正在閱讀:

B站找到了“第二條命”?

掃一掃下載界面新聞APP

B站找到了“第二條命”?

死磕游戲沒實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),直播能否給得了?

文|牛刀財(cái)經(jīng) 李登華

如果說(shuō)B站從一個(gè)小破站到上市,命是游戲給的話,那從規(guī)?;接?,第二條命則是直播給的。

11月29日,嗶哩嗶哩(以下簡(jiǎn)稱B站)公布了自己的2022年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),引起了廣泛關(guān)注。

財(cái)報(bào)顯示,盡管B站的虧損金額仍高達(dá)17億元,但和去年同期相比,已經(jīng)收窄了36%。如今b站的月活用戶達(dá)到3.326億,增長(zhǎng)25%,其中月付費(fèi)用戶已經(jīng)有2850萬(wàn)。

整體來(lái)看,雖然B站依舊處于虧損狀態(tài),但運(yùn)營(yíng)情況明顯趨于好轉(zhuǎn),說(shuō)明B站已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)凈虧損大幅收窄,降本增效的效果也很顯著。

這一利好趨勢(shì)給投資者們?cè)鰪?qiáng)了不少信心,B站的股價(jià)也呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。

持續(xù)低迷的B站,這季度能成功扭轉(zhuǎn)虧損局勢(shì),關(guān)鍵就是放下身段,全面開啟了帶貨直播。

在過(guò)去幾年時(shí)間里,當(dāng)其他短視頻網(wǎng)站乘著直播帶貨的東風(fēng)掙得盆滿缽滿時(shí),b站卻在死嗑游戲業(yè)務(wù)。

不少人都困惑,為何燒了幾十億元,B站仍對(duì)游戲之路念念不忘?

01 游戲:曾是B站的王牌支柱

眾所周知,B站是一個(gè)迎合年輕人喜好的彈幕視頻網(wǎng)站,自2009年成立后,就靠著持續(xù)輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容,迅速集結(jié)了大量年輕用戶。

但其實(shí)B站能成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,最重要的原因無(wú)疑是游戲。

很長(zhǎng)一段時(shí)間,B站都被外界認(rèn)為是一個(gè)披著視頻外殼的游戲公司,甚至上市都是靠著游戲業(yè)務(wù)。

了解過(guò)B站發(fā)展史的人,都會(huì)很認(rèn)同這句話。

2014年,陳睿正式加入了B站擔(dān)任董事長(zhǎng)兼職CEO。在他的帶領(lǐng)下,B站進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。當(dāng)時(shí),為了更好迎合二次元屬性,B站開始發(fā)展游戲業(yè)務(wù)。

2016年,B站拿到了日本Aniplex發(fā)行的Fate系列手游《Fate/GrandOrder》(命運(yùn)-冠位指定,簡(jiǎn)稱FGO)代理權(quán)。

沒人想到,這款游戲居然成為國(guó)內(nèi)最早的一批爆款二次元游戲之一,一度超越騰訊的王者榮耀,登頂AppStor榜首。

據(jù)資深玩家回憶稱,當(dāng)時(shí)《FGO》每推出一個(gè)新角色,就能飆升到iOS付費(fèi)榜第一位。

B站副總裁張峰也在采訪時(shí)提到:“我們內(nèi)部曾總結(jié)過(guò)一句話,傳統(tǒng)游戲的收入因仇恨而來(lái),來(lái)源于玩家之間的競(jìng)爭(zhēng),我要比別人更強(qiáng)大;二次元游戲的收入因熱愛而來(lái),我愛這個(gè)角色,所以愿意為他付費(fèi)。而這種付費(fèi)沖動(dòng),和傳統(tǒng)游戲正好相反,來(lái)自于人性的兩面。”

自然而然,這也給B站帶來(lái)了非常明顯的增長(zhǎng)營(yíng)收。

據(jù)B站招股書顯示,整個(gè)2017年,B站營(yíng)收收入高達(dá)24.86億元,其中游戲業(yè)務(wù)就貢獻(xiàn)了83.4%。其中,《FGO》和另一個(gè)爆款游戲《碧藍(lán)航線 》分別貢獻(xiàn)了71.8%、12.7% ,算下來(lái),光這兩個(gè)游戲的營(yíng)收就占了 B 站 2017 總營(yíng)收的 7成以上。

