正在閱讀:

李誕直播首秀,超千萬人圍觀,交個朋友復制下一個“老羅”

掃一掃下載界面新聞APP

李誕直播首秀,超千萬人圍觀,交個朋友復制下一個“老羅”

跨平臺經(jīng)營成為必然。

文|天下網(wǎng)商  楊潔

編輯|吳羚瑋

“這邊給的真的太多了!” 李誕曾在做客羅永浩直播間時,對著鏡頭高呼,直播帶貨比脫口秀演員更賺錢。

即使是脫口秀頂流李誕,也無法拒絕這個“給的多”的行業(yè)。于是,這個雙十二,李誕有了新職業(yè)——淘寶主播。

首秀前兩天,“李誕入淘”的消息便不脛而走,直播間的招商方案開始在商家群里瘋傳,首場招商反饋熱烈。12月10日晚7點,李誕準時出現(xiàn)在名為“來個彩誕”的淘寶直播間?!拔r系男友來了”“誕總來講脫口秀嗎”“李誕你把眼睛睜開直播”。在彈幕中,粉絲的反應頗為熱烈。

交個朋友的金牌助播王拓,端坐在李誕旁邊,李誕時不時玩一把“說學逗唱”,王拓則在一旁配合輸出對紅酒、服裝、美妝等商品的介紹。直播6個小時,超1100萬人觀看,全場累計銷售額3200萬,累計新增粉絲58萬。

公開資料顯示,“來個彩誕”直播間所屬MCN為杭州交個朋友智慧科技有限公司(以下簡稱“交個朋友”),這是交個朋友在淘寶直播繼“羅永浩”之后,推出的第二個IP賬號。

交個朋友副總裁、淘寶事業(yè)部負責人崔東升介紹,羅永浩在淘寶直播的增粉與帶貨成績,是推動交個朋友體系加速布局淘寶直播的重要原因。雙十一過后,交個朋友便在內(nèi)部設立淘寶直播事業(yè)部,由崔東升帶領。

李誕首秀,算是交個朋友成立淘寶直播事業(yè)部后的雙十二“首戰(zhàn)”。

12月10日,《天下網(wǎng)商》探訪了李誕直播現(xiàn)場,并對話了交個朋友副總裁、淘寶事業(yè)部的負責人崔東升、淘寶雙十二市場負責人解滔及天貓生態(tài)營銷負責人芝茵,解讀李誕為何在淘寶直播扎根,以及交個朋友的戰(zhàn)略思考。

“人間不值得”,但直播值得

下午一點,一堆工作人員在杭州云狐科技園樓下緊張地搭建直播外景,棚內(nèi)放置的沃爾沃S60,是今晚李誕直播的重磅商品之一。主播李誕正在熟悉直播腳本,做直播的最后調(diào)試。

在笑果文化公司,李誕的辦公室里沒有桌椅,只有床墊和懶人沙發(fā),很多報道這么形容他:“躺著是李誕的常態(tài)?!?/p>

但習慣“躺著”的李誕,卻在直播間里顯得格外“端正”。

曾表示“不可能說脫口秀”的羅永浩去了《脫口秀大會》,曾說過“不可能直播”的李誕則成了主播。2020年9月,李誕曾在羅永浩和交個朋友創(chuàng)始人黃賀的“護航”下,在抖音開播,首播幾場后頻次逐漸減少。

而今,李誕為何在雙十二之際,在淘寶直播出發(fā)?

