文|眾面 吳狄
編輯|胡展嘉 丁玨汭
如果給2022年的投資市場選一個關(guān)鍵詞的話，毫無疑問會是“冷靜”。
VC們在經(jīng)歷了一輪“熱錢盛宴”之后，正在逐漸找回投資的理性，從“投故事性和未來可能性”，轉(zhuǎn)向“投數(shù)據(jù)的可發(fā)展能力”。
2022年的VC們不再為了一個看似美好的前景就沖動投錢，而是會認(rèn)真核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營狀況、營收狀況如何，利潤有多少，復(fù)購率和拉新成本有多高…用泰坦數(shù)科CEO、泰坦資本合伙人韓一的話說，就是“回歸于經(jīng)營的本質(zhì)和投資的本質(zhì)”。
錢不再輕易出手后，VC們開始走上了“集中力量辦大事”的路。微夢創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、極米科技聯(lián)合創(chuàng)始人楊蓉就關(guān)注到一個現(xiàn)象：當(dāng)下的資金越來越向“大資本、細(xì)分領(lǐng)域的頭部資本”匯集，然后去瞄準(zhǔn)更好、更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。
隨著熱錢的冷卻，企業(yè)估值的泡沫也開始破裂，一降再降。青松基金VP孟德洋發(fā)現(xiàn)，“只要沒交割的項(xiàng)目，整個市場都會重新談；只要沒打錢，就有可能被重新估值”。
顯然，擠泡沫的過程一旦開始，速度就會越來越快，而泡沫越大，破裂所帶來的陣痛就越大。那么，我們想知道，2022年的投資市場經(jīng)歷了什么？當(dāng)“PPT融資”泡沫褪去，當(dāng)下的投資邏輯發(fā)生了哪些變化？面對未來，VC們的心態(tài)還穩(wěn)得住嗎？
01 投資回報(bào)率，比天花亂墜的故事更動人
投資市場最狂熱的時候，投資人最怕的不是泡沫，而害怕錯過下一個風(fēng)口。
為了博一個未來，VC們的注意力提前到了比產(chǎn)品更早期的位置。沒有產(chǎn)品？沒關(guān)系，創(chuàng)意看起來夠好就行。只要創(chuàng)始人把故事講好了，就算是一個僅僅停留在PPT上的概念，也足夠說服VC進(jìn)行投資，即便這很可能是一個“天不時、地不利、人不合”的純燒錢項(xiàng)目。
在熱錢的刺激下，很多投資人持續(xù)給自己認(rèn)可的“好項(xiàng)目”投錢，幾乎每一輪融資階段都要進(jìn)行加持，甚至可能All In。尤其是處在風(fēng)口的行業(yè)，就算是尾部的項(xiàng)目都會有人投，而且估值還被不斷推高。
在科技圈，300萬～700萬美元的A輪融資額，放在10年前聽起來可能覺得已經(jīng)不低了，放在如今可能1000萬美元都覺得拿不出手。
不僅僅是“好項(xiàng)目”的估值虛高，更關(guān)鍵的是大量“劣質(zhì)項(xiàng)目”混雜其中。韓一用賽馬的例子，對此做了一個形象的說明。
“這就像一些還沒有經(jīng)過訓(xùn)練的年輕馬兒，被資本硬推上了賽馬場，和那些訓(xùn)練有素的職業(yè)賽馬混雜在一起，讓人難辨真?zhèn)?。賽道也因?yàn)樵絹碓蕉唷玉R’的加入而變得擁擠，結(jié)果所有馬兒都沒辦法展開手腳去專心比賽，好馬兒不得不將大量時間浪費(fèi)在跟競爭對手PK上。”
Upfront Ventures的創(chuàng)始合伙人Mark Suster曾對這種現(xiàn)象深表憂慮，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司的估值被高估到了荒謬的程度，以至于“很多公司可能很快就會消失”，如今一語成讖。
創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，故事突然就打動不了投資人了，VC的投資邏輯從“害怕錯過”變成了“謹(jǐn)慎”。流水和凈利潤成為關(guān)鍵指標(biāo)，投資人比以往任何時候更關(guān)注公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。
