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6萬例器官移植手術(shù),即將撐起一個(gè)IPO

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6萬例器官移植手術(shù),即將撐起一個(gè)IPO

健耕醫(yī)藥本質(zhì)上就是一家“腎器官運(yùn)輸公司”。

文|創(chuàng)頭條 史慧芳

編輯|六耳

30秒快讀

僅依靠代理移植領(lǐng)域IVD試劑、免疫抑制藥等產(chǎn)品,健耕醫(yī)藥的市場(chǎng)布局一直算不上太好。直到一次“蛇吞象”式的并購,才真正咸魚翻身。而其購買的正是它的前東家,一家叫LSI的境外公司。

健耕醫(yī)藥通過收購LSI公司,在器官保存及修復(fù)產(chǎn)品這一細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)50%以上的份額,也算得上行業(yè)的隱形冠軍了。每年中國、美國市場(chǎng)累計(jì)6萬例器官移植手術(shù)撐起了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

收購了LSI公司之后,健耕醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)了對(duì)LSI的財(cái)務(wù)并表。只是,LSI的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)仍然在美國,主要銷售收入也依然來自美國。

一個(gè)70后外科醫(yī)生,先是在1994年畢業(yè)后加入跨國藥企從事器官移植免疫抑制劑臨床研究和注冊(cè)工作,后來一步跨到做銷售。在做銷售和市場(chǎng)推廣工作期間,他組織多次中外器官移植領(lǐng)域交流,也接觸到一些優(yōu)秀產(chǎn)品。

2003年,他創(chuàng)辦了自己的公司上海健耕醫(yī)藥科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“健耕醫(yī)藥”),做起外商產(chǎn)品中國區(qū)的獨(dú)家代理商。2016年,健耕醫(yī)藥收購了該企業(yè)。

2021 年度,健耕醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)收入中境內(nèi)占比約25%,境外占比 75%,主要在中國、美國兩個(gè)市場(chǎng)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國完成器官移植手術(shù)約2萬例(19326例),美國則為4.1萬例。也就是說,每年數(shù)萬例的器官移植手術(shù)撐起了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。健耕醫(yī)藥即是產(chǎn)業(yè)鏈上的公司之一。

近日,健耕醫(yī)藥申請(qǐng)科創(chuàng)板上市再進(jìn)一步,審核狀態(tài)已變更為“已問詢”。如無意外,其有望成為A股“器官移植第一股”,一批人將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

-1-

健耕醫(yī)藥創(chuàng)始人吳云林出生于1971年,本科畢業(yè)于上海中醫(yī)藥大學(xué),后來做了幾年外科醫(yī)生,工作之余讀了一個(gè)EMBA。創(chuàng)業(yè)近20年之后,他正在為第一個(gè)IPO努力。

早在2020年5月,健耕醫(yī)藥就曾謀求科創(chuàng)板上市。只是,經(jīng)過四輪問詢后,它在上會(huì)前夕主動(dòng)撤回上市申請(qǐng)。如今,它又“卷土重來”。

健耕醫(yī)藥是一家主營腎器官保存、運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械產(chǎn)品及服務(wù)提供商,在這一個(gè)重要細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)全球市場(chǎng)50%以上的份額。

可是在創(chuàng)立之初,健耕醫(yī)藥只是一家銷售代理公司,主要經(jīng)營器官移植領(lǐng)域醫(yī)療器械及免疫抑制劑的代理銷售業(yè)務(wù)。2010年,公司成立研發(fā)部門,開始從事移植領(lǐng)域體外診斷試劑、藥物濃度監(jiān)測(cè)試劑的研發(fā)。

僅依靠代理移植領(lǐng)域IVD試劑、免疫抑制藥等產(chǎn)品,健耕醫(yī)藥的市場(chǎng)布局一直算不上太好。直到一次“蛇吞象”式的并購,才真正“咸魚翻身”。其購買的正是它的前東家,一家叫LSI的境外公司。

外商LSI創(chuàng)立于1998年,總部設(shè)在美國芝加哥,本世紀(jì)初已經(jīng)在英國上市。LSI的重磅產(chǎn)品是“Life Port”腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱及配套使用的耗材、器官保存液等。

早在2005年時(shí),健耕醫(yī)藥還只是LSI在中國區(qū)的獨(dú)家代理商,協(xié)助LSI在中國進(jìn)行產(chǎn)品注冊(cè)和上市推廣。