“從短期目標看,在雙十二大促的節(jié)點,主播可以借助平臺的助推,短時間爆發(fā);從長期價值判斷看,淘寶直播接下來的重要戰(zhàn)略便是內(nèi)容化,希望入淘的達人以更多內(nèi)容化的方式去做直播,從這個點看,平臺的需求和李誕本人匹配度非常高?!贝迻|升解釋。

更為核心的原因是,與視頻號、抖音、快手等平臺相比,淘寶直播的用戶行為有本質(zhì)的區(qū)別:淘寶的粉絲需求非常明確,絕大多數(shù)都是帶著購物需求進來。加上淘寶擁有豐富的貨盤與流量,崔東升用“天時地利人和”來解釋李誕為什么選擇在淘寶直播二次起航。

從李誕個人的角度來看,受疫情影響,線下脫口秀演出難以開展,線上綜藝、營銷高度依賴廣告作為核心收入,而廣告市場也較為低迷。作為笑果持股股東,李誕需要帶著笑果在商業(yè)路上不斷探索,近些年,笑果已經(jīng)將業(yè)務觸角延伸向了直播、藝人經(jīng)紀、零售快閃店等多個領域,而直播電商——就是在商業(yè)上讓李誕都“真香”的一個行業(yè)。他需要打頭陣,試水“賣藝又賣貨”的路徑。

圍繞在李誕身上的標簽和討論度,也恰是淘寶直播非常需要的。“佛系青年”、“取悅世俗”、“蝦系男友”、“有趣的靈魂”,這種反類型的存在,能吸引比較有網(wǎng)感的年輕人,吸納更多文化圈層的用戶。

“他能吸引的用戶,是一群更年輕、更互聯(lián)網(wǎng)原生民的一代,在滿足消費者的購物需求之外,他可以給大家?guī)硇睦砩系目鞓?;其次,很多品牌對李誕直播的熱情度很高,他們會覺得李誕的直播會具備一些品牌代言屬性?!碧熵埳鷳B(tài)營銷負責人芝茵介紹。

從首播情況看,李誕的出圈能力和商業(yè)能力不俗,直播間更是在現(xiàn)場銷售汽車體驗券,掀起一波小高潮。從當天上架商品來看,鏈接商品超200件,主要有3C數(shù)碼、酒水、服飾、美妝、食品等,其中不乏沃爾沃、GUCCI等高客單大牌或商品。

當晚在直播現(xiàn)場,《天下網(wǎng)商》最直觀的感受是氣氛松弛,現(xiàn)場沒有以往明星或達人首秀時常出現(xiàn)的緊繃感,李誕邊講段子邊賣貨,現(xiàn)場不時傳出笑聲,脫口秀和直播的界限逐漸被打破。

最大的贏家不是李誕,而是交個朋友

李誕入淘直播首秀,背后是交個朋友、李誕、淘寶直播三方從商業(yè)角度出發(fā)的合力。此次最大的贏家或許不是李誕,而是交個朋友。

公開資料顯示,從10月24日官宣入淘后,僅一個多月,羅永浩已經(jīng)在淘寶直播累計了超過千萬粉絲,甚至創(chuàng)下了淘寶直播增粉的紀錄。

在羅永浩直播間試跑的過程中,交個朋友發(fā)現(xiàn)了幾個關鍵點。據(jù)崔東升介紹,刨除黃金、手機、茅臺這樣的硬通貨之外,羅永浩直播間客單價較高,甚至遠遠超出預期,淘寶用戶釋放出極高的價值;過去團隊認為男粉會更多一點,但從結果來看,淘寶的女性消費者購買力非常強勁,流量比較穩(wěn)定。

雙十一直播時由于準備時間緊張,交個朋友抖音團隊支援“羅永浩”淘寶直播間。結束后,支援“羅永浩”直播間的團隊逐漸撤出,原本負責交個朋友電商學苑的崔東升,開始搭建淘寶直播事業(yè)部,基于高復用性的標準做內(nèi)部流程,抽調(diào)了一部分商家管理、直播技術、后端支持等崗位人員,形成了百人團隊。

談及抖音事業(yè)部與淘寶直播事業(yè)部的戰(zhàn)略定位,崔東升表示,抖音是交個朋友起步的基本盤,把賬號做穩(wěn)定做扎實;而淘寶直播電商事業(yè)部的組建,是交個朋友豐富業(yè)務布局的關鍵一步,用一個新的板塊增量繼續(xù)去激活組織,維持組織的高效發(fā)展。

