文|張書樂
日前，劉耕宏夫婦二人來到卡塔爾，除了現(xiàn)場(chǎng)觀賽可克羅地亞和摩洛哥的季軍賽，也參與了一些節(jié)目錄制，其中就包括試開全地形賽車。
沒想到，起步風(fēng)風(fēng)火火的劉畊宏在準(zhǔn)備在一燈桿處轉(zhuǎn)彎時(shí)，可能是入彎速度過大，不僅沒拐過來，直接車身側(cè)翻。
不過，2022年劉畊宏用在線健身讓大眾吃上的這一劑“布諾芬”，卻沒能治療好健身行業(yè)自己的新冠。
回顧2022年，受疫情波及的健身行業(yè)雖不得已被頻繁關(guān)停，但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上卻為其打開直播新賽道。
疫情以來，居家健身漸成潮流，實(shí)體健身房也紛紛轉(zhuǎn)型，積極“觸網(wǎng)”線上授課，線上健身體驗(yàn)不斷優(yōu)化，逐漸成為實(shí)體店的輔助手段。
2022年，“在線健身”“云賽事”“線上馬拉松” 等成為網(wǎng)絡(luò)上爆火的熱搜詞，社交平臺(tái)上經(jīng)常能看到分享精美紀(jì)念獎(jiǎng)牌，刮起了一陣全民健身熱潮。
各地也在積極開展豐富多樣的線上活動(dòng)，“線上跳繩挑戰(zhàn)賽”“云上健步走”“馬拉松線上賽”層出不窮。
由國(guó)家體育總局主辦的“全民健身線上運(yùn)動(dòng)會(huì)”累計(jì)參賽人數(shù)突破1600萬，全網(wǎng)曝光量超56.2億次 ，成為線上活動(dòng)的樣板和標(biāo)桿。
今年4月份，“劉畊宏”這個(gè)名字屢次登上熱搜，他的直播間數(shù)據(jù)更是讓很多健身博主望塵莫及。
據(jù)易觀分析，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年1-4月，抖音運(yùn)動(dòng)健身視頻累計(jì)條數(shù)同比增長(zhǎng)159%，創(chuàng)作者數(shù)量同比增長(zhǎng)78%；點(diǎn)淘健身相關(guān)短視頻內(nèi)容數(shù)量同比2021年則增長(zhǎng)2.65倍，視頻時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)2.36倍。
與此同時(shí)，線下健身房的窘迫則肉眼可見。
據(jù)灼識(shí)咨詢相關(guān)報(bào)告顯示，2022年上半年，上海及北京的線下健身房平均關(guān)閉三個(gè)月及超過一個(gè)月。
而后疫情時(shí)代的2023年即將到來，你會(huì)在哪健身？
藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)王雅迪和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道以為：
線上線下，健身都遇到了自己的瓶頸，和疫情無關(guān)，吃劉畊宏”布諾芬“沒用，都是模式惹的禍。
2022年受疫情影響，健身直播備受追捧，不少線下健身房也轉(zhuǎn)型線上，但除了劉畊宏再?zèng)]有出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)主播，而諸如keep、超級(jí)猩猩等這些互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)也并沒真能趁勢(shì)崛起，就很能說明問題。
一個(gè)話題點(diǎn)滿滿且健身內(nèi)容頗為“有趣”的現(xiàn)象級(jí)健身主播，確實(shí)可遇不可求.
但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)健身平臺(tái)而言，健身主播是他們耕耘多年，卻最終爆點(diǎn)反而出現(xiàn)在抖音之上的一份尷尬。
只是把健身房平移到線上，讓主播帶領(lǐng)做健身操或簡(jiǎn)單器械，過于關(guān)注某些細(xì)分領(lǐng)域如減脂、美臀，同時(shí)又只是銷售一些健身相關(guān)產(chǎn)品，導(dǎo)致了整個(gè)格局不大，沒有從健身走向大健康，也缺少全民參與的熱度。
因此，從健身愛好者這個(gè)小維度破圈，進(jìn)入全民健身乃至大健康領(lǐng)域，用線上的長(zhǎng)尾來聚合用戶、引領(lǐng)潮流，而不只是復(fù)制傳統(tǒng)健身內(nèi)容，才是關(guān)鍵。
換言之，在線健身，在疫情期間確實(shí)有一部分健身房用戶做了無奈選擇、也會(huì)在政策調(diào)整后回歸健身房。
但它最大的效果是對(duì)普通用戶完成了第一次孵化，形成了實(shí)際破圈的效果，并突破了過去帶貨場(chǎng)景只是健身產(chǎn)品的局限，后續(xù)會(huì)有一個(gè)平穩(wěn)沉淀期，然后繼續(xù)破圈。
線下健身房也有同樣的困擾。
線下健身房有一定固有客源，但最大的問題依然是用教練和專業(yè)器械來留住一批長(zhǎng)期健身的硬核粉，且線下健身房的輻射面小、內(nèi)容同質(zhì)化高，缺少刺激更多用戶形成消費(fèi)欲望的引爆點(diǎn)。
總體來說，疫情三年對(duì)健身市場(chǎng)帶來的最大影響并非讓健身行業(yè)本身出現(xiàn)了多少變化，而是潛在消費(fèi)者心態(tài)的變化，即：
疫情催化了普通消費(fèi)者對(duì)于健康的訴求，也就形成了對(duì)隨時(shí)隨地都可健身的癢點(diǎn)需求，但還沒形成痛點(diǎn)，對(duì)于這部分增量用戶需求的垂直細(xì)分和科學(xué)化健身管理，還有待加強(qiáng)。