嘗到代言二次元游戲甜頭的B站,此后又加大馬力發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù),陸續(xù)代理了《公主連結(jié)》、《A3!滿開劇團(tuán)》、《坎公騎冠劍》等熱門游戲,給公司創(chuàng)造了高收益回報(bào)。

2018年,游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的收入能占到B站總營(yíng)收的80%以上。2019年時(shí),即便B站為了商業(yè)多元化的目的,采取“去游戲化”的戰(zhàn)略,增加了廣告、電商等其他業(yè)務(wù)的比重,但游戲業(yè)務(wù)的流水收入占比仍能達(dá)到53%。

借著代理二次元游戲大火的東風(fēng),2018年3月,B站成功在納斯達(dá)克敲鐘上市,市值高達(dá)32億美元。

反觀另一個(gè)比B站創(chuàng)立更早的彈幕視頻網(wǎng)站A站,當(dāng)時(shí)正經(jīng)歷因?yàn)闆]錢交服務(wù)器費(fèi)用,不得不短暫關(guān)停。甚至在B站上市的前夜,網(wǎng)絡(luò)上流傳著A站慘遭阿里拋棄的消息。最終,經(jīng)營(yíng)不下去的A站于2018年6月被快手全面收購(gòu)。

同樣是做彈幕視頻的二次元網(wǎng)站,一個(gè)能混得風(fēng)生水起,一個(gè)卻慘遭被收購(gòu),更讓人確信游戲業(yè)務(wù)是B站的幸運(yùn)星。

02 錯(cuò)失《原神》,B站做不好自研游戲

當(dāng)游戲業(yè)務(wù)給B站帶來(lái)了強(qiáng)大的現(xiàn)金流,甚至助力其在美成功上市,依舊不可避免引起了資本的擔(dān)憂。

一直以來(lái),不少傳統(tǒng)做游戲的公司都會(huì)面臨一個(gè)的難題——游戲產(chǎn)品壽命非常短暫,哪怕是爆款游戲也難逃市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。B站倘若繼續(xù)只依靠游戲業(yè)務(wù)作為主要的收入來(lái)源,自然也會(huì)陷入同樣的困境中。

尤其B站是靠代理游戲發(fā)家的,倘若挖掘不到能繼承《FGO》衣缽的爆款游戲,又沒有自主研發(fā)的游戲產(chǎn)品,更難在瞬息萬(wàn)變的游戲行業(yè)發(fā)展下去,走向末路也是必然的。

2018年4月后,國(guó)內(nèi)開始停發(fā)游戲版號(hào),直接打擊了整個(gè)游戲市場(chǎng),更讓B站游戲業(yè)務(wù)的劣勢(shì)逐漸凸顯。

游戲小廠自顧不暇,游戲大廠則傾向選擇快手、抖音等性價(jià)比更高的新崛起視頻平臺(tái),令B站的渠道優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。

這種情況下,B站想要拿到國(guó)內(nèi)精品獨(dú)家代理權(quán),自然是越來(lái)越難。

即便拿到了代理權(quán),面對(duì)不再對(duì)渠道服感冒的玩家們, 其實(shí)也很難掙到錢。

2020年,B站作為國(guó)內(nèi)最大的二次內(nèi)容聚集地,幸運(yùn)地成為米哈游《原神》最初唯一的渠道商。當(dāng)時(shí)B站用10萬(wàn)份一個(gè)月的大會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)吸引玩家,但玩家們卻依舊選擇“更穩(wěn)定”“福利更高”“更新修復(fù)速度更快”的官服渠道。盡管《原神》在2020年收入高達(dá)50億,但B站游戲總業(yè)務(wù)卻只有11.3億。

然而,想要通過(guò)代理國(guó)外游戲來(lái)復(fù)刻《FGO》的奇跡也不容易,畢竟多數(shù)海外游戲都有水土不服等問(wèn)題。

陳睿敏銳覺察到市場(chǎng)變化和資本的顧慮后,開啟了對(duì)B站的改革之路?;贐站的二次元定位,一面弱化游戲業(yè)務(wù)在B站中的占比量,另一面則增加其他業(yè)務(wù)的比重。

經(jīng)過(guò)兩年的“努力”,B站終于達(dá)到了“去游戲化”的效果。2020年財(cái)報(bào)顯示,B站全年增值120億元,同比增長(zhǎng)77%。其中,第四季度營(yíng)收中,增值業(yè)務(wù)(直播和大會(huì)員)收入以12.47億元反超了游戲收入的11.3億元,首次成為B站收入的最大來(lái)源。

