文|張書樂

日前，劉耕宏夫婦二人來到卡塔爾，除了現(xiàn)場觀賽可克羅地亞和摩洛哥的季軍賽，也參與了一些節(jié)目錄制，其中就包括試開全地形賽車。

沒想到，起步風風火火的劉畊宏在準備在一燈桿處轉彎時，可能是入彎速度過大，不僅沒拐過來，直接車身側翻。

不過，2022年劉畊宏用在線健身讓大眾吃上的這一劑“布諾芬”，卻沒能治療好健身行業(yè)自己的新冠。

回顧2022年，受疫情波及的健身行業(yè)雖不得已被頻繁關停，但轉戰(zhàn)線上卻為其打開直播新賽道。

疫情以來，居家健身漸成潮流，實體健身房也紛紛轉型，積極“觸網(wǎng)”線上授課，線上健身體驗不斷優(yōu)化，逐漸成為實體店的輔助手段。

2022年，“在線健身”“云賽事”“線上馬拉松” 等成為網(wǎng)絡上爆火的熱搜詞，社交平臺上經(jīng)常能看到分享精美紀念獎牌，刮起了一陣全民健身熱潮。

各地也在積極開展豐富多樣的線上活動，“線上跳繩挑戰(zhàn)賽”“云上健步走”“馬拉松線上賽”層出不窮。

由國家體育總局主辦的“全民健身線上運動會”累計參賽人數(shù)突破1600萬，全網(wǎng)曝光量超56.2億次 ，成為線上活動的樣板和標桿。

今年4月份，“劉畊宏”這個名字屢次登上熱搜，他的直播間數(shù)據(jù)更是讓很多健身博主望塵莫及。

據(jù)易觀分析，相關數(shù)據(jù)顯示，2022年1-4月，抖音運動健身視頻累計條數(shù)同比增長159%，創(chuàng)作者數(shù)量同比增長78%；點淘健身相關短視頻內(nèi)容數(shù)量同比2021年則增長2.65倍，視頻時長增長2.36倍。

與此同時，線下健身房的窘迫則肉眼可見。

據(jù)灼識咨詢相關報告顯示，2022年上半年，上海及北京的線下健身房平均關閉三個月及超過一個月。

而后疫情時代的2023年即將到來，你會在哪健身？

藍鯨財經(jīng)王雅迪和書樂進行了一番交流，貧道以為：

線上線下，健身都遇到了自己的瓶頸，和疫情無關，吃劉畊宏”布諾芬“沒用，都是模式惹的禍。

2022年受疫情影響，健身直播備受追捧，不少線下健身房也轉型線上，但除了劉畊宏再沒有出現(xiàn)現(xiàn)象級主播，而諸如keep、超級猩猩等這些互聯(lián)網(wǎng)健身平臺也并沒真能趁勢崛起，就很能說明問題。

一個話題點滿滿且健身內(nèi)容頗為“有趣”的現(xiàn)象級健身主播，確實可遇不可求.

但對于互聯(lián)網(wǎng)健身平臺而言，健身主播是他們耕耘多年，卻最終爆點反而出現(xiàn)在抖音之上的一份尷尬。

只是把健身房平移到線上，讓主播帶領做健身操或簡單器械，過于關注某些細分領域如減脂、美臀，同時又只是銷售一些健身相關產(chǎn)品，導致了整個格局不大，沒有從健身走向大健康，也缺少全民參與的熱度。

因此，從健身愛好者這個小維度破圈，進入全民健身乃至大健康領域，用線上的長尾來聚合用戶、引領潮流，而不只是復制傳統(tǒng)健身內(nèi)容，才是關鍵。

換言之，在線健身，在疫情期間確實有一部分健身房用戶做了無奈選擇、也會在政策調(diào)整后回歸健身房。

但它最大的效果是對普通用戶完成了第一次孵化，形成了實際破圈的效果，并突破了過去帶貨場景只是健身產(chǎn)品的局限，后續(xù)會有一個平穩(wěn)沉淀期，然后繼續(xù)破圈。

線下健身房也有同樣的困擾。

線下健身房有一定固有客源，但最大的問題依然是用教練和專業(yè)器械來留住一批長期健身的硬核粉，且線下健身房的輻射面小、內(nèi)容同質(zhì)化高，缺少刺激更多用戶形成消費欲望的引爆點。

總體來說，疫情三年對健身市場帶來的最大影響并非讓健身行業(yè)本身出現(xiàn)了多少變化，而是潛在消費者心態(tài)的變化，即：

疫情催化了普通消費者對于健康的訴求，也就形成了對隨時隨地都可健身的癢點需求，但還沒形成痛點，對于這部分增量用戶需求的垂直細分和科學化健身管理，還有待加強。