正在閱讀:

在這個(gè)強(qiáng)者的時(shí)代,家電廠商要有點(diǎn)夢(mèng)想和信仰

掃一掃下載界面新聞APP

在這個(gè)強(qiáng)者的時(shí)代,家電廠商要有點(diǎn)夢(mèng)想和信仰

勇氣的背后,是堅(jiān)持的底線。

文|家電圈 華辛

在這樣一個(gè)“弱肉強(qiáng)食”的殘酷時(shí)代,對(duì)于家電行業(yè)的所有從業(yè)者們,不管是老將還是新兵,都應(yīng)該保持著一點(diǎn)夢(mèng)想和一份信仰,相信“付出一定會(huì)有回報(bào)”、相信“為了夢(mèng)想可以一直奮斗”,而不能輕易被殘酷的現(xiàn)實(shí)所打倒。

這一周,有多少家電人還戰(zhàn)斗在一線市場(chǎng)上,公開(kāi)為他們點(diǎn)贊!

因?yàn)楸娝苤脑?,很多家電企業(yè)和商家圍繞“元春”的促銷活動(dòng),以及新產(chǎn)品、新策略的市場(chǎng)動(dòng)作,都難以在線下持續(xù)、火爆鋪開(kāi)。但“功夫不負(fù)有心人”,本周仍然有不少企業(yè)、不少商家,在努力推動(dòng)著一線市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)和用戶需求的激活。

行業(yè)不易、市場(chǎng)不易,各個(gè)家電廠商們更不容易。在這種經(jīng)濟(jì)、社會(huì),以及行業(yè)環(huán)境之下,家電圈以為,相關(guān)的家電廠商們還是要有點(diǎn)夢(mèng)想、有點(diǎn)信仰,只有這樣,才能有底氣、有斗志、產(chǎn)生跨越寒冬擁抱春天的勇氣。

勇氣的背后,是堅(jiān)持的底線

本周,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告顯示:2022年空調(diào)行業(yè)的用戶滿意度為83分,保持較高水平。這讓很多空調(diào)行業(yè)人士都沒(méi)有想到,會(huì)有這么高的數(shù)值。

要知道,今年在價(jià)格惡戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)亂局之下,空調(diào)市場(chǎng)上大量“虛標(biāo)機(jī)”、“劣質(zhì)機(jī)”層出不窮,并以低價(jià)為賣點(diǎn)搶單。但是,主流用戶的滿意度還是出現(xiàn)了升高的走勢(shì)。說(shuō)明一線大牌企業(yè)美的、海爾、格力、海信們,還是很穩(wěn)穩(wěn)地守住了產(chǎn)品質(zhì)量和用戶服務(wù)的門檻與底線,保障了整個(gè)空調(diào)行業(yè)的質(zhì)量門檻。

雖然很多雜牌、白牌空調(diào),以低價(jià)在市場(chǎng)上搶單,但這只是在區(qū)域市場(chǎng),以及細(xì)分用戶群體之間存在的商業(yè)現(xiàn)象。正所謂是“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”,這些用戶明知道超低價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,但只是追求一時(shí)的使用,自然不會(huì)對(duì)這些產(chǎn)品有太多的要求,也不可能成為這些雜牌機(jī)的忠粉,只是解決了一時(shí)的“燃眉之急”罷了。

不過(guò)對(duì)于美的、海爾、格力這些品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),堅(jiān)守住產(chǎn)品的質(zhì)量底線,不只是守住用戶的信任底線,也是守住了行業(yè)的尊嚴(yán)和生存底線。

家電的背后,是中國(guó)制造的崛起

本周,熱鬧許久的2022年卡塔爾世界杯終于落幕了,梅西所在的阿根廷隊(duì)時(shí)隔36多年終于再次捧起大力神杯。讓很多家電人感嘆的不只是梅西也老了,還有世界杯舞臺(tái)上永遠(yuǎn)是層出不窮的年輕人身影。

不過(guò),作為世界杯官方贊助商的海信,新一輪的國(guó)際化征程才剛剛開(kāi)啟。在海信于卡塔爾多哈舉行的全球客戶大會(huì)上,公司董事長(zhǎng)林瀾表示,海信進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)與發(fā)展階段,未來(lái)有三大目標(biāo):用3年時(shí)間把海信全球品牌價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)到100;聚焦綠色智能兩大關(guān)鍵詞,開(kāi)拓培育海信第二增長(zhǎng)曲線;制定新的增長(zhǎng)戰(zhàn)略,提升組織效率,并開(kāi)展積極的全球人才增長(zhǎng)計(jì)劃。