“未來我們還持續(xù)擴充淘寶事業(yè)部團隊。”崔東升表示。李誕,正是交個朋友淘寶直播事業(yè)部快速打出的第二張王牌。

在交個朋友的構想中,和羅永浩的路徑類似,團隊會先立住李誕這個IP,試跑一段時間后,不排除會建立不同的垂類矩陣號,總體來看,依然走機構化運營的方式。

今年8月,世紀睿科公告稱其附屬子公司與“交個朋友”簽訂 5 年獨家協(xié)議,合作期間世紀睿科將獨家運營交個朋友旗下賬號,今年雙十一,世紀??聘悄孟铝肆_永浩進軍淘寶直播的獨家代理運營。從資本的角度來看,交個朋友需要在跨平臺經(jīng)營、出海業(yè)務、電商學院等業(yè)務上不斷加碼。

從平臺角度來看,淘寶內(nèi)容化的升級,無疑為不少主播創(chuàng)造出新的土壤,不斷釋放的新流量紅利吸引了越來越多用戶、主播以及MCN機構。雙十一期間,遙望夢想站、無憂傳媒紅人劉思瑤、全網(wǎng)爆紅的“云爸爸”相繼入場。

有人說,商業(yè)的盡頭是直播,直播的盡頭成了淘寶直播。其實更準確地說,直播帶貨,跨平臺經(jīng)營已經(jīng)成為必然趨勢,用戶和流量都在流動起來。每個平臺都有自己的特點,而離成交更近的淘寶,顯然對其他平臺的主播有著不小的吸引力。可以想見,未來,主播和機構們都會用多平臺直播的方式,尋找更大的增長空間。

以下為部分訪談記錄,經(jīng)《天下網(wǎng)商》整理發(fā)布:

問:交個朋友從抖音直播起步,如今布局淘寶直播,如何快速在一個新平臺復制成功經(jīng)驗?

崔東升:在電商行業(yè),交個朋友耕耘很久,也有一些積淀。第一,流程體系是非常寶貴、但容易被很多電商企業(yè)忽略的問題,一場直播是否成功,需要很多看不見的東西支撐,例如現(xiàn)場執(zhí)行、技術準備。它們影響直播的品質(zhì)、體驗,依托的是標準化的運營打法和運營流程。我們能用兩三周時間辦一個大場直播,主要靠的就是標準的SOP打法,團隊拿著內(nèi)部沉淀的SOP打法,可以迅速達到及格線,再去發(fā)展。第二,行業(yè)側、消費者側、商家側在疫情期間對直播電商的熱情很高,我們才能迅速做出一些成績,并在這個基礎上持續(xù)進步、開拓。

問:入駐淘寶直播后,交個朋友面臨哪些新挑戰(zhàn),做了哪些新調(diào)整?

崔東升:挑戰(zhàn)自然也有。 淘寶是起步較早的電商平臺,商家、消費者數(shù)量多,涉及到的品類、平臺機制玩法也更豐富,我們在剛涉足時,能不能去迅速熟悉、適應,需要有非常好的學習力,這是最大的挑戰(zhàn)。

其次是私域?qū)用?。很多頭部主播的私域粉絲很多,在大節(jié)日有很強的爆發(fā)力。淘寶生態(tài)的私域建設決定了日播穩(wěn)定性和大促期間的爆發(fā)力。而私域沉淀是非常緩慢的過程,需要長效經(jīng)營,這個階段不可能被跨越,只可能被縮短,我們一定會經(jīng)歷私域積累的過程。

問:李誕和羅永浩兩個人在淘寶生態(tài)上定位和選品上有什么差異?

