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再見,中國(guó)女鞋第一股

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再見,中國(guó)女鞋第一股

星期六,無論是躺平擺爛還是臥薪蟄伏,也都欲振乏力了。

文|深氪新消費(fèi) 黃曉軍

提到中國(guó)女鞋,你會(huì)想到誰,百麗還是達(dá)芙妮?

其實(shí),國(guó)內(nèi)A股上市的首家鞋業(yè)公司,叫星期六。巔峰時(shí)期,該品牌全國(guó)擁有超2400家門店,一年也能賣出10來億。

但到現(xiàn)在,問了好幾個(gè)90后、95后小姐姐,她們買過百麗、逛過達(dá)芙妮,但居然沒有聽過星期六。

女鞋第一股,何以淪落至此?

開店2400家,A股上市的首家鞋業(yè)公司

星期六的創(chuàng)始人叫張澤民,大學(xué)畢業(yè)就找到一個(gè)鐵飯碗,在沈陽任教職。但3年后,不安分的他便辭職南下創(chuàng)業(yè),做得就是鞋履批發(fā)。

1991年,鄧耀想把這些女鞋就近賣給內(nèi)地女人,而他找到的獨(dú)家總代理就是張澤民。

當(dāng)時(shí),他倆的合作模式是成立合資公司,雙方各出資50%,成立百麗在中國(guó)的第一個(gè)代理銷售公司,張澤民負(fù)責(zé)建設(shè)百麗在中國(guó)的銷售渠道。而這個(gè)渠道賣場(chǎng),就是星期六。

港商內(nèi)銷,那個(gè)時(shí)候還并不普遍。而作為第一個(gè)將境外經(jīng)驗(yàn)帶回內(nèi)地的港商,政府給了他30%的內(nèi)銷權(quán)。

這樣一來,廣州、深圳等地的批發(fā)商紛紛愿意拿百麗的貨。而隨著百麗在市場(chǎng)上的品牌號(hào)召力,星期六也快速開出了百來家。

在市場(chǎng)快速擴(kuò)張之下,百麗品牌遭到內(nèi)地大量的山寨。同期,盛百椒加盟深圳百麗成為總經(jīng)理,并重塑百麗渠道,著眼于占領(lǐng)商場(chǎng)和街邊店,全面鋪設(shè)自有渠道。

1993年,盛百椒在內(nèi)地開出第一家百麗零售店。之后逐漸縮緊獨(dú)家分銷權(quán)直至終止,開始正式自建門店。

不難想象,這個(gè)過程中,星期六和百麗之間的利益糾葛可謂“剪不斷理還亂”。最終,兩者分家,張澤民便就用星期六作為品牌,開始自己做女鞋。

作為后來者,又曾是百麗如此親密的合作伙伴,星期六對(duì)于百麗的玩法可謂了如指掌。以至于,很長(zhǎng)一段時(shí)間里,星期六除了品牌不一樣,其他都很像百麗。

加上自己本身就是渠道起家,不出幾年,星期六在上下游供應(yīng)鏈上的周轉(zhuǎn)都高出同行不少。一時(shí)間,星期六與百麗、達(dá)芙妮,都是肩并肩。2007年,百麗以“中國(guó)最大女鞋零售商”在香港上市。緊接著,星期六就在2009年成功登陸A股,國(guó)內(nèi)A股上市的首家鞋業(yè)公司。

此后,兩個(gè)公司的打法似乎類似。

有了資本加持,百麗加速收購(gòu)整合零售網(wǎng)絡(luò),還自創(chuàng)或收購(gòu)了多個(gè)品牌,如Fila、Millies、森達(dá)。

星期六亦是如此。其渠道開始從一線城市下沉到二三線,并創(chuàng)立了SAFIYA(索菲婭)、FONDBERYL(菲伯麗爾)等多個(gè)品牌。巔峰時(shí)期,星期六在全國(guó)擁有超2400家門店。