可以看到,四年一屆的世界杯已經(jīng)成為見(jiàn)證海信階段性發(fā)展和突破的舞臺(tái),有消息稱海信還將鎖定下一屆世界杯贊助商的位置。那么,就期待下一屆世界杯以海信為代表的中國(guó)制造,再度為世界在另一個(gè)“賽場(chǎng)”上帶來(lái)新的驚喜。

困難只在眼前,長(zhǎng)期主義者勝出

本周,長(zhǎng)虹家電板塊推出CHiQ仰望5G生態(tài)成套家電新品,首次開(kāi)創(chuàng)全空間的語(yǔ)音交互新場(chǎng)景,不再以任何智能音箱為中轉(zhuǎn)平臺(tái),而是人機(jī)直接對(duì)話,實(shí)現(xiàn)物物直控下的全屋智能家電智慧協(xié)同。

雖然,智能家居不是新趨勢(shì),但智慧家庭卻是家電企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)品套系化、場(chǎng)景化銷售的戰(zhàn)略方向。此次,長(zhǎng)虹家電業(yè)務(wù)攜長(zhǎng)虹、美菱兩大產(chǎn)品平臺(tái)公司的多個(gè)品類,以CHiQ為品牌發(fā)力成套家電,顯然也正是看到了產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)然更重要的是企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新底氣。

TCL空調(diào)則選擇在2022年最后一個(gè)月出手,推出首臺(tái)“會(huì)呼吸”的雙向換氣新風(fēng)空調(diào),最重要的是安裝免擴(kuò)孔,解決了用戶需求的痛點(diǎn)和產(chǎn)品安裝等麻煩。這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于最近3年來(lái)持續(xù)走熱的新風(fēng)空調(diào)市場(chǎng),到底會(huì)不會(huì)成為加速器,還需要時(shí)間觀察。但是,TCL空調(diào)希望通過(guò)深耕新風(fēng)空調(diào)這一賽道,謀求在行業(yè)的直道超車,以撬動(dòng)自身規(guī)模和市場(chǎng)地位提升,這一戰(zhàn)略野心是確定的。

由于室內(nèi)空氣質(zhì)量深受中國(guó)家庭關(guān)注,上市多年的新風(fēng)空調(diào)如今重新走紅于市場(chǎng),一是企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代,催生的新風(fēng)空調(diào)性價(jià)比和體驗(yàn)感提升;二是包括美的、格力、海爾、海信、TCL、奧克斯、小米等紛紛發(fā)力新風(fēng)空調(diào),形成規(guī)?;⑾到y(tǒng)化陣營(yíng)。

無(wú)獨(dú)有偶,作為進(jìn)入中國(guó)家電市場(chǎng)最早的外資品牌,松下空調(diào)在廣州舉行熱交換器工廠及新開(kāi)發(fā)試驗(yàn)棟的奠基活動(dòng),有意提升在空調(diào)零部件上“自給自足”的能力。今年以來(lái),松下空調(diào)的新品也選擇發(fā)力新風(fēng)空調(diào),希望能跟隨中國(guó)市場(chǎng)主流用戶需求的趨勢(shì)和步伐,而不是堅(jiān)持“自成一派”風(fēng)格。這種主動(dòng)貼近中國(guó)市場(chǎng)和用戶的策略,或許能讓松下空調(diào)找到自己的活法。

一直在尋找“成功”機(jī)會(huì)的SKG,最近又重啟IPO之路。雖然,SKG如今最為人知的是頸部按摩儀,雖然這家公司過(guò)去的“假洋鬼子”身份、“3年燒4億打廣告”、“邀請(qǐng)王一博出任代言人”等策略備受爭(zhēng)議,但對(duì)于公司創(chuàng)始人劉杰來(lái)說(shuō),這一系列過(guò)程則是“屢敗屢戰(zhàn)”并不容易。從最初的小家電、大家電,到如今的個(gè)護(hù)保健,跨度雖然大,但都是聚焦家庭用戶。當(dāng)然,不管做什么,對(duì)于SKG,以及其它家電企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)用戶任何時(shí)候都不能忽悠和欺騙。

困難,對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō),都是有的。只不過(guò),對(duì)于家電行業(yè)的所有廠商來(lái)說(shuō),如今的困難只是暫時(shí)的,只要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義還是有機(jī)會(huì)的。當(dāng)然,對(duì)于少數(shù)家電廠商來(lái)說(shuō),可能就等不到機(jī)會(huì)了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

