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微博贍養(yǎng)新浪

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微博贍養(yǎng)新浪

抱團(tuán)取暖。

界面新聞| 匡達(dá)

文 | 巨潮 老魚(yú)兒

編輯 | 楊旭然

12月23日晚間,港股微博發(fā)布公告稱(chēng),微博全資子公司W(wǎng)eibo Hong Kong Limited與新浪公司的全資子公司新浪香港有限公司就買(mǎi)賣(mài)新浪網(wǎng)技術(shù)(中國(guó))有限公司的100%股權(quán)訂立若干協(xié)議。

據(jù)協(xié)議,Weibo Hong Kong Limited同意購(gòu)買(mǎi)新浪網(wǎng)技術(shù)(中國(guó))有限公司的全部股權(quán)。該公司是新浪香港有限公司的全資子公司及中國(guó)北京新浪總部大廈的擁有人,此次收購(gòu)對(duì)價(jià)為15億人民幣。

2021年時(shí),新浪完成私有化從納斯達(dá)克退市。這個(gè)曾經(jīng)經(jīng)歷了最早的中國(guó)企業(yè)赴美上市潮、經(jīng)歷了21世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)的繁榮浪潮和泡沫破滅、經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷徙的元老級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司,最終告別了資本市場(chǎng)

經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間之后,資本市場(chǎng)對(duì)于新浪的關(guān)注度早已不高。如今新浪對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)僅剩的懸念,就是其剩余的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)將何去何從。這個(gè)答案已經(jīng)揭曉——新浪最終選擇了“自己人”。

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司最資深的大佬級(jí)企業(yè),新浪網(wǎng)是中國(guó)最大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一,在很長(zhǎng)時(shí)間里都是億萬(wàn)網(wǎng)民上網(wǎng)的不二選擇,新浪博客則是中國(guó)最早、規(guī)模最大的內(nèi)容社區(qū)之一,再到其二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)勝所有對(duì)手,成功打造微博,新浪曾多次在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)空中證明自己的能力。

然而時(shí)過(guò)境遷,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在商業(yè)模式上的局限,導(dǎo)致“四大天王”各自選擇了不同的命運(yùn),騰訊和網(wǎng)易靠游戲飛黃騰達(dá),而新浪和搜狐更加專(zhuān)業(yè)的媒體屬性,反而導(dǎo)致了兩家更專(zhuān)注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),沒(méi)能及時(shí)抓住互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中更多的歷史機(jī)遇。

對(duì)于新浪來(lái)說(shuō),微博已經(jīng)是其在這條專(zhuān)業(yè)化的道路上,能夠摘到的最大果實(shí)。多年之后,這也成為了新浪能抱住的最放心、最粗壯的那條大腿。

01 資本市場(chǎng)不同命

新浪網(wǎng)有過(guò)輝煌的歷史。1998年sina.com成立,而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)新聞渠道依然匱乏?;ヂ?lián)網(wǎng)的逐漸興起,讓上網(wǎng)獲取信息的人數(shù)日益倍增,新浪迅速成為國(guó)內(nèi)最大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一。

之所以加上“之一”,是因?yàn)樾吕司W(wǎng)并非獨(dú)一無(wú)二,當(dāng)時(shí)的騰訊、網(wǎng)易、搜狐和新浪一起搶奪用戶(hù)和市場(chǎng),殺得難分難解,一起開(kāi)啟了中國(guó)的新媒體時(shí)代,海外資本市場(chǎng)也因此對(duì)其張開(kāi)了懷抱。

在新聞內(nèi)容之外,用戶(hù)自創(chuàng)內(nèi)容的模式也逐漸興起。新浪博客的繁榮,為新浪微博的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上線于2009年8月的新浪微博,是中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中第一個(gè)推出的微博產(chǎn)品。隨后,騰訊、網(wǎng)易、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也分別推出微博產(chǎn)品。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),截至2011年底,中國(guó)的微博用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.5億,網(wǎng)民使用率超48.7%,這個(gè)業(yè)態(tài)已經(jīng)被完全認(rèn)可。

而在諸多微博產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中,起步最早的新浪微博最終脫穎而出,也成了新浪管理層在經(jīng)營(yíng)上最輝煌的時(shí)刻。

