記者 | 陳奇銳
編輯 | 樓婍沁
“客座設(shè)計(jì)師”模式如今在時(shí)尚行業(yè)蔚然成風(fēng)。
法國(guó)奢侈品牌迪奧近期宣布將和美國(guó)設(shè)計(jì)師Tremaine Emory合作，在2023早秋男裝發(fā)布會(huì)上，推出限定膠囊系列。Tremaine Emory是運(yùn)動(dòng)潮流品牌Denim Tears的創(chuàng)始人，同時(shí)也是Supreme的創(chuàng)意總監(jiān)。
無(wú)獨(dú)有偶，法國(guó)設(shè)計(jì)師品牌Jean Paul Gaultier也宣布了最新客座設(shè)計(jì)師的人選。來(lái)自比利時(shí)的設(shè)計(jì)師Haider Ackermann為Jean Paul Gaultier設(shè)計(jì)的新系列將在2023年1月的巴黎高級(jí)定制時(shí)裝周期間推出。
事實(shí)上，迪奧男裝創(chuàng)意總監(jiān)Kim Jones上任后，已經(jīng)接連和Shawn Stussy、Eli Russell Linnetz等設(shè)計(jì)師合作。而Jean Paul Gaultier在2020年宣布退休后，已經(jīng)接連將品牌分別交由阿部千登勢(shì)、Glenn Martens和Olivier Rousteing推出了3個(gè)系列。
而迪奧和Jean Paul Gaultier也不是行業(yè)內(nèi)的少數(shù)。說(shuō)到客座設(shè)計(jì)師模式，談?wù)撟疃嗟南氡厥荕oncler Genius項(xiàng)目。從2018年起，Moncler邀請(qǐng)Simone Rocha和Craig Green等多位設(shè)計(jì)師為其創(chuàng)作限定系列。
此舉讓Moncler擺脫羽絨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一帶來(lái)的形象困境，使其定位能夠從實(shí)用性的奢侈羽絨品牌轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌驅(qū)厔?shì)發(fā)生影響的時(shí)裝品牌。而Moncler Genius項(xiàng)目的成功也啟發(fā)了其它品牌使用客座設(shè)計(jì)師模式，其中包括由Alber Elbaz創(chuàng)立的AZ Factory和正處在過(guò)渡期的Off-White。
但和常見(jiàn)的聯(lián)名模式相比，客座設(shè)計(jì)師模式長(zhǎng)期都沒(méi)有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。直到2020年，《女裝日?qǐng)?bào)》才在文章中給出了較為清晰的定義。客座設(shè)計(jì)師和品牌進(jìn)行連續(xù)卻非永久性的合作，對(duì)品牌的整體創(chuàng)意形象進(jìn)行指導(dǎo)。
也就是說(shuō)，客座設(shè)計(jì)師和時(shí)尚品牌合作期間，他會(huì)影響一個(gè)或數(shù)個(gè)系列的設(shè)計(jì)，并對(duì)廣告和其它營(yíng)銷項(xiàng)目的呈現(xiàn)具有話語(yǔ)權(quán)，而非推出只是品牌形象分支的聯(lián)名系列。
例如，Eli Russell Linnetz參與了迪奧2023早春男裝系列的設(shè)計(jì)，他的審美風(fēng)格體現(xiàn)在整個(gè)系列上，而非其中的某款鞋履或夾克。此前阿部千登勢(shì)和Glenn Martens則為Jean Paul Gaultier創(chuàng)作了完整的系列，所有設(shè)計(jì)流程都由客座設(shè)計(jì)師主導(dǎo)。
某種程度上，邀請(qǐng)客座設(shè)計(jì)師參與是比聯(lián)名級(jí)別更高的合作模式。好處之一就是客座設(shè)計(jì)師可以更全面地影響單一或數(shù)個(gè)系列的風(fēng)格，從消費(fèi)者的角度來(lái)看，這比限時(shí)限量的聯(lián)名系列更有新鮮感，同時(shí)也更具誠(chéng)意。
而對(duì)于像AZ Factory和Off-White這樣處于過(guò)渡期的品牌來(lái)說(shuō)，不斷地邀請(qǐng)客座設(shè)計(jì)師能夠使其在保證每個(gè)季度都能推出完整系列的前提下，去摸索不同的風(fēng)格和定位，并為自己制造聲量，避免在創(chuàng)始人離開(kāi)后陷入到逐漸和市場(chǎng)疏遠(yuǎn)的困境。
與此同時(shí)，在這一不小心就觸碰到文化挪用禁忌的時(shí)代里，和來(lái)自不同背景的客座設(shè)計(jì)師合作，能夠讓時(shí)尚品牌規(guī)避被指責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)塑造多元文化形象并吸引更多潛在消費(fèi)者。雖然常規(guī)的限定聯(lián)名系列也能邀請(qǐng)各類設(shè)計(jì)師，但在塑造形象這件事上的作用卻難以和客座設(shè)計(jì)師相提并論。
另外一點(diǎn)值得指出的是，和客座設(shè)計(jì)師合作能夠在一定程度上減少奢侈品牌創(chuàng)意總監(jiān)的工作量和創(chuàng)新壓力。盡管這樣的做法有時(shí)會(huì)被批評(píng)為“投機(jī)取巧”，但在整個(gè)行業(yè)超速運(yùn)行的大背景下，卻也有著實(shí)用性意義。
不過(guò)隨著客座設(shè)計(jì)師模式的流行，是否再需要?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)的話題也被再度提起。如今奢侈品牌的創(chuàng)意總監(jiān)已經(jīng)不再像過(guò)去一樣被捧在掌心，一旦業(yè)績(jī)下滑，隨時(shí)有被替換的風(fēng)險(xiǎn)。他們?cè)谀撤N程度上可以被看作是雇傭時(shí)間更長(zhǎng)的客座設(shè)計(jì)師。
但現(xiàn)實(shí)是，奢侈品牌依然需要?jiǎng)?chuàng)意總監(jiān)來(lái)對(duì)整體形象和發(fā)展方向進(jìn)行定調(diào)。尤其是那些有意進(jìn)行轉(zhuǎn)型的品牌，如果沒(méi)有制定長(zhǎng)期計(jì)劃，通過(guò)不斷短期變化形象來(lái)刺激消費(fèi)者的做法，最終只會(huì)使其形象愈發(fā)模糊。
可以看到的是，迪奧男裝在不斷邀請(qǐng)客座設(shè)計(jì)師對(duì)色彩和細(xì)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí)，服飾整體廓形依然保持了Kim Jones的個(gè)人特色。
即使Jean Paul Gaultier雖然已經(jīng)將所有設(shè)計(jì)權(quán)交給客座設(shè)計(jì)師，但這些設(shè)計(jì)師實(shí)際上只運(yùn)作面向少數(shù)客戶群體的高級(jí)定制系列。此外，Jean Paul Gaultier作為一個(gè)文化遺產(chǎn)豐富的品牌，并且創(chuàng)始人仍然在世，所有客座設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作都離不開(kāi)對(duì)過(guò)往經(jīng)典元素的引用，反而鞏固了形象。