海信視像

3.6k
  • 美的原副總裁殷必彤被曝入職海信集團(tuán),知情人士:確已加入
  • 家電巨頭競(jìng)爭(zhēng)模式要變了?海信與美的罕見(jiàn)聯(lián)手

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

在這個(gè)強(qiáng)者的時(shí)代,家電廠商要有點(diǎn)夢(mèng)想和信仰

勇氣的背后,是堅(jiān)持的底線。

文|家電圈 華辛

在這樣一個(gè)“弱肉強(qiáng)食”的殘酷時(shí)代,對(duì)于家電行業(yè)的所有從業(yè)者們,不管是老將還是新兵,都應(yīng)該保持著一點(diǎn)夢(mèng)想和一份信仰,相信“付出一定會(huì)有回報(bào)”、相信“為了夢(mèng)想可以一直奮斗”,而不能輕易被殘酷的現(xiàn)實(shí)所打倒。

這一周,有多少家電人還戰(zhàn)斗在一線市場(chǎng)上,公開(kāi)為他們點(diǎn)贊!

因?yàn)楸娝苤脑?,很多家電企業(yè)和商家圍繞“元春”的促銷活動(dòng),以及新產(chǎn)品、新策略的市場(chǎng)動(dòng)作,都難以在線下持續(xù)、火爆鋪開(kāi)。但“功夫不負(fù)有心人”,本周仍然有不少企業(yè)、不少商家,在努力推動(dòng)著一線市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)和用戶需求的激活。

行業(yè)不易、市場(chǎng)不易,各個(gè)家電廠商們更不容易。在這種經(jīng)濟(jì)、社會(huì),以及行業(yè)環(huán)境之下,家電圈以為,相關(guān)的家電廠商們還是要有點(diǎn)夢(mèng)想、有點(diǎn)信仰,只有這樣,才能有底氣、有斗志、產(chǎn)生跨越寒冬擁抱春天的勇氣。

勇氣的背后,是堅(jiān)持的底線

本周,中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布的一份報(bào)告顯示:2022年空調(diào)行業(yè)的用戶滿意度為83分,保持較高水平。這讓很多空調(diào)行業(yè)人士都沒(méi)有想到,會(huì)有這么高的數(shù)值。

要知道,今年在價(jià)格惡戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)亂局之下,空調(diào)市場(chǎng)上大量“虛標(biāo)機(jī)”、“劣質(zhì)機(jī)”層出不窮,并以低價(jià)為賣點(diǎn)搶單。但是,主流用戶的滿意度還是出現(xiàn)了升高的走勢(shì)。說(shuō)明一線大牌企業(yè)美的、海爾、格力、海信們,還是很穩(wěn)穩(wěn)地守住了產(chǎn)品質(zhì)量和用戶服務(wù)的門檻與底線,保障了整個(gè)空調(diào)行業(yè)的質(zhì)量門檻。

雖然很多雜牌、白牌空調(diào),以低價(jià)在市場(chǎng)上搶單,但這只是在區(qū)域市場(chǎng),以及細(xì)分用戶群體之間存在的商業(yè)現(xiàn)象。正所謂是“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”,這些用戶明知道超低價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,但只是追求一時(shí)的使用,自然不會(huì)對(duì)這些產(chǎn)品有太多的要求,也不可能成為這些雜牌機(jī)的忠粉,只是解決了一時(shí)的“燃眉之急”罷了。

不過(guò)對(duì)于美的、海爾、格力這些品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),堅(jiān)守住產(chǎn)品的質(zhì)量底線,不只是守住用戶的信任底線,也是守住了行業(yè)的尊嚴(yán)和生存底線。

家電的背后,是中國(guó)制造的崛起

本周,熱鬧許久的2022年卡塔爾世界杯終于落幕了,梅西所在的阿根廷隊(duì)時(shí)隔36多年終于再次捧起大力神杯。讓很多家電人感嘆的不只是梅西也老了,還有世界杯舞臺(tái)上永遠(yuǎn)是層出不窮的年輕人身影。

不過(guò),作為世界杯官方贊助商的海信,新一輪的國(guó)際化征程才剛剛開(kāi)啟。在海信于卡塔爾多哈舉行的全球客戶大會(huì)上,公司董事長(zhǎng)林瀾表示,海信進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)與發(fā)展階段,未來(lái)有三大目標(biāo):用3年時(shí)間把海信全球品牌價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)到100;聚焦綠色智能兩大關(guān)鍵詞,開(kāi)拓培育海信第二增長(zhǎng)曲線;制定新的增長(zhǎng)戰(zhàn)略,提升組織效率,并開(kāi)展積極的全球人才增長(zhǎng)計(jì)劃。