2014年4月17日,新浪微博的股票在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)敲鐘交易,發(fā)行價(jià)為17美元,上市市值為34億美元。那一天,微博的上市,也帶動(dòng)了“老父親”新浪的一波大漲,給了當(dāng)時(shí)市值持續(xù)下降的新浪一個(gè)喘息機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí),新浪已經(jīng)在納斯達(dá)克奮斗14年之久。2000年,新浪采取分拆方式,以“VIE”模式成功在納斯達(dá)克上市,打破了國(guó)內(nèi)公司海外融資的瓶頸。新浪也成為中國(guó)內(nèi)地第一家在納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

但新浪作為一個(gè)中國(guó)公司,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,始終受困于估值。

新浪上市不久,即遇上美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,公司股價(jià)也曾跌到了1美元附近。在經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展后,新浪股價(jià)于2011年4月達(dá)到147美元的歷史高點(diǎn)。

即便是這樣的高點(diǎn),新浪的市值也僅僅是88億美元,從來(lái)沒(méi)有超越過(guò)百億美元大關(guān)。這并非是管理者能力的問(wèn)題,而是由門(mén)戶(hù)網(wǎng)站商業(yè)模式所決定的。

反觀“兒子”微博,不僅發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?,也更多受到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。上市兩年后,其市值已經(jīng)突破百億美元,2017年2月,微博市值首次超越其美國(guó)模版企業(yè)推特。2018年2月,微博股價(jià)更是沖到142美元/股,市值超320億美元,達(dá)到歷史最高點(diǎn)。

而新浪自2018年之后股價(jià)一直在持續(xù)下跌。到2021年新浪宣布私有化退出美股時(shí),市值僅為25億美元。兒子大過(guò)老子看似“怪談”,其實(shí)只是資本圈的一個(gè)常態(tài),也反應(yīng)出資本市場(chǎng)對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和微博兩種商業(yè)模式的不同定價(jià)。

02 細(xì)分業(yè)務(wù)不同命

最近幾年,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站商業(yè)模式式微,新浪的主要營(yíng)收一直依靠微博來(lái)支撐。2019年年報(bào)顯示,新浪總營(yíng)收21.63億美元,其中微博的收入17.67億美元,占比81.69%,連續(xù)第二年超過(guò)80%。

8年間,微博的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了17.16億美元,但整個(gè)新浪營(yíng)收增長(zhǎng)卻只有16.34億美元。

而微博自從2015年盈利開(kāi)始,就一直努力賺錢(qián)。2017年基本上開(kāi)始養(yǎng)家,補(bǔ)貼著家里的兄弟姐妹們。

門(mén)戶(hù)網(wǎng)站仍是新浪這座大廈的基座——如今更多是在其社會(huì)影響力方面起到作用。一些很多年沒(méi)有修改過(guò)的公開(kāi)資料,仍然訴說(shuō)著新浪網(wǎng)昔日的輝煌和曾經(jīng)不可替代的作用:

新浪是一家服務(wù)于中國(guó)及全球華人社群的領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)媒體公司,旗下主要資產(chǎn)包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪網(wǎng)(SINA.com)、新浪移動(dòng)(移動(dòng)門(mén)戶(hù)及移動(dòng)應(yīng)用)和社交媒體微博(Weibo.com)。 

按照這樣的業(yè)務(wù)構(gòu)成,門(mén)戶(hù)和社交兩塊本應(yīng)該是互為犄角。現(xiàn)實(shí)的情況卻是,作為新浪起家的門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù),已經(jīng)在時(shí)代的變遷中逐漸走向虧損。

新浪的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2016年門(mén)戶(hù)廣告營(yíng)收則下降3670萬(wàn)美元,而自2017年開(kāi)始,新浪門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)虧損態(tài)勢(shì),為凈虧損80萬(wàn)美元。2018年新浪門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)虧損擴(kuò)大至1.46億美元,到2019年則虧損3.84億美元。

