文|光錐智能 盧瀅西
2022年，元宇宙、Web3.0降溫后，AIGC成為了創(chuàng)業(yè)者們淘金的又一風(fēng)口。
在硅谷大廠待了5年的Lucy辭去了原來的全職工作，一頭扎進了游戲開發(fā)的事業(yè)中，還把一款A(yù)I生成3D模型的工具帶回了國內(nèi)。
“第一款游戲在藝術(shù)設(shè)計的過程中，我們就發(fā)現(xiàn)了很多涉及到復(fù)雜且重復(fù)性的工作，其實都可以用AI來實現(xiàn)?！盠ucy告訴光錐智能。
談及項目的創(chuàng)立初衷，Lucy表示，最核心的一點還是看到了AIGC可商用的價值。“無論是Stable Diffusion，還是最近的OpenAI，底層邏輯上都是因為生成效果的精度達標(biāo)了，慢慢為普通的消費者所接受，所以我們就把創(chuàng)業(yè)提上了日程?！?/p>
從今年年初Disco Diffusion面世，再到MidJourney和DALL-E2的出現(xiàn)，短短幾個月內(nèi)AI繪畫的迭代速度令人吃驚，特別是Stable Diffusion模型開源以后，徹底讓AIGC站上了風(fēng)口浪尖。
巨頭們聞風(fēng)而動，百度、騰訊、阿里巴巴以及字節(jié)跳動等大廠都在AIGC領(lǐng)域有所投入。在創(chuàng)業(yè)公司層面，涌入的公司更是多達數(shù)十家。
不過，相比于大廠有成熟的產(chǎn)品做載體，創(chuàng)業(yè)公司的路走得似乎更艱難。具體來看，國內(nèi)應(yīng)用層的創(chuàng)業(yè)公司，大多都是基于Stability AI或是OpenAI這類底座廠商的模型進行二次開發(fā)，很大程度上會受制于底層模型的性能。
再來看國外的情況，從2020年開始，OpenAI的商業(yè)化路徑逐漸顯露，語言模型GPT-3的API接口付費開放以后，不到一年就吸引了約300家公司。不久前，OpenAI的DALL-E2也可以作為API使用，讓更多的開發(fā)者能夠基于該模型構(gòu)建自己的應(yīng)用程序。如今，OpenAI估值已經(jīng)超過了200億美元。
而Stability AI雖然是一家初創(chuàng)公司，但因為Stable Diffusion模型的研發(fā)，不僅能夠在消費級顯卡上實現(xiàn)DALL-E2級別的圖像生成，更重要的是，Stable Diffusion完全免費開源，也就刺激了一大批創(chuàng)業(yè)公司的出現(xiàn)。
在這樣的背景之下，沒有技術(shù)底座的應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)公司其實處境有些尷尬，特別是在Stable Diffusion模型開源之后涌入的這批公司。在6pen創(chuàng)始人王登科看來，Stable Diffusion模型開源以后把文生圖的門檻降得特別低，一時間出現(xiàn)了上百家AI繪畫的公司，也就導(dǎo)致了AI繪畫工具的泛濫以及產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化。
因此，打造產(chǎn)品的差異化，以及尋找合適的商業(yè)化場景落地，成為這些創(chuàng)業(yè)公司競爭的關(guān)鍵。
01 技術(shù)可商用，AIGC爆火的關(guān)鍵
2021年12月，工作室的第一款游戲正式發(fā)行，Lucy激動得一宿沒睡。
興奮、激動，但更感不易。
白天在科技公司上班、晚上下班回家寫游戲，這樣的日子持續(xù)了將近兩年半。Lucy告訴光錐智能，一開始的時候團隊只有兩三個人，對于程序員出身的主創(chuàng)而言，做原型自然不在話下，但到了畫原畫、3D建模的時候，就顯得力不從心了。
對于游戲而言，3D動畫效果有助于游戲更有沉浸感，但沉浸感需要建立在每一個步驟都很貴的前提上。據(jù)了解，一個3D模型，需要先畫原畫，畫出來之后需要建模，步驟十分繁瑣復(fù)雜。