合作11年后,健耕醫(yī)藥在2016年出資8700萬美元大手筆收購了LSI公司。

剛開始參與競(jìng)標(biāo)時(shí),健耕醫(yī)藥并不被看好。然而,彼時(shí)正值中國VC/PE市場(chǎng)繁榮,健耕醫(yī)藥獲得不少資本的支持,最終緊鑼密鼓地完成收購。

收購?fù)瓿芍螅@塊資產(chǎn)便成為健耕醫(yī)藥的核心競(jìng)爭(zhēng)力。健耕醫(yī)藥也借助LSI在歐美市場(chǎng)的影響力,打通了渠道和商業(yè)模式。

目前,Life Port腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)在國外市場(chǎng)有較高的市場(chǎng)滲透率,是現(xiàn)階段臨床上使用最廣泛的低溫機(jī)械灌注類產(chǎn)品。目前,在美國市場(chǎng)占有率第一。

同時(shí),Life Port腎臟移植箱也是唯一一項(xiàng)在中國取得注冊(cè)證的腎臟機(jī)械灌注產(chǎn)品。中國有腎移植資質(zhì)的148家移植中心,Life Port腎臟移植箱進(jìn)駐了90家。

-2-

器官移植手術(shù)有一個(gè)重要環(huán)節(jié),就是把器官從供體獲取并轉(zhuǎn)運(yùn)至受體所在醫(yī)院,然后經(jīng)過供體器官的質(zhì)量評(píng)估、修復(fù)后實(shí)施移植手術(shù)。

健耕醫(yī)藥本質(zhì)上就是一家“腎器官運(yùn)輸公司”。

從經(jīng)銷商變身母公司之后,手握LSI公司拳頭產(chǎn)品——Life Port腎臟灌注轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng),健耕醫(yī)藥的業(yè)績(jī)也呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,2019年-2022年前3個(gè)月,健耕醫(yī)藥營收分別為3.97億元、4.21億元、4.8億元、1.14億元,凈利潤分別為9715萬元,5010萬元,4996萬元、1220萬元。

健耕醫(yī)藥主要收入來自于LSI公司的腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱、配套耗材及器官保存液等移植器官保存及修復(fù)產(chǎn)品。

雖然一個(gè)腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱價(jià)格十幾萬,使用年限一般為5-7年,盈利能力并不突出。但是輸注循環(huán)管路套裝、套管及腎臟灌注液等一次性耗材單價(jià)為1萬多元。這才是賺錢的“利器”。

健耕醫(yī)藥的策略是用相對(duì)較低的價(jià)格出售腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱先占據(jù)市場(chǎng),后續(xù)再以較高毛利水平的價(jià)格出售腎臟灌注耗材來獲取更可觀的利潤。

2019年-2022年前3個(gè)月,健耕醫(yī)藥腎臟灌注耗材營收分別為2.62億元、2.86億元、3.37億元、0.87億元,營收占比均超過7成,最高占比接近84%。

與此同時(shí),健耕醫(yī)藥唯一的自研產(chǎn)品移植領(lǐng)域體外診斷試劑貢獻(xiàn)的收入占比不到1%。

并且,公司大部分業(yè)務(wù)仍然在境外。2022年1-3月,健耕醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)收入中,境內(nèi)占比22.85%,美國市場(chǎng)收入占比65.59%。

這也是讓市場(chǎng)產(chǎn)生疑問的問題之一:在收購LSI之后,除了實(shí)現(xiàn)對(duì)它的財(cái)務(wù)并表之外,健耕醫(yī)藥改變了什么?

-3-

自1954年全球首例器官移植手術(shù)至今已近70年,全球器官移植行業(yè)的醫(yī)療器械及醫(yī)藥市場(chǎng)始終被資金實(shí)力雄厚的大型跨國公司和知名藥企牢牢掌控。

健耕醫(yī)藥通過收購LSI公司,在器官保存及修復(fù)產(chǎn)品這一細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)50%以上份額,也算得上行業(yè)的隱形冠軍了。

然而,在收購?fù)瓿?年之后,健耕醫(yī)藥離完全掌握Life Port腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱的核心技術(shù)似乎還有距離。除了主要銷售收入來自美國市場(chǎng),LSI的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)也仍然在美國。

從健耕醫(yī)藥招股書中披露的6名核心技術(shù)人員名單就能可見一斑。健耕醫(yī)藥真正的核心技術(shù)人才仍然是LSI創(chuàng)始人是戴維·克拉維茨。

2021年,健耕醫(yī)藥董監(jiān)高與核心技術(shù)人員的薪酬總額為1597萬元,戴維·克拉維茨拿了720萬元,占比45%。頭頂公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心技術(shù)人員的吳云林年薪179萬元。