為了彌補(bǔ)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)的虧損,從2010年開(kāi)始,新浪就在互聯(lián)網(wǎng)金融方面發(fā)力,陸續(xù)將第三方支付、基金代銷(xiāo)、消費(fèi)金融、網(wǎng)絡(luò)小貸等多類(lèi)金融牌照收入囊中。這是很多互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)選擇的轉(zhuǎn)型路徑,而新浪同樣有一定的敏感和嗅覺(jué),較早開(kāi)始了相關(guān)的布局。

這里有一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié):為了扶持新浪金融業(yè)務(wù),微博連名字都借了出去。比如雖然叫“微博借錢(qián)”,可其營(yíng)收全部計(jì)入新浪的名下,微博僅作為導(dǎo)流入口。

但由于種種原因,新浪金融始終也沒(méi)有把這塊業(yè)務(wù)的規(guī)模做起來(lái)。新浪能夠依仗的還是微博掙來(lái)的廣告費(fèi)。

03 前浪后浪不同命??????????????????

故事的另一面,微博自己的日子也算不上好過(guò),面對(duì)著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。種種跡象都表明,從產(chǎn)品、用戶(hù)數(shù)量、資本市場(chǎng)的認(rèn)可程度等多種因素考慮,微博都已經(jīng)度過(guò)了自己的巔峰時(shí)期,開(kāi)始步入“中年時(shí)代”。

第一表現(xiàn)在用戶(hù)活躍度上。

2018年,微博年報(bào)顯示,其已經(jīng)連續(xù)3年保持同比7000萬(wàn)及以上月活躍用戶(hù)凈增長(zhǎng)。2019年之后,這個(gè)數(shù)字變成了5000萬(wàn)+。到了2022年前三季度,微博月活躍用戶(hù)數(shù)為5.84億,同比凈增了約1100萬(wàn)用戶(hù),數(shù)字在持續(xù)不斷地下降。

至今微博仍然具有社會(huì)話題的聚集性,以及重大事件的裂變傳播效果,仍然是第一圖文平臺(tái),但流量已經(jīng)被今日頭條、抖音、快手、B站這些后浪分去不少。

第二表現(xiàn)在盈利方式的多樣性上。

11月17日,微博公布2022年三季報(bào)。期內(nèi)凈營(yíng)收4.536億美元,同比下降25%,依據(jù)固定匯率計(jì)算同比下降20%,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)虧損5636.10萬(wàn)。這是微博上市以來(lái),出現(xiàn)的最大幅度的業(yè)績(jī)下滑。

2022年第三季度,微博廣告及營(yíng)銷(xiāo)收入為3.934億美元,占當(dāng)期營(yíng)收的86.73%;上年同期的廣告及營(yíng)銷(xiāo)收入為5.376億美元,占當(dāng)期營(yíng)收的88.63%。

和很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司和內(nèi)容類(lèi)公司一樣,過(guò)度依賴(lài)廣告這個(gè)單一的變現(xiàn)模式,最終讓微博在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的寒冬中被凍傷。

如今,中國(guó)的廣告市場(chǎng)包括互聯(lián)網(wǎng)廣告明顯面臨萎縮。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),受外部大環(huán)境影響,2022年上半年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模萎縮 2.3%。強(qiáng)如鵝廠,今年三季度的廣告收入也同比下降了5%。

面對(duì)抖音、快手、小紅書(shū)等多種選擇,微博的廣告變得更加可以被替代。

如今廣告的投放越來(lái)越看重銷(xiāo)售效果,廣告費(fèi)用投出去就要產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào),“帶貨”的重要性已經(jīng)史無(wú)前例的高。而微博廣告仍是展示作用為主,對(duì)于賣(mài)貨起到的作用相對(duì)有限。與之相對(duì)比的是直播帶貨的火爆,是據(jù)未經(jīng)證實(shí)的信息稱(chēng),2021年,能直接賣(mài)貨的抖音廣告收入約1500億元,是微博的10倍有余。

不久之前,馬化騰在內(nèi)部毫不留情地講道,“如果騰訊新聞不能自己浮上水面,那留給騰訊新聞的時(shí)間也就不多了。”在四大門(mén)戶(hù)中家底最厚實(shí)的騰訊新聞尚且如此,于其他人而言,只能說(shuō)那個(gè)曾經(jīng)光輝的時(shí)代早已過(guò)去。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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抱團(tuán)取暖。