B站在成功實(shí)現(xiàn)“去游戲化”后,卻一點(diǎn)都開心不起來(lái)。

長(zhǎng)期以來(lái),B站都處于虧損狀態(tài)。財(cái)報(bào)顯示稱,從2015年-2021年,B站的凈虧損數(shù)額分別是5.69億元、11.85億元、5.72億元、6.16億元、12.89億元、30.12億元、67.89億元。算下來(lái),短短7年時(shí)間里,B站凈虧損總額高達(dá)140.32億元。

從營(yíng)收結(jié)構(gòu)上看,貌似B站健康了,但虧損比重卻更加明顯,虧損額度成倍增加。

更令B站最難受的是,盡管他們不斷加大游戲自主研發(fā)的投入,但其游戲業(yè)務(wù)還是呈現(xiàn)頹勢(shì),甚至錯(cuò)失了不少有利時(shí)機(jī)。

近幾年,隨著二次元文化不斷發(fā)展,二次元市場(chǎng)規(guī)模也日益增加。CIC灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)泛二次元用戶規(guī)模不斷增長(zhǎng),2020年我國(guó)二次元用戶規(guī)模高達(dá)4.2億人,2021年已經(jīng)達(dá)到4.6億人。

與此同時(shí),隨著Z時(shí)代群體經(jīng)濟(jì)逐漸獨(dú)立,消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),二次元產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值也能隨之快速增長(zhǎng)。由此衍生的二次元游戲賽道日趨成熟,使得米哈游等專門專注二次元游戲制作的廠商有了“起飛”的機(jī)會(huì)。

但反觀B站,自主研發(fā)的游戲卻沒有一個(gè)抗打的。這幾年,B站接連推出了不少新游戲,然而卻都沒有激起太大的浪花,就連暢銷榜都難進(jìn)前一百。還有不少項(xiàng)目要么石沉大海,要么拿到版權(quán)號(hào)卻遲遲不公測(cè),要么運(yùn)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)就被迫關(guān)停。光2021年,B站就一口氣關(guān)停了10款游戲,其中大部分的運(yùn)營(yíng)時(shí)間不足兩年。

今年9月,B站第一個(gè)自主研發(fā)的游戲《神代夢(mèng)華譚》也宣布將于11月25日正式關(guān)服。

或許B站最初“去游戲化”,只是希望營(yíng)收結(jié)構(gòu)更健康,不料卻失去了游戲界的霸主地位。

03 B站開啟帶貨直播,純粹無(wú)奈之舉

頂著巨額的虧損壓力,額度還越來(lái)越高,B站自然不能坐以待斃。

雖然B站一直對(duì)外表示是受疫情影響,其實(shí)已經(jīng)采取降本增效的方式來(lái)減虧,陳睿更親自下場(chǎng)盯著工作。

具體來(lái)說(shuō),B站一方面在降低成本,另一方面則想辦法增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收。

降低成本上,B站表示是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,逐步削減公司內(nèi)部的管理與研發(fā)費(fèi)用。同時(shí)減少對(duì)公司非核心業(yè)務(wù)的投入,把資源更集中在核心業(yè)務(wù)上。

提高業(yè)務(wù)營(yíng)收上,B站的集中表現(xiàn)是重新強(qiáng)調(diào)游戲,并讓直播電商發(fā)力。

11月初,B站發(fā)了內(nèi)部郵件,對(duì)游戲業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,并由陳睿親自負(fù)責(zé)接管。在新一季度財(cái)報(bào)會(huì)上,陳睿表示稱:“親自負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)并不是要改變過(guò)去的策略,只是進(jìn)一步落實(shí)公司提出的‘自研精品、全球發(fā)行’戰(zhàn)略,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)游戲業(yè)務(wù)是B站主業(yè)的定位?!?/p>

在去年年底,B站提出要在2024年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),所剩時(shí)間不多的B站,自然不能把所有希望都只寄托在游戲上。

為此,他們開始尋找新出路,選擇加入帶貨直播的大隊(duì)中。

去年年底進(jìn)行內(nèi)測(cè)后,今年B站在雙十一期間全面上線了直播帶貨功能。

對(duì)此,B站副董事長(zhǎng)兼COO李旎稱:“B站不同于其他主流平臺(tái),商業(yè)化的基礎(chǔ)其實(shí)是以內(nèi)容與用戶為核心進(jìn)行的,通過(guò)UP生產(chǎn)的內(nèi)容為媒介,讓品牌和用戶產(chǎn)生聯(lián)系,讓用戶了解、接受品牌,最終達(dá)到消費(fèi)的目的?!?/p>

