文|融中財(cái)經(jīng) 風(fēng)信子
編輯|吾人
傳統(tǒng)商超紛紛賣身圖存之際,物美的親兒子“多點(diǎn)”傳來了上市的消息。
曾記得2015年前后,電子商務(wù)發(fā)展到了成熟階段,開始向線下布局,在線支付也到了爆發(fā)前夕,2015年盒馬鮮生誕生,是國內(nèi)首家新零售商超,曾經(jīng)的電商巨頭們開始來線下攻城略地了,這引起了傳統(tǒng)商超的警惕,敏銳的商超有的選擇搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)自建系統(tǒng),沃爾瑪、永輝、家樂福等商超均在這一年上線了自己的APP,也有的商超選擇了“抱大腿”,如永輝擁抱京東,大潤(rùn)發(fā)擁抱阿里,而物美選擇了第三條路,孵化一個(gè)技術(shù)公司。
多點(diǎn)是為本地零售業(yè)提供基于云的一站式端到端的數(shù)字零售SaaS平臺(tái)。憑借一站式零售云解決方案的端到端全鏈條覆蓋、蘊(yùn)含行業(yè)最新實(shí)踐、智能化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策、持續(xù)迭代進(jìn)化,幫助零售商及品牌商提高生產(chǎn)力、驅(qū)動(dòng)降本增效。以物美為依托,將物美在零售行業(yè)多年經(jīng)營的專業(yè)知識(shí)及技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為能夠產(chǎn)生切實(shí)運(yùn)營改善的不斷迭代的SaaS模塊,模塊覆蓋了采購及供應(yīng)鏈管理、門店及總部管理到營銷及全渠道銷售,系統(tǒng)可服務(wù)于連鎖超市、倉儲(chǔ)式超市、百貨商店到便利店、專賣零售商及新業(yè)態(tài)零售商等多種零售業(yè)態(tài)。
根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,按商品交易總額(“商品交易總額”)計(jì)算,多點(diǎn)目前是中國及亞洲最大的零售云解決方案數(shù)字零售服務(wù)商,截至2021年12月31日的市場(chǎng)份額分別為14.8%及9.0%。
截至2022年前三季度,多點(diǎn)已為約458家客戶提供服務(wù)。2020年、2021年及2022年前三季度,凈收入留存率分別為165%、208%及132%。
01 又一個(gè)“褚時(shí)健”
前有褚時(shí)健,后有張文中。
作為物美的“親兒子”,多點(diǎn)從誕生到成長(zhǎng)自然離不開物美創(chuàng)始人,同時(shí)也是多點(diǎn)創(chuàng)始人兼實(shí)控人張文中的支持。
張文中,1962年生人,山東青島人,1979年,恢復(fù)高考不久,他便考入了南開大學(xué)數(shù)學(xué)系,畢業(yè)后進(jìn)入大慶油田從事企業(yè)管理工作,工作僅2年,他又重返南開,攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,1987年,因其成績(jī)優(yōu)異,他提前一年拿到學(xué)位并被分配到國務(wù)院發(fā)展研究中心,從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究,工作期間他還獲得了中國科學(xué)院系統(tǒng)科學(xué)研究所的博士學(xué)位。
年紀(jì)輕輕便進(jìn)入體制內(nèi)有一份穩(wěn)定的工作的張文中并不滿足于此,后來他赴美國斯坦福大學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)工程學(xué)博士后研究。在硅谷的經(jīng)歷讓他認(rèn)識(shí)到“企業(yè)家是這個(gè)時(shí)代的英雄”,“創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人一生中最需要做的事情”。
