文|毒眸 符瓊尹
編輯|周亞波
黎姿醫(yī)美痕跡很多的臉、鄭秀文50多歲健美的狀態(tài)、劉嘉玲一如既往的“女王”架勢(shì)……時(shí)間已經(jīng)過去快兩周,這些“舊聞”依舊在被拆解、熱議。這些女明星華服出席的,是有“亞洲Met Gala”之稱的香港“K11”之夜。
這場(chǎng)盛宴,也是時(shí)尚博主們的狂歡,時(shí)尚博主gogoboi說“近10年來,香港時(shí)尚水平一直被內(nèi)地甩開18條街,所以什么‘亞洲版Met Gala’,我一開始是完全不信的……但看了紅毯上這些熠熠生輝的華服,我是真的服氣了,這可能是今年國內(nèi)最精彩的一場(chǎng)紅毯,甚至沒有之一?!?/p>
說完這場(chǎng)熠熠生輝的盛宴,gogoboi緊接著盤點(diǎn)了今年TVB臺(tái)慶的紅毯,認(rèn)為“國內(nèi)最強(qiáng)和最差的紅毯都在香港”,“從沒見過一場(chǎng)活動(dòng)能散發(fā)出如此強(qiáng)烈的‘日薄西山’之感……那些在內(nèi)地紅毯已經(jīng)絕跡了的死亡配色和離奇丑衣服,都在港島的紅毯成功再就業(yè)?!?/p>
“日薄西山”,似乎是近些年里TVB時(shí)常有的疲態(tài)。
除了gogoboi說的臺(tái)慶紅毯,還有被各種綜藝致敬的“情懷”,新的劇集或綜藝?yán)锍霈F(xiàn)的“老面孔”,幾十年如一日的場(chǎng)景和道具。觀眾沉睡的記憶會(huì)被這些“陳舊”喚起,但似乎也只是再一次被提醒,“回不去了”。
不過在這兩年,一些改變也正在發(fā)生,嘗試也在自內(nèi)而外進(jìn)行。
今年,TVB和湖南衛(wèi)視合作了綜藝《聲生不息》,其中出現(xiàn)了兩位“新面孔”,炎明熹和曾比特,前者是TVB去年的選秀節(jié)目《聲夢(mèng)傳奇》的冠軍。TVB出品的紀(jì)錄片《無窮之路》本周宣布在CCTV-9開播,這是繼《歲月風(fēng)云》《珠光寶氣》《創(chuàng)世紀(jì)》《再創(chuàng)世紀(jì)》之后,時(shí)隔4年,TVB再度有作品登陸央視,更是央視第一次播出港產(chǎn)紀(jì)錄片。
《聲生不息》炎明熹和曾比特
熒幕上閃過的新內(nèi)容,背后是TVB這艘年久失修的東方快車在內(nèi)部大刀闊斧地改動(dòng)。
華人文化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官黎瑞剛,這兩年以TVB大股東的身份,接受過香港媒體兩次專訪,兩次專訪都對(duì)TVB現(xiàn)有問題直言不諱。去年的采訪里,他一開始就直接表示,“TVB現(xiàn)在的情況,我是不滿意的,而且我非常不滿意?!?/p>
今年的采訪一開始,他先回顧了去年那個(gè)聽起來“火氣有點(diǎn)大”的采訪,“那次來香港我花了不少時(shí)間深入到TVB業(yè)務(wù)深處,開始意識(shí)到問題很大,就是在這個(gè)過程中,我和許濤(TVB董事局主席)商量,必須要對(duì)TVB進(jìn)行一些大手術(shù)了……其實(shí)我講的還是挺客觀的,我看到的問題比我講出來的其實(shí)更嚴(yán)重?!?/p>
當(dāng)被問到大概要多久的時(shí)間才可以調(diào)整完成整個(gè)方方面面,黎瑞剛表示應(yīng)該在這兩年之內(nèi),“這是必須的,不進(jìn)則退,無功則過,不改則死,沒有時(shí)間了。”
大手術(shù)
內(nèi)容產(chǎn)品背后是一個(gè)個(gè)內(nèi)容管理者,一個(gè)個(gè)鮮活的“人”。