崔東升:我們開播之前依據(jù)數(shù)據(jù)分析做了側重品的選取。誕總在品的組成上,酒水、文創(chuàng)和食品會相對多一些,分別對應他的愛好。他本身是好酒的人,也會品酒,非常懂酒。誕總出了很多書,標簽定位也是個詩人,文藝氣息非常重,這樣的性格也讓很多文創(chuàng)產(chǎn)品進來。另外,誕總破圈更多還是娛樂化,偏大眾性、輕松性,所以食品屬性的商品也會比較多。這些貨盤的占比都是我們差異化的布局點。

問:除了李誕,笑果旗下的其他藝人會不會與交個朋友合作,出現(xiàn)在淘寶直播間?

崔東升:可能性我一直覺得挺高的。我們和笑果的合作關系一直很緊密,已經(jīng)合作過呼蘭、徐智勝,不排除后面有更多的人進來。

問:如何看待脫口秀藝人的商業(yè)化路徑,他們能不能像東方甄選一樣,變成比較出彩的新直播模式?

崔東升:脫口秀模式的確是我們非??粗氐模彩瞧脚_認為非常有想象空間的一部分。因為直播賣貨主要依托的就是語言輸出。語言輸出這件事情能不能做出差異化,是讓消費者產(chǎn)品感知差異化的問題。各個平臺都想要尋求差異化內(nèi)容贏取流量,博取更高轉(zhuǎn)化,這是大家現(xiàn)在“卷”的點,因為所有的貨都是一樣的,你能通過什么方式賣它,這個事情有很大差別。

語言工作者們的機會非常大。語言工作者們有哪些?一是老師,已經(jīng)有案例跑出來了;二是相聲演員、脫口秀演員,能不能跑出來,是極具想象空間的,也是我們極其期待的事情,這也是天時地利人和三方奔赴的核心。

問:幾乎MCN機構都在“去頭部化”,從機構的角度來說,難點在于哪里?交個朋友為什么覺得自己能做成?

崔東升:依賴頭部,其實就是因為自身能力不夠,所以要靠別人。這更多源于商業(yè)模式,如果公司把資源和能力更多投入到公司上,就不會形成依賴感,這是核心問題。用雇傭兵的方式去做,一定會有依賴關系。

機構能不能把自己做強做扎實,形成完整的體系,別人和外部資源是嵌套進來的,決定了自己未來是什么屬性。當有了組織沉淀之后,不論誰來誰走,都能快速啟動,快速步入正軌,快速盈利。

問:羅永浩在抖音從全品類賬號逐漸發(fā)展出多個垂類賬號,交個朋友會在淘寶上復制這套打法嗎?

崔東升:我分幾個階段來理解這個問題。我們一開始用頭部效應迅速突破聲量,包括我們進入淘寶直播高舉高打,利用頭部效應快速建立聲量和影響力,快速達到1000萬粉絲的過程,已經(jīng)是既成事實了。在這個過程中,會不會走垂類,走個性化主播的發(fā)展路線,這是所有公司都會考慮的問題。大家都有計劃,但什么時候?qū)崿F(xiàn),需要建立健康性指標和階段性目標。

我們現(xiàn)在首要的任務是把兩個主賬號迅速做到穩(wěn)定且健康,之后有一定的爆發(fā)力。達成這種情況后,我們會考慮布局一些向下的矩陣賬號,但這個矩陣賬號是什么,我們現(xiàn)在沒有定論。如果我們的賬號運營狀態(tài)始終維持在TOP級別上,就會考慮開始這個(矩陣)動作了。

問:大主播跨平臺流動已成常態(tài),交個朋友未來有怎樣的規(guī)劃,后續(xù)是否會將重心放在淘寶直播間?