“每一個流程都是獨立的工種，一個獨立的游戲開發(fā)者不太可能完成，成本太高?！盠ucy表示，當(dāng)初在開發(fā)第一款游戲的時候，十幾人的小團隊光是負(fù)責(zé)3D建模的成員就先后招了七八個。
那為什么不開發(fā)一款可以用以提高游戲開發(fā)效率的工具呢？
在Lucy看來，在游戲開發(fā)過程中生成藝術(shù)資產(chǎn)這一環(huán)節(jié)完全可以交給AI去做。從前，如果想要完成一個3D模型，從2D貼圖到3D模型可能需要花上一周甚至更長的時間，現(xiàn)在只需要不到20分鐘的時間就能直接生成。
而AI生成3D模型開發(fā)工具的存在，除了游戲開發(fā)以外，任何需要生成3D模型資產(chǎn)的場景都可以使用。起初，這個工具的主要作用只是輔助工作室內(nèi)部進行游戲開發(fā)，但產(chǎn)品出來以后，很多元宇宙、房地產(chǎn)廠商上門找到了Lucy，詢問其能不能把工具拿給他們的產(chǎn)品建模。
談及項目的創(chuàng)立初衷，Lucy分析道：“最主要的原因還是3D游戲越來越多，游戲制作成本越來越高，這兩點是客觀存在的?！睋?jù)悉，3D游戲的市場空間巨大，每年都有4-5萬的Steam游戲上線，而現(xiàn)在做一款3A游戲并不比拍一部科幻電影便宜多少，甚至更貴。
與此同時，AIGC底層技術(shù)的快速迭代，也讓Lucy看到了AIGC能夠商業(yè)化落地的希望?！爸癆IGC生成的東西基本都不能看，丑得奇形怪狀，要不就是畫質(zhì)很模糊，根本沒辦法商用?！盠ucy感嘆道。
可商用，成為了今年AIGC爆火的關(guān)鍵。
事實上，這一切都是有跡可循的。從今年年初Disco Diffusion走紅，但是存在生成速度慢、對人和物體的理解不明確等問題，到Midjourney和DALL-E2的內(nèi)測，再到Stable Diffusion模型的開源再一次降低了AIGC的門檻，底層邏輯上都是因為AIGC的質(zhì)量慢慢達到了市場要求的標(biāo)準(zhǔn)。
盜夢師toB產(chǎn)品負(fù)責(zé)人李慶功告訴光錐智能，AI繪畫的出現(xiàn)讓內(nèi)容創(chuàng)作的門檻進一步降低，既能夠賦能內(nèi)容創(chuàng)作工具，也可以重塑內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)的生產(chǎn)方式?！氨热缯f在市場營銷行業(yè)中，AIGC的出現(xiàn)帶來了一種全新的營銷方式，讓消費者參與到品牌的互動當(dāng)中，用AIGC的方式，生成有用戶個性的品牌素材?！崩顟c功表示。
無論是3D游戲開發(fā)，還是AI繪畫，技術(shù)成熟后可商用，造就了這一波AIGC創(chuàng)業(yè)浪潮中的機會。
02 產(chǎn)品同質(zhì)化，C端付費意愿低
AIGC是一座富礦，但行業(yè)仍然處于商業(yè)化探索的初期也是不爭的事實。
在AIGC這片熱土上，你我皆是拓荒人。即使是像百度這樣的大廠，也無法繞開。光錐智能向百度的相關(guān)知情人士了解到，在商業(yè)化的實現(xiàn)上，文心一格目前已經(jīng)推出付費版本，采用積分制，用戶通過消耗積分可以使用一格生成圖片，下載后允許個人使用和合法合規(guī)范圍內(nèi)的商用用途。
既然AIGC已經(jīng)走到了可商用的臨界點，并且有如此多可以落地的場景，那為什么遲遲沒有在產(chǎn)業(yè)端實現(xiàn)爆發(fā)呢？
很多時候，一項前沿科技走出實驗室轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品時，往往都需要經(jīng)過市場的驗證?，F(xiàn)在擺在創(chuàng)業(yè)者們面前的就是無數(shù)道難題：AIGC的價值究竟要如何實現(xiàn)？做B端還是做C端？如何開展商業(yè)化？