要對(duì)TVB做大手術(shù),要改變管理方式,人的變動(dòng)不可避免。黎瑞剛這兩年的采訪中細(xì)數(shù)了TVB存在的諸多問題,其中就有“內(nèi)部的管理也存在著很多的問題,山頭林立、諸侯割據(jù)、矛盾很多,難以形成合力?!?/p>
2019年,TVB曾爆發(fā)裁員潮,無線前監(jiān)制謝英偉就是被裁的一員。有媒體曾報(bào)道,2019年12月,播映10年、由他監(jiān)制的節(jié)目《兄弟幫》突然叫停,不是“余黨(余詠珊)”的謝英偉,跟導(dǎo)演與副導(dǎo)共5人齊齊收到裁員“大信封”,成為山頭主義下的犧牲者。
還有一些并非因?yàn)樯筋^文化,而是因?yàn)門VB對(duì)自己的態(tài)度而離開的,其中不乏有內(nèi)地觀眾眼熟的演員。
前TVB演員邱萬城出演過《三岔口》《槍火》等電影,今年出演的電影《正義回廊》,香港票房逆襲了《黑豹2》,以超3500萬的票房成績(jī)躋身香港Ⅲ級(jí)片歷史票房榜第3位。他今年在接受采訪時(shí)透露,當(dāng)年TVB找他續(xù)約的條件,是“減薪10元”。
《正義回廊》
為什么要對(duì)一個(gè)想續(xù)約的員工斤斤計(jì)較10元?他推測(cè),對(duì)負(fù)責(zé)續(xù)約的同事來說,他們?nèi)绻晒ο鳒p了薪水,辦公司省錢,便是立功。
TVB的這種斤斤計(jì)較,黎瑞剛在今年的采訪中也總結(jié)了背后的本質(zhì):守成心態(tài)。只講控制成本,不思考戰(zhàn)略,沒有發(fā)展眼光,一路慣性,不布局未來增長(zhǎng)動(dòng)力?!氨砻婵雌饋硗?,股價(jià)也不錯(cuò),但內(nèi)部已經(jīng)老化了,衰退了,只顧眼前,不顧未來,沒有足夠投入資金資源,去跟上傳媒發(fā)展的變局,就沒有未來了,等到新的大風(fēng)大浪一來,就發(fā)現(xiàn)原來的動(dòng)力系統(tǒng)已經(jīng)完全跟不上了?!?/p>
這種守成,也反映在了一些很具體的地方:TVB內(nèi)部的制作管理和藝人管理,還是“三聯(lián)單”的傳統(tǒng)開發(fā)票操作,一張單據(jù),底下墊著兩張藍(lán)色油印紙,在正本單據(jù)上寫字,藍(lán)印紙就可以復(fù)印到下面的兩張副本單據(jù)上,一張給制作部,一張給藝員部,一張給人力資源部,各自回去登記。但在如今這個(gè)電子數(shù)據(jù)管理的年代,內(nèi)地許多制作公司已經(jīng)有了自己研發(fā)的數(shù)字化管理系統(tǒng)。
類似的細(xì)節(jié)還有:TVB辦公室已經(jīng)20多年沒有裝修過了。黎瑞剛在香港時(shí)與制作部負(fù)責(zé)人談話,對(duì)方說現(xiàn)在臺(tái)里的數(shù)碼話筒只有2個(gè)?!拔乙呀?jīng)離開內(nèi)地電視臺(tái)很多年了,內(nèi)地一個(gè)多頻道的大臺(tái)幾十個(gè)上百個(gè)這樣的數(shù)碼話筒總會(huì)有吧?!?/p>
可見,在TVB近二十年的時(shí)間里,管理層的錢并不愿意給到能駛向未來的動(dòng)力系統(tǒng)上,不論是報(bào)銷單這樣的細(xì)節(jié),還是作為內(nèi)容主體的人。在這樣守成心理下,以高效率的投入產(chǎn)出比而不是內(nèi)容質(zhì)量來衡量作品,也成了過去這些年里拍攝的常態(tài)。
近幾年,不少TVB藝人跳槽到新晉崛起的Viutv,媒體總愛問藝人們兩個(gè)平臺(tái)的差別。演員黃德斌就坦言在ViuTV拍劇準(zhǔn)備時(shí)間比較多,“在這里拍劇的溝通時(shí)間很充足,能令到整個(gè)人沒那么累啦,因?yàn)椴挥谜f日接夜夜接日的拍劇,酬勞方面當(dāng)然是多了,還是不說這個(gè)了!”