一個項(xiàng)目想要拿到泰坦資本的投資，需要先回答掌舵人韓一給出的靈魂三問：“公司到底賺不賺錢？到底能賺多少錢，到底多久能賺到這些錢？”在很多投資人聽來，投資回報(bào)率，比天花亂墜的故事更動人，比賬面上的資金更讓人心安。
而面對已經(jīng)出手的項(xiàng)目，VC也不會像以前那樣輕易燒錢。楊蓉表示，現(xiàn)在一些投早期的投資人更傾向于“投完早期后，每到新的一輪就釋放一點(diǎn)，或者是賣一些老股”。
被資本催生出來的“劣馬”很快發(fā)現(xiàn)草料續(xù)不上了，純燒錢的項(xiàng)目也可能無望拿到下一輪的融資。而這個時候，具備自我造血功能的真正的“好馬”就在賽場上脫穎而出。
而VC們正在為了找到這些好項(xiàng)目，虔心“低頭”。畢竟，好的項(xiàng)目，不一定“好投”。
02 用“我的真心”換“你的股份”
“好項(xiàng)目難找?！辈恢挂晃籚C向眾面透露，而今年好項(xiàng)目尤其難找。
當(dāng)投資邏輯變得謹(jǐn)慎以后，VC對項(xiàng)目的要求也變得越來越嚴(yán)格。以前達(dá)到“鉑金”就可以被認(rèn)為是好項(xiàng)目，現(xiàn)在得“鉆石”、甚至“星耀”才行。那么如何判斷一個項(xiàng)目屬于什么段位呢？一個必不可少的環(huán)節(jié)，就是“親臨一線，實(shí)地考察”。
在找好項(xiàng)目的過程中，也需要擠泡沫。在VC們看來，有些創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)非常善于包裝自己，當(dāng)這樣的團(tuán)隊(duì)把一堆盡調(diào)資料遞交到VC手中之后，投資人需要去實(shí)地考察這里面有沒有水分、有多少水分。
就算已經(jīng)前期投資了的項(xiàng)目，在發(fā)展階段也可能隨時需要投資人親臨一線和項(xiàng)目方進(jìn)行交流。
然而，疫情黑天鵝之后，各地紛紛開啟居家辦公模式，“距離”成為橫亙在投資人和項(xiàng)目之間的一道坎兒。常駐硅谷的大觀資本北美首席代表徐瑞呈表示，不光是國內(nèi)，很多出海企業(yè)的動作都受到了疫情的影響。
除了距離，出海投資還面臨一個障礙，就是語言和文化的差異。很多時候，韓一明明知道發(fā)現(xiàn)了一個不錯的海外項(xiàng)目，可溝通起來特別費(fèi)勁，搞得投資人和項(xiàng)目方都很著急上火。
時至今日，盡管在人工智能的加持下，跨語言溝通變得比以往任何時候都更加方便，但徐瑞呈發(fā)現(xiàn)，出海公司面對的最普遍挑戰(zhàn)，依然是如何“本地化”。
“其實(shí)不止是好項(xiàng)目難找的問題，找到后如何拿到標(biāo)的，也是一大難事?！彼硎尽?/p>
為了投到好項(xiàng)目，投資人不僅要比拼資金，還要比拼資源、成功經(jīng)驗(yàn)等等。缺乏像紅杉、IDG這種“大投光環(huán)”加持的投資機(jī)構(gòu)和投資人，就需要找出能夠讓自己出奇制勝的角度。比如有的投資人會跑去項(xiàng)目方蹲點(diǎn)，和創(chuàng)始人促膝談心、請客吃飯，用“我的真心”換“你的股份”。
可偏偏還有一些創(chuàng)業(yè)者根本不吃這一套。比如有的諾貝爾獎得主、頂級學(xué)者、科研型創(chuàng)業(yè)者，他們不認(rèn)錢，只在乎投資者是不是“懂我”。韓一表示在面對這樣的客戶時，如果不“把自己的語言或者是心態(tài)調(diào)整到跟他同頻”，“人家連正眼都不會多看一下?！?/p>
既然困難重重，VC們還投嗎？
03 VC出手成功率提高，出海投資升溫
“現(xiàn)在恰恰是我們想要的好投資環(huán)境?！?/p>
