文|壹娛觀察 大娛樂(lè)家
暌違十三年之后，詹姆斯·卡梅隆終于讓自己精心打磨的續(xù)作《阿凡達(dá)2：水之道》（以下簡(jiǎn)稱《阿凡達(dá)2》）與全球觀眾見(jiàn)面?；蛟S是為了有意避開(kāi)這一龐然大物，不少電影市場(chǎng)在整個(gè)十二月幾乎都少有太多大片登場(chǎng)，可以說(shuō)從十二月中旬開(kāi)始，《阿凡達(dá)2》可以說(shuō)是獨(dú)占市場(chǎng)的存在。
加上卡梅隆一以貫之的超強(qiáng)視覺(jué)特效，也讓《阿凡達(dá)2》對(duì)于IMAX、杜比影院等各類型高規(guī)格特效影廳形成了“壟斷”之勢(shì)。這些不斷疊加的優(yōu)勢(shì)也讓《阿凡達(dá)2》到底能夠最終收獲多少票房成為了當(dāng)下整個(gè)電影行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
一方面全球電影市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入到“后新冠”時(shí)代，北美、日本等電影市場(chǎng)今年的整體票房都已經(jīng)漸漸恢復(fù)到了2019年的水平，并有可能在明年重新實(shí)現(xiàn)正常增長(zhǎng)。
另一方面，如今的整個(gè)娛樂(lè)市場(chǎng)，與《阿凡達(dá)》橫空出世的2009年相比早已不可同日而語(yǔ)，流媒體、短視頻、游戲以及元宇宙不斷蠶食著電影市場(chǎng)，可以說(shuō)整個(gè)電影行業(yè)都需要像“阿凡達(dá)系列”這樣集合了當(dāng)下電影工業(yè)最高技術(shù)結(jié)晶的作品來(lái)做出回應(yīng)，特別是告訴年輕一代觀眾：為什么有些體驗(yàn)有且只有電影院才能給到。
對(duì)于以一己之力貢獻(xiàn)了兩部影史票房前三作品的卡梅隆來(lái)說(shuō)，《阿凡達(dá)2》票房跨過(guò)21億美元大關(guān)就能夠進(jìn)入影史前五、23億美元就能擠下《泰坦尼克》進(jìn)入前三。
對(duì)卡神來(lái)說(shuō)，最后其實(shí)都是他自己在和自己戰(zhàn)斗了，而20億美元票房對(duì)他最大的現(xiàn)實(shí)意義在于，只有如此他才能有機(jī)會(huì)將剩下的故事全部講完。如果這個(gè)系列真的能拍完五部，他無(wú)疑能成為首位職業(yè)生涯百億美元票房導(dǎo)演，而這才是真正的前無(wú)古人后也難見(jiàn)來(lái)者。
開(kāi)畫(huà)不及預(yù)期，長(zhǎng)線潛力更為重要
根據(jù)boxofficemojo數(shù)據(jù)，《阿凡達(dá)2》上映首日北美票房約為5300萬(wàn)美元，高于目前2022年北美年度票房冠軍《壯志凌云2：獨(dú)行俠》的首日成績(jī)5201萬(wàn)美元。
4.35億美元，則是《阿凡達(dá)2》在全球各大主流市場(chǎng)公映后的首周末總票房表現(xiàn)。
這也是繼《蜘蛛俠3：英雄無(wú)歸》《奇異博士2：瘋狂的多元宇宙》后，新冠疫情期間第三部全球開(kāi)畫(huà)破四億美元的電影。
《阿凡達(dá)2》以將近1.34億美元的開(kāi)畫(huà)票房位居北美本土票房榜首，盡管低于行業(yè)預(yù)期，但依然是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)字，同一周末舉行的世界杯決賽顯然也會(huì)在一定程度上影響到該片的票房表現(xiàn)，考慮到歐美地區(qū)即將進(jìn)入圣誕假期，傳統(tǒng)上，從本周開(kāi)始到新年期間，工作日的票房表現(xiàn)幾乎可以和周末相當(dāng)。