崔東升:交個朋友建立淘寶直播事業(yè)部,就是在要求各個事業(yè)部、各個板塊獨立自我發(fā)育,不做限制。作為公司來講,充分給各個板塊提供資源和便利,這其實是一個集團的發(fā)展方式。

接下來,我們是做穩(wěn)并擴大基本盤,在基本盤上做更多的創(chuàng)新和進取的探索。淘寶是做增量業(yè)務,要先完成從0到1,再完成從1到100的過程。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

李誕直播首秀,超千萬人圍觀,交個朋友復制下一個“老羅”

跨平臺經(jīng)營成為必然。

文|天下網(wǎng)商  楊潔

編輯|吳羚瑋

“這邊給的真的太多了!” 李誕曾在做客羅永浩直播間時,對著鏡頭高呼,直播帶貨比脫口秀演員更賺錢。

即使是脫口秀頂流李誕,也無法拒絕這個“給的多”的行業(yè)。于是,這個雙十二,李誕有了新職業(yè)——淘寶主播。

首秀前兩天,“李誕入淘”的消息便不脛而走,直播間的招商方案開始在商家群里瘋傳,首場招商反饋熱烈。12月10日晚7點,李誕準時出現(xiàn)在名為“來個彩誕”的淘寶直播間?!拔r系男友來了”“誕總來講脫口秀嗎”“李誕你把眼睛睜開直播”。在彈幕中,粉絲的反應頗為熱烈。

交個朋友的金牌助播王拓,端坐在李誕旁邊,李誕時不時玩一把“說學逗唱”,王拓則在一旁配合輸出對紅酒、服裝、美妝等商品的介紹。直播6個小時,超1100萬人觀看,全場累計銷售額3200萬,累計新增粉絲58萬。

公開資料顯示,“來個彩誕”直播間所屬MCN為杭州交個朋友智慧科技有限公司(以下簡稱“交個朋友”),這是交個朋友在淘寶直播繼“羅永浩”之后,推出的第二個IP賬號。

交個朋友副總裁、淘寶事業(yè)部負責人崔東升介紹,羅永浩在淘寶直播的增粉與帶貨成績,是推動交個朋友體系加速布局淘寶直播的重要原因。雙十一過后,交個朋友便在內(nèi)部設立淘寶直播事業(yè)部,由崔東升帶領。

李誕首秀,算是交個朋友成立淘寶直播事業(yè)部后的雙十二“首戰(zhàn)”。

12月10日,《天下網(wǎng)商》探訪了李誕直播現(xiàn)場,并對話了交個朋友副總裁、淘寶事業(yè)部的負責人崔東升、淘寶雙十二市場負責人解滔及天貓生態(tài)營銷負責人芝茵,解讀李誕為何在淘寶直播扎根,以及交個朋友的戰(zhàn)略思考。

“人間不值得”,但直播值得

下午一點,一堆工作人員在杭州云狐科技園樓下緊張地搭建直播外景,棚內(nèi)放置的沃爾沃S60,是今晚李誕直播的重磅商品之一。主播李誕正在熟悉直播腳本,做直播的最后調(diào)試。

在笑果文化公司,李誕的辦公室里沒有桌椅,只有床墊和懶人沙發(fā),很多報道這么形容他:“躺著是李誕的常態(tài)?!?/p>

但習慣“躺著”的李誕,卻在直播間里顯得格外“端正”。

曾表示“不可能說脫口秀”的羅永浩去了《脫口秀大會》,曾說過“不可能直播”的李誕則成了主播。2020年9月,李誕曾在羅永浩和交個朋友創(chuàng)始人黃賀的“護航”下,在抖音開播,首播幾場后頻次逐漸減少。

而今,李誕為何在雙十二之際,在淘寶直播出發(fā)?

