文|張書樂

隨著梅西帶領阿根廷捧起大力神杯，2022年卡塔爾世界杯終于落下帷幕。

過去的一個月，滾動著的足球牽動著億萬人的心，隨之滾動而來的還有數(shù)不清的鈔票。

“世界杯經濟”是過去一個月里，全球都在討論的熱門話題。

球場上，球員風馳電掣，摩肩過招；球場外，各大運動品牌也在暗中較量。

對比最新一期年報，耐克在2022財年營收達467億美元，在匯率不變基礎上同比增長6%。全年凈利潤同比增長6%，至60億美元。

阿迪達斯在2021財年全年營收達212.34億歐元，同比增長15%；毛利107.65億歐元，同比增長17%，毛利率達50.7%。

彪馬2021年總營收為68.1億歐元，同比增長 30.2%；毛利潤為32.6億歐元，同比增長32.5%。

而后世界杯經濟也在世界杯落幕后開始，就如同此前冬奧會之后的后奧運經濟一般。

世界杯經濟、奧運經濟，以及其賽事后經濟，到底是怎樣一個存在呢？

是否賽事之后，舉辦地和相關產業(yè)會進入蕭條階段呢？

“中國隊”如何利用賽事經濟的紅利，打開更廣闊的天空呢？

對此，《商學院》雜志記者李婷、石丹和書樂進行了一番交流，貧道以為：

無論是奧運經濟、還是世界杯經濟，只要操作得當，賽后沒有副作用。

賽事競技本質上是一時一地最為濃烈，會極強的催化一地的文體旅游經濟爆發(fā)，不會有副作用，其相關場館、設施和熱度，都可以反復利用、最大限度發(fā)揮作用，而其所帶來的品牌效應（主辦國、主辦城市），則將在此后若干年類持續(xù)發(fā)揮作用。

與此同時，賽事經濟紅利主要表現(xiàn)還有5大利好，即：

一是對體育運動和賽事經濟的提振和激活上，由于全民參與熱情的提升，可能帶動一些體育項目的市場規(guī)模提質，特別是以往的冷門項目，如冬奧對冰雪運動的提振。

二是相應的旅游資源整合、展示和持續(xù)吸引力。

三是相應的體育項目的培訓。

四是奧運相關產業(yè)鏈參與到全球市場競爭之中，爭奪更多市場，特別是國產體育品牌。

五是主辦國、主辦地經濟文化綜合實力展示，對招商引資和更多與經濟有關的合作帶來提振。

事實上，在產業(yè)方面，僅從中國市場看來，無論是世界杯還是冬奧會，都在給我國的經濟市場注入新活力。

如冬奧期間李寧、安踏等國潮體育品牌幾度被推上熱搜，企業(yè)影響力也隨之飆升，體育產業(yè)規(guī)模也在擴大。

而在世界杯期間，全國各地形成了一個趨勢，即分片包干、共創(chuàng)口碑的世界杯經濟產業(yè)帶：

東莞制造世界杯相關玩具、深圳是3C產業(yè)帶、佛山是家具產業(yè)帶、泉州是運動服飾、義烏是小商品等……

在世界杯上賺錢、用世界杯來打開更多的海外市場。

不得不說，借助賽事經濟，中國進入了“體育+”的新業(yè)態(tài)，特別是冬奧會。

奧運經濟促使國潮體育品牌在國際環(huán)境中得到露出并展示出魅力，并進而借奧運而成為時尚潮流，極大的擴展了消費市場的深度和廣度，必然對“體育+”業(yè)態(tài)帶來催生作用。

過去的國潮體育品牌偏于國內市場、中低端市場，比拼價格戰(zhàn)，對設計、研發(fā)等領域較為忽略。

新業(yè)態(tài)刺激下，國際市場打開，走向中高端，并且對壘國際知名體育品牌，國潮品牌在設計上找到了自信和突破口，在科技研發(fā)上的投入也進一步加大。

未來或將借助更多時尚展示秀場和體育運動賽事，參與到全球潮流競爭中，而不只是體育產品范疇。

某種意義上，此次世界杯上國潮產品也有一定的“場外表現(xiàn)”，也正是來源于此。

從另一個層面上來說，參與到奧運經濟和世界杯經濟，也是國內產業(yè)在國內大健康環(huán)境下崛起的一種必然。

近十年中，全民健身和運動的剛需推動下，國人對運動、娛樂的垂直細分，以及國潮涌動、戶外休閑業(yè)態(tài)的興盛等帶出了體育品牌、戶外品牌等一眾產業(yè)的爆發(fā)。

數(shù)據(jù)顯示，“十四五”期間體育產業(yè)規(guī)模有望達5萬億元，其持久動力顯然不會因為賽事之間的空窗期而讓產業(yè)按下暫停鍵。

盡管后賽事經濟確實會出現(xiàn)一個影響力遞減的過程，但賽事經濟本身是一個一時一地的催化劑，只要有效地推動“接檔”的活動、款式以及潮流風向，就能延續(xù)和跳出賽事概念形成新熱點。