文|網(wǎng)視互聯(lián)編輯部
剛剛過去的2022，對于電影產(chǎn)業(yè)來說，無疑是風(fēng)云動蕩的一年。院線電影經(jīng)歷了近十年來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)電影也遭遇了諸多的不確定性。
疫情的持續(xù)疊加效應(yīng)，讓整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)出了市場不穩(wěn)定、片量供應(yīng)不足、影片投融資激情消逝等連鎖性困難，網(wǎng)絡(luò)電影也沒能例外。
受大環(huán)境影響，對于網(wǎng)絡(luò)電影來說，2022年的答卷或許并不那么令人激昂，但整體來看，依然穩(wěn)扎穩(wěn)打、可圈可點(diǎn)。
發(fā)行模式在變革、分賬策略在調(diào)整、制作宣發(fā)在升級、類型題材在創(chuàng)新……在充滿不確定性的環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)電影行業(yè)依然堅(jiān)守著自己的韌性，整個(gè)行業(yè)都在主動或被動地進(jìn)行著修正，并呈現(xiàn)了不少積極的變化。
網(wǎng)絡(luò)電影市場在守正創(chuàng)新的基調(diào)上尋機(jī)遇、謀發(fā)展、探方向，不管是平臺還是片方，都在努力變中求新、穩(wěn)中求進(jìn)，篤定每一步前行。
數(shù)量：上線片量銳減，觀影人次提升
“片量減少”是很多從業(yè)者對于2022年網(wǎng)絡(luò)電影最直觀的感受。事實(shí)上，無論是制片方、演員，還是觀眾、視頻平臺，對這種“減少”都有著切膚之感。
連續(xù)三年的疫情，極大地影響和阻礙了新片的拍攝，所以累積下來，片源就成了行業(yè)最大的問題。
據(jù)網(wǎng)視互聯(lián)統(tǒng)計(jì)，2022年1-11月，通過廣電總局“重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇信息備案系統(tǒng)”規(guī)劃備案的網(wǎng)絡(luò)電影共計(jì)1167部，較2021年同期減少了66%，較2020年疫情初期減少了74%。
如果說規(guī)劃備案只能說明整個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目儲備或創(chuàng)作熱情的話，那么取得上線備案號的網(wǎng)絡(luò)電影無疑代表著這個(gè)行業(yè)的真實(shí)產(chǎn)能。2022年取得“上線備案號”或《網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證》的網(wǎng)絡(luò)電影共計(jì)426部，較2021年減少了38%。
備案項(xiàng)目數(shù)量銳減，自然加劇了新片上映數(shù)量的收縮，并最終投射到了市場上。
據(jù)云合數(shù)據(jù)提供給網(wǎng)視互聯(lián)的獨(dú)家數(shù)據(jù)顯示，2022年各視頻平臺上線網(wǎng)絡(luò)電影共394部。上新數(shù)量進(jìn)一步縮減，較2021年減少了157部。
令人欣喜的是，片量雖然減少，但觀影人次卻得到了穩(wěn)步提升。以票房冠軍《陰陽鎮(zhèn)怪談》為例，累計(jì)觀影人次達(dá)到了1675萬。即便是以單片付費(fèi)模式剛剛起步的云影院，付費(fèi)點(diǎn)播購票人次也超過了1220萬。
單就觀影人次而言，云影院的點(diǎn)播購票人次已經(jīng)達(dá)到了院線電影《狙擊手》《哥，你好》《四?！返囊?guī)模，只是因?yàn)槠眱r(jià)差異呈現(xiàn)出來的票房差別較大而已，但云影院所呈現(xiàn)出的市場潛力已然初見端倪。
票房：市場規(guī)模近20億，票房天花板被打破