相比同時(shí)期及后來很長(zhǎng)一段時(shí)間商超領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,張文中無論從學(xué)歷背景還是對(duì)行業(yè)的理解和認(rèn)知都要高出同行不少,他率先在國內(nèi)零售業(yè)使用自行開發(fā)的管理信息系統(tǒng)(MIS)和POS系統(tǒng),門店實(shí)現(xiàn)單品管理,對(duì)商品的進(jìn)、銷、存、統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)、人事等實(shí)施計(jì)算機(jī)管理。2001年,張文中把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到商品采購、物流配送、存貨管理當(dāng)中,使物美成為北京第一家真正運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行采購和管理的連鎖企業(yè)。
從這里也可以看出,物美是個(gè)天生就帶有技術(shù)基因的企業(yè),能孵化出多點(diǎn)也是順理成章。
不幸的是,在物美蒸蒸日上的時(shí)候,張文中出事了。2006年9月,張文中蒙受冤案,遭到審查逮捕,12月被河北省衡水市人民檢察院刑事拘留。2008年9月,河北省衡水市中級(jí)人民法院進(jìn)行了不公開審理,認(rèn)定張文中犯詐騙、單位行賄和挪用資金罪,一審判處18年有期徒刑。張文中和物美集團(tuán)不服判決,提出上訴。2009年3月,河北省高級(jí)人民法院終審改判張文中12年有期徒刑,并處物美集團(tuán)和張文中個(gè)人罰金。
張文中入獄后,國內(nèi)零售行業(yè)發(fā)生了巨變。2007年首款iPhone橫空出世,拉開了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的序幕,2010年iPhone4成為旗艦機(jī)型,智能手機(jī)快速普及,2013年微信支付上線,打破了在線支付支付寶一家獨(dú)大的局面,隨后2014年1月微信又推出了紅包功能,2015年在春節(jié)期間開展紅包活動(dòng),憑借微信龐大的流量基礎(chǔ),消費(fèi)者很快便培養(yǎng)了在線消費(fèi)習(xí)慣,傳統(tǒng)商超不得不順應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣的改變積極擁抱線上。
張文中也是幸運(yùn)的,因?yàn)樗?013年提前出獄了,當(dāng)然這是他通過自己的努力取得的。在獄中,張文中堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),堅(jiān)持對(duì)科技與商業(yè)結(jié)合的探索,還在監(jiān)獄推動(dòng)年輕犯人自學(xué),參加成人高考。張文中在獄中先后獲得省部級(jí)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)一項(xiàng)、一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),取得四項(xiàng)專利。獄中良好的表現(xiàn)讓他在2013年提前重獲自由,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)于后來多點(diǎn)的創(chuàng)立也至關(guān)重要。
出獄后,張文中一邊努力洗刷冤屈,一邊忙事業(yè),最終在2015年創(chuàng)立了多點(diǎn)。最初多點(diǎn)的掌舵者并非張文中,而是前華為榮耀掌門人劉江峰,其他團(tuán)隊(duì)成員還包括合伙人李文智是前華為高管,COO林捷是前京東高管,CTO韓鑫是前唯品會(huì)高管。
如此豪華的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在既沒BP,又沒LOGO的情況下,成立僅2個(gè)月的多點(diǎn)就拿到了IDG高達(dá)1億美元的A輪投資,招股書顯示,這筆投資直到2017年5月才完成,A輪估值已高達(dá)40多億人民幣,此后多點(diǎn)還拿到了深圳投控、騰訊、聯(lián)想創(chuàng)投、福田引導(dǎo)基金、招銀國際等多家知名機(jī)構(gòu)的投資,截至目前,多點(diǎn)共融資7個(gè)多億美元(折合人民幣近50億元),最新一輪投前估值30.52億美元(折合人民幣約213億元),如此算來,IDG最早的那筆投資在這8年里獲利近5倍。