不可否認(rèn),比起其他電商平臺(tái),B站的高粘度用戶群體是天然優(yōu)勢(shì),況且粉絲多為中青年,不但是潛在的消費(fèi)群體,也具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿。

同時(shí),B站還擁有一大批能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的UP主,這些UP主制作出的視頻,既能讓粉絲高度接受品牌植入,更容易刺激用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買意愿。

在剛剛過(guò)去的雙十一,就能清晰看到B站電商直播的優(yōu)勢(shì)。

雖然大部分UP主直播時(shí)仍和以前一樣,游戲UP主打游戲,娛樂(lè)UP主聊八卦,但直播帶貨量非??捎^。

即便是粉絲不過(guò)萬(wàn)的直播,也有不少可以做到平均單場(chǎng)直播達(dá)到幾萬(wàn)GMV。UP主“大康電腦評(píng)測(cè)”粉絲才6.8萬(wàn),卻能做到單場(chǎng)340多萬(wàn)GMV;另一位UP主“樂(lè)購(gòu)評(píng)測(cè)工作室”粉絲量還不到6000粉,但日均總銷額去能夠超過(guò)25萬(wàn)。

當(dāng)然,走好電商直播之路,最大的受益者還是B站。

數(shù)據(jù)顯示,在雙十一當(dāng)天,B站的廣告收入同比增加了47%;在雙十一期間,B站電商行業(yè)商業(yè)化收入同比增長(zhǎng)超100%。

但在帶貨直播上,B站才剛?cè)刖?,未?lái)能否真的靠此逆風(fēng)翻盤,仍是未知數(shù)。

對(duì)于B站而言,無(wú)論是游戲業(yè)務(wù),還是帶貨直播,只要能當(dāng)救命草,就是一株好草。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

嗶哩嗶哩

4k
  • 美股熱門中概股漲跌不一,嗶哩嗶哩漲超2%
  • 嗶哩嗶哩港股大漲超8%,獲多家大行上調(diào)目標(biāo)價(jià)

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

B站找到了“第二條命”?

死磕游戲沒實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),直播能否給得了?

文|牛刀財(cái)經(jīng) 李登華

如果說(shuō)B站從一個(gè)小破站到上市,命是游戲給的話,那從規(guī)?;接?,第二條命則是直播給的。

11月29日,嗶哩嗶哩(以下簡(jiǎn)稱B站)公布了自己的2022年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),引起了廣泛關(guān)注。

財(cái)報(bào)顯示,盡管B站的虧損金額仍高達(dá)17億元,但和去年同期相比,已經(jīng)收窄了36%。如今b站的月活用戶達(dá)到3.326億,增長(zhǎng)25%,其中月付費(fèi)用戶已經(jīng)有2850萬(wàn)。

整體來(lái)看,雖然B站依舊處于虧損狀態(tài),但運(yùn)營(yíng)情況明顯趨于好轉(zhuǎn),說(shuō)明B站已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)凈虧損大幅收窄,降本增效的效果也很顯著。

這一利好趨勢(shì)給投資者們?cè)鰪?qiáng)了不少信心,B站的股價(jià)也呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。

持續(xù)低迷的B站,這季度能成功扭轉(zhuǎn)虧損局勢(shì),關(guān)鍵就是放下身段,全面開啟了帶貨直播。

在過(guò)去幾年時(shí)間里,當(dāng)其他短視頻網(wǎng)站乘著直播帶貨的東風(fēng)掙得盆滿缽滿時(shí),b站卻在死嗑游戲業(yè)務(wù)。

不少人都困惑,為何燒了幾十億元,B站仍對(duì)游戲之路念念不忘?