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文 | 巨潮 老魚(yú)兒

編輯 | 楊旭然

12月23日晚間,港股微博發(fā)布公告稱(chēng),微博全資子公司W(wǎng)eibo Hong Kong Limited與新浪公司的全資子公司新浪香港有限公司就買(mǎi)賣(mài)新浪網(wǎng)技術(shù)(中國(guó))有限公司的100%股權(quán)訂立若干協(xié)議。

據(jù)協(xié)議,Weibo Hong Kong Limited同意購(gòu)買(mǎi)新浪網(wǎng)技術(shù)(中國(guó))有限公司的全部股權(quán)。該公司是新浪香港有限公司的全資子公司及中國(guó)北京新浪總部大廈的擁有人,此次收購(gòu)對(duì)價(jià)為15億人民幣。

2021年時(shí),新浪完成私有化從納斯達(dá)克退市。這個(gè)曾經(jīng)經(jīng)歷了最早的中國(guó)企業(yè)赴美上市潮、經(jīng)歷了21世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)的繁榮浪潮和泡沫破滅、經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷徙的元老級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司,最終告別了資本市場(chǎng)

經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間之后,資本市場(chǎng)對(duì)于新浪的關(guān)注度早已不高。如今新浪對(duì)于資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)僅剩的懸念,就是其剩余的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)將何去何從。這個(gè)答案已經(jīng)揭曉——新浪最終選擇了“自己人”。

作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司最資深的大佬級(jí)企業(yè),新浪網(wǎng)是中國(guó)最大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一,在很長(zhǎng)時(shí)間里都是億萬(wàn)網(wǎng)民上網(wǎng)的不二選擇,新浪博客則是中國(guó)最早、規(guī)模最大的內(nèi)容社區(qū)之一,再到其二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)勝所有對(duì)手,成功打造微博,新浪曾多次在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)空中證明自己的能力。

然而時(shí)過(guò)境遷,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在商業(yè)模式上的局限,導(dǎo)致“四大天王”各自選擇了不同的命運(yùn),騰訊和網(wǎng)易靠游戲飛黃騰達(dá),而新浪和搜狐更加專(zhuān)業(yè)的媒體屬性,反而導(dǎo)致了兩家更專(zhuān)注于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),沒(méi)能及時(shí)抓住互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中更多的歷史機(jī)遇。

對(duì)于新浪來(lái)說(shuō),微博已經(jīng)是其在這條專(zhuān)業(yè)化的道路上,能夠摘到的最大果實(shí)。多年之后,這也成為了新浪能抱住的最放心、最粗壯的那條大腿。

01 資本市場(chǎng)不同命

新浪網(wǎng)有過(guò)輝煌的歷史。1998年sina.com成立,而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)新聞渠道依然匱乏。互聯(lián)網(wǎng)的逐漸興起,讓上網(wǎng)獲取信息的人數(shù)日益倍增,新浪迅速成為國(guó)內(nèi)最大的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之一。

之所以加上“之一”,是因?yàn)樾吕司W(wǎng)并非獨(dú)一無(wú)二,當(dāng)時(shí)的騰訊、網(wǎng)易、搜狐和新浪一起搶奪用戶(hù)和市場(chǎng),殺得難分難解,一起開(kāi)啟了中國(guó)的新媒體時(shí)代,海外資本市場(chǎng)也因此對(duì)其張開(kāi)了懷抱。

在新聞內(nèi)容之外,用戶(hù)自創(chuàng)內(nèi)容的模式也逐漸興起。新浪博客的繁榮,為新浪微博的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上線于2009年8月的新浪微博,是中國(guó)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中第一個(gè)推出的微博產(chǎn)品。隨后,騰訊、網(wǎng)易、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站也分別推出微博產(chǎn)品。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),截至2011年底,中國(guó)的微博用戶(hù)數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.5億,網(wǎng)民使用率超48.7%,這個(gè)業(yè)態(tài)已經(jīng)被完全認(rèn)可。

而在諸多微博產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中,起步最早的新浪微博最終脫穎而出,也成了新浪管理層在經(jīng)營(yíng)上最輝煌的時(shí)刻。

