文|科技新知 古廿
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蘋果公司預(yù)計于2023年底推出MR（混合現(xiàn)實(shí)）設(shè)備。
最新來自《The Information》的報道中，已經(jīng)透露該產(chǎn)品將會類似一副滑雪護(hù)目鏡，并使用一系列傳感器讓人們體驗(yàn)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)。
該媒體通過采訪幾位使用該設(shè)備的人士，進(jìn)一步透露了更多細(xì)節(jié)，它們涵蓋了設(shè)計體驗(yàn)、硬件規(guī)格和可能的市場價格。
蘋果要發(fā)布的MR產(chǎn)品，堪稱是全球電子消費(fèi)的希望。但其如果想要實(shí)現(xiàn)初代iPhone在手機(jī)市場上的革命性影響，還需要各方面平衡得恰到好處。
對于務(wù)實(shí)的庫克來說，這可能也是近些年風(fēng)險最大的作品。
MR=電腦＋手表＋耳機(jī)
根據(jù)目前公開的產(chǎn)品細(xì)節(jié)信息來看，這款蘋果MR產(chǎn)品將會是蘋果現(xiàn)有成熟消費(fèi)電子技術(shù)的收割機(jī)。以更多的屏幕、更多的相機(jī)、更多的芯片配置，帶來更輕的重量、更低的延遲、更沉浸的體驗(yàn)。
一方面在核心處理器性能上：配置兩個Mac級別的M2處理器，為可穿戴設(shè)備提供前所未有的計算能力，將筆記本電腦最新的技術(shù)復(fù)用到元宇宙賽道的產(chǎn)品競爭上。
兩枚芯片，包括主SoC（含CPU、GPU和存儲器），以及專用圖像信號處理器（ISP）芯片，來實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的低延遲。通過蘋果創(chuàng)建的自定義流媒體編解碼器進(jìn)行芯片通信，以專用ISP將外部攝像頭捕獲的失真圖像，以低延遲轉(zhuǎn)換為用戶周圍環(huán)境的真實(shí)視頻顯示。
在工藝進(jìn)程上，采用5納米工藝制造，并非蘋果計劃在2023年晚些時候推出的3納米工藝制造的芯片。雖然沒有用上最新的芯片制造工藝，但是從發(fā)布時間的進(jìn)度上來看，這種妥協(xié)也意味著年底推出該款MR設(shè)備的真實(shí)性進(jìn)一步提高。
另一方面在音頻體驗(yàn)上：采用第二代AirPods Pro已經(jīng)用上的H2芯片，通過該芯片提供的低延遲傳輸模式，使耳機(jī)能夠與第二代AirPods Pro和未來的AirPods型號形成超低延遲連接。
同時為了進(jìn)一步提高低延遲視聽體驗(yàn)的穩(wěn)定性，蘋果采用了更封閉的生態(tài)聯(lián)動，強(qiáng)制蘋果MR必須配備AirPods以獲得最佳音頻體驗(yàn)，為了避免第三方耳機(jī)品牌由于延遲問題無法正常工作，設(shè)備上甚至沒有預(yù)留3.5毫米耳機(jī)插孔。
如果說將“電腦＋耳機(jī)”的三個專用芯片配置在MR產(chǎn)品上，是為了在混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備中帶來更流暢、更低延遲的視聽體驗(yàn)，代表了蘋果在芯片技術(shù)的硬科技積累；那么在消費(fèi)科技的使用體驗(yàn)上，蘋果則是從其產(chǎn)品體系中，借鑒了更多來自Apple Watch的軟性可穿戴設(shè)計。
相比市場已有的智能眼鏡產(chǎn)品，蘋果MR更輕，更輕的重量源于新材料的選用。
不同于主流采用的塑料材質(zhì)，蘋果借鑒了在其手表產(chǎn)品線上使用過的織物材質(zhì)，主要由“網(wǎng)眼織物、鋁和玻璃”制成。通過新材料的使用，蘋果MR的整機(jī)重量可能只有150克，大約是目前市場競爭對手設(shè)備重量的一半。
不止于此，在MR設(shè)備的耳機(jī)外部，蘋果設(shè)計了一個類似Apple Watch的數(shù)字表冠，通過轉(zhuǎn)動，用戶可以實(shí)現(xiàn)在AR和VR之間的切換體驗(yàn)。同時在交互操作上，除了已有的語音和手勢交互，也可以通過和蘋果手表的設(shè)備互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)觸摸交互。
這不是蘋果第一次在一款新產(chǎn)品上借鑒另一款設(shè)備的設(shè)計靈感，比如此前AirPods Max耳機(jī)就借鑒了HomePod Mini的織物網(wǎng)眼和Apple Watch的數(shù)碼表冠。
基于芯片計算能力的復(fù)用和可穿戴設(shè)計體驗(yàn)的借鑒，可以說在庫克的精準(zhǔn)“刀法”和效率之下，蘋果MR幾乎完美繼承了電腦、耳機(jī)、手表三大件上的成熟技術(shù)和務(wù)實(shí)節(jié)奏。
缺失的喬布斯式極致
不過有趣的是，可能因?yàn)樵跇I(yè)內(nèi)MR被稱為有望取代移動手機(jī)的革命性產(chǎn)品，因此在關(guān)于和蘋果手機(jī)的聯(lián)動上，并沒有流露出太多的信息，而是更強(qiáng)調(diào)作為一款可穿戴產(chǎn)品的獨(dú)立性。