1年虧掉7年利潤(rùn),1029元女鞋被經(jīng)銷商89元大甩賣

上市即巔峰,成為大部分企業(yè)的宿命,也是星期六的故事之一。

2009年上市之后,其營(yíng)收數(shù)據(jù)極為漂亮,但凈利潤(rùn)卻一年不如一年。直到2017年,星期六出現(xiàn)上市以來的首次虧損,錄得-3.52億。這一數(shù)據(jù),相當(dāng)于星期六前面7年的利潤(rùn)。一夜回到解放前。而究其原因,其實(shí)是“銷存比”。

銷存比是庫(kù)存與銷售的比值,越是暢銷的商品,庫(kù)銷比值越小,說明商品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高。而具體要談這個(gè)東西,我們還有回到當(dāng)年星期六追擊百麗的事兒上。

當(dāng)時(shí),在百麗新品上市時(shí),該品牌一般會(huì)先往市場(chǎng)投放50%的貨,看看銷售效果,如果暢銷就繼續(xù)補(bǔ)貨。這個(gè)機(jī)制,其實(shí)能夠保證庫(kù)存不積壓,一旦終端反饋賣得不好,立馬不產(chǎn)了。

但這種玩法喪失了速度。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)反饋不像而今數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化,一般都要間隔一段時(shí)間,假如一旦反饋賣得好,補(bǔ)貨不及時(shí),就會(huì)無形中產(chǎn)生損失。

看到了這一點(diǎn),星期六直接根據(jù)“銷存比”數(shù)據(jù)的閾值,來控制整體的供應(yīng)量。這樣一來,星期六新品在市場(chǎng)投放上看似有些冒險(xiǎn),但速度遠(yuǎn)快于百麗。

只是,假如多款新品的市場(chǎng)驗(yàn)證都不好,這種銷存比玩法最終會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存大增。

恰好,這樣的悲哀就落到了星期六頭上。當(dāng)時(shí)有媒體調(diào)研消費(fèi)者顯示,星期六整體來看,樣子比較大眾,千元價(jià)格的鞋子穿不出相應(yīng)價(jià)格的感覺,但質(zhì)量、舒適度還是不錯(cuò)的。

這個(gè)意識(shí)很明顯,設(shè)計(jì)感不夠時(shí)尚,但具備實(shí)用性,品牌溢價(jià)不會(huì)被買單。所以,消費(fèi)者表示,“如果打五六折會(huì)考慮買”。

正是如此,到了2014年,星期六庫(kù)存比例就達(dá)到了47.8%。2016年,星期六賣了559萬雙鞋,但庫(kù)存還有1268萬雙,按當(dāng)年的速度賣,在不產(chǎn)新鞋的情況下,還要賣2年才能清完庫(kù)存。

到2017年三季度末,星期六的存貨達(dá)到15.16億;而當(dāng)年一整年,星期六營(yíng)收也就15.04億。

每日經(jīng)濟(jì)新聞當(dāng)年報(bào)道,曾有經(jīng)銷商虧本大甩賣,原價(jià)1029元的鞋子,89元就能到手。

不過這篇報(bào)道里還有一句話:“(星期六董秘)何健鋒向記者表示,公司一雙鞋的制造成本一般都不會(huì)低于一百塊錢,如果是幾十塊、一百多塊去買雙鞋,這樣地清庫(kù)存肯定回不了本。

這個(gè)成本一般不會(huì)低于100元,看似說成本很高,但是對(duì)比那標(biāo)價(jià)1000多的鞋子,咋感覺頭上瞬間成了綠油油的韭菜地呢?

專業(yè)人士勿噴。對(duì)于廣大消費(fèi)者,特別是精明的女性消費(fèi)者來說,誰不承認(rèn)是這感覺?

星期六,無論是躺平擺爛還是臥薪蟄伏,也都欲振乏力了。

再見,星期六

星期六的“重生”,被定義在2022年12月1日。

當(dāng)天,星期六股份有限公司更名為佛山遙望科技股份有限公司,公司證券簡(jiǎn)稱隨之變動(dòng),證券代碼保持不變。當(dāng)日收盤,遙望科技報(bào)收15.12元/股,漲幅為3.49%,市值約138億元。

這里的“遙望”,其實(shí)是星期六2018年收購(gòu)的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)時(shí),星期六以17.88億元取得了杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司89.4%股權(quán)。后者主要是做MCN的,業(yè)務(wù)包括手游、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)廣告投放和廣告代理,從2018年開始布局直播電商領(lǐng)域。