健耕醫(yī)藥在招股書中自稱滿足科創(chuàng)板對(duì)科創(chuàng)屬性的要求,然而市場(chǎng)仍然認(rèn)為其經(jīng)銷的成色更足。

此外,健耕醫(yī)藥的市場(chǎng)份額雖然不算小,但是目前行業(yè)的天花板卻若隱若現(xiàn)。

器官移植是個(gè)很細(xì)分的市場(chǎng)。2015年全球器官移植手術(shù)量只有12.74萬例,2019年增長(zhǎng)到16.64萬例,年復(fù)合增速6.9%。2021年,中國和美國累計(jì)完成器官移植手術(shù)約6.1萬例器官移植手術(shù)。

這不是因?yàn)榛颊呱?,而主要是器官捐獻(xiàn)者少。

國際器官捐獻(xiàn)與移植注冊(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底有超過34.54萬名患者在等待器官移植,2020年內(nèi)至少有2.3萬名腎臟移植等候名單內(nèi)患者因未等到器官移植而去世。

還有一組數(shù)據(jù)更為直接:全球有逾266萬名接受透析治療的終末期腎病患者,僅有5.65%患者能夠獲得腎臟移植。

連吳云林自己都說,每年的器官捐獻(xiàn)數(shù)量決定了這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)天花板,想掙快錢,掙大錢,這行肯定不合適。

這并沒有妨礙健耕醫(yī)藥的資本市場(chǎng)之路。它曾經(jīng)是一家在新三板掛牌公司,2016年摘牌。2020年5月,健耕醫(yī)藥曾遞交科創(chuàng)板上市申請(qǐng),經(jīng)過4輪問詢后主動(dòng)撤回申請(qǐng)。

此次IPO健耕醫(yī)藥擬募資10億元,主要用于器官移植創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)、腎臟移植設(shè)備國產(chǎn)化及升級(jí)研發(fā)、肝移植設(shè)備及移植領(lǐng)域體外診斷試劑產(chǎn)品注冊(cè)及推廣等多個(gè)項(xiàng)目。

從腎到肝,健耕醫(yī)藥在繼續(xù)擴(kuò)圈。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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6萬例器官移植手術(shù),即將撐起一個(gè)IPO

健耕醫(yī)藥本質(zhì)上就是一家“腎器官運(yùn)輸公司”。

文|創(chuàng)頭條 史慧芳

編輯|六耳

30秒快讀

僅依靠代理移植領(lǐng)域IVD試劑、免疫抑制藥等產(chǎn)品,健耕醫(yī)藥的市場(chǎng)布局一直算不上太好。直到一次“蛇吞象”式的并購,才真正咸魚翻身。而其購買的正是它的前東家,一家叫LSI的境外公司。

健耕醫(yī)藥通過收購LSI公司,在器官保存及修復(fù)產(chǎn)品這一細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)50%以上的份額,也算得上行業(yè)的隱形冠軍了。每年中國、美國市場(chǎng)累計(jì)6萬例器官移植手術(shù)撐起了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

收購了LSI公司之后,健耕醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)了對(duì)LSI的財(cái)務(wù)并表。只是,LSI的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)仍然在美國,主要銷售收入也依然來自美國。

一個(gè)70后外科醫(yī)生,先是在1994年畢業(yè)后加入跨國藥企從事器官移植免疫抑制劑臨床研究和注冊(cè)工作,后來一步跨到做銷售。在做銷售和市場(chǎng)推廣工作期間,他組織多次中外器官移植領(lǐng)域交流,也接觸到一些優(yōu)秀產(chǎn)品。

2003年,他創(chuàng)辦了自己的公司上海健耕醫(yī)藥科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“健耕醫(yī)藥”),做起外商產(chǎn)品中國區(qū)的獨(dú)家代理商。2016年,健耕醫(yī)藥收購了該企業(yè)。

2021 年度,健耕醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)收入中境內(nèi)占比約25%,境外占比 75%,主要在中國、美國兩個(gè)市場(chǎng)。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國完成器官移植手術(shù)約2萬例(19326例),美國則為4.1萬例。也就是說,每年數(shù)萬例的器官移植手術(shù)撐起了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。健耕醫(yī)藥即是產(chǎn)業(yè)鏈上的公司之一。

近日,健耕醫(yī)藥申請(qǐng)科創(chuàng)板上市再進(jìn)一步,審核狀態(tài)已變更為“已問詢”。如無意外,其有望成為A股“器官移植第一股”,一批人將實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