針對(duì)這些問題,TVB做人員上做的大手術(shù),首先是在高層上,請(qǐng)回了“娘家”是TVB的曾志偉和王祖藍(lán)。兩人在內(nèi)地、香港兩地都有豐富的資源,與內(nèi)地的制作力量都有良好密切的聯(lián)系。曾志偉的影響力更是輻射了整個(gè)香港娛樂圈。
二人回巢后,不少藝人靠著他們的刷臉“回巢”,比如梁思浩、錢嘉樂等等。他們還帶回了先進(jìn)的綜藝模式和大數(shù)據(jù)系統(tǒng),和成熟的后期團(tuán)隊(duì)。內(nèi)容的革新帶動(dòng)了人才的流動(dòng),“我非??上驳乜吹?,綜藝制作團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了不少新人。從TVB流失的人才,現(xiàn)在有不少回歸TVB。另外從市場(chǎng)上又有不少新人加入到TVB。”黎瑞剛在采訪中說。
在做出人員上的變動(dòng)后,這兩年的TVB也建設(shè)了一些真正面向未來的業(yè)務(wù),比如互聯(lián)網(wǎng)電商以及流媒體業(yè)務(wù)。
TVB早就開始做電商業(yè)務(wù)Big Big Channel,但現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉了。去年,TVB收購了電商團(tuán)隊(duì)士多及鄰住買的母公司75%股權(quán)。在2022年中期業(yè)績(jī)數(shù)字中,TVB電商業(yè)務(wù)已經(jīng)占集團(tuán)收入25%;收入由港幣1,700萬元激增超過27倍至港幣4.6億元。
電商以外,TVB的新媒體業(yè)務(wù)myTV SUPER也有了增長(zhǎng)。付費(fèi)用戶增長(zhǎng)迅速, 2022年上半年串流業(yè)務(wù),整體收入港幣1.7億元,每月活躍用戶人數(shù)則維持在180萬。
比起幕后的調(diào)整,觀眾更有感知的還是臺(tái)前的內(nèi)容。
此前的TVB綜藝,多數(shù)為室內(nèi)低成本的美食綜藝,被觀眾吐槽“都是炒菜節(jié)目”。去年開始,曾志偉、王祖藍(lán)在TVB推出了一系列有著內(nèi)地IP綜藝影子的項(xiàng)目,如首個(gè)配音比賽明星真人秀節(jié)目《好聲好戲》,模擬案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)讓明星來真探的《死因有可疑》等等,如今《好聲好戲》也有了續(xù)集。
《好聲好戲》
去年大獲成功的《聲夢(mèng)傳奇》,TVB也趁熱打鐵,在今年量身打造演唱會(huì)和多個(gè)衍生節(jié)目,包括劇集《青春本我》和節(jié)目《聲夢(mèng)Junior》,后者延續(xù)《聲夢(mèng)傳奇》精神,為介乎11至15歲且有志于演藝的青少年提供歌舞訓(xùn)練機(jī)會(huì)。
劇集內(nèi)容上,TVB也在追趕時(shí)下社交媒體流行的劇集類型。今年的臺(tái)慶劇《美麗戰(zhàn)場(chǎng)》被戲稱為“港版《頂樓》”,劇情反轉(zhuǎn)多,節(jié)奏快,在社交網(wǎng)絡(luò)上的話題性很強(qiáng),首周話題貼聲浪突破1萬,是2021年4月以來TVB黃金時(shí)段戲劇首周聲量第二高。My TV Super也請(qǐng)來了王晶拍攝“港版《華燈初上》”《一舞傾城》,或想借勢(shì)這個(gè)IP的流媒體熱度。