其中,王祖藍(lán)、張柏芝、張予曦、婁藝瀟、賈乃亮、黃圣依、鄭秀妍Jessica等都是遙望網(wǎng)絡(luò)的簽約合作藝人。

2019年,星期六再花了17.71億收購(gòu)了遙望網(wǎng)絡(luò)剩余股份,實(shí)現(xiàn)全資控股。同期,星期六賣掉了自家的鞋履生產(chǎn)公司佛山星期六科技和子公司星期六鞋業(yè)。

屆此,星期六在鞋履業(yè)務(wù)就只有一個(gè)品牌,做貼牌生意。但星期六的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收卻從2019年的8.54億增長(zhǎng)到2021年的22.66億,營(yíng)收貢獻(xiàn)度從40.83%提升到80.62%。

到2022年上半年,互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收16.22億,貢獻(xiàn)營(yíng)收達(dá)到90%。

女鞋第一股轉(zhuǎn)型重生,成為了互聯(lián)網(wǎng)公司。

但這真的是星期六的重生嗎?外界予以質(zhì)疑的態(tài)度。

遙望網(wǎng)絡(luò)早在2015年就掛牌新三板,2017年摘牌時(shí),公司總裁方劍就表示想去更主流的資本市場(chǎng)。次年,星期六就收購(gòu)了遙望科技,并在之后順利更名。

了解資本市場(chǎng)的人,一看就會(huì)想到借殼上市。

而目前,張澤民夫婦通過各種途徑多次減持星期六,套現(xiàn)數(shù)十億后,持股比例降到了17.32%。而遙望網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人謝如棟,成為了單一最大股東。

此外,在董事會(huì)換屆中,遙望網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人謝如棟成為上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、法定代表人,遙望網(wǎng)絡(luò)副總裁馬超成為上市公司董事。而張澤民夫婦退出了經(jīng)營(yíng)一線。

盡管星期六對(duì)于“借殼上市”一說不予置評(píng),但從當(dāng)下的事實(shí)而言,我們只能說一句:再見,中國(guó)女鞋第一股!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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再見,中國(guó)女鞋第一股

星期六,無論是躺平擺爛還是臥薪蟄伏,也都欲振乏力了。

文|深氪新消費(fèi) 黃曉軍

提到中國(guó)女鞋,你會(huì)想到誰,百麗還是達(dá)芙妮?

其實(shí),國(guó)內(nèi)A股上市的首家鞋業(yè)公司,叫星期六。巔峰時(shí)期,該品牌全國(guó)擁有超2400家門店,一年也能賣出10來億。

但到現(xiàn)在,問了好幾個(gè)90后、95后小姐姐,她們買過百麗、逛過達(dá)芙妮,但居然沒有聽過星期六。

女鞋第一股,何以淪落至此?

開店2400家,A股上市的首家鞋業(yè)公司

星期六的創(chuàng)始人叫張澤民,大學(xué)畢業(yè)就找到一個(gè)鐵飯碗,在沈陽任教職。但3年后,不安分的他便辭職南下創(chuàng)業(yè),做得就是鞋履批發(fā)。

1991年,鄧耀想把這些女鞋就近賣給內(nèi)地女人,而他找到的獨(dú)家總代理就是張澤民。

當(dāng)時(shí),他倆的合作模式是成立合資公司,雙方各出資50%,成立百麗在中國(guó)的第一個(gè)代理銷售公司,張澤民負(fù)責(zé)建設(shè)百麗在中國(guó)的銷售渠道。而這個(gè)渠道賣場(chǎng),就是星期六。

港商內(nèi)銷,那個(gè)時(shí)候還并不普遍。而作為第一個(gè)將境外經(jīng)驗(yàn)帶回內(nèi)地的港商,政府給了他30%的內(nèi)銷權(quán)。

這樣一來,廣州、深圳等地的批發(fā)商紛紛愿意拿百麗的貨。而隨著百麗在市場(chǎng)上的品牌號(hào)召力,星期六也快速開出了百來家。

在市場(chǎng)快速擴(kuò)張之下,百麗品牌遭到內(nèi)地大量的山寨。同期,盛百椒加盟深圳百麗成為總經(jīng)理,并重塑百麗渠道,著眼于占領(lǐng)商場(chǎng)和街邊店,全面鋪設(shè)自有渠道。

