文|手游矩陣
2008年，中國頁游進入爆發(fā)式發(fā)展時期，同時間深圳的一個小民居里，曹凱、楊志毅、龍春燕、孟治昀等寥寥數(shù)人成立了最初的第七大道，并開始研發(fā)起他們的第一個頁游。
一年過后，這款名叫《彈彈堂》的休閑彈射類頁游陸續(xù)在國內(nèi)多個渠道上線，并走出國門，去到了越南市場。
在前期慢熱的氛圍里，《彈彈堂》成績越來越好，逐漸在國內(nèi)市場打開了局面，站穩(wěn)了腳跟，也讓第七大道得到了一次完美的初亮相。
到了2016年時，據(jù)官方稱《彈彈堂》的用戶量已經(jīng)達到3.3億，累計流水超過45億，最高同時在線人數(shù)曾有66萬，是中國頁游歷史上最具影響力的休閑品類頁游IP之一。
13年過去了，這個IP以《彈彈堂大冒險》懷舊版姿態(tài)重回大眾視線，也讓第七大道時隔多年重新喚醒了玩家與市場的記憶。
多年過去，《彈彈堂》從頁游轉(zhuǎn)向手游，第七大道團隊班子經(jīng)歷過全面換血，但這個IP仍舊是第七大道的救贖。
依靠原汁原味巧取暢銷榜的《彈彈堂大冒險》
自12月14日上線后的下午開始，《彈彈堂大冒險》，就一直穩(wěn)居暢銷榜前10，且大多時間居于暢銷榜前5。作為一款休閑彈射品類的頁轉(zhuǎn)手游戲，目前這個成績可以說得上優(yōu)秀了。
早幾年時，《魔獸世界懷舊服》的火爆，讓不少游戲看到了“復古懷舊”的商機，持有經(jīng)典IP的不少游戲都紛紛挖起了“IP”存糧，想要賺到這桶情懷的金幣。
《彈彈堂》也不例外，作為最有影響力的休閑頁游IP之一，《彈彈堂》一直擁有廣泛的玩家基礎(chǔ)，即使在現(xiàn)在，其相關(guān)的渠道服依舊擁有不少的忠實玩家。
同時在不少老玩家心里，他們對《彈彈堂》的最好回憶也是游戲早期的版本和階段。
在這些因素的加成下，《彈彈堂大冒險》的推出就明顯劍指這批老玩家。其游戲從畫面到內(nèi)容基本都是以頁游最巔峰的2.0版本為基礎(chǔ)，對部分充值內(nèi)容、當初負面評價內(nèi)容，以及適應手機操作界面的設計進行了調(diào)整，整體上這款游戲就如同它的名字一樣，主打就是一個懷舊。
也因此《彈彈堂大冒險》從上線預熱到上線之后，其宣傳營銷也是主要圍繞“喚醒情懷”、“擊中老用戶”為主基調(diào)，輔以大平臺買量、知名KOL合作、世界杯期間聯(lián)動知名球星等操作來擴大營銷聲量。
一系列操作下，《彈彈堂大冒險》確實吸引了不少老玩家回歸，且轉(zhuǎn)為手游后，《彈彈堂大冒險》在充值體系上做了改動，相比起頁游的付費坑，明顯要淺上不少，但抵不住轉(zhuǎn)成手游后入鄉(xiāng)隨俗付費坑變多，且福利內(nèi)容也有所改變。
成長基金送的是大量綁定點券，公測登錄獎勵限時內(nèi)容居多，VIP系統(tǒng)的福利在不少玩家口中也一言難盡。
不過雖然不少玩家抱怨其搶錢和氪金內(nèi)容，但一方面其PVP競技的成就感和強化的刺激體驗不斷助力著玩家在游戲里投入更多精力與金錢，另一方面當初那批老玩家長大后可支配收入變多，人均消費力變強，也助力了游戲流水的拉高，在目前來說，《彈彈堂大冒險》仍舊算是一款成功的手游。
被《彈彈堂》屢次救贖的第七大道
在《彈彈堂大冒險》推出前，第七大道這位從前的頁游老牌廠商，已經(jīng)消失在大眾視線內(nèi)許久了。
早年間接連推出了《彈彈堂》、《神曲》兩款頁游爆款產(chǎn)品的第七大道，在被暢游收購后，內(nèi)部一直不斷出現(xiàn)問題，在上市前期公司創(chuàng)始人原CEO曹凱辭職，初創(chuàng)團隊中的龍春燕和楊志毅也紛紛離職。
到了2014年，孟治昀、胡敏也離開了第七大道，至此其初創(chuàng)的管理團隊基本全部離開。
內(nèi)部的動蕩，初創(chuàng)團隊的出走，讓第七大道在那幾年產(chǎn)品青黃不接，頁游上《新海神》、《神創(chuàng)天下》成績滑鐵盧，手游上一系列計劃與團隊隨著人員出走不了了之，這讓第七大道失去了當時手游轉(zhuǎn)型的黃金期。
隨后在2015年，第七大道重回孟治昀、胡敏等初創(chuàng)人員和投資者手中，但彼時的第七大道已與當初的模樣相差甚遠。
