文|光伏頭條

法蘭，一種常用于軸與軸之間相互連接的零件。在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組中，各個部件之間的拼接、組裝也隨處可見法蘭的身影。雖然法蘭是風(fēng)機(jī)中一個很不起眼的零部件，但它發(fā)揮的作用卻不可小覷。

以塔筒法蘭為例，當(dāng)巨大的風(fēng)力通過機(jī)艙傳遞到塔筒上，連接各段塔筒之間的法蘭將承受巨大的載荷。塔筒法蘭在長期載荷作用下，極易遭到破壞，甚至引發(fā)風(fēng)電安全事故。過往的風(fēng)電安全事故中，風(fēng)機(jī)因難以抵抗巨大的風(fēng)力，塔筒被攔腰“吹”斷的事故多次發(fā)生。

海上風(fēng)電對法蘭的工藝要求更加嚴(yán)苛，不僅要提高強(qiáng)度抵抗更大等級的風(fēng)力，還要抵御海水的腐蝕。

2022年11月2日，152片法蘭從中國港口出發(fā)運(yùn)往蘇格蘭Moray West海上風(fēng)電場。這座風(fēng)電場建成之后將為蘇格蘭提供30%的電力。

而這些海上風(fēng)電法蘭便是由伊萊特股份生產(chǎn)制造。伊萊特股份不僅是國內(nèi)主要風(fēng)電制造企業(yè)的法蘭提供商，同時也為維斯塔斯、西門子歌美颯等海外知名風(fēng)電企業(yè)提供定制化法蘭。

成長于村辦企業(yè)

伊萊特股份坐落于濟(jì)南市章丘區(qū)，其前身為一家村辦企業(yè)。上世紀(jì)80年代，主要生產(chǎn)管道連接的小法蘭，產(chǎn)品借助中介商銷往臺灣。

日后成為伊萊特股份創(chuàng)始人的牛余剛在與臺灣貿(mào)易的那些年，嗅到了外貿(mào)的巨大商機(jī)。等到了2000年，牛余剛決定獨(dú)自把這家村辦工廠盤下來，奠定了伊萊特股份的雛形。

中國加入WTO后的幾年中，牛余剛大力拓展與歐洲企業(yè)的貿(mào)易往來。

2006年，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)正式起飛，因?yàn)楫?dāng)年1月1日《可再生能源法》正式生效。國家對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)給予了大力度的扶持，同時對風(fēng)機(jī)設(shè)備的國產(chǎn)化制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策的激勵下，牛余剛與西班牙Forjas de Iraeta公司成立了合資企業(yè)——伊萊特股份，公司名稱取自Iraeta的音譯名，專注于風(fēng)電法蘭的生產(chǎn)。

伊萊特股份之前積累了近30年的法蘭鍛造經(jīng)驗(yàn)，西班牙Iraeta公司同樣擁有數(shù)十年開發(fā)世界上性能領(lǐng)先的法蘭生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。二者的合作產(chǎn)生了立竿見影的效果。

通過引進(jìn)大型油壓機(jī)、數(shù)控碾環(huán)機(jī)器等打造現(xiàn)代化鍛件生產(chǎn)線，提高法蘭的年出貨量，短短幾年就占領(lǐng)了國內(nèi)風(fēng)電法蘭制造業(yè)的領(lǐng)先地位。2014年全國新增風(fēng)力發(fā)電機(jī)組中，近40%使用伊萊特制造風(fēng)電法蘭。

在國際市場，伊萊特股份取得了維斯塔斯、歌美颯等企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，獲得了供應(yīng)商的資質(zhì)。

得益于公司業(yè)績的快速成長，伊萊特股份在成立十年后于新三板上市。不過，上市不到三年，伊萊特便匆匆退市，伊萊特解釋稱是為了降低公司營運(yùn)成本，提高決策效率。

專注于細(xì)分領(lǐng)域

隱形冠軍企業(yè)的概念源自德國，指在某一細(xì)分領(lǐng)域處于絕對領(lǐng)先地位而又隱身于大眾視野之外的中小企業(yè)。2011年我國工信部也提出了類似的概念——“專精特新”，指具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”特征的工業(yè)中小企業(yè)。

這些企業(yè)大都是中間制造商，規(guī)模適中，瞄準(zhǔn)“縫隙市場”，擁有各自的“獨(dú)門絕技”，在細(xì)分領(lǐng)域建立了競爭優(yōu)勢，甚至一定意義上的壟斷話語權(quán)。

無疑，在風(fēng)電法蘭領(lǐng)域深耕數(shù)十載的伊萊特股份是一家典型的“專精特新”小巨人企業(yè)。2021年，伊萊特股份入選了工信部評選的制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)榜單。

從2006年至今，伊萊特股份始終聚焦于風(fēng)電法蘭這一細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。正是憑借持之以恒的專注，才得以換來今天的成就。

在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)政策落地的最初階段，風(fēng)電法蘭行業(yè)涌入了大量的企業(yè)，2008年時全國超過50多家廠商生產(chǎn)風(fēng)電法蘭。

雖然法蘭行業(yè)的進(jìn)入門檻不高，但是生產(chǎn)對鍛造工藝要求非常高的風(fēng)電法蘭并非易事，一方面，對企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)管理能力與精細(xì)的現(xiàn)場管理水平是考驗(yàn)。另一方面，風(fēng)電法蘭還需要行業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)，一些整機(jī)制造商為了保證采購零部件質(zhì)量要求，甚至?xí)扇∠掠螐S商認(rèn)證制度。