蘋果MR一方面是具有獨(dú)立的芯片和存儲功能，不需要依賴iPhone等外部設(shè)備的處理能力，另一方面也搭載了獨(dú)立的電源。但是在電源的設(shè)計思路上，很難看到喬布斯一貫強(qiáng)調(diào)整體簡單的產(chǎn)品理念。
公開信息顯示，蘋果MR的電池并未內(nèi)置于需要穿戴在使用者頭部的整機(jī)中，而是通過外部線纜連接，將被放置于使用者的腰部位置。在早已習(xí)慣手機(jī)電池不可拆卸的今天，蘋果的這番操作，被不少網(wǎng)友稱為設(shè)計“返祖”。
但是在不少從業(yè)者看來，這種設(shè)計可能沒有喬布斯追求完美作品的影子，但是卻是傳承自庫克杰出務(wù)實(shí)理念的作品。
最顯而易見的好處，就是更輕的重量。同時因?yàn)榉煮w式設(shè)計，在續(xù)航方面，蘋果MR可以通過簡單的線纜拔插實(shí)現(xiàn)電池的更換，來達(dá)到更長的續(xù)航。有外媒分析師稱，在電池技術(shù)沒有質(zhì)變的發(fā)展情況下，蘋果的分體式不失為一種更務(wù)實(shí)的創(chuàng)新。
在此之前，基于Meta旗下VR頭盔Quest的帶領(lǐng)下，一體機(jī)成為市場上主流產(chǎn)品的唯一形態(tài)，但是多次更迭之后，依然在續(xù)航和產(chǎn)品重量上沒有發(fā)生質(zhì)變，也使VR產(chǎn)品成為玩具，難以具有高頻的使用習(xí)慣。
分體式電池設(shè)計，究竟是一種務(wù)實(shí)的妥協(xié)還是更好的產(chǎn)品體驗(yàn)，可能還需要蘋果MR用銷量來證明。但是在這之前，蘋果MR想要成為一款消費(fèi)電子，走進(jìn)大眾的生活消費(fèi)，可能還需要搞定成本這個問題。
成本反映在產(chǎn)品定價上。根據(jù)《The Information》 提供的信息，蘋果MR的售價將會達(dá)到3000美元，使它成為微軟3500美元HoloLens 2之后的另一款增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。如此高昂的價格，意味著這款產(chǎn)品可能難以走向大眾消費(fèi)市場，因此也有消息猜測第一代型號將主要面向?qū)I(yè)人士和開發(fā)人員。
昂貴的價格、分體式電池設(shè)計，都使蘋果MR在2023年很難稱得上全球消費(fèi)的希望。根據(jù)蘋果分析師郭明祺預(yù)測，明年MR產(chǎn)品保守估計出貨量在50萬-80萬臺。這樣的數(shù)量級，甚至沒有達(dá)到2021年蘋果發(fā)布的周邊產(chǎn)品Airtag首年2000萬枚的出貨量。
不只是如何搞定價格，在產(chǎn)品體驗(yàn)上，發(fā)熱和軟件生態(tài)匱乏，同樣是蘋果MR成為下一個iPhone路上的絆腳石。
小步快走的庫克式務(wù)實(shí)
不過對于如何走向元宇宙時代，庫克也有著自己的節(jié)奏。
作為蘋果這艘航母的掌舵者，庫克追求務(wù)實(shí)求穩(wěn)的作風(fēng)，所有的新產(chǎn)品都建立在硬件生態(tài)的閉環(huán)里。
此前作為蘋果最具市場吸引力的iPhone系列，喬布斯時代是每年只出一款；可是在庫克手里，變成了一年更新數(shù)款。這種變化反映到企業(yè)層面上就是以精準(zhǔn)的刀法，通過不同價格和配置的搭配，既覆蓋了更多的人群，也完成了出清庫存。
在產(chǎn)品更新上更務(wù)實(shí)，在產(chǎn)品推新上同樣如此。iPhone之后，雖然蘋果手表、耳機(jī)兩條新產(chǎn)品線的推出，都沒能在發(fā)布會上贏得革命性的喝彩，但是通過不斷迭代，最終成為蘋果生態(tài)不可或缺的長期主力。
蘋果MR的節(jié)奏，更沒理由突飛猛進(jìn)。在最終完成下一代消費(fèi)電子的革命之前，更多的消息認(rèn)為，蘋果也將在MR之后，發(fā)布更實(shí)惠版本的AR眼鏡作為面向消費(fèi)市場的過渡形態(tài)，這款產(chǎn)品的技術(shù)同樣繼承自MR的研發(fā)過程。
喬布斯曾說，“我們一直在使用別人的成果，使用人類的已有經(jīng)驗(yàn)和知識來進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情?！钡搅藥炜诉@里，這句話應(yīng)更正為，一直用自己的成果，使用自己已有的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)來進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造是一件很務(wù)實(shí)的事情。
在走向下一代革命性產(chǎn)品之前，相比喬布斯海盜式冒險的產(chǎn)品革命，庫克更像是一個經(jīng)驗(yàn)老到的船長，在抵達(dá)大航海的終點(diǎn)前，總需要多次靠岸進(jìn)行物資補(bǔ)給。以小步快跑，在面向目標(biāo)的過程中，以技術(shù)和設(shè)計復(fù)用，多次推出新的產(chǎn)品來獲取更新補(bǔ)給，最終匯聚為終點(diǎn)時刻的劃時代產(chǎn)品革新。