文|娛樂資本論 致遠君
《阿凡達2：水之道》在中國市場的翹首以盼中，終于定檔12月16日。
此時北京的大部分電影院，依然還在封控中，但收到了這個消息之后，還是讓北京的院線經理們?yōu)橹徽?，畢竟自國慶檔之后，院線已經長達兩個月沒有如此重量級的新片上映了。盡管還需要等待半個多月，但各大影管院線已經早早的做好了準備，匆忙召開會議商議上映對策、平臺定價以及會員定價等事宜，各個影城的優(yōu)惠活動都已經在到來的路上了。
這對于長久饑渴的院線來說，是一劑比《獨行月球》更猛的藥，正常情況下票房20億起步，所有院線都會對《阿凡達2》帶來的高上座率嚴陣以待。何時開始循環(huán)預告片？何時排片？排多少場？上座率多少人？何時收物料？安排幾個海報位？何時開預售？有哪些包場……等工作，都在匆忙中有序地進行著，就像是在迎接著一場大考。
娛樂資本論了解到，許多IMAX影院已經為《阿凡達2：水之道》可能會造成的黃金場爆滿準備了預案，以應對影院密閉空間里突然到來的巨大人流。《阿凡達2》是全年齡段都適合觀看的超級大片，其上映有可能會引起全民效應，帶動刺激電影院消費。
定檔僅僅一天，貓眼想看人數突破70億，看來《阿凡達2》真是帶著拯救影院的架勢而來。但是，《阿凡達2》真的可以拯救影院于水火嗎？我們要打一個大大的問號。
《阿凡達2:水之道》重磅定檔嗎，市場如饑似渴喜迎“過年”
經歷了十一檔期短暫且作用有限的回血之后，院線接下來陷入了長達兩個月的“片荒”。截止至11月27日，國慶檔四部新片中最高票房《萬里歸途》，總票房15.73億，其余影片票房均不過3億，甚至只有幾千萬票房，遠遠無法撐住國慶后如此長一段時間內影院的各類成本消耗。
11月28日大盤
11月18日《名偵探柯南：萬圣節(jié)新娘》和《墜落》上映，但《柯南》的票房在一周后才剛剛破億，包含IMAX全格式上映的《墜落》更是只有不到兩千萬票房。這些新片無法令電影院賺回龐大經營成本，但也在一定程度上減緩了影院的經營壓力，讓一些影院能夠撐到12月《阿凡達2》的到來。
《阿凡達》第一部于2010年1月4日正式登陸中國院線，在當時只有14塊IMAX銀幕的中國創(chuàng)下了17億的票房紀錄。當年小娛還是一個大學生，清晰的記得在僅有三塊IMAX銀幕的北京，《阿凡達》的IMAX版本黃牛票價一度突破500元大關，更有甚者賣出千元高價，是票面價格（120元、150元）的十倍。
《阿凡達2》定檔當天，許多院線經理人驚呼“過年了”，足見這部片的市場期待。
貓眼想看人數破70萬
而鑒于今年院線的虧損嚴重程度，此次《阿凡達2》上映，勢必會再引起一輪票價大漲。此前有未經證實的坊間傳聞聲稱，上海某影院《阿凡達2》票價將高達200元，某地首映日零點場定價甚至高達300+。某地首映日零點場價格甚至高達320元。雖未經證實，但我們認為這樣的價格雖然偏高，但亦在IMAX市場正常范圍內。況且，考慮到院線生存壓力較大，此次IMAX版價格高漲也在情理之中。除了首映日零點場這樣的特殊場次之外，《阿凡達2》的市場價格并不會如《阿凡達1》上映的時候那樣高漲，但基于IP本身的國民熱度，會有正常范圍內的適度上漲。
這類價格上漲屬于純市場行為，對于深處水火之中的電影院來說，純粹屬于一種自救行為，無可厚非。適度上漲對于市場一定會有正向作用，但究竟能有多少作用，還需要市場來驗證。
《阿凡達2》可以補院線財務虧空嗎？
《阿凡達2》究竟能否拯救院線，除了看IP本身的商業(yè)價值和影響力之外，還要看到今年各大影管院線公司的財務狀況。而其中的關鍵問題就在于，《阿凡達2》究竟能否做到幫助院線補上這些財務虧空？
今年的第三季度，各大電影公司的財務報表已經出爐，從萬達電影的財務報表中，我們就可以看到一些端倪。
今年前三季度，公司的營業(yè)收入為77.21億元，其中第三季度營業(yè)收入27.82億元，占三分之一。根據貓眼數據顯示，截止至11月27日，萬達電影旗下影投院線公司萬達院線年度票房為48.94億，如今萬達在國內擁有816家影院，6925塊銀幕。每家影院平均營業(yè)收入大概在60萬，平均每塊銀幕產出值為七萬左右。