01 游戲:曾是B站的王牌支柱

眾所周知,B站是一個(gè)迎合年輕人喜好的彈幕視頻網(wǎng)站,自2009年成立后,就靠著持續(xù)輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容,迅速集結(jié)了大量年輕用戶。

但其實(shí)B站能成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,最重要的原因無(wú)疑是游戲。

很長(zhǎng)一段時(shí)間,B站都被外界認(rèn)為是一個(gè)披著視頻外殼的游戲公司,甚至上市都是靠著游戲業(yè)務(wù)。

了解過(guò)B站發(fā)展史的人,都會(huì)很認(rèn)同這句話。

2014年,陳睿正式加入了B站擔(dān)任董事長(zhǎng)兼職CEO。在他的帶領(lǐng)下,B站進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。當(dāng)時(shí),為了更好迎合二次元屬性,B站開始發(fā)展游戲業(yè)務(wù)。

2016年,B站拿到了日本Aniplex發(fā)行的Fate系列手游《Fate/GrandOrder》(命運(yùn)-冠位指定,簡(jiǎn)稱FGO)代理權(quán)。

沒人想到,這款游戲居然成為國(guó)內(nèi)最早的一批爆款二次元游戲之一,一度超越騰訊的王者榮耀,登頂AppStor榜首。

據(jù)資深玩家回憶稱,當(dāng)時(shí)《FGO》每推出一個(gè)新角色,就能飆升到iOS付費(fèi)榜第一位。

B站副總裁張峰也在采訪時(shí)提到:“我們內(nèi)部曾總結(jié)過(guò)一句話,傳統(tǒng)游戲的收入因仇恨而來(lái),來(lái)源于玩家之間的競(jìng)爭(zhēng),我要比別人更強(qiáng)大;二次元游戲的收入因熱愛而來(lái),我愛這個(gè)角色,所以愿意為他付費(fèi)。而這種付費(fèi)沖動(dòng),和傳統(tǒng)游戲正好相反,來(lái)自于人性的兩面。”

自然而然,這也給B站帶來(lái)了非常明顯的增長(zhǎng)營(yíng)收。

據(jù)B站招股書顯示,整個(gè)2017年,B站營(yíng)收收入高達(dá)24.86億元,其中游戲業(yè)務(wù)就貢獻(xiàn)了83.4%。其中,《FGO》和另一個(gè)爆款游戲《碧藍(lán)航線 》分別貢獻(xiàn)了71.8%、12.7% ,算下來(lái),光這兩個(gè)游戲的營(yíng)收就占了 B 站 2017 總營(yíng)收的 7成以上。

嘗到代言二次元游戲甜頭的B站,此后又加大馬力發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù),陸續(xù)代理了《公主連結(jié)》、《A3!滿開劇團(tuán)》、《坎公騎冠劍》等熱門游戲,給公司創(chuàng)造了高收益回報(bào)。

2018年,游戲業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的收入能占到B站總營(yíng)收的80%以上。2019年時(shí),即便B站為了商業(yè)多元化的目的,采取“去游戲化”的戰(zhàn)略,增加了廣告、電商等其他業(yè)務(wù)的比重,但游戲業(yè)務(wù)的流水收入占比仍能達(dá)到53%。

借著代理二次元游戲大火的東風(fēng),2018年3月,B站成功在納斯達(dá)克敲鐘上市,市值高達(dá)32億美元。

反觀另一個(gè)比B站創(chuàng)立更早的彈幕視頻網(wǎng)站A站,當(dāng)時(shí)正經(jīng)歷因?yàn)闆]錢交服務(wù)器費(fèi)用,不得不短暫關(guān)停。甚至在B站上市的前夜,網(wǎng)絡(luò)上流傳著A站慘遭阿里拋棄的消息。最終,經(jīng)營(yíng)不下去的A站于2018年6月被快手全面收購(gòu)。

同樣是做彈幕視頻的二次元網(wǎng)站,一個(gè)能混得風(fēng)生水起,一個(gè)卻慘遭被收購(gòu),更讓人確信游戲業(yè)務(wù)是B站的幸運(yùn)星。

02 錯(cuò)失《原神》,B站做不好自研游戲

當(dāng)游戲業(yè)務(wù)給B站帶來(lái)了強(qiáng)大的現(xiàn)金流,甚至助力其在美成功上市,依舊不可避免引起了資本的擔(dān)憂。

一直以來(lái),不少傳統(tǒng)做游戲的公司都會(huì)面臨一個(gè)的難題——游戲產(chǎn)品壽命非常短暫,哪怕是爆款游戲也難逃市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。B站倘若繼續(xù)只依靠游戲業(yè)務(wù)作為主要的收入來(lái)源,自然也會(huì)陷入同樣的困境中。