“從短期目標看,在雙十二大促的節(jié)點,主播可以借助平臺的助推,短時間爆發(fā);從長期價值判斷看,淘寶直播接下來的重要戰(zhàn)略便是內(nèi)容化,希望入淘的達人以更多內(nèi)容化的方式去做直播,從這個點看,平臺的需求和李誕本人匹配度非常高?!贝迻|升解釋。

更為核心的原因是,與視頻號、抖音、快手等平臺相比,淘寶直播的用戶行為有本質(zhì)的區(qū)別:淘寶的粉絲需求非常明確,絕大多數(shù)都是帶著購物需求進來。加上淘寶擁有豐富的貨盤與流量,崔東升用“天時地利人和”來解釋李誕為什么選擇在淘寶直播二次起航。

從李誕個人的角度來看,受疫情影響,線下脫口秀演出難以開展,線上綜藝、營銷高度依賴廣告作為核心收入,而廣告市場也較為低迷。作為笑果持股股東,李誕需要帶著笑果在商業(yè)路上不斷探索,近些年,笑果已經(jīng)將業(yè)務觸角延伸向了直播、藝人經(jīng)紀、零售快閃店等多個領域,而直播電商——就是在商業(yè)上讓李誕都“真香”的一個行業(yè)。他需要打頭陣,試水“賣藝又賣貨”的路徑。

圍繞在李誕身上的標簽和討論度,也恰是淘寶直播非常需要的。“佛系青年”、“取悅世俗”、“蝦系男友”、“有趣的靈魂”,這種反類型的存在,能吸引比較有網(wǎng)感的年輕人,吸納更多文化圈層的用戶。

“他能吸引的用戶,是一群更年輕、更互聯(lián)網(wǎng)原生民的一代,在滿足消費者的購物需求之外,他可以給大家?guī)硇睦砩系目鞓?;其次,很多品牌對李誕直播的熱情度很高,他們會覺得李誕的直播會具備一些品牌代言屬性?!碧熵埳鷳B(tài)營銷負責人芝茵介紹。

從首播情況看,李誕的出圈能力和商業(yè)能力不俗,直播間更是在現(xiàn)場銷售汽車體驗券,掀起一波小高潮。從當天上架商品來看,鏈接商品超200件,主要有3C數(shù)碼、酒水、服飾、美妝、食品等,其中不乏沃爾沃、GUCCI等高客單大牌或商品。

當晚在直播現(xiàn)場,《天下網(wǎng)商》最直觀的感受是氣氛松弛,現(xiàn)場沒有以往明星或達人首秀時常出現(xiàn)的緊繃感,李誕邊講段子邊賣貨,現(xiàn)場不時傳出笑聲,脫口秀和直播的界限逐漸被打破。

最大的贏家不是李誕,而是交個朋友

李誕入淘直播首秀,背后是交個朋友、李誕、淘寶直播三方從商業(yè)角度出發(fā)的合力。此次最大的贏家或許不是李誕,而是交個朋友。

公開資料顯示,從10月24日官宣入淘后,僅一個多月,羅永浩已經(jīng)在淘寶直播累計了超過千萬粉絲,甚至創(chuàng)下了淘寶直播增粉的紀錄。

在羅永浩直播間試跑的過程中,交個朋友發(fā)現(xiàn)了幾個關鍵點。據(jù)崔東升介紹,刨除黃金、手機、茅臺這樣的硬通貨之外,羅永浩直播間客單價較高,甚至遠遠超出預期,淘寶用戶釋放出極高的價值;過去團隊認為男粉會更多一點,但從結果來看,淘寶的女性消費者購買力非常強勁,流量比較穩(wěn)定。

雙十一直播時由于準備時間緊張,交個朋友抖音團隊支援“羅永浩”淘寶直播間。結束后,支援“羅永浩”直播間的團隊逐漸撤出,原本負責交個朋友電商學苑的崔東升,開始搭建淘寶直播事業(yè)部,基于高復用性的標準做內(nèi)部流程,抽調(diào)了一部分商家管理、直播技術、后端支持等崗位人員,形成了百人團隊。

談及抖音事業(yè)部與淘寶直播事業(yè)部的戰(zhàn)略定位,崔東升表示,抖音是交個朋友起步的基本盤,把賬號做穩(wěn)定做扎實;而淘寶直播電商事業(yè)部的組建,是交個朋友豐富業(yè)務布局的關鍵一步,用一個新的板塊增量繼續(xù)去激活組織,維持組織的高效發(fā)展。