各大影管公司院線票房
如果計算影院場地、維護、員工工資、水電，60萬收入真的是遠遠不夠，即使加上賣品和廣告的收入也難以為繼。但今年隨著海外影院經濟復蘇，萬達電影在海外的56家影院均有不錯收入，或許可以一解燃眉之急。
除此之外，截止至28日，大型電影公司中大地院線今年票房收入為23.2億，橫店院線公司票房收入為12.55億，金逸院線的票房收入為12.27億。幾大影管院線的票房均沒有達到預期，再結合前一陣子英皇UA的倒閉，今年影管院線的壓力十分大。
再來看《阿凡達2》的票房潛力。參考今年年中的《獨行月球》，正常情況下，《阿凡達2:水之道》的應該具有30億+的票房潛質毋庸置疑。假設以30億+的體量來看，《阿凡達2》可以暫時緩解影城的收入壓力。
但其中有一個關鍵問題，即是影院的營業(yè)率能否達到預期。據貓眼專業(yè)版營業(yè)地圖顯示，截止至11月27日，全國影院營業(yè)率為41.96%。
文娛場所是否能夠如期開業(yè)將是下一階段的焦點。一般電影的密鑰期為一個月時間，如遇到特殊情況，如市場大盤太弱等，電影局會通過延長密鑰期等措施來進行宏觀調控。正常情況下《阿凡達2》的密鑰有效期，會持續(xù)到明年1月15日。可以預見的是，《阿凡達2》的票房并不會依照往常的規(guī)律在上映首周集中爆發(fā)后下滑，它會隨著各地影院的開閉，在各個城市先后上映。假如在這一段時間中，文娛場所逐漸開業(yè)，正可以讓影院充分的享受到《阿凡達2》帶來的救急效應。
全國影院營業(yè)率
《阿凡達2》可以在一定程度上緩解這些影院的燃眉之急。假如開業(yè)數量沒有達到預期，那么《阿凡達2》依舊可以讓營業(yè)中的影院日子的不那么拮據。《阿凡達2》究竟能有什么樣的作用未可知，它在一定程度上可以撐住院線不致成群倒閉，但僅靠《阿凡達2》還是不能解決根本問題。
可以肯定的是，影院并不會一直持續(xù)關閉狀態(tài)，市場本身的問題會越來越突出。
引進片不是全部的希望
自1994年開始，中國電影市場出現分賬大片的概念，標志著中國電影市場對外開放的開始。此后的三十年中，引進片的數量在中國逐漸增長，引進配額也從每年一兩部逐漸增長到34部。再加上各種特種片引進，實際上每年引進的數量都在百部左右，2019年甚至曾經達到136部，占到全年票房比例的37.7%。2019年《復仇者聯盟4》在內地上映之后，票房破40億，一片撐起整個暑期檔的院線生命力。
但這種情況如今鮮少看到，2020年之后，引進片數額逐漸減少，今年僅僅引進38部，這38部中除了《侏羅紀公世界3》之外沒有票房炸彈級作品。如今中國院線再次迎來《阿凡達2:水之道》這樣的好萊塢現象級大制作，可以說是久旱逢甘霖。但引進片的缺乏，只是中國電影市場面臨的問題之一，且這個問題將隨著《阿凡達2》的上映變得沒有那么重要。
真正重要的是國產片，只有穩(wěn)住我們自己的基本盤，才是保護我國電影市場的關鍵。
自1995年中國電影院線制改革之后，三十年來，中國電影的年產量從最初的一百多部上升到2019年的1037部。在2013年以前，中國電影票房中引進片占比始終高于國產片，2013年國產片票房首次超過引進片。到了2019年，國產片票房比例占到全年的58%，這一年中國上映的數量有四百多部，其中破10億的國產新片有10部，而引進片為5部。但到了今年破10億的國產新片只有6部，過30億的只有兩部，完全不能扛起院線經營重擔。所以，如果僅將焦點放在《阿凡達2》之上，未免放偏了視線。
除了疫情原因之外，新片供應的青黃不接，也是市場運行不暢的重要因素。
自國慶檔之后，院線尚無一部在口碑和票房上均有保證的國產新片上映，形成所謂“弱片”扎堆的局面。其實“弱片”無罪，因為良性循環(huán)的電影市場就是會有“弱片”，是市場規(guī)律，也是商品經濟的自然現象，屬于人力不可扭轉的客觀規(guī)律。因此，豐富國產片的供應類型，讓總產量和類型豐富程度都增長，才是拯救電影市場的關鍵所在。