1993年,盛百椒在內(nèi)地開出第一家百麗零售店。之后逐漸縮緊獨(dú)家分銷權(quán)直至終止,開始正式自建門店。

不難想象,這個(gè)過程中,星期六和百麗之間的利益糾葛可謂“剪不斷理還亂”。最終,兩者分家,張澤民便就用星期六作為品牌,開始自己做女鞋。

作為后來者,又曾是百麗如此親密的合作伙伴,星期六對(duì)于百麗的玩法可謂了如指掌。以至于,很長(zhǎng)一段時(shí)間里,星期六除了品牌不一樣,其他都很像百麗。

加上自己本身就是渠道起家,不出幾年,星期六在上下游供應(yīng)鏈上的周轉(zhuǎn)都高出同行不少。一時(shí)間,星期六與百麗、達(dá)芙妮,都是肩并肩。2007年,百麗以“中國(guó)最大女鞋零售商”在香港上市。緊接著,星期六就在2009年成功登陸A股,國(guó)內(nèi)A股上市的首家鞋業(yè)公司。

此后,兩個(gè)公司的打法似乎類似。

有了資本加持,百麗加速收購(gòu)整合零售網(wǎng)絡(luò),還自創(chuàng)或收購(gòu)了多個(gè)品牌,如Fila、Millies、森達(dá)。

星期六亦是如此。其渠道開始從一線城市下沉到二三線,并創(chuàng)立了SAFIYA(索菲婭)、FONDBERYL(菲伯麗爾)等多個(gè)品牌。巔峰時(shí)期,星期六在全國(guó)擁有超2400家門店。

1年虧掉7年利潤(rùn),1029元女鞋被經(jīng)銷商89元大甩賣

上市即巔峰,成為大部分企業(yè)的宿命,也是星期六的故事之一。

2009年上市之后,其營(yíng)收數(shù)據(jù)極為漂亮,但凈利潤(rùn)卻一年不如一年。直到2017年,星期六出現(xiàn)上市以來的首次虧損,錄得-3.52億。這一數(shù)據(jù),相當(dāng)于星期六前面7年的利潤(rùn)。一夜回到解放前。而究其原因,其實(shí)是“銷存比”。

銷存比是庫(kù)存與銷售的比值,越是暢銷的商品,庫(kù)銷比值越小,說明商品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高。而具體要談這個(gè)東西,我們還有回到當(dāng)年星期六追擊百麗的事兒上。

當(dāng)時(shí),在百麗新品上市時(shí),該品牌一般會(huì)先往市場(chǎng)投放50%的貨,看看銷售效果,如果暢銷就繼續(xù)補(bǔ)貨。這個(gè)機(jī)制,其實(shí)能夠保證庫(kù)存不積壓,一旦終端反饋賣得不好,立馬不產(chǎn)了。

但這種玩法喪失了速度。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)反饋不像而今數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化,一般都要間隔一段時(shí)間,假如一旦反饋賣得好,補(bǔ)貨不及時(shí),就會(huì)無形中產(chǎn)生損失。

看到了這一點(diǎn),星期六直接根據(jù)“銷存比”數(shù)據(jù)的閾值,來控制整體的供應(yīng)量。這樣一來,星期六新品在市場(chǎng)投放上看似有些冒險(xiǎn),但速度遠(yuǎn)快于百麗。

只是,假如多款新品的市場(chǎng)驗(yàn)證都不好,這種銷存比玩法最終會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存大增。

恰好,這樣的悲哀就落到了星期六頭上。當(dāng)時(shí)有媒體調(diào)研消費(fèi)者顯示,星期六整體來看,樣子比較大眾,千元價(jià)格的鞋子穿不出相應(yīng)價(jià)格的感覺,但質(zhì)量、舒適度還是不錯(cuò)的。

這個(gè)意識(shí)很明顯,設(shè)計(jì)感不夠時(shí)尚,但具備實(shí)用性,品牌溢價(jià)不會(huì)被買單。所以,消費(fèi)者表示,“如果打五六折會(huì)考慮買”。

