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1月10日，京東圖書與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，當(dāng)當(dāng)官方旗艦店在京東全面上線運(yùn)營(yíng)。
截至發(fā)稿，當(dāng)當(dāng)官方旗艦店的粉絲量達(dá)到14.2萬，京東方面也給出了開業(yè)首日的排面，把年貨節(jié)有關(guān)的書籍頁面放在了首頁輪播。
熟悉兩家歷史的人知道，這兩家公司曾經(jīng)是“死對(duì)頭”，并且早期京東在當(dāng)當(dāng)面前，是一個(gè)十足的小弟，當(dāng)當(dāng)才是圖書線上交易市場(chǎng)的老大。
那時(shí)，如果有人說，未來京東會(huì)打敗當(dāng)當(dāng)，估計(jì)沒人會(huì)信。但放在歷史的長(zhǎng)河中，卻成了分界嶺，2010年和2011年的兩場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，最終決定了兩家公司的不同命運(yùn)。
可自從李國慶和俞渝兩夫妻鬧掰了之后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就急轉(zhuǎn)直下。
如今更是降格成為京東的一個(gè)賣家，可謂一手好牌打得稀爛。
01 京東當(dāng)當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)
說起當(dāng)當(dāng)與京東的恩怨，還要回到13年前。
2010年12月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正處于最高光的時(shí)刻，公司在美國納斯達(dá)克上市，市場(chǎng)占有率占到了，國內(nèi)網(wǎng)上圖書零售市場(chǎng)一半以上的份額。
李國慶在當(dāng)時(shí)曾公開表示，“在圖書電商里，我覺得自己是非常成功的。我改變了中國出版業(yè)。劉強(qiáng)東和馬云改變了哪個(gè)行業(yè)？當(dāng)當(dāng)份額占了中國出版業(yè)的35%，人總得需要點(diǎn)社會(huì)符號(hào)來證明自己。”
聽到李國慶的這話，劉強(qiáng)東顯然有些不爽，僅僅在幾天之后，京東便開啟針對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)膬r(jià)格戰(zhàn)。
劉強(qiáng)東放狠話“五年內(nèi)不允許京東圖書部門盈利”，李國慶接過話頭稱“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)全場(chǎng)滿200返100”，戰(zhàn)火在兩人的一來二去間升級(jí)。
自此，京東、當(dāng)當(dāng)圖書價(jià)格戰(zhàn)全面開打，如今在百度上還有詞條。
2011年，當(dāng)當(dāng)又發(fā)起圖書全場(chǎng)65折封頂價(jià)格戰(zhàn)，但是這引起了實(shí)體書店的不滿。
對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，李國慶當(dāng)時(shí)頗為得意地描述理由：價(jià)格戰(zhàn)最燒錢，當(dāng)當(dāng)早早實(shí)現(xiàn)盈利，京東的錢來自投資人，資本寒冬一到，京東就要出問題?！皶r(shí)間不用長(zhǎng)，就到2012年8月，京東的錢就要燒完！”
在李國慶看來，劉強(qiáng)東涉足圖書行業(yè)，是不知死活，并且頻繁挑釁劉強(qiáng)東。劉強(qiáng)東卻很少回應(yīng)李國慶“炮轟”。
在價(jià)格戰(zhàn)期間，當(dāng)當(dāng)也嘗試過擴(kuò)充全品類，但是效果并不理想。而激烈的價(jià)格戰(zhàn)，更是讓原本上市時(shí)還在盈利的當(dāng)當(dāng)，僅半年后便陷入了虧損，直到2012年入駐天貓時(shí)，當(dāng)當(dāng)僅單季的虧損就達(dá)到了1.22億元。
劉強(qiáng)東和李國慶的梁子，也算是徹底結(jié)下了。直到2022年4月，李國慶還在直播中揶揄劉強(qiáng)東，后者則一遍遍在總結(jié)京東發(fā)展史時(shí)提到，“打贏當(dāng)當(dāng)，關(guān)鍵因素是價(jià)格”。