在商業(yè)模式上，光錐智能觀察了國內(nèi)外幾家AI繪畫應(yīng)用的收費情況，大多都是采取“一定免費次數(shù)+付費點數(shù)”的模式，比如DALL-E2、盜夢師以及6pen都是免費生成一定數(shù)量的作品之后，按量進行收費，海外的獨角獸jasper也是依靠著訂閱費在2021年創(chuàng)造了4000萬美元的收入，今年預(yù)估收入為9000萬美元。
王登科告訴光錐智能，從今年5月份上線的第一天開始，6pen就制定了通過向用戶售賣點數(shù)的收費規(guī)則，“這是最簡單也是我們認(rèn)為最可持續(xù)的一種模式。”在王登科看來，如果Stable Diffusion沒有開源，這樣的商業(yè)模式的確是可以賺到錢的。今年5月上線的6pen，在不到半年的時間里就累積了不少用戶，9-10月份的收入甚至達到了幾十萬的級別。
只是誰都沒有預(yù)料到，8月底的時候Stability AI將Stable Diffusion模型開源了。“Stable Diffusion的開源導(dǎo)致了門檻進一步降低，一下子出現(xiàn)了幾百家公司，大家越來越卷，產(chǎn)品同質(zhì)化也非常嚴(yán)重?！蓖醯强茻o奈道。
在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的背景下，C端用戶的付費意愿降低，因此，單純依靠售賣點數(shù)的商業(yè)模式已經(jīng)很難賺錢，需要找到產(chǎn)品的差異化并發(fā)掘新的商業(yè)想象空間。
在產(chǎn)品的差異化上，定制模型是6pen正在探索的一個方向。據(jù)悉，現(xiàn)階段大部分AI繪畫應(yīng)用所使用的模型都是比較通用的，但如果AI想要完成個性化的內(nèi)容創(chuàng)作，這時候就需要定制模型上場了。“定制模型能夠讓用戶自己訓(xùn)練模型，生成出來的結(jié)果是完全具有個人特色的?！蓖醯强票硎尽?/p>
與此同時，李慶功也向光錐智能介紹，因為用戶在盜夢師生成作品的版權(quán)歸屬于用戶個人，因此，有一些C端用戶將自己生成的繪畫作品拿到淘寶進行售賣，一幅作品的價格能夠賣到300元左右，而生成的成本只有幾毛錢。在這樣的模式之下，AI繪畫在C端的商業(yè)價值進一步被放大。
值得注意的是，表面上看，雖然現(xiàn)在AIGC有很多亟待開發(fā)的應(yīng)用場景，但商業(yè)化落地遲遲無法繼續(xù)往前推進，核心原因在于，真正落地的過程中無法忽視的版權(quán)問題和生成可控性問題。
就拿這段時間最火的AI繪畫為例，生成的可控性差——玩過AI繪畫的人已經(jīng)見識過了，市面上大多數(shù)AI繪畫應(yīng)用都是基于底層的預(yù)訓(xùn)練大模型進行開發(fā)的，應(yīng)用層的公司想要解決生成可控性問題，底層大模型的迭代和優(yōu)化很關(guān)鍵。
而版權(quán)問題自AI繪畫誕生以來，爭議就從未停止。
像Novel AI這樣基于Stable Diffusion模型做微調(diào)的模型，它微調(diào)用的素材大多都是D站（日本的一個二次元網(wǎng)站）上的圖片，D站上的很多二次元畫師對此意見非常大。不久前，Midjourney的子程序nijijourney無視版權(quán)，大量收集個人畫師們的圖片用于訓(xùn)練模型的事情也在社交媒體上鬧得沸沸揚揚。
在這樣的情況下，如果著急去商用，可能會產(chǎn)生很多不必要的麻煩，這也就不難理解為什么市場暫時還不太敢用或者用不起來。
此外，產(chǎn)品的商業(yè)化對于創(chuàng)業(yè)團隊本身而言也是一種考驗。
“項目本身比較早期，很多投資人就在擔(dān)心這一點，投資人跟我們說得最多的一句話可能就是'等你的產(chǎn)品出來'”，Lucy無奈地說道。
對于資本市場而言，看到方向好、團隊好的項目腦子一熱就掏錢的時代已然成為歷史，雖然這一波AIGC的創(chuàng)業(yè)熱潮來勢洶洶，但能殺出重圍還是需要真正賺錢的能力。
在商業(yè)化的道路上，大家仍然是在摸著石頭過河。