02 7成收入來自物美系
背靠大樹好乘涼。
從目前知名的企業(yè)服務(wù)公司來看,可根據(jù)出身分為兩種,一種是完全獨(dú)立的第三方企業(yè)服務(wù)公司,比如慧策、聚水潭等,另一種是有產(chǎn)業(yè)背景的“爸爸”孵化出來的企業(yè)服務(wù)公司,如多點(diǎn)、樹根互聯(lián)等。相比第一種,有產(chǎn)業(yè)背景的公司可以說是“有媽的孩子像個(gè)寶”,不僅前期不用為資金發(fā)愁,而且以產(chǎn)業(yè)為依托,企業(yè)服務(wù)公司相當(dāng)于有了一塊試驗(yàn)田,通過這塊試驗(yàn)田,模型不斷得到修改完善,更能契合行業(yè)需求,成長(zhǎng)的速度較第一種要快上許多。
多點(diǎn)依托物美20多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出了零售核心服務(wù)云、電子商務(wù)服務(wù)云、營銷及廣告服務(wù)云三大業(yè)務(wù)板塊。
零售核心服務(wù)云為零售商提供端到端的數(shù)字化解決方案,包括Dmall OS系統(tǒng)及AIoT解決方案。Dmall OS系統(tǒng)是一個(gè)一站式的SaaS平臺(tái),幫助零售商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、管理及改進(jìn)運(yùn)營中從產(chǎn)品采購流程管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品管理、門店管理、消費(fèi)者會(huì)員管理到總部管理的最關(guān)鍵部分。AIoT解決方案幫助零售商建立數(shù)字集成零售網(wǎng)點(diǎn),整合線下數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)更高效的門店管理。這一套解決方案能夠有效幫助零售商提高效率、增加收入及削減成本。
電子商務(wù)服務(wù)云幫助零售商建立及經(jīng)營其自己的線上商城,并將其與Dmall市場(chǎng)上的消費(fèi)者連接起來。
營銷及廣告服務(wù)云通過多點(diǎn)移動(dòng)應(yīng)用程序、小程序?yàn)槠放粕碳傲闶凵烫峁I銷工具,并通過合作門店的廣告位提供線下廣告服務(wù)。自2016年以來,多點(diǎn)一直在幫助品牌商及零售商進(jìn)行線上營銷,并于2021年將服務(wù)范圍擴(kuò)大到線下店舖。營銷及廣告服務(wù)云主要為品牌商及零售商提供營銷策劃、流量推廣及精準(zhǔn)營銷等一系列服務(wù),從而幫助他們優(yōu)化營銷策略,提高獲客能力及實(shí)現(xiàn)更高的銷售額。
零售和新服務(wù)云客戶數(shù)量從2019年以來的61家增加到了截至2022年前三季度的336家。營銷及廣告服務(wù)云服務(wù)的廣告主數(shù)量從2019年以來的9家增加到了截至2022年前三季度的130家。
不同于許多三方SaaS企業(yè)靠訂閱模式收費(fèi),多點(diǎn)的收費(fèi)模式是客戶商品交易總額中收取一定百分比費(fèi)率的傭金,即按照GMV來收費(fèi)。
按照GMV收費(fèi)在SaaS行業(yè)里并不普遍,因?yàn)榈谌絊aaS企業(yè)多為中小企業(yè),在面對(duì)許多中大型零售商時(shí),本身議價(jià)能力就很弱,想分GMV一杯羹,零售商更不會(huì)答應(yīng),而多點(diǎn)主要服務(wù)于物美系,在這點(diǎn)上,物美還是給予不少扶持與幫助,能夠接受給多點(diǎn)讓GMV的利,這在多點(diǎn)的財(cái)務(wù)上也有所反映。
2019 年至2022年前三季度,多點(diǎn)分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 2.65 億元、4.87 億元和10.45 億元、11.02億元,2020-2022年前三季度的增長(zhǎng)率分別為83.99%、114.60%、50.25%,連續(xù)保持較快的增速。