“未來我們還持續(xù)擴充淘寶事業(yè)部團隊?!贝迻|升表示。李誕,正是交個朋友淘寶直播事業(yè)部快速打出的第二張王牌。

在交個朋友的構想中,和羅永浩的路徑類似,團隊會先立住李誕這個IP,試跑一段時間后,不排除會建立不同的垂類矩陣號,總體來看,依然走機構化運營的方式。

今年8月,世紀睿科公告稱其附屬子公司與“交個朋友”簽訂 5 年獨家協(xié)議,合作期間世紀??茖ⅹ毤疫\營交個朋友旗下賬號,今年雙十一,世紀睿科更是拿下了羅永浩進軍淘寶直播的獨家代理運營。從資本的角度來看,交個朋友需要在跨平臺經(jīng)營、出海業(yè)務、電商學院等業(yè)務上不斷加碼。

從平臺角度來看,淘寶內(nèi)容化的升級,無疑為不少主播創(chuàng)造出新的土壤,不斷釋放的新流量紅利吸引了越來越多用戶、主播以及MCN機構。雙十一期間,遙望夢想站、無憂傳媒紅人劉思瑤、全網(wǎng)爆紅的“云爸爸”相繼入場。

有人說,商業(yè)的盡頭是直播,直播的盡頭成了淘寶直播。其實更準確地說,直播帶貨,跨平臺經(jīng)營已經(jīng)成為必然趨勢,用戶和流量都在流動起來。每個平臺都有自己的特點,而離成交更近的淘寶,顯然對其他平臺的主播有著不小的吸引力??梢韵胍姡磥?,主播和機構們都會用多平臺直播的方式,尋找更大的增長空間。

以下為部分訪談記錄,經(jīng)《天下網(wǎng)商》整理發(fā)布:

問:交個朋友從抖音直播起步,如今布局淘寶直播,如何快速在一個新平臺復制成功經(jīng)驗?

崔東升:在電商行業(yè),交個朋友耕耘很久,也有一些積淀。第一,流程體系是非常寶貴、但容易被很多電商企業(yè)忽略的問題,一場直播是否成功,需要很多看不見的東西支撐,例如現(xiàn)場執(zhí)行、技術準備。它們影響直播的品質(zhì)、體驗,依托的是標準化的運營打法和運營流程。我們能用兩三周時間辦一個大場直播,主要靠的就是標準的SOP打法,團隊拿著內(nèi)部沉淀的SOP打法,可以迅速達到及格線,再去發(fā)展。第二,行業(yè)側、消費者側、商家側在疫情期間對直播電商的熱情很高,我們才能迅速做出一些成績,并在這個基礎上持續(xù)進步、開拓。

問:入駐淘寶直播后,交個朋友面臨哪些新挑戰(zhàn),做了哪些新調(diào)整?

崔東升:挑戰(zhàn)自然也有。 淘寶是起步較早的電商平臺,商家、消費者數(shù)量多,涉及到的品類、平臺機制玩法也更豐富,我們在剛涉足時,能不能去迅速熟悉、適應,需要有非常好的學習力,這是最大的挑戰(zhàn)。

其次是私域?qū)用?。很多頭部主播的私域粉絲很多,在大節(jié)日有很強的爆發(fā)力。淘寶生態(tài)的私域建設決定了日播穩(wěn)定性和大促期間的爆發(fā)力。而私域沉淀是非常緩慢的過程,需要長效經(jīng)營,這個階段不可能被跨越,只可能被縮短,我們一定會經(jīng)歷私域積累的過程。

問:李誕和羅永浩兩個人在淘寶生態(tài)上定位和選品上有什么差異?

