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1月10日，京東圖書與當當網(wǎng)在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，當當官方旗艦店在京東全面上線運營。

截至發(fā)稿，當當官方旗艦店的粉絲量達到14.2萬，京東方面也給出了開業(yè)首日的排面，把年貨節(jié)有關的書籍頁面放在了首頁輪播。

熟悉兩家歷史的人知道，這兩家公司曾經(jīng)是“死對頭”，并且早期京東在當當面前，是一個十足的小弟，當當才是圖書線上交易市場的老大。

那時，如果有人說，未來京東會打敗當當，估計沒人會信。但放在歷史的長河中，卻成了分界嶺，2010年和2011年的兩場價格戰(zhàn)，最終決定了兩家公司的不同命運。

可自從李國慶和俞渝兩夫妻鬧掰了之后，當當網(wǎng)就急轉(zhuǎn)直下。

如今更是降格成為京東的一個賣家，可謂一手好牌打得稀爛。

01 京東當當價格戰(zhàn)

說起當當與京東的恩怨，還要回到13年前。

2010年12月，當當網(wǎng)正處于最高光的時刻，公司在美國納斯達克上市，市場占有率占到了，國內(nèi)網(wǎng)上圖書零售市場一半以上的份額。

李國慶在當時曾公開表示，“在圖書電商里，我覺得自己是非常成功的。我改變了中國出版業(yè)。劉強東和馬云改變了哪個行業(yè)？當當份額占了中國出版業(yè)的35%，人總得需要點社會符號來證明自己?！?/p>

聽到李國慶的這話，劉強東顯然有些不爽，僅僅在幾天之后，京東便開啟針對當當?shù)膬r格戰(zhàn)。

劉強東放狠話“五年內(nèi)不允許京東圖書部門盈利”，李國慶接過話頭稱“當當網(wǎng)全場滿200返100”，戰(zhàn)火在兩人的一來二去間升級。

自此，京東、當當圖書價格戰(zhàn)全面開打，如今在百度上還有詞條。

2011年，當當又發(fā)起圖書全場65折封頂價格戰(zhàn)，但是這引起了實體書店的不滿。

對于價格戰(zhàn)，李國慶當時頗為得意地描述理由：價格戰(zhàn)最燒錢，當當早早實現(xiàn)盈利，京東的錢來自投資人，資本寒冬一到，京東就要出問題?！皶r間不用長，就到2012年8月，京東的錢就要燒完！”

在李國慶看來，劉強東涉足圖書行業(yè)，是不知死活，并且頻繁挑釁劉強東。劉強東卻很少回應李國慶“炮轟”。

在價格戰(zhàn)期間，當當也嘗試過擴充全品類，但是效果并不理想。而激烈的價格戰(zhàn)，更是讓原本上市時還在盈利的當當，僅半年后便陷入了虧損，直到2012年入駐天貓時，當當僅單季的虧損就達到了1.22億元。

劉強東和李國慶的梁子，也算是徹底結下了。直到2022年4月，李國慶還在直播中揶揄劉強東，后者則一遍遍在總結京東發(fā)展史時提到，“打贏當當，關鍵因素是價格”。

可讓李國慶沒有想到的是，當他在外面與劉強東打得熱火朝天時，自家后院卻開始起火。

02 摔水杯、搶公章，夫妻決裂

1999年，李國慶在去美國尋找商機時，認識了才女俞渝，兩人交往三個月后迅速閃婚，并且一起創(chuàng)辦了當當網(wǎng)。

可旁人不知道的是，這也為之后當當?shù)姆至崖裣铝穗[患，因為這倆人都想擁有公司的絕對控制權，如果夫妻同心還好說，一旦出現(xiàn)紛爭，董事會也無法發(fā)揮調(diào)停作用。這也是當當內(nèi)部的一個定時炸彈。

當當網(wǎng)順風順水的時候，對外界而言，李國慶和俞渝恩愛有加。實際上，李國慶和俞渝兩人在治理公司上存在比較多的分歧。

李國慶曾說過，“每次我都想擴張，她每次都想賣?！保顕鴳c主張品類擴張，而俞渝相對保守，堅持小而美的經(jīng)營。

這幾年，兩人錯失了發(fā)展良機，2013年百度提出入股、2014年騰訊拋出投資的橄欖枝，都被當當拒絕了。

后來，兩個人矛盾加劇，決定分開干。2015年，李國慶和俞渝將公司的管理權一分為二：俞渝管“老當當”，即原來的當當網(wǎng)；李國慶管“新當當”，即自出版、實體書店、電子書、百貨自有品牌、文創(chuàng)等新業(yè)務。

李國慶的新業(yè)務剛有點起色，盈利了6000萬。天真的李國慶還以為找到了夫妻最好的相處方式。讓他沒想到的是，俞渝讓其交出新業(yè)務的管理權，迫于“少數(shù)服從多數(shù)”原則，李國慶只好就范，兩人的感情漸行漸遠。

2019年李國慶和俞渝的離婚案開庭。幾個月后，決裂的兩人徹底撕破臉。2020年4月，當當內(nèi)部發(fā)生“政變”，夫妻二人在社交媒體上互撕，惹得網(wǎng)友們紛紛吃瓜。

“李國慶在騰訊新聞的節(jié)目中怒摔水杯”打響了討伐妻子的第一槍。

隨后，俞渝在社交平臺反擊，“李國慶，我要抓破你的臉”，并寫下了一千多字的控訴。

更離譜的是，李國慶伙同5人去搶公章，俞渝報警。

雙方隔空對罵，互揭家丑。而他們一手帶大的“親兒子”當當，早已失去了市場份額。

到了2022年第1季度，當當網(wǎng)的市場份額卻已滑坡至0.5%。如今成為京東的一個賣家。

03 最后

多少發(fā)展如日中天的企業(yè)，毀在了夫妻的內(nèi)斗上。夫妻鬧離婚，受傷的總是“孩子”。

國內(nèi)最典型的就是霸王集團。巔峰時期900多億的市值，跌到現(xiàn)在僅剩4億左右，整整蒸發(fā)了95%。主要問題還是出在創(chuàng)始人這對夫妻產(chǎn)生分歧、鬧離婚，鬧到要拿刀的程度。

在國外，亞馬遜CEO貝索斯、比爾蓋茨這些富豪離婚一度成為熱門話題，當年貝索斯前妻麥肯齊僅拿走了價值350億美元，占比4%的亞馬遜股票。

巴菲特曾說過，他一生中最重要的投資并不是買入哪種股票，而是選擇跟誰結婚。

對于企業(yè)來說，實際控制人離婚并不可怕，主要還是得妥善處理好其中的利益關系。不過現(xiàn)在看來，大多夫妻檔的離婚都不太體面，不少股民吐槽“夫妻還是不要一起經(jīng)營公司了”。

的確，選對一個好伴侶對人生會增加很多裨益，不過，在感情破裂的時候，如何做到妥善處理更是一門學問。

不然一場離婚危機，毀掉的不只有一個家庭，還會搭上一個公司的前途。