這些大手術(shù),本質(zhì)都是為了煥新55歲TVB的面貌。當(dāng)一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)與陳舊劃上等號(hào),就意味著主流消費(fèi)群體的離開,這也會(huì)影響到廣告主的決策。有品牌方就曾在接受香港媒體采訪時(shí)表示,不投TVB是因?yàn)槭找暼巳褐心贻p人群占比不高。而這兩年不論是劇集還是綜藝,TVB都在努力往“年輕化”靠近。抓住年輕人,才是抓住未來增長(zhǎng)的核心動(dòng)力。
畢竟,曾志偉也清楚,自己的刷臉用不了太久。“藝人的核心訴求就是賺錢,不賺錢,是怎么都留不住人的?!?/p>
香港的TVB,世界的TVB
《聲生不息》,是TVB久違的“開放”。
在很多年的時(shí)間里,TVB是一個(gè)自我封鎖的狀態(tài),一度與環(huán)球、索尼、華納三大唱片公司因音樂版權(quán)問題交惡,這導(dǎo)致多年來三大旗下歌手鮮少出現(xiàn)在TVB,他們的歌曲也很難在TVB被聽到。
曾志偉上任后不久,就宣布了與三大唱片公司破冰,這才為其2021年真人秀歌唱選秀節(jié)目《聲夢(mèng)傳奇》,還有今年《聲生不息》上楊千嬅、李克勤等人的出現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。
黎瑞剛與TVB一眾高層一再強(qiáng)調(diào),TVB一定要成為一個(gè)開放的體系, TVB一定要有一個(gè)開放平臺(tái)意識(shí)?!癟VB以前跟香港娛樂圈、唱片公司互不相干,自我封鎖,我們的臺(tái)慶節(jié)目就象是一個(gè)公司的內(nèi)部年會(huì),這是不健康的。TVB向香港娛樂圈開放,向內(nèi)地優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開放,也向國際同行開放?!?/p>
《聲生不息》
“開放”首先是對(duì)自己的“衣食父母”,觀眾們。
去年11月,TVB重啟了停滯多年的觀眾智囊團(tuán),請(qǐng)來300位觀眾到現(xiàn)場(chǎng)與一眾TVB高層面對(duì)面交流。在現(xiàn)場(chǎng),有觀眾反映劇集主角年紀(jì)太大,有觀眾說希望有更多搞笑節(jié)目,還有人建議J2臺(tái)不要有賽馬節(jié)目,對(duì)這些問題,高層們都一一做出了回應(yīng)。
其次,就是對(duì)于內(nèi)地合作的開放。
十余年時(shí)間過去,TVB和內(nèi)地在綜藝領(lǐng)域,師父和徒弟的身份已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)。曾志偉記得,2008年的時(shí)候籌劃一檔奧運(yùn)節(jié)目,他帶著一個(gè)香港團(tuán)隊(duì)去內(nèi)地做分享,但這兩年,是香港團(tuán)隊(duì)到內(nèi)地來學(xué)習(xí)制作節(jié)目的經(jīng)驗(yàn)。
黎瑞剛也在采訪里透露出一樣的意思。“以前我們內(nèi)地電視都是仰視香港電視的,我那天碰到我們TVB負(fù)責(zé)音樂的何麗全,當(dāng)時(shí)他們?nèi)ズ闲l(wèi)視合作《舞動(dòng)奇跡》,都是跑到湖南去當(dāng)指導(dǎo)的,但是轉(zhuǎn)眼十多年后呢,你們看今年湖南衛(wèi)視與TVB合作的《聲生不息》,誰是誰的老師啊?”