可以說(shuō)《阿凡達(dá)2》的長(zhǎng)線表現(xiàn)無(wú)疑更讓人期待。
這種自信不只是源自于迪士尼和20世紀(jì)福斯，行業(yè)分析師以及其他制片廠高管也認(rèn)為《阿凡達(dá)2》在圣誕假期和2023年年初依然會(huì)有強(qiáng)勁的表現(xiàn)，畢竟就目前來(lái)看《阿凡達(dá)2》不論是專業(yè)口碑還是觀眾評(píng)價(jià)都依然保持在高水平。
在整個(gè)海外市場(chǎng)，這部真3D特效大片的首周末收獲了大約3.01億美元?？紤]到《阿凡達(dá)2》的制作成本以及宣發(fā)費(fèi)用耗資花費(fèi)最高可能達(dá)到4億美元，也讓其成為了現(xiàn)代好萊塢歷史上最昂貴的電影之一。在最近的一系列宣傳采訪中，卡梅隆表示這部電影需要最終拿下20億美元票房才能讓迪士尼為接下來(lái)的續(xù)集完成制作開(kāi)綠燈。
在國(guó)內(nèi)和日本兩大重要海外市場(chǎng)，《阿凡達(dá)2》的表現(xiàn)其實(shí)也低于預(yù)期。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的首周末開(kāi)畫(huà)票房為3.96億元（約合5710萬(wàn)美元），不過(guò)其票房占比達(dá)到了驚人的97.7%，顯然票房偏低一大核心原因還是在于目前國(guó)內(nèi)正在經(jīng)歷疫情闖關(guān)的初期階段，不少觀眾為了錯(cuò)開(kāi)這波感染高峰，顯然不愿冒險(xiǎn)前往影院，疊加《阿凡達(dá)2》特效廳并不便宜的票價(jià)，都使得被寄予厚望的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前處于低開(kāi)狀態(tài)。
而在日本市場(chǎng)，情況則顯得有些尷尬，《阿凡達(dá)2》公映三天只收入不到500萬(wàn)美元的開(kāi)畫(huà)成績(jī)，在觀眾動(dòng)員數(shù)方面僅僅排在第三位。
這樣一部以視覺(jué)奇觀為主打的續(xù)集并未像《壯志凌云2：獨(dú)行俠》那樣依靠過(guò)去的情懷成功打動(dòng)日本觀眾，在12月依然有新海誠(chéng)《鈴芽之旅》和《THE FIRST SLAM DUNK》兩部動(dòng)畫(huà)大片強(qiáng)勢(shì)夾擊的情況下，相比13年前最終斬獲156億日元（約合1.6億美元）總票房的上佳表現(xiàn)，這部續(xù)作最終能否長(zhǎng)線放映最終突破100億日元票房都前路崎嶇。
相比于前作，《阿凡達(dá)2》的開(kāi)畫(huà)成績(jī)明顯領(lǐng)先于2009年12月上映《阿凡達(dá)》的7700萬(wàn)美元的北美首周末成績(jī)。當(dāng)年作為具有開(kāi)創(chuàng)意義《阿凡達(dá)》，后來(lái)成為有史以來(lái)全球票房最高的電影，加上重映目前的全球票房收入超過(guò)29.2億美元。
作為參考坐標(biāo)系，《阿凡達(dá)》當(dāng)年的超長(zhǎng)待機(jī)票房表現(xiàn)也展現(xiàn)了為什么在12月這一檔期登場(chǎng)的電影，長(zhǎng)線續(xù)航能力遠(yuǎn)比首周末開(kāi)畫(huà)表現(xiàn)更重要。
在超級(jí)英雄題材之外，《阿凡達(dá)2》也是自新冠疫情以來(lái)僅有的幾部北美本土開(kāi)畫(huà)規(guī)模超過(guò)1億美元的好萊塢電影之一。另一部是湯姆·克魯斯主演的續(xù)作《壯志凌云2：獨(dú)行俠》，該片今年早些時(shí)候在北美市場(chǎng)以1.267億美元開(kāi)畫(huà)，截止目前在全球范圍內(nèi)積累了驚人的14.9億美元票房，甚至有些地區(qū)依然還在不斷重映。