在2022年394部新片中，票房分賬破千萬的影片有48部，占比12.2%，基本與2021年持平。
其中，愛奇藝和騰訊視頻播出的《陰陽鎮(zhèn)怪談》以4096萬票房分賬位列年度票房冠軍，而云影院首發(fā)的《盲戰(zhàn)》以3937萬票房分賬成為了單平臺票房冠軍。
2021年云影院牛刀小試，發(fā)行了《發(fā)財(cái)日記》《東北戀哥》《少林寺之得寶傳奇》等多部喜劇影片，取得了不錯(cuò)的成績。2022年是云影院正式推出的第一年，除《盲戰(zhàn)》外，還發(fā)行《目中無人》《雪山飛狐之塞北寶藏》《倚天屠龍記之九陽神功》等13部影片，其中7部票房破千萬，占比過半。
2022年愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻上新網(wǎng)絡(luò)電影公開分賬票房總規(guī)模為19.8億，在片量銳減的情況下，市場規(guī)模穩(wěn)中有升，實(shí)屬難得。這里面，愛奇藝推出的云影院首發(fā)模式功不可沒。
值得一提的是，《倚天屠龍記之九陽神功》僅愛奇藝一家平臺票房分賬就高達(dá)2717萬（點(diǎn)播期票房1422萬+會員期票房1295萬），如果加上優(yōu)酷和騰訊視頻的票房（目前未公布），總票房或已打破網(wǎng)絡(luò)電影此前5683萬的票房天花板，刷新了網(wǎng)絡(luò)電影的最高票房紀(jì)錄。
2022年9月愛奇藝宣布正式將云影院首映模式點(diǎn)播分賬期的片方比例從60%提升至90%，不遺余力地扶持云影院影片，助力片方收益更高。
2023年1月1日，愛奇藝云影院首映電影票房查詢系統(tǒng)正式上線，在愛奇藝網(wǎng)絡(luò)電影榜單查詢系統(tǒng)內(nèi)，片方不僅可以查看日榜、年榜，還可以實(shí)時(shí)查詢影片全生命周期的數(shù)據(jù)明細(xì)、內(nèi)容熱度、用戶畫像等多個(gè)細(xì)分維度數(shù)據(jù)。
毫無疑問，愛奇藝關(guān)于云影院模式的一系列舉措，不僅與片方息息相關(guān)，也深刻地影響著行業(yè)生態(tài)，極大地增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)的核心帶動作用和未來發(fā)展空間。
事實(shí)上，從2014年網(wǎng)絡(luò)電影誕生到如今推出云影院模式票房首度公開，愛奇藝一直在不斷推動著行業(yè)規(guī)則、分賬、數(shù)據(jù)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的成熟和透明，吸引更強(qiáng)玩家入局。
目前的網(wǎng)絡(luò)電影，是SVOD（會員觀看分賬）和PVOD（付費(fèi)點(diǎn)播分賬）發(fā)行模式并行的階段。而在云影院首映模式下，片方可獲得付費(fèi)點(diǎn)播和會員觀看分賬線上雙窗口期分賬，電影網(wǎng)絡(luò)發(fā)行收益模式明顯更加完整清晰。
當(dāng)年愛奇藝推出會員點(diǎn)播模式，才成就了網(wǎng)絡(luò)電影的今天，如今愛奇藝力推云影院首發(fā)模式，或許將進(jìn)一步成就網(wǎng)絡(luò)電影的明天。
內(nèi)容：從“小切口”里尋找“新類型”
就內(nèi)容呈現(xiàn)來看，2022年的網(wǎng)絡(luò)電影題材多元、類型豐富，為觀眾提供了多樣化的觀影選擇，也折射出了創(chuàng)作者的不懈探索和努力。
尤其是民俗驚悚題材，可謂大放異彩?！蛾庩栨?zhèn)怪談》《龍?jiān)奇?zhèn)怪談》《民間怪談錄之走陰人》《山村孤妻》《陰陽打更人》等影片均表現(xiàn)亮眼，這些影片融入了不同地域傳統(tǒng)民俗文化因子，以異聞怪談的形式講述中華民俗特色，為觀眾創(chuàng)造了獨(dú)具文化底蘊(yùn)又詭譎多變的民俗文化空間，在題材同質(zhì)化的行業(yè)困境中開辟了一條新賽道。