尤其B站是靠代理游戲發(fā)家的,倘若挖掘不到能繼承《FGO》衣缽的爆款游戲,又沒有自主研發(fā)的游戲產(chǎn)品,更難在瞬息萬(wàn)變的游戲行業(yè)發(fā)展下去,走向末路也是必然的。

2018年4月后,國(guó)內(nèi)開始停發(fā)游戲版號(hào),直接打擊了整個(gè)游戲市場(chǎng),更讓B站游戲業(yè)務(wù)的劣勢(shì)逐漸凸顯。

游戲小廠自顧不暇,游戲大廠則傾向選擇快手、抖音等性價(jià)比更高的新崛起視頻平臺(tái),令B站的渠道優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。

這種情況下,B站想要拿到國(guó)內(nèi)精品獨(dú)家代理權(quán),自然是越來(lái)越難。

即便拿到了代理權(quán),面對(duì)不再對(duì)渠道服感冒的玩家們, 其實(shí)也很難掙到錢。

2020年,B站作為國(guó)內(nèi)最大的二次內(nèi)容聚集地,幸運(yùn)地成為米哈游《原神》最初唯一的渠道商。當(dāng)時(shí)B站用10萬(wàn)份一個(gè)月的大會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)吸引玩家,但玩家們卻依舊選擇“更穩(wěn)定”“福利更高”“更新修復(fù)速度更快”的官服渠道。盡管《原神》在2020年收入高達(dá)50億,但B站游戲總業(yè)務(wù)卻只有11.3億。

然而,想要通過(guò)代理國(guó)外游戲來(lái)復(fù)刻《FGO》的奇跡也不容易,畢竟多數(shù)海外游戲都有水土不服等問(wèn)題。

陳睿敏銳覺察到市場(chǎng)變化和資本的顧慮后,開啟了對(duì)B站的改革之路。基于B站的二次元定位,一面弱化游戲業(yè)務(wù)在B站中的占比量,另一面則增加其他業(yè)務(wù)的比重。

經(jīng)過(guò)兩年的“努力”,B站終于達(dá)到了“去游戲化”的效果。2020年財(cái)報(bào)顯示,B站全年增值120億元,同比增長(zhǎng)77%。其中,第四季度營(yíng)收中,增值業(yè)務(wù)(直播和大會(huì)員)收入以12.47億元反超了游戲收入的11.3億元,首次成為B站收入的最大來(lái)源。

B站在成功實(shí)現(xiàn)“去游戲化”后,卻一點(diǎn)都開心不起來(lái)。

長(zhǎng)期以來(lái),B站都處于虧損狀態(tài)。財(cái)報(bào)顯示稱,從2015年-2021年,B站的凈虧損數(shù)額分別是5.69億元、11.85億元、5.72億元、6.16億元、12.89億元、30.12億元、67.89億元。算下來(lái),短短7年時(shí)間里,B站凈虧損總額高達(dá)140.32億元。

從營(yíng)收結(jié)構(gòu)上看,貌似B站健康了,但虧損比重卻更加明顯,虧損額度成倍增加。

更令B站最難受的是,盡管他們不斷加大游戲自主研發(fā)的投入,但其游戲業(yè)務(wù)還是呈現(xiàn)頹勢(shì),甚至錯(cuò)失了不少有利時(shí)機(jī)。

近幾年,隨著二次元文化不斷發(fā)展,二次元市場(chǎng)規(guī)模也日益增加。CIC灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)泛二次元用戶規(guī)模不斷增長(zhǎng),2020年我國(guó)二次元用戶規(guī)模高達(dá)4.2億人,2021年已經(jīng)達(dá)到4.6億人。

與此同時(shí),隨著Z時(shí)代群體經(jīng)濟(jì)逐漸獨(dú)立,消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),二次元產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值也能隨之快速增長(zhǎng)。由此衍生的二次元游戲賽道日趨成熟,使得米哈游等專門專注二次元游戲制作的廠商有了“起飛”的機(jī)會(huì)。

但反觀B站,自主研發(fā)的游戲卻沒有一個(gè)抗打的。這幾年,B站接連推出了不少新游戲,然而卻都沒有激起太大的浪花,就連暢銷榜都難進(jìn)前一百。還有不少項(xiàng)目要么石沉大海,要么拿到版權(quán)號(hào)卻遲遲不公測(cè),要么運(yùn)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)就被迫關(guān)停。光2021年,B站就一口氣關(guān)停了10款游戲,其中大部分的運(yùn)營(yíng)時(shí)間不足兩年。