楊蓉坦言，剛?cè)胄械臅r候只要看到“不錯”的項(xiàng)目就想投，為此也踩了不少的坑。隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，如今楊蓉的投資已經(jīng)越來越理性，“成功率反而更高了”。這個過程，其實(shí)也是韓一口中的“從泡沫回歸到了投資的本質(zhì)”。
其實(shí)也不難理解。泡沫當(dāng)?shù)赖臅r候，投資人有很大的概率把錢投到泡沫上。而當(dāng)泡沫一個個破裂之后，剩下的就都是有正向現(xiàn)金流、甚至已經(jīng)驗(yàn)證成功的“好項(xiàng)目”，此消彼長下，投資人投到泡沫的概率降低，投到好項(xiàng)目的概率自然就提升了。
徐瑞呈發(fā)現(xiàn)了另外一個出人意料的結(jié)果。雖然從感性的角度來看，正在擠泡沫的硅谷融資數(shù)量和項(xiàng)目估值應(yīng)該呈現(xiàn)下降趨勢，但從PitchBook的最新數(shù)據(jù)來看，“起碼早中期階段的估值都還是在穩(wěn)步提高”。
所以，在接下來的2023年，VC們的態(tài)度是：“該投照投”。
韓一認(rèn)為，隨著泡沫被擠掉，監(jiān)管不斷完善，接下來Web3“真正有機(jī)會到來”。所以盡管經(jīng)歷了三箭資本、Luna幣、FTX等一個接一個海嘯般巨雷之后，韓一觀察到身邊偏Web3賽道的投資者信心仍在。
比Web3更有信心的，是產(chǎn)業(yè)投資人。隨著企業(yè)估值的水分被擠掉，現(xiàn)在的資產(chǎn)比以往更便宜，對于資金充足的VC來說，接下來正是快速擴(kuò)大規(guī)模、補(bǔ)齊短板的好時機(jī)。
科技依然是VC們重點(diǎn)關(guān)注賽道。SaaS、遠(yuǎn)程生活、創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)、低碳減排等賽道正在受到越來越多VC的關(guān)注。
出海賽道也傳來了利好消息。在徐瑞呈看來，出海賽道已經(jīng)變得越來越熱，更多華人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被海外的生態(tài)系統(tǒng)認(rèn)可，獲得了主流基金的投資。
如今，海外已經(jīng)涌現(xiàn)出越來越多的華人創(chuàng)業(yè)者，誕生了像市值超過210億美元的Zoom這樣的獨(dú)角獸。中國創(chuàng)業(yè)者已成為全球化的一股重要力量，而中國也從過去的“目的地”變成了如今的“始發(fā)地”。
未來，出海將不再局限于目前大部分的互聯(lián)網(wǎng)VC、或者上一個時代的早期VC關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，能做的行業(yè)將會越來越多，中國出海圈也正在“從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充到百行百業(yè)”。
04 寫在最后
對市場而言，擠破泡沫是一個必經(jīng)的過程。
當(dāng)“PPT融資”泡沫褪去，VC們迅速轉(zhuǎn)變了投資邏輯做出應(yīng)對。熱錢不再盲目出擊，理性戰(zhàn)勝了“害怕錯過”，投資方式從大水漫灌給所有項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而集中投放給驗(yàn)證成功的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，從而將“劣馬”擠出賽道，讓“好馬”可以更加專心的大步?jīng)_鋒。
面對這樣的市場變化，眾面接觸的幾位投資人對未來信心十足。就像徐瑞呈所說：“市場每年都會有調(diào)整，關(guān)鍵在于把自己能做的事情做好，好好提升行業(yè)認(rèn)知，與真正做事的伙伴保持交流”。
擠泡沫的過程在帶來動蕩的同時，也蘊(yùn)含著全新的機(jī)會。這個時候更應(yīng)該保持積極陽光的心態(tài)，迎接下一個爆發(fā)周期。