TVB與內(nèi)地流媒體平臺(tái)的合作,正是TVB后知后覺追趕的方式。一直到2014年《使徒行者》時(shí)期,內(nèi)地視頻平臺(tái)還僅僅只是播映方,往后,TVB開始了和視頻平臺(tái)聯(lián)合定制,產(chǎn)出了包括《宮心計(jì)》《法證先鋒4、5》等多部作品。
但合作產(chǎn)出內(nèi)容,僅僅只是TVB追趕的方式之一,更重要的,是戰(zhàn)略層面上,把TVB從港島電視臺(tái)的定位,轉(zhuǎn)變?yōu)槿騼?yōu)質(zhì)內(nèi)容的供應(yīng)商,而不僅僅只是與內(nèi)地合作時(shí)貢獻(xiàn)“懷舊港味”的老師傅。
龐大的內(nèi)地市場(chǎng)確實(shí)香港娛樂產(chǎn)業(yè)的賺錢機(jī)會(huì),但為了適應(yīng)內(nèi)地完全不同的文化生態(tài),反而對(duì)香港的創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)造成了磨損?!氨热缬孟愀凵虡I(yè)化的制作模式來對(duì)接內(nèi)地的主題內(nèi)容,達(dá)到商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏,但是當(dāng)這種成功模式被不斷復(fù)制,不斷宣揚(yáng),香港創(chuàng)意人才在內(nèi)地的角色也就被固化了,甚至不恰當(dāng)?shù)刂v,逐漸成了某種服務(wù)型的工匠,掙到了錢,但衰退的是他們的創(chuàng)意?!崩枞饎偪偨Y(jié)。
要從這種固化的身份里解放出來,黎瑞剛認(rèn)為,近些年來不停為Netflix輸出內(nèi)容的韓國是一個(gè)可以參考的對(duì)象?!拔覀冏鲭娨暎覀兪菚?huì)想我是做給誰看的,因?yàn)槟闶亲鼋o內(nèi)地看的,你是會(huì)就沿著內(nèi)地市場(chǎng)的需求來走,但是今天你想要往國際走,你最后是要去跟Netflix上的內(nèi)容去競(jìng)爭(zhēng),你跟Disney Plus競(jìng)爭(zhēng),你跟Amazon競(jìng)爭(zhēng),你要去跟韓國的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng),你的創(chuàng)造力就會(huì)被重新調(diào)動(dòng)起來。”
這種與全球競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)意識(shí),不是只有TVB有。香港的電視人,已經(jīng)在與這些海外流媒體爭(zhēng)奪觀眾。離開TVB的前高管余詠珊,成立了一家制作公司,并在采訪中表示,目前最重要的就是做好自己?!叭绻傺a(bǔ)努力,香港觀眾夜晚都在看Netflix和迪士尼了,那香港好慘。大家一起努力,保住香港這個(gè)地方?!?/p>
在香港內(nèi)容當(dāng)前的投資環(huán)境下,破局思路不一定是大制作。
2019年在內(nèi)地大火的港劇《金宵大廈》,就是一匹小成本逆襲的黑馬。雖然不是臺(tái)慶劇,主角陣容也不是內(nèi)地觀眾最熟悉眼熟的演員,但這部有香港特色的“志怪題材”劇,仍然憑借優(yōu)良的制作,在豆瓣被六萬多人打出8.4的高分,在本土收視率也一路走高,并在今年推出了續(xù)集。
黎瑞剛則舉了今年小成本,高票房的電影《飯戲攻心》和《正義回廊》?!邦}材很新,低成本,但是創(chuàng)意很豐盛,也有票房了。原來感覺好像香港創(chuàng)意沒有了,其實(shí)是有的,但是沒發(fā)掘出來,他現(xiàn)在是有一點(diǎn)動(dòng)力,開始啟動(dòng),當(dāng)然,如果你看這些本土的電影,可能題材是好像你說得很多痛點(diǎn),很多痛點(diǎn)是香港人關(guān)注的地方。”
《飯戲攻心》在內(nèi)地播出時(shí)名字是《還是覺得你最好》。在上映的第42天,《還是覺得你最好》內(nèi)地票房破億,幾天后,則以超7000萬港幣的票房成績(jī),成為中國香港市場(chǎng)華語電影歷史票房第二名。如今,它在香港本土票房還在增長(zhǎng),有望突破8000萬,成為香港影史首部達(dá)成這一成績(jī)的港產(chǎn)喜劇。
《還是覺得你最好》
《還是覺得你最好》里,同父異母的三兄弟一直住在家里廢棄的叉燒廠。大哥堅(jiān)持“屋在,爐在,老爸在”,不打算賣掉這棟老宅,雖然其他兩兄弟一直在勸說他把房子賣了,改變現(xiàn)在的生活。三兄弟也因?yàn)椤巴谖蓍芟隆?,惹出了不少笑話?/p>
在電影即將進(jìn)入尾聲時(shí),大哥終于決定賣掉這套老宅。一天,喝完酒后的他,隱約中見到了去世多年的母親。談起這個(gè)他守護(hù)多年的叉燒廠,母親說,住夠了,就走吧。
“打開門,走出去,去遠(yuǎn)一點(diǎn)!”