崔東升:我們開播之前依據(jù)數(shù)據(jù)分析做了側重品的選取。誕總在品的組成上,酒水、文創(chuàng)和食品會相對多一些,分別對應他的愛好。他本身是好酒的人,也會品酒,非常懂酒。誕總出了很多書,標簽定位也是個詩人,文藝氣息非常重,這樣的性格也讓很多文創(chuàng)產(chǎn)品進來。另外,誕總破圈更多還是娛樂化,偏大眾性、輕松性,所以食品屬性的商品也會比較多。這些貨盤的占比都是我們差異化的布局點。

問:除了李誕,笑果旗下的其他藝人會不會與交個朋友合作,出現(xiàn)在淘寶直播間?

崔東升:可能性我一直覺得挺高的。我們和笑果的合作關系一直很緊密,已經(jīng)合作過呼蘭、徐智勝,不排除后面有更多的人進來。

問:如何看待脫口秀藝人的商業(yè)化路徑,他們能不能像東方甄選一樣,變成比較出彩的新直播模式?

崔東升:脫口秀模式的確是我們非常看重的,也是平臺認為非常有想象空間的一部分。因為直播賣貨主要依托的就是語言輸出。語言輸出這件事情能不能做出差異化,是讓消費者產(chǎn)品感知差異化的問題。各個平臺都想要尋求差異化內(nèi)容贏取流量,博取更高轉(zhuǎn)化,這是大家現(xiàn)在“卷”的點,因為所有的貨都是一樣的,你能通過什么方式賣它,這個事情有很大差別。

語言工作者們的機會非常大。語言工作者們有哪些?一是老師,已經(jīng)有案例跑出來了;二是相聲演員、脫口秀演員,能不能跑出來,是極具想象空間的,也是我們極其期待的事情,這也是天時地利人和三方奔赴的核心。

問:幾乎MCN機構都在“去頭部化”,從機構的角度來說,難點在于哪里?交個朋友為什么覺得自己能做成?

崔東升:依賴頭部,其實就是因為自身能力不夠,所以要靠別人。這更多源于商業(yè)模式,如果公司把資源和能力更多投入到公司上,就不會形成依賴感,這是核心問題。用雇傭兵的方式去做,一定會有依賴關系。

機構能不能把自己做強做扎實,形成完整的體系,別人和外部資源是嵌套進來的,決定了自己未來是什么屬性。當有了組織沉淀之后,不論誰來誰走,都能快速啟動,快速步入正軌,快速盈利。

問:羅永浩在抖音從全品類賬號逐漸發(fā)展出多個垂類賬號,交個朋友會在淘寶上復制這套打法嗎?

崔東升:我分幾個階段來理解這個問題。我們一開始用頭部效應迅速突破聲量,包括我們進入淘寶直播高舉高打,利用頭部效應快速建立聲量和影響力,快速達到1000萬粉絲的過程,已經(jīng)是既成事實了。在這個過程中,會不會走垂類,走個性化主播的發(fā)展路線,這是所有公司都會考慮的問題。大家都有計劃,但什么時候?qū)崿F(xiàn),需要建立健康性指標和階段性目標。

我們現(xiàn)在首要的任務是把兩個主賬號迅速做到穩(wěn)定且健康,之后有一定的爆發(fā)力。達成這種情況后,我們會考慮布局一些向下的矩陣賬號,但這個矩陣賬號是什么,我們現(xiàn)在沒有定論。如果我們的賬號運營狀態(tài)始終維持在TOP級別上,就會考慮開始這個(矩陣)動作了。

問:大主播跨平臺流動已成常態(tài),交個朋友未來有怎樣的規(guī)劃,后續(xù)是否會將重心放在淘寶直播間?

崔東升:交個朋友建立淘寶直播事業(yè)部,就是在要求各個事業(yè)部、各個板塊獨立自我發(fā)育,不做限制。作為公司來講,充分給各個板塊提供資源和便利,這其實是一個集團的發(fā)展方式。

接下來,我們是做穩(wěn)并擴大基本盤,在基本盤上做更多的創(chuàng)新和進取的探索。淘寶是做增量業(yè)務,要先完成從0到1,再完成從1到100的過程。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。