今年9月,B站第一個(gè)自主研發(fā)的游戲《神代夢(mèng)華譚》也宣布將于11月25日正式關(guān)服。

或許B站最初“去游戲化”,只是希望營(yíng)收結(jié)構(gòu)更健康,不料卻失去了游戲界的霸主地位。

03 B站開啟帶貨直播,純粹無(wú)奈之舉

頂著巨額的虧損壓力,額度還越來(lái)越高,B站自然不能坐以待斃。

雖然B站一直對(duì)外表示是受疫情影響,其實(shí)已經(jīng)采取降本增效的方式來(lái)減虧,陳睿更親自下場(chǎng)盯著工作。

具體來(lái)說(shuō),B站一方面在降低成本,另一方面則想辦法增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收。

降低成本上,B站表示是個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,逐步削減公司內(nèi)部的管理與研發(fā)費(fèi)用。同時(shí)減少對(duì)公司非核心業(yè)務(wù)的投入,把資源更集中在核心業(yè)務(wù)上。

提高業(yè)務(wù)營(yíng)收上,B站的集中表現(xiàn)是重新強(qiáng)調(diào)游戲,并讓直播電商發(fā)力。

11月初,B站發(fā)了內(nèi)部郵件,對(duì)游戲業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,并由陳睿親自負(fù)責(zé)接管。在新一季度財(cái)報(bào)會(huì)上,陳睿表示稱:“親自負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù)并不是要改變過(guò)去的策略,只是進(jìn)一步落實(shí)公司提出的‘自研精品、全球發(fā)行’戰(zhàn)略,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)游戲業(yè)務(wù)是B站主業(yè)的定位?!?/p>

在去年年底,B站提出要在2024年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),所剩時(shí)間不多的B站,自然不能把所有希望都只寄托在游戲上。

為此,他們開始尋找新出路,選擇加入帶貨直播的大隊(duì)中。

去年年底進(jìn)行內(nèi)測(cè)后,今年B站在雙十一期間全面上線了直播帶貨功能。

對(duì)此,B站副董事長(zhǎng)兼COO李旎稱:“B站不同于其他主流平臺(tái),商業(yè)化的基礎(chǔ)其實(shí)是以內(nèi)容與用戶為核心進(jìn)行的,通過(guò)UP生產(chǎn)的內(nèi)容為媒介,讓品牌和用戶產(chǎn)生聯(lián)系,讓用戶了解、接受品牌,最終達(dá)到消費(fèi)的目的?!?/p>

不可否認(rèn),比起其他電商平臺(tái),B站的高粘度用戶群體是天然優(yōu)勢(shì),況且粉絲多為中青年,不但是潛在的消費(fèi)群體,也具備較強(qiáng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿。

同時(shí),B站還擁有一大批能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的UP主,這些UP主制作出的視頻,既能讓粉絲高度接受品牌植入,更容易刺激用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買意愿。

在剛剛過(guò)去的雙十一,就能清晰看到B站電商直播的優(yōu)勢(shì)。

雖然大部分UP主直播時(shí)仍和以前一樣,游戲UP主打游戲,娛樂(lè)UP主聊八卦,但直播帶貨量非常可觀。

即便是粉絲不過(guò)萬(wàn)的直播,也有不少可以做到平均單場(chǎng)直播達(dá)到幾萬(wàn)GMV。UP主“大康電腦評(píng)測(cè)”粉絲才6.8萬(wàn),卻能做到單場(chǎng)340多萬(wàn)GMV;另一位UP主“樂(lè)購(gòu)評(píng)測(cè)工作室”粉絲量還不到6000粉,但日均總銷額去能夠超過(guò)25萬(wàn)。

當(dāng)然,走好電商直播之路,最大的受益者還是B站。

數(shù)據(jù)顯示,在雙十一當(dāng)天,B站的廣告收入同比增加了47%;在雙十一期間,B站電商行業(yè)商業(yè)化收入同比增長(zhǎng)超100%。

但在帶貨直播上,B站才剛?cè)刖郑磥?lái)能否真的靠此逆風(fēng)翻盤,仍是未知數(shù)。

對(duì)于B站而言,無(wú)論是游戲業(yè)務(wù),還是帶貨直播,只要能當(dāng)救命草,就是一株好草。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。