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健耕醫(yī)藥創(chuàng)始人吳云林出生于1971年,本科畢業(yè)于上海中醫(yī)藥大學(xué),后來做了幾年外科醫(yī)生,工作之余讀了一個(gè)EMBA。創(chuàng)業(yè)近20年之后,他正在為第一個(gè)IPO努力。

早在2020年5月,健耕醫(yī)藥就曾謀求科創(chuàng)板上市。只是,經(jīng)過四輪問詢后,它在上會(huì)前夕主動(dòng)撤回上市申請(qǐng)。如今,它又“卷土重來”。

健耕醫(yī)藥是一家主營腎器官保存、運(yùn)輸?shù)尼t(yī)療器械產(chǎn)品及服務(wù)提供商,在這一個(gè)重要細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)全球市場(chǎng)50%以上的份額。

可是在創(chuàng)立之初,健耕醫(yī)藥只是一家銷售代理公司,主要經(jīng)營器官移植領(lǐng)域醫(yī)療器械及免疫抑制劑的代理銷售業(yè)務(wù)。2010年,公司成立研發(fā)部門,開始從事移植領(lǐng)域體外診斷試劑、藥物濃度監(jiān)測(cè)試劑的研發(fā)。

僅依靠代理移植領(lǐng)域IVD試劑、免疫抑制藥等產(chǎn)品,健耕醫(yī)藥的市場(chǎng)布局一直算不上太好。直到一次“蛇吞象”式的并購,才真正“咸魚翻身”。其購買的正是它的前東家,一家叫LSI的境外公司。

外商LSI創(chuàng)立于1998年,總部設(shè)在美國芝加哥,本世紀(jì)初已經(jīng)在英國上市。LSI的重磅產(chǎn)品是“Life Port”腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱及配套使用的耗材、器官保存液等。

早在2005年時(shí),健耕醫(yī)藥還只是LSI在中國區(qū)的獨(dú)家代理商,協(xié)助LSI在中國進(jìn)行產(chǎn)品注冊(cè)和上市推廣。

合作11年后,健耕醫(yī)藥在2016年出資8700萬美元大手筆收購了LSI公司。

剛開始參與競(jìng)標(biāo)時(shí),健耕醫(yī)藥并不被看好。然而,彼時(shí)正值中國VC/PE市場(chǎng)繁榮,健耕醫(yī)藥獲得不少資本的支持,最終緊鑼密鼓地完成收購。

收購?fù)瓿芍?,這塊資產(chǎn)便成為健耕醫(yī)藥的核心競(jìng)爭(zhēng)力。健耕醫(yī)藥也借助LSI在歐美市場(chǎng)的影響力,打通了渠道和商業(yè)模式。

目前,Life Port腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)在國外市場(chǎng)有較高的市場(chǎng)滲透率,是現(xiàn)階段臨床上使用最廣泛的低溫機(jī)械灌注類產(chǎn)品。目前,在美國市場(chǎng)占有率第一。

同時(shí),Life Port腎臟移植箱也是唯一一項(xiàng)在中國取得注冊(cè)證的腎臟機(jī)械灌注產(chǎn)品。中國有腎移植資質(zhì)的148家移植中心,Life Port腎臟移植箱進(jìn)駐了90家。

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器官移植手術(shù)有一個(gè)重要環(huán)節(jié),就是把器官從供體獲取并轉(zhuǎn)運(yùn)至受體所在醫(yī)院,然后經(jīng)過供體器官的質(zhì)量評(píng)估、修復(fù)后實(shí)施移植手術(shù)。

健耕醫(yī)藥本質(zhì)上就是一家“腎器官運(yùn)輸公司”。

從經(jīng)銷商變身母公司之后,手握LSI公司拳頭產(chǎn)品——Life Port腎臟灌注轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng),健耕醫(yī)藥的業(yè)績(jī)也呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示,2019年-2022年前3個(gè)月,健耕醫(yī)藥營收分別為3.97億元、4.21億元、4.8億元、1.14億元,凈利潤分別為9715萬元,5010萬元,4996萬元、1220萬元。

健耕醫(yī)藥主要收入來自于LSI公司的腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱、配套耗材及器官保存液等移植器官保存及修復(fù)產(chǎn)品。

雖然一個(gè)腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱價(jià)格十幾萬,使用年限一般為5-7年,盈利能力并不突出。但是輸注循環(huán)管路套裝、套管及腎臟灌注液等一次性耗材單價(jià)為1萬多元。這才是賺錢的“利器”。