可讓李國慶沒有想到的是，當(dāng)他在外面與劉強(qiáng)東打得熱火朝天時(shí)，自家后院卻開始起火。
02 摔水杯、搶公章，夫妻決裂
1999年，李國慶在去美國尋找商機(jī)時(shí)，認(rèn)識(shí)了才女俞渝，兩人交往三個(gè)月后迅速閃婚，并且一起創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。
可旁人不知道的是，這也為之后當(dāng)當(dāng)?shù)姆至崖裣铝穗[患，因?yàn)檫@倆人都想擁有公司的絕對(duì)控制權(quán)，如果夫妻同心還好說，一旦出現(xiàn)紛爭(zhēng)，董事會(huì)也無法發(fā)揮調(diào)停作用。這也是當(dāng)當(dāng)內(nèi)部的一個(gè)定時(shí)炸彈。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，對(duì)外界而言，李國慶和俞渝恩愛有加。實(shí)際上，李國慶和俞渝兩人在治理公司上存在比較多的分歧。
李國慶曾說過，“每次我都想擴(kuò)張，她每次都想賣?！保顕鴳c主張品類擴(kuò)張，而俞渝相對(duì)保守，堅(jiān)持小而美的經(jīng)營(yíng)。
這幾年，兩人錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)，2013年百度提出入股、2014年騰訊拋出投資的橄欖枝，都被當(dāng)當(dāng)拒絕了。
后來，兩個(gè)人矛盾加劇，決定分開干。2015年，李國慶和俞渝將公司的管理權(quán)一分為二：俞渝管“老當(dāng)當(dāng)”，即原來的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)；李國慶管“新當(dāng)當(dāng)”，即自出版、實(shí)體書店、電子書、百貨自有品牌、文創(chuàng)等新業(yè)務(wù)。
李國慶的新業(yè)務(wù)剛有點(diǎn)起色，盈利了6000萬。天真的李國慶還以為找到了夫妻最好的相處方式。讓他沒想到的是，俞渝讓其交出新業(yè)務(wù)的管理權(quán)，迫于“少數(shù)服從多數(shù)”原則，李國慶只好就范，兩人的感情漸行漸遠(yuǎn)。
2019年李國慶和俞渝的離婚案開庭。幾個(gè)月后，決裂的兩人徹底撕破臉。2020年4月，當(dāng)當(dāng)內(nèi)部發(fā)生“政變”，夫妻二人在社交媒體上互撕，惹得網(wǎng)友們紛紛吃瓜。
“李國慶在騰訊新聞的節(jié)目中怒摔水杯”打響了討伐妻子的第一槍。
隨后，俞渝在社交平臺(tái)反擊，“李國慶，我要抓破你的臉”，并寫下了一千多字的控訴。
更離譜的是，李國慶伙同5人去搶公章，俞渝報(bào)警。
雙方隔空對(duì)罵，互揭家丑。而他們一手帶大的“親兒子”當(dāng)當(dāng)，早已失去了市場(chǎng)份額。
到了2022年第1季度，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市場(chǎng)份額卻已滑坡至0.5%。如今成為京東的一個(gè)賣家。
03 最后
多少發(fā)展如日中天的企業(yè)，毀在了夫妻的內(nèi)斗上。夫妻鬧離婚，受傷的總是“孩子”。
國內(nèi)最典型的就是霸王集團(tuán)。巔峰時(shí)期900多億的市值，跌到現(xiàn)在僅剩4億左右，整整蒸發(fā)了95%。主要問題還是出在創(chuàng)始人這對(duì)夫妻產(chǎn)生分歧、鬧離婚，鬧到要拿刀的程度。
在國外，亞馬遜CEO貝索斯、比爾蓋茨這些富豪離婚一度成為熱門話題，當(dāng)年貝索斯前妻麥肯齊僅拿走了價(jià)值350億美元，占比4%的亞馬遜股票。
巴菲特曾說過，他一生中最重要的投資并不是買入哪種股票，而是選擇跟誰結(jié)婚。
對(duì)于企業(yè)來說，實(shí)際控制人離婚并不可怕，主要還是得妥善處理好其中的利益關(guān)系。不過現(xiàn)在看來，大多夫妻檔的離婚都不太體面，不少股民吐槽“夫妻還是不要一起經(jīng)營(yíng)公司了”。
的確，選對(duì)一個(gè)好伴侶對(duì)人生會(huì)增加很多裨益，不過，在感情破裂的時(shí)候，如何做到妥善處理更是一門學(xué)問。
不然一場(chǎng)離婚危機(jī)，毀掉的不只有一個(gè)家庭，還會(huì)搭上一個(gè)公司的前途。