整合公司、籌備上市、重新制定發(fā)展計劃……一系列的動作，讓第七大道的轉(zhuǎn)型之路再度延遲，公司旗下能抗大旗的產(chǎn)品仍舊只有《彈彈堂》與《神曲》，但兩款游戲隨著壽命的增長，頁游市場的衰落，其活躍和流水都在下滑，第七大道轉(zhuǎn)型勢在必行。
2017年，《彈彈堂手游》的出現(xiàn)，成為了第七大道的第一次救贖。
這款游戲延續(xù)了《彈彈堂》IP內(nèi)容與玩法，并進行了畫風的升級和玩法的一定創(chuàng)新，是《彈彈堂》IP新作，被交給了騰訊發(fā)行，上線當日即登頂iOS免費榜第一。上線5個月就為第七大道帶來了1.54億元的收益，在第七大道17年的收益中占據(jù)了34.7%的份額，是第七大道在手游領(lǐng)域上的首次大成功。
在這之后，第七大道于手游上的投入愈多，立項了多個項目，并不斷調(diào)整自己的發(fā)展策略。不過十分可惜的是，自2017年《彈彈堂手游》成功后，第七大道的其他產(chǎn)品成績都不盡如人意。《神曲》IP手游沒有再現(xiàn)頁游輝煌，而脫離了老IP的其他游戲則更多連水花都難以激起。
也因此在2018年后，第七大道的主要產(chǎn)品儲備仍是圍繞《彈彈堂》、《神曲》等老IP的衍生產(chǎn)品，在吃老本的同時，錯失轉(zhuǎn)型黃金期，缺少原創(chuàng)手游經(jīng)驗積累的它其發(fā)展策略的調(diào)整也愈發(fā)迫在眉睫。
但是值得一提的是，曾任盛大游戲高管、巨人網(wǎng)絡副總裁，主導過諸如《泡泡堂》《傳奇》《征途》等成功產(chǎn)品的彭程自2019年加入第七大道之后，在運營的方針上提出了更為細致的方向，希望樹立出一個懷舊方向，喚醒老用戶。而發(fā)行這邊根據(jù)產(chǎn)品特色制定市場方案，做了很多品效結(jié)合的策略，以至于《彈彈堂大冒險》上線后能夠獲得首日新增百萬，流水3000萬，首周破億的一個佳績，不得不說第七大道這種有的放矢的發(fā)行策略取得了不錯的開門紅。
在這幾年間，第七大道開始一邊用收購IP和公司來提高它的IP儲備和研發(fā)能力，先是在2019年收購了《傳奇盛世》游戲商Osmanthus Vale Holdings Limited和上海辛辣有限公司，后來又在2020年試圖全資收購樂動卓越，不過此次收購以失敗告終，到了2021年則是通過子公司辛辣科技收購了北京美麥科技，拿下了《Roblox》的中國代理發(fā)行權(quán)和一系列沙盒游戲的開發(fā)營運。
同時第七大道又試圖擴大他們的用戶圈層，為公司和產(chǎn)品注入更多年輕化的元素，迎合Z世代和年輕化潮流代理開發(fā)起了二次元和女性向游戲。從《阿卡迪亞》、《愛麗絲的衣櫥》再到《花開易夢閣》，但可惜的是這部分產(chǎn)品并沒有接下《彈彈堂》、《神曲》等老游戲的支柱大旗。
不過第七大道也沒有想放棄這個賽道的進攻，在其相關(guān)的產(chǎn)品儲備信息和招聘中可以看到，第七大道仍在二次元及其他領(lǐng)域繼續(xù)探索。并且在版號的限制下，第七大道在出海上也不斷推進，在日本、越南等國家皆有產(chǎn)品在持續(xù)上線。
除此之外，第七大道在近幾年間還一直在進行跨領(lǐng)域的各種投資，從云計算到二手車再到半導體硅片。
可以說目前的第七大道在尋求維持營收并獲得新發(fā)展的情況下，嘗試著大量他們可以嘗試的方向。這是產(chǎn)品青黃不接、創(chuàng)造新支柱IP及轉(zhuǎn)型新方向的尷尬期給第七大道帶來的陣痛，而何時它才能在游戲領(lǐng)域迎來新的春天，還是一個無人知曉的問題。不過彭程曾在媒體采訪中表示，他們會把產(chǎn)品放在第一位，而在過程中更注重穩(wěn)健，而懷舊風的《彈彈堂大冒險》似乎正走的是穩(wěn)健路線，或許彭程帶領(lǐng)的第七大道能夠按照自己的劇本走進下一個時代。
13年過去，《彈彈堂》成就了第七大道，并在2017年給了它在轉(zhuǎn)型手游時的第一次救贖，時隔五年后，第七大道再次于游戲領(lǐng)域進入大眾視野，這次它的救贖仍是13年前那個《彈彈堂》。