雖然行業(yè)一直在提倡題材多元化，但不得不承認(rèn)，大多數(shù)類型的發(fā)展都只是淺嘗輒止，不夠極致，既缺少標(biāo)志性作品，也沒有形成規(guī)模效應(yīng)。而民俗驚悚題材的發(fā)展，或許能夠說明，深挖某種特定的類型片是吸引特定觀眾群體、培育良性循環(huán)電影市場的有效途徑。
此外，《盲戰(zhàn)》和《目中無人》雖然類型不同、主題各異，但均以“盲”為切入點(diǎn)進(jìn)行了類型創(chuàng)新?！睹?zhàn)》采用了國產(chǎn)電影中少見的“反英雄主角”，故事緊湊，多次反轉(zhuǎn)，全程高能，給觀眾帶來了酣暢淋漓的觀影體驗(yàn)；《目中無人》則從內(nèi)含巧思的服化審美，到拳拳到肉的動作設(shè)計(jì)，再到極具東方暴力美學(xué)的視覺表達(dá)，在這些細(xì)微元素上均進(jìn)行了不同層次的創(chuàng)新和探索。
《亮劍：決戰(zhàn)鬼哭谷》《勇士連》《冰雪狙擊》《烽火地雷戰(zhàn)》《特級英雄黃繼光》等戰(zhàn)爭片也都特色鮮明，從某位或某群英雄人物、某場革命任務(wù)為主線，不再一味追求宏大敘事，而是從“小切口”進(jìn)入，在“小空間”中亦可體驗(yàn)大情懷。
綜合分析2022年的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)電影，或以小切口展開故事，塑造鮮活生動的人物群像；或注重強(qiáng)情節(jié)推進(jìn)，在跌宕起伏的懸念迭起；或深耕垂直細(xì)分題材，從小切口進(jìn)行再創(chuàng)新，這些影片敘事新穎生動，有效拓展了網(wǎng)絡(luò)電影的題材邊界和創(chuàng)作空間。
片方：在“不確定”里重塑“安全感”
大眾審美迭代、市場風(fēng)向難測、分賬規(guī)則調(diào)整……2022年這一系列的市場變化，讓疫情下的從業(yè)者感受到了前所未有的“不確定性”，也缺少了一些“安全感”。
片方的擔(dān)心在于，過往的經(jīng)驗(yàn)似乎正在失靈，選擇什么樣的題材投資什么樣的體量，最終大概取得什么樣的定級，拿到什么樣的票房，這在過去是基本可以預(yù)測的事情，但現(xiàn)在似乎變得不那么十拿九穩(wěn)了。
在這樣的情況下，所有人都不得不重新去適應(yīng)新市場、摸索新規(guī)律，包括那些頭部片方。對于有能力的制片人來說這是機(jī)會，畢竟所有人又站在了同一個(gè)起跑線上。
博納CEO于冬曾說，“當(dāng)電影不再是一個(gè)‘風(fēng)險(xiǎn)投資’生意，我們可能就不愿意花費(fèi)極高的成本去進(jìn)行創(chuàng)新了?！被蛟S電影的魅力正在于此，那就是，我們需要力保電影行駛在一條永遠(yuǎn)追逐創(chuàng)新的道路上，反之當(dāng)電影市場沒有了不確定性，那市場必然“強(qiáng)者恒強(qiáng)”，進(jìn)而演變成“唯規(guī)模論”。
安全感往往來自確定性，但是機(jī)會，卻藏在不確定性里。大雨越是傾盆，道路越是泥濘，你越有機(jī)會彎道超車。但前提是，你能看清那些被雨水和泥濘遮蔽的彎道。
從2022年的網(wǎng)絡(luò)電影市場可以看出，人們越來越不愿意為不值得的東西浪費(fèi)時(shí)間了，哪怕這個(gè)內(nèi)容是SVOD模式，同時(shí)云影院首發(fā)模式也證明，PVOD模式是可行的，人們愿意花錢為優(yōu)質(zhì)的影片買單了。
可以預(yù)料，2023年的網(wǎng)絡(luò)電影市場依然會存在諸多不確定性，而云影院首發(fā)模式是眾多不確定性中唯一可以確定的確定性。
沉淀過往，開啟序章。網(wǎng)絡(luò)電影這一路，看似跌跌撞撞，實(shí)則步步為營，不斷進(jìn)化。過去的成績都已沉淀為未來的風(fēng)帆，一切都是蓄勢待發(fā)、重新起航的模樣，網(wǎng)絡(luò)電影征程遼遠(yuǎn)，同志仍需勇毅前行。