從收入結(jié)構(gòu)來看,2019 年至2022年前三季度,零售核心服務(wù)云分別實(shí)現(xiàn)8943萬元、1.98億元、4.39億元、6.4億元,電子商務(wù)服務(wù)云分別實(shí)現(xiàn)1.71億元、2.45億元、4.09億元、3.36億元,營銷及廣告服務(wù)云分別實(shí)現(xiàn)營收439.7萬元、4385.6萬元、1.96億元、1.26億。零售核心服務(wù)云營收比重從2019年的33.8%增長(zhǎng)到了2022年前三季度的58.1%,這也反映了多點(diǎn)的收入越來越依賴客戶的GMV。
多點(diǎn)營收的快速增長(zhǎng)離不開物美系的扶持,為了扶持多點(diǎn),蟄伏多年的物美也開啟了“買買買”模式,本著開發(fā)不了新客戶就把它買回來的原則,這幾年物美為多點(diǎn)“買”回來多家客戶。
2019年,物美集團(tuán)收購麥德龍中國80%股權(quán);2020年,物美以70億元購得重慶百貨控股股東重慶商社45%股權(quán);持有新華百貨40%以上股權(quán)。
此外,通過與DFI Retail Group成立合資公司的方式,多點(diǎn)進(jìn)一步深入到亞洲零售服務(wù)市場(chǎng)。DFI Retail Group旗下有多個(gè)知名品牌,如惠康、萬寧、巨人超市,還擁有7-Eleven及IKEA亞洲市場(chǎng)的特許經(jīng)營權(quán)。
隨著物美收購的節(jié)奏,多點(diǎn)的客戶也從物美擴(kuò)展到了“物美系”。2018年,多點(diǎn)開始向麥德龍中國及銀川新華集團(tuán)提供線上到線下的整合解決方案及AIo解決方案。2019年,多點(diǎn)開始向重慶百貨集團(tuán)提供線上到線下的整合解決方案及AIo解決方案。2020年,多點(diǎn)與7-Eleven(廣東)訂立合作協(xié)議,并成為其獨(dú)家數(shù)字服務(wù)供應(yīng)商。
招股書顯示,2019至2022年前三季度,來自物美的收入分別為1.56億元、2.66億元、4.73億元和4.9億元,分別占多點(diǎn)同期總營收的59.1%、54.5%、45.3%及44.4%,來自麥德龍的收入分別為20萬元、990萬元、9980萬元、1.92億元,占同期總收入的比重分別為0.1%、2.0%、9.6%、17.4%,來自重慶百貨的收入分別為1310萬元、3670萬元、9860萬元、9890萬元,占同期總收入的比重分別為5.0%、7.5%、9.4%、9.0%,來自銀川新華集團(tuán)的營收分別為1000萬元、1270萬元、3800萬元、2720萬元,占同期總收入的比重分別為3.8%、2.6%、3.6%、2.5%。
可以發(fā)現(xiàn),多點(diǎn)超7成的收入來自于物美系,但這也不是壞事,因?yàn)镾aaS企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是客戶流失風(fēng)險(xiǎn),客戶流失意味著企業(yè)的營銷成本壓力大,所以客戶留存率是判斷一個(gè)SaaS企業(yè)質(zhì)地的核心標(biāo)準(zhǔn)。
做自家生意的多點(diǎn),自然不必?fù)?dān)心客戶流失的問題,招股書顯示,2020年、2021年及2022年前三季度,凈收入留存率分別為165%、208%及132%。
不過由于SaaS企業(yè)前期高昂的研發(fā)支出和營銷成本,盈利往往是上市多年后才能實(shí)現(xiàn)。2019至2022年前三季度分別虧損8.3億元、10.9億元、18.25億元、4.81億元,2022年虧損幅度有所縮窄。同期,多點(diǎn)的研發(fā)費(fèi)用分別為2.27億元、4.44億元、6.14億元、4.60億元,占營收的比重分別為85.66%、91.17%、58.76%、41.74%,呈現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)。
出獄10年又打造一家上市公司,上一個(gè)如此勵(lì)志的中國企業(yè)家還是褚時(shí)健,張文中可以說是第二個(gè)褚時(shí)健,從企業(yè)家素質(zhì)來看,張文中無疑是個(gè)值得投資者下重注的一個(gè)企業(yè)家,從多點(diǎn)的質(zhì)地來看,依靠物美系可以讓其走的更穩(wěn)健,但是離開媽媽的懷抱,多點(diǎn)能否繼續(xù)擴(kuò)大版圖給投資者帶來更多的收益呢?