經(jīng)過多年的優(yōu)勝劣汰，風(fēng)電法蘭行業(yè)集中度不斷提高。

伊萊特股份憑借扎實(shí)的技術(shù)儲備，成為了國內(nèi)天能重工、泰勝風(fēng)能、天順風(fēng)能等頭部塔筒企業(yè)的法蘭提供商。

牛余剛曾向記者說到：“風(fēng)電法蘭看似簡單，實(shí)際上機(jī)組對法蘭產(chǎn)品性能要求非常嚴(yán)格，主要原因是法蘭必須在野外可靠使用20年，經(jīng)受各種極惡劣天氣和復(fù)雜的風(fēng)力交變載荷，如果沒有優(yōu)越的抵抗低溫沖擊能力是很難保證其可靠性的。因此，誰掌握了領(lǐng)先技術(shù)，誰就贏得了市場先機(jī)”，牛余剛深知技術(shù)對制造業(yè)企業(yè)意味著什么。

近幾年，伊萊特新產(chǎn)品下線接連不斷。2018年外徑12.2米的整體鍛環(huán)、2019年直徑15.6米奧氏體不銹鋼鍛環(huán)、2021年11.5米超大型整體式軸承鍛件……

中國風(fēng)電企業(yè)成長過程中大都沿襲了從技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、再到自主創(chuàng)新的軌跡，伊萊特股份也不例外。隨著自身羽翼的不斷豐滿，2019年，伊萊特股份反向收購西班牙Iraeta公司。公司治理結(jié)構(gòu)的清晰，將為日后伊萊特股份全力備戰(zhàn)上海證券交易所主板上市掃清障礙。

提前布局海風(fēng)市場

在中國海上風(fēng)電剛剛起步，一切還很不明朗的情況下，伊萊特股份便提前布局海風(fēng)市場。2011年，伊萊特投資3.75億元建設(shè)了大型（海上）風(fēng)電法蘭項(xiàng)目。

伊萊特股份一度壟斷了國內(nèi)大直徑環(huán)鍛件的生產(chǎn)，根據(jù)2016年伊萊特股份披露的招股書顯示，當(dāng)時國內(nèi)4MW以上風(fēng)電機(jī)組超過90%采購伊萊特股份生產(chǎn)的塔筒法蘭。

海上風(fēng)電對法蘭各方面的性能要求都會提升。海上風(fēng)電機(jī)組塔筒更高，所以相應(yīng)法蘭的直徑也更大，隨之法蘭的制造工藝難度也會大大提升。

海上法蘭不僅要抵御鹽霧的腐蝕，同時面對低至-40℃、-50℃極端溫度，還要保持足夠的韌性。

風(fēng)電法蘭在安裝時直接被焊在塔筒上，維護(hù)難度高，其質(zhì)量好壞直接關(guān)系著風(fēng)電裝置的安全和維護(hù)成本。所以風(fēng)電法蘭要達(dá)到足夠優(yōu)秀的拉抗強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度、延申率、沖擊功等機(jī)械性能。

2021年，伊萊特為國內(nèi)首批漂浮式海上風(fēng)電示范項(xiàng)目提供了風(fēng)電法蘭。不僅如此，挪威海域的漂浮式風(fēng)電項(xiàng)目也采購了伊萊特的法蘭。

在海上風(fēng)電步入“10MW”時代后，伊萊特法蘭應(yīng)用于多家整機(jī)商大兆瓦機(jī)組中，先后為東方電氣、中國海裝10MW機(jī)組提供風(fēng)電法蘭，明陽智能以及西門子歌美颯的14MW超大機(jī)組也采購伊萊特法蘭。

未來，度電成本的壓力會推動著機(jī)組功率進(jìn)一步提高。目前，從公開資料得知通用電氣14MW直驅(qū)機(jī)組重量已經(jīng)超過600噸，西門子歌美颯14MW直驅(qū)機(jī)組也有500噸。功率的提高，不僅推動著機(jī)組重量的增長，而且會要求匹配更大的風(fēng)輪直徑。全球最長的海上風(fēng)電葉片已經(jīng)達(dá)到123米。

克服來自成倍增長地機(jī)艙的重量載荷以及碩大葉片帶來的振動載荷，對法蘭制造商都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

伊萊特在國內(nèi)市場也面臨著來自恒潤股份越來越大的市場壓力。自從伊萊特退市之后，恒潤股份成為A股概念唯一的風(fēng)電法蘭上市公司。從2017年至2021年，恒潤股份在碾制法蘭領(lǐng)域收入幾乎翻了兩番，不斷侵占更大的市場。海上法蘭領(lǐng)域，恒潤股份具備9MW機(jī)組的批量化生產(chǎn)能力。

相比恒潤股份，伊萊特在國際市場開拓還有進(jìn)一步成長的空間。尤其是歐盟本土法蘭鍛件廠商較少，需要向海外市場大量進(jìn)口。

結(jié)語

風(fēng)電法蘭似乎是龐大風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈體系中“微不足道”的一個零部件，但風(fēng)電機(jī)組若想在自然環(huán)境中平穩(wěn)運(yùn)行20年之久，離不開法蘭的作用。尤其是在海上，臺風(fēng)的侵?jǐn)_是常事，一套性能優(yōu)異的法蘭可以挺直海上機(jī)組的“腰桿”，以抵抗來自四面八方的載荷。

伊萊特股份深耕風(fēng)電法蘭十六載，成長為今天國內(nèi)頭部的法蘭制造商。海上風(fēng)電是伊萊特股份法蘭產(chǎn)品的重要應(yīng)用領(lǐng)域，同時也是未來法蘭市場的增長點(diǎn)所在。

但海上風(fēng)電機(jī)組的快速迭代，要求法蘭制造商匹配更高的工藝標(biāo)準(zhǔn)。伊萊特想要保持海上法蘭的競爭力，需要持續(xù)的對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行投入。