健耕醫(yī)藥的策略是用相對(duì)較低的價(jià)格出售腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱先占據(jù)市場(chǎng),后續(xù)再以較高毛利水平的價(jià)格出售腎臟灌注耗材來獲取更可觀的利潤。

2019年-2022年前3個(gè)月,健耕醫(yī)藥腎臟灌注耗材營收分別為2.62億元、2.86億元、3.37億元、0.87億元,營收占比均超過7成,最高占比接近84%。

與此同時(shí),健耕醫(yī)藥唯一的自研產(chǎn)品移植領(lǐng)域體外診斷試劑貢獻(xiàn)的收入占比不到1%。

并且,公司大部分業(yè)務(wù)仍然在境外。2022年1-3月,健耕醫(yī)藥主營業(yè)務(wù)收入中,境內(nèi)占比22.85%,美國市場(chǎng)收入占比65.59%。

這也是讓市場(chǎng)產(chǎn)生疑問的問題之一:在收購LSI之后,除了實(shí)現(xiàn)對(duì)它的財(cái)務(wù)并表之外,健耕醫(yī)藥改變了什么?

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自1954年全球首例器官移植手術(shù)至今已近70年,全球器官移植行業(yè)的醫(yī)療器械及醫(yī)藥市場(chǎng)始終被資金實(shí)力雄厚的大型跨國公司和知名藥企牢牢掌控。

健耕醫(yī)藥通過收購LSI公司,在器官保存及修復(fù)產(chǎn)品這一細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)50%以上份額,也算得上行業(yè)的隱形冠軍了。

然而,在收購?fù)瓿?年之后,健耕醫(yī)藥離完全掌握Life Port腎臟灌注運(yùn)轉(zhuǎn)箱的核心技術(shù)似乎還有距離。除了主要銷售收入來自美國市場(chǎng),LSI的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)也仍然在美國。

從健耕醫(yī)藥招股書中披露的6名核心技術(shù)人員名單就能可見一斑。健耕醫(yī)藥真正的核心技術(shù)人才仍然是LSI創(chuàng)始人是戴維·克拉維茨。

2021年,健耕醫(yī)藥董監(jiān)高與核心技術(shù)人員的薪酬總額為1597萬元,戴維·克拉維茨拿了720萬元,占比45%。頭頂公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心技術(shù)人員的吳云林年薪179萬元。

健耕醫(yī)藥在招股書中自稱滿足科創(chuàng)板對(duì)科創(chuàng)屬性的要求,然而市場(chǎng)仍然認(rèn)為其經(jīng)銷的成色更足。

此外,健耕醫(yī)藥的市場(chǎng)份額雖然不算小,但是目前行業(yè)的天花板卻若隱若現(xiàn)。

器官移植是個(gè)很細(xì)分的市場(chǎng)。2015年全球器官移植手術(shù)量只有12.74萬例,2019年增長(zhǎng)到16.64萬例,年復(fù)合增速6.9%。2021年,中國和美國累計(jì)完成器官移植手術(shù)約6.1萬例器官移植手術(shù)。

這不是因?yàn)榛颊呱?,而主要是器官捐獻(xiàn)者少。

國際器官捐獻(xiàn)與移植注冊(cè)數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底有超過34.54萬名患者在等待器官移植,2020年內(nèi)至少有2.3萬名腎臟移植等候名單內(nèi)患者因未等到器官移植而去世。

還有一組數(shù)據(jù)更為直接:全球有逾266萬名接受透析治療的終末期腎病患者,僅有5.65%患者能夠獲得腎臟移植。

連吳云林自己都說,每年的器官捐獻(xiàn)數(shù)量決定了這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)天花板,想掙快錢,掙大錢,這行肯定不合適。

這并沒有妨礙健耕醫(yī)藥的資本市場(chǎng)之路。它曾經(jīng)是一家在新三板掛牌公司,2016年摘牌。2020年5月,健耕醫(yī)藥曾遞交科創(chuàng)板上市申請(qǐng),經(jīng)過4輪問詢后主動(dòng)撤回申請(qǐng)。

此次IPO健耕醫(yī)藥擬募資10億元,主要用于器官移植創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)、腎臟移植設(shè)備國產(chǎn)化及升級(jí)研發(fā)、肝移植設(shè)備及移植領(lǐng)域體外診斷試劑產(chǎn)品注冊(cè)及推廣等多個(gè)項(xiàng)目。

從腎到肝,健耕醫(yī)藥在繼續(xù)擴(kuò)圈。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。