2014年4月17日,新浪微博的股票在美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)敲鐘交易,發(fā)行價(jià)為17美元,上市市值為34億美元。那一天,微博的上市,也帶動(dòng)了“老父親”新浪的一波大漲,給了當(dāng)時(shí)市值持續(xù)下降的新浪一個(gè)喘息機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí),新浪已經(jīng)在納斯達(dá)克奮斗14年之久。2000年,新浪采取分拆方式,以“VIE”模式成功在納斯達(dá)克上市,打破了國(guó)內(nèi)公司海外融資的瓶頸。新浪也成為中國(guó)內(nèi)地第一家在納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

但新浪作為一個(gè)中國(guó)公司,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,始終受困于估值。

新浪上市不久,即遇上美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,公司股價(jià)也曾跌到了1美元附近。在經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展后,新浪股價(jià)于2011年4月達(dá)到147美元的歷史高點(diǎn)。

即便是這樣的高點(diǎn),新浪的市值也僅僅是88億美元,從來(lái)沒(méi)有超越過(guò)百億美元大關(guān)。這并非是管理者能力的問(wèn)題,而是由門(mén)戶(hù)網(wǎng)站商業(yè)模式所決定的。

反觀“兒子”微博,不僅發(fā)展順風(fēng)順?biāo)哺嗍艿劫Y本市場(chǎng)的認(rèn)可。上市兩年后,其市值已經(jīng)突破百億美元,2017年2月,微博市值首次超越其美國(guó)模版企業(yè)推特。2018年2月,微博股價(jià)更是沖到142美元/股,市值超320億美元,達(dá)到歷史最高點(diǎn)。

而新浪自2018年之后股價(jià)一直在持續(xù)下跌。到2021年新浪宣布私有化退出美股時(shí),市值僅為25億美元。兒子大過(guò)老子看似“怪談”,其實(shí)只是資本圈的一個(gè)常態(tài),也反應(yīng)出資本市場(chǎng)對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和微博兩種商業(yè)模式的不同定價(jià)。

02 細(xì)分業(yè)務(wù)不同命

最近幾年,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站商業(yè)模式式微,新浪的主要營(yíng)收一直依靠微博來(lái)支撐。2019年年報(bào)顯示,新浪總營(yíng)收21.63億美元,其中微博的收入17.67億美元,占比81.69%,連續(xù)第二年超過(guò)80%。

8年間,微博的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了17.16億美元,但整個(gè)新浪營(yíng)收增長(zhǎng)卻只有16.34億美元。

而微博自從2015年盈利開(kāi)始,就一直努力賺錢(qián)。2017年基本上開(kāi)始養(yǎng)家,補(bǔ)貼著家里的兄弟姐妹們。

門(mén)戶(hù)網(wǎng)站仍是新浪這座大廈的基座——如今更多是在其社會(huì)影響力方面起到作用。一些很多年沒(méi)有修改過(guò)的公開(kāi)資料,仍然訴說(shuō)著新浪網(wǎng)昔日的輝煌和曾經(jīng)不可替代的作用:

新浪是一家服務(wù)于中國(guó)及全球華人社群的領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)媒體公司,旗下主要資產(chǎn)包括門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪網(wǎng)(SINA.com)、新浪移動(dòng)(移動(dòng)門(mén)戶(hù)及移動(dòng)應(yīng)用)和社交媒體微博(Weibo.com)。 

按照這樣的業(yè)務(wù)構(gòu)成,門(mén)戶(hù)和社交兩塊本應(yīng)該是互為犄角?,F(xiàn)實(shí)的情況卻是,作為新浪起家的門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù),已經(jīng)在時(shí)代的變遷中逐漸走向虧損。

新浪的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2016年門(mén)戶(hù)廣告營(yíng)收則下降3670萬(wàn)美元,而自2017年開(kāi)始,新浪門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)虧損態(tài)勢(shì),為凈虧損80萬(wàn)美元。2018年新浪門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)虧損擴(kuò)大至1.46億美元,到2019年則虧損3.84億美元。