03 尋找更長期的場景
萬事開頭難，所有技術(shù)從實驗室里走出來，都有一個被接受的過程。
而對AIGC來說，產(chǎn)品還尚未定型。正如王登科所言，單純文生圖工具的生命周期并不會長，在如此短的生命周期里談商業(yè)價值，意義不大，更重要的是尋找更長期的場景。
對于6pen、盜夢師這類創(chuàng)業(yè)公司而言，現(xiàn)階段可能需要花更多的心思在打磨產(chǎn)品、打開市場和驗證商業(yè)模式上，慢慢探索出適合自己的商業(yè)化路徑。
“整個行業(yè)還是處于早期的階段，所以我們選擇了B端和C端同時進行，兩者能夠相互反哺、相輔相成?！崩顟c功表示，無論是B端還是C端，盜夢師這幾個月的漲勢都十分驚人，營收實現(xiàn)了200%-300%的增長。
光錐智能向李慶功了解到，在推向市場的過程當(dāng)中，盜夢師在每個行業(yè)都有一個“共創(chuàng)三部曲”：第一步是在行業(yè)中找到一個關(guān)鍵角色，并為關(guān)鍵角色提供新的工具，提高生產(chǎn)效率；第二步是推廣到行業(yè)里，讓所有人都用起來；第三步則是將這個行業(yè)的案例復(fù)制到其他行業(yè)里，實現(xiàn)規(guī)模化。
也正如李慶功所言，AIGC的商業(yè)化路徑上是一個不斷試錯以后，快速引爆應(yīng)用場景并放大價值的過程。目前，AIGC已經(jīng)撬動了不少應(yīng)用場景的潛在需求。據(jù)了解，盜夢師已經(jīng)和旅游、動漫、小說以及元宇宙等行業(yè)客戶進行了合作，有廣闊的應(yīng)用場景亟待被開發(fā)。
以小說的宣發(fā)為例，過去的小說宣發(fā)是先由平臺方輸出劇本的精彩片段，再聯(lián)系幾百上千個KOL，讓KOL根據(jù)片段進行短視頻的制作和分發(fā)。但在AIGC的技術(shù)介入以后，官方可以直接輸入片段的文字描述，就可以自動將文本生成圖片，并且將圖片自動拼接，最后包括bgm的卡點和人聲配音的加入、字幕的加入等流程都可以做成全自動的形式。
有應(yīng)用場景，有跑得通的商業(yè)模式，那么接下來，就是要解決上文所提到的兩個棘手問題。
針對爭議比較大的版權(quán)問題，目前業(yè)界尚未討論出一套行之有效的解決方案，但光錐智能了解到，不少初創(chuàng)企業(yè)也正在努力做出嘗試。
據(jù)悉，6pen正在探索和人類藝術(shù)家的一些合作模式，如果藝術(shù)家明確了作品不被使用的意愿，那么其作品就不會喂養(yǎng)模型；如果藝術(shù)家愿意合作，那就可以把他的作品加入到模型的訓(xùn)練當(dāng)中，按照用戶的使用頻率進行付費。
而在生成結(jié)果的可控性方面，相比于多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)只能被動地等待諸如Stable Diffusion等模型的迭代，百度這樣的大廠自主性則更強。具體來看，文心一格使用了百度自研的文心ERNIE-ViLG 2.0作為AI繪畫的大模型底座，ERNIE-ViLG 2.0采用知識增強算法和混合專家擴散模型建模，能夠進一步提高了生成效果的準(zhǔn)確性和可控性。
總結(jié)下來不難發(fā)現(xiàn)，在布局AIGC這件事上，大廠無論是技術(shù)儲備，還是產(chǎn)品化上都有其天然的優(yōu)勢。除了百度之外，騰訊AI Lab有能夠通過用戶提供的關(guān)鍵詞自動生成歌詞并演唱的虛擬歌手“艾靈”、能夠輔助疾病診斷的游戲AI“絕悟”，并且騰訊云今年還在加大數(shù)字人的布局；字節(jié)跳動也催生出了爆火全網(wǎng)的抖音AI繪畫特效，一個小特效+流量就玩出了爆款。
因此，創(chuàng)業(yè)公司想要在巨頭的夾擊下生存其實并不容易，但憑借著獨特的優(yōu)勢和機遇，在垂類場景中依然有可能成為新晉獨角獸。隨著技術(shù)的升級、產(chǎn)品的成熟，AIGC會在更多的場景中得到應(yīng)用，商業(yè)價值也會不斷地被挖掘出來。