可以看到,四年一屆的世界杯已經(jīng)成為見(jiàn)證海信階段性發(fā)展和突破的舞臺(tái),有消息稱海信還將鎖定下一屆世界杯贊助商的位置。那么,就期待下一屆世界杯以海信為代表的中國(guó)制造,再度為世界在另一個(gè)“賽場(chǎng)”上帶來(lái)新的驚喜。

困難只在眼前,長(zhǎng)期主義者勝出

本周,長(zhǎng)虹家電板塊推出CHiQ仰望5G生態(tài)成套家電新品,首次開(kāi)創(chuàng)全空間的語(yǔ)音交互新場(chǎng)景,不再以任何智能音箱為中轉(zhuǎn)平臺(tái),而是人機(jī)直接對(duì)話,實(shí)現(xiàn)物物直控下的全屋智能家電智慧協(xié)同。

雖然,智能家居不是新趨勢(shì),但智慧家庭卻是家電企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)品套系化、場(chǎng)景化銷售的戰(zhàn)略方向。此次,長(zhǎng)虹家電業(yè)務(wù)攜長(zhǎng)虹、美菱兩大產(chǎn)品平臺(tái)公司的多個(gè)品類,以CHiQ為品牌發(fā)力成套家電,顯然也正是看到了產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì),當(dāng)然更重要的是企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng)新底氣。

TCL空調(diào)則選擇在2022年最后一個(gè)月出手,推出首臺(tái)“會(huì)呼吸”的雙向換氣新風(fēng)空調(diào),最重要的是安裝免擴(kuò)孔,解決了用戶需求的痛點(diǎn)和產(chǎn)品安裝等麻煩。這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于最近3年來(lái)持續(xù)走熱的新風(fēng)空調(diào)市場(chǎng),到底會(huì)不會(huì)成為加速器,還需要時(shí)間觀察。但是,TCL空調(diào)希望通過(guò)深耕新風(fēng)空調(diào)這一賽道,謀求在行業(yè)的直道超車,以撬動(dòng)自身規(guī)模和市場(chǎng)地位提升,這一戰(zhàn)略野心是確定的。

由于室內(nèi)空氣質(zhì)量深受中國(guó)家庭關(guān)注,上市多年的新風(fēng)空調(diào)如今重新走紅于市場(chǎng),一是企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品迭代,催生的新風(fēng)空調(diào)性價(jià)比和體驗(yàn)感提升;二是包括美的、格力、海爾、海信、TCL、奧克斯、小米等紛紛發(fā)力新風(fēng)空調(diào),形成規(guī)?;⑾到y(tǒng)化陣營(yíng)。

無(wú)獨(dú)有偶,作為進(jìn)入中國(guó)家電市場(chǎng)最早的外資品牌,松下空調(diào)在廣州舉行熱交換器工廠及新開(kāi)發(fā)試驗(yàn)棟的奠基活動(dòng),有意提升在空調(diào)零部件上“自給自足”的能力。今年以來(lái),松下空調(diào)的新品也選擇發(fā)力新風(fēng)空調(diào),希望能跟隨中國(guó)市場(chǎng)主流用戶需求的趨勢(shì)和步伐,而不是堅(jiān)持“自成一派”風(fēng)格。這種主動(dòng)貼近中國(guó)市場(chǎng)和用戶的策略,或許能讓松下空調(diào)找到自己的活法。

一直在尋找“成功”機(jī)會(huì)的SKG,最近又重啟IPO之路。雖然,SKG如今最為人知的是頸部按摩儀,雖然這家公司過(guò)去的“假洋鬼子”身份、“3年燒4億打廣告”、“邀請(qǐng)王一博出任代言人”等策略備受爭(zhēng)議,但對(duì)于公司創(chuàng)始人劉杰來(lái)說(shuō),這一系列過(guò)程則是“屢敗屢戰(zhàn)”并不容易。從最初的小家電、大家電,到如今的個(gè)護(hù)保健,跨度雖然大,但都是聚焦家庭用戶。當(dāng)然,不管做什么,對(duì)于SKG,以及其它家電企業(yè)來(lái)說(shuō),面對(duì)用戶任何時(shí)候都不能忽悠和欺騙。

困難,對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō),都是有的。只不過(guò),對(duì)于家電行業(yè)的所有廠商來(lái)說(shuō),如今的困難只是暫時(shí)的,只要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義還是有機(jī)會(huì)的。當(dāng)然,對(duì)于少數(shù)家電廠商來(lái)說(shuō),可能就等不到機(jī)會(huì)了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。