《阿凡達(dá)2》在IMAX和其他高端規(guī)格的銀幕上取得了其他電影難以企及的高度。在全球范圍內(nèi)，66%的觀眾以3D方式觀看該片，無(wú)論是在特效影廳還是在傳統(tǒng)的3D銀幕上，尤其是在國(guó)內(nèi)，該片幾乎只有3D版本。對(duì)于明顯已經(jīng)在退潮的3D電影來(lái)說(shuō)，卡梅隆依然是唯一的拯救者。
對(duì)于IMAX來(lái)說(shuō)，卡梅隆甚至是比諾蘭更重要的存在，在全球80個(gè)市場(chǎng)的IMAX影院在4.35億美元的全球總票房中貢獻(xiàn)了接近4880萬(wàn)美元的票房，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，其更是以1%的銀幕數(shù)貢獻(xiàn)高達(dá)27%的票房。
毫不夸張的說(shuō)，由于IMAX的“皇帝位”數(shù)量有限，其實(shí)也變相抑制了部分票房表現(xiàn)。IMAX公司就公開(kāi)表示，全球有許多打算通過(guò)該格式觀看本片的觀眾還在持幣觀望，因?yàn)樗麄冞€在等合適的場(chǎng)次和最好的座位。
橫向?qū)Ρ热蜷_(kāi)畫(huà)表現(xiàn)，《阿凡達(dá)2》3.01億美元的全球首周末票房開(kāi)局比《壯志凌云2：獨(dú)行俠》高出82%，比《侏羅紀(jì)世界3》領(lǐng)先42%，比前作《阿凡達(dá)》高出78%，僅比《蜘蛛俠：英雄無(wú)歸》的全球開(kāi)畫(huà)低了24%。
"感謝所有已經(jīng)踏上回潘多拉之旅的人"，卡梅隆周日下午在社交媒體上就目前的票房表現(xiàn)對(duì)全球影迷表達(dá)他的感謝。
好萊塢的票房分析師預(yù)計(jì)《阿凡達(dá)2》將在元旦附近沖擊10億美元全球票房大關(guān)，而想要最終進(jìn)入影史票房前五，甚至沖擊前三，能夠保持多長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定票房輸出將是決定《阿凡達(dá)2》以及今后續(xù)作前景的關(guān)鍵。
極簡(jiǎn)故事+極致特效，阿凡達(dá)式“套路”還走得通嗎？
從故事層面上來(lái)說(shuō)，《阿凡達(dá)2》的故事甚至較前作而言都要顯得更加簡(jiǎn)單粗暴，一句“他的軟肋是孩子”幾乎都能概括將近三個(gè)半小時(shí)的電影劇情，背景交代和全新水下世界的呈現(xiàn)占去不少時(shí)長(zhǎng)，但即便如此同一部電影依然多次出現(xiàn)重復(fù)劇情。
《阿凡達(dá)2》中重復(fù)出現(xiàn)兩次或兩次以上的套路橋段，包括但不局限于——甲板上的小朋友，反復(fù)反派被綁住手腳，就連孩子自己最后都忍不住用臺(tái)詞吐槽。一群小朋友的兩次出外行動(dòng)，都正面遭遇敵人并被綁為人質(zhì)。大反派“死而復(fù)生”一次接著一次，意味著下一部他還會(huì)出現(xiàn)。
而這些在電影開(kāi)頭與結(jié)尾的自我重復(fù)其實(shí)也只是在為上述那一句話故事大綱服務(wù)，以至于最后的對(duì)決戲碼也成了交換”軟肋“。整部電影的“家庭”一詞出現(xiàn)的次數(shù)之多，恍惚間差點(diǎn)讓人以為這是一部“速度與激情”系列電影。
說(shuō)了這么多，是《阿凡達(dá)2》的故事太差嗎？
其實(shí)不是，相比于前作高度“借鑒”《與狼共舞》所造成的爭(zhēng)議，《阿凡達(dá)2》的故事反而更有原創(chuàng)性，寫完整一個(gè)關(guān)于家庭和孩子的故事，對(duì)于自己有五個(gè)孩子的卡梅隆來(lái)說(shuō)自然不是什么難事。