為了彌補(bǔ)門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)的虧損,從2010年開(kāi)始,新浪就在互聯(lián)網(wǎng)金融方面發(fā)力,陸續(xù)將第三方支付、基金代銷(xiāo)、消費(fèi)金融、網(wǎng)絡(luò)小貸等多類(lèi)金融牌照收入囊中。這是很多互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)選擇的轉(zhuǎn)型路徑,而新浪同樣有一定的敏感和嗅覺(jué),較早開(kāi)始了相關(guān)的布局。

這里有一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié):為了扶持新浪金融業(yè)務(wù),微博連名字都借了出去。比如雖然叫“微博借錢(qián)”,可其營(yíng)收全部計(jì)入新浪的名下,微博僅作為導(dǎo)流入口。

但由于種種原因,新浪金融始終也沒(méi)有把這塊業(yè)務(wù)的規(guī)模做起來(lái)。新浪能夠依仗的還是微博掙來(lái)的廣告費(fèi)。

03 前浪后浪不同命??????????????????

故事的另一面,微博自己的日子也算不上好過(guò),面對(duì)著嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。種種跡象都表明,從產(chǎn)品、用戶(hù)數(shù)量、資本市場(chǎng)的認(rèn)可程度等多種因素考慮,微博都已經(jīng)度過(guò)了自己的巔峰時(shí)期,開(kāi)始步入“中年時(shí)代”。

第一表現(xiàn)在用戶(hù)活躍度上。

2018年,微博年報(bào)顯示,其已經(jīng)連續(xù)3年保持同比7000萬(wàn)及以上月活躍用戶(hù)凈增長(zhǎng)。2019年之后,這個(gè)數(shù)字變成了5000萬(wàn)+。到了2022年前三季度,微博月活躍用戶(hù)數(shù)為5.84億,同比凈增了約1100萬(wàn)用戶(hù),數(shù)字在持續(xù)不斷地下降。

至今微博仍然具有社會(huì)話題的聚集性,以及重大事件的裂變傳播效果,仍然是第一圖文平臺(tái),但流量已經(jīng)被今日頭條、抖音、快手、B站這些后浪分去不少。

第二表現(xiàn)在盈利方式的多樣性上。

11月17日,微博公布2022年三季報(bào)。期內(nèi)凈營(yíng)收4.536億美元,同比下降25%,依據(jù)固定匯率計(jì)算同比下降20%,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)虧損5636.10萬(wàn)。這是微博上市以來(lái),出現(xiàn)的最大幅度的業(yè)績(jī)下滑。

2022年第三季度,微博廣告及營(yíng)銷(xiāo)收入為3.934億美元,占當(dāng)期營(yíng)收的86.73%;上年同期的廣告及營(yíng)銷(xiāo)收入為5.376億美元,占當(dāng)期營(yíng)收的88.63%。

和很多互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司和內(nèi)容類(lèi)公司一樣,過(guò)度依賴(lài)廣告這個(gè)單一的變現(xiàn)模式,最終讓微博在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的寒冬中被凍傷。

如今,中國(guó)的廣告市場(chǎng)包括互聯(lián)網(wǎng)廣告明顯面臨萎縮。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),受外部大環(huán)境影響,2022年上半年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模萎縮 2.3%。強(qiáng)如鵝廠,今年三季度的廣告收入也同比下降了5%。

面對(duì)抖音、快手、小紅書(shū)等多種選擇,微博的廣告變得更加可以被替代。

如今廣告的投放越來(lái)越看重銷(xiāo)售效果,廣告費(fèi)用投出去就要產(chǎn)生相應(yīng)的回報(bào),“帶貨”的重要性已經(jīng)史無(wú)前例的高。而微博廣告仍是展示作用為主,對(duì)于賣(mài)貨起到的作用相對(duì)有限。與之相對(duì)比的是直播帶貨的火爆,是據(jù)未經(jīng)證實(shí)的信息稱(chēng),2021年,能直接賣(mài)貨的抖音廣告收入約1500億元,是微博的10倍有余。

不久之前,馬化騰在內(nèi)部毫不留情地講道,“如果騰訊新聞不能自己浮上水面,那留給騰訊新聞的時(shí)間也就不多了?!痹谒拇箝T(mén)戶(hù)中家底最厚實(shí)的騰訊新聞尚且如此,于其他人而言,只能說(shuō)那個(gè)曾經(jīng)光輝的時(shí)代早已過(guò)去。

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