正是如此,到了2014年,星期六庫(kù)存比例就達(dá)到了47.8%。2016年,星期六賣了559萬雙鞋,但庫(kù)存還有1268萬雙,按當(dāng)年的速度賣,在不產(chǎn)新鞋的情況下,還要賣2年才能清完庫(kù)存。

到2017年三季度末,星期六的存貨達(dá)到15.16億;而當(dāng)年一整年,星期六營(yíng)收也就15.04億。

每日經(jīng)濟(jì)新聞當(dāng)年報(bào)道,曾有經(jīng)銷商虧本大甩賣,原價(jià)1029元的鞋子,89元就能到手。

不過這篇報(bào)道里還有一句話:“(星期六董秘)何健鋒向記者表示,公司一雙鞋的制造成本一般都不會(huì)低于一百塊錢,如果是幾十塊、一百多塊去買雙鞋,這樣地清庫(kù)存肯定回不了本。

這個(gè)成本一般不會(huì)低于100元,看似說成本很高,但是對(duì)比那標(biāo)價(jià)1000多的鞋子,咋感覺頭上瞬間成了綠油油的韭菜地呢?

專業(yè)人士勿噴。對(duì)于廣大消費(fèi)者,特別是精明的女性消費(fèi)者來說,誰不承認(rèn)是這感覺?

星期六,無論是躺平擺爛還是臥薪蟄伏,也都欲振乏力了。

再見,星期六

星期六的“重生”,被定義在2022年12月1日。

當(dāng)天,星期六股份有限公司更名為佛山遙望科技股份有限公司,公司證券簡(jiǎn)稱隨之變動(dòng),證券代碼保持不變。當(dāng)日收盤,遙望科技報(bào)收15.12元/股,漲幅為3.49%,市值約138億元。

這里的“遙望”,其實(shí)是星期六2018年收購(gòu)的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)時(shí),星期六以17.88億元取得了杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司89.4%股權(quán)。后者主要是做MCN的,業(yè)務(wù)包括手游、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)廣告投放和廣告代理,從2018年開始布局直播電商領(lǐng)域。

其中,王祖藍(lán)、張柏芝、張予曦、婁藝瀟、賈乃亮、黃圣依、鄭秀妍Jessica等都是遙望網(wǎng)絡(luò)的簽約合作藝人。

2019年,星期六再花了17.71億收購(gòu)了遙望網(wǎng)絡(luò)剩余股份,實(shí)現(xiàn)全資控股。同期,星期六賣掉了自家的鞋履生產(chǎn)公司佛山星期六科技和子公司星期六鞋業(yè)。

屆此,星期六在鞋履業(yè)務(wù)就只有一個(gè)品牌,做貼牌生意。但星期六的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收卻從2019年的8.54億增長(zhǎng)到2021年的22.66億,營(yíng)收貢獻(xiàn)度從40.83%提升到80.62%。

到2022年上半年,互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收16.22億,貢獻(xiàn)營(yíng)收達(dá)到90%。

女鞋第一股轉(zhuǎn)型重生,成為了互聯(lián)網(wǎng)公司。

但這真的是星期六的重生嗎?外界予以質(zhì)疑的態(tài)度。

遙望網(wǎng)絡(luò)早在2015年就掛牌新三板,2017年摘牌時(shí),公司總裁方劍就表示想去更主流的資本市場(chǎng)。次年,星期六就收購(gòu)了遙望科技,并在之后順利更名。

了解資本市場(chǎng)的人,一看就會(huì)想到借殼上市。

而目前,張澤民夫婦通過各種途徑多次減持星期六,套現(xiàn)數(shù)十億后,持股比例降到了17.32%。而遙望網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人謝如棟,成為了單一最大股東。

此外,在董事會(huì)換屆中,遙望網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人謝如棟成為上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、法定代表人,遙望網(wǎng)絡(luò)副總裁馬超成為上市公司董事。而張澤民夫婦退出了經(jīng)營(yíng)一線。

盡管星期六對(duì)于“借殼上市”一說不予置評(píng),但從當(dāng)下的事實(shí)而言,我們只能說一句:再見,中國(guó)女鞋第一股!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。