對(duì)整個(gè)”阿凡達(dá)“系列來(lái)說(shuō)，故事顯然是要為視覺(jué)效果服務(wù)的，因此，極度簡(jiǎn)單的故事與其說(shuō)是短板，不如說(shuō)是導(dǎo)演的主動(dòng)選擇，核心還是在于其能夠給到的特效長(zhǎng)板實(shí)在太長(zhǎng)了。
回到視覺(jué)效果的部分，《阿凡達(dá)2》再一次做到了那種只可意會(huì)不可言傳的大銀幕體驗(yàn)，并且這種視覺(jué)奇觀完全是碾壓同時(shí)代其他作品（尤其是大量后期轉(zhuǎn)制3D）的存在。
坐在IMAX的前排，當(dāng)電影中的圖鯤帶領(lǐng)小男主暢游海底世界時(shí)，作為觀眾同樣宛如置身在同一個(gè)場(chǎng)景之中，能做到如此這般沉浸感和臨場(chǎng)感，可以說(shuō)是當(dāng)下最高級(jí)的VR設(shè)備也很難做到的。
電影采用的混合了48幀打斗場(chǎng)景的不同幀率，在有些特定場(chǎng)景下所帶來(lái)的最直接觀感則是極強(qiáng)的游戲感。這種技術(shù)道路選擇，不知道是卡梅隆在某些程度上已經(jīng)意識(shí)到了如今游戲?qū)﹄娪爸谱鞯闹苯佑绊?，還是說(shuō)這又可能只是導(dǎo)演本人又一次的特效實(shí)驗(yàn)。
不過(guò)IMAX+混合高幀率+4K 3D的格式對(duì)于影院的放映顯然造成了不小的壓力，首周末的全球各地放映事故不斷，但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如今能夠最大限度發(fā)揮這些放映設(shè)備機(jī)能的導(dǎo)演，除了李安似乎也只剩下卡梅隆了。
在故事上繼續(xù)做減法而在視覺(jué)奇觀上給到百分之兩百的體驗(yàn)，這或許就是卡梅隆沉淀十三年后給出的答案，并且接下來(lái)勢(shì)必還會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持。
或許會(huì)有人覺(jué)得卡梅隆那些關(guān)于動(dòng)物和環(huán)境保護(hù)、原住民文化保育的說(shuō)辭是公關(guān)宣傳，但如果去看看過(guò)去十三年時(shí)間里他到底做了多少公益活動(dòng)或許會(huì)對(duì)整個(gè)”阿凡達(dá)“系列所強(qiáng)調(diào)的主題有完全不同的理解。
《阿凡達(dá)2》開(kāi)始將視角拓展到海洋，除了導(dǎo)演本人對(duì)深海冒險(xiǎn)的癡迷之外，希望喚起觀眾對(duì)海洋環(huán)境日益惡化以及殘酷的商業(yè)捕鯨活動(dòng)的重視也同樣重要，或許恰恰是后者的存在導(dǎo)致該作在日本市場(chǎng)的票房并不盡如人意。
由于2、3兩部是背靠背套拍完成，也讓《阿凡達(dá)2》僅僅只呈現(xiàn)了這一龐大水下世界的上半篇章，無(wú)論從影迷還是從普通觀眾的角度出發(fā)，能大銀幕上享受如此這般純粹的超現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)都是可遇而不可求的機(jī)會(huì)。
即便不關(guān)心故事，單純想看到卡神能夠在今后的續(xù)作里繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更多技術(shù)突破，現(xiàn)在唯一能夠做的事大概只剩下過(guò)去刷幾遍《阿凡達(dá)2》了，畢竟相比于打破影史票房紀(jì)錄，迪士尼肯定更想早點(diǎn)落袋為安。