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掌控海南椰島6年,“牛散”馮彪做了什么?

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掌控海南椰島6年,“牛散”馮彪做了什么?

資本玩家能做好實(shí)業(yè)嗎?

圖片來源:海南椰島集團(tuán)官方微博

文|斑馬消費(fèi) 楊偉

老牌保健酒上市公司海南椰島,將再度面臨易主。

11月28日,公司披露,擬以8.08元/股、合計(jì)不超過6.54億元,向海南信唐非公開發(fā)行8100萬股。交易完成后,海南信唐持有上市公司股份增至16.64%,成為公司新的控股股東?,F(xiàn)任董事長王曉晴,將取代馮彪,成為上市公司新的實(shí)際控制人。

2016年,“牛散”馮彪取代海口國資,掌控海南椰島。在他的治下,公司每況愈下,6年間,他到底帶領(lǐng)海南椰島做了什么?

賣樓保命

曾幾何時(shí),椰島鹿龜酒和椰汁并稱海南的兩大特產(chǎn)。

海南椰島建廠于1953年,至今已有近70年歷史,旗下的鹿龜酒,曾是中國保健酒行業(yè)當(dāng)之無愧的老大哥。

2007年,椰島鹿龜酒被評為中國名牌產(chǎn)品,銷量位居行業(yè)前列。2014年第六屆“華樽杯”中國酒類價(jià)值評比會上,椰島鹿龜酒第五次被評為“保健酒品牌價(jià)值第一名”,品牌價(jià)值高達(dá)百億。

與品牌價(jià)值相悖的是,鹿龜酒的銷量急劇下滑。

公司上市后的2001年,鹿龜酒的年銷售收入尚有3.89億元,是公司絕對的業(yè)績支撐。但到了2016年,以鹿龜酒為代表的高端酒年收入已跌至1.1億元。

也正是從這一年,“牛散”馮彪步步為營,通過旗下企業(yè)不斷增持海南椰島股權(quán),并取代??趪Y,成為上市公司第一大股東,其本人出任公司董事長,掌控了企業(yè)的經(jīng)營權(quán)。

或許,??趪Y也很清楚,在充分競爭的酒類行業(yè)中,民營資本的進(jìn)入,能讓公司的體制和經(jīng)營機(jī)制更加靈活,寄希望于讓馮彪帶領(lǐng)公司重現(xiàn)輝煌。

但是,事情并未向外界希望的方向發(fā)展。

2016年和2017年,海南椰島連續(xù)兩年歸母凈利潤虧損,公司披星戴帽,面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

危急時(shí)刻,馮彪決定來一場豪賭。2018年,公司祭出大營銷戰(zhàn)略,豪擲重金加入央視國家品牌計(jì)劃,想通過國家級媒體平臺背書,來改變企業(yè)的經(jīng)營頹勢。

然而,事與愿違,大把的廣告費(fèi)花了出去,不僅沒有拉動產(chǎn)品銷量,還讓企業(yè)落下了更大的虧空。2019年前三季度,公司巨虧1.3億元,已危在旦夕。

情急之下,公司出讓旗下地產(chǎn)公司陽光置業(yè)70%股權(quán),甚至將正在使用的辦公樓擺上了貨架。資產(chǎn)出售產(chǎn)生的投資收益,讓這一年,公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤4051萬元,保殼成功,但扣非凈利潤巨虧2.07億元。

內(nèi)控問題頻出

雖然,早在2015年,馮彪控制的東方君盛就取代海口國資,成為了海南椰島的第一大股東,但東方君盛持股數(shù)與??趪Y相差不大,因此,在長達(dá)4年的時(shí)間里,上市公司無控股股東和實(shí)際控制人。

2019年,公司各個(gè)股東之間股權(quán)關(guān)系頻繁騰挪,導(dǎo)致公司控制權(quán)在短時(shí)間內(nèi)不斷更換。

當(dāng)年6月,東方君盛與海南紅舵、海南紅棉等股東,簽署一致行動人協(xié)議,至此,東方君盛和一致行動的合計(jì)持股增至29.76%。海南椰島終于結(jié)束了長達(dá)多年的無主狀態(tài),馮彪與海南紅舵、海南紅棉的老板王貴海,成為上市公司的共同實(shí)控人。

不過,這樣的狀態(tài)沒有持續(xù)多久。隨即,東方君盛與王貴海簽署表決權(quán)委托協(xié)議,上市公司的實(shí)控人,又變成了王貴海一人。

短時(shí)間內(nèi)密集進(jìn)行一致行動人解除、簽署以及表決權(quán)委托等股權(quán)操作,引發(fā)了交易所的問詢。公司被質(zhì)疑存在隱秘的關(guān)聯(lián)關(guān)系以及資金往來。

兩年后,東方君盛與王貴海的表決權(quán)委托到期,馮彪才真正成為海南椰島的主人。

在馮彪實(shí)際掌控海南椰島期間,公司頻因內(nèi)控問題,受到監(jiān)管部門的處罰。

2016年度,公司業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧,這一對股價(jià)和投資者決策會產(chǎn)生重大影響的變化,本應(yīng)在年度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)披露業(yè)績預(yù)告,但公司直到2017年4月,才予以披露,公司時(shí)任董事長馮彪、時(shí)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘等一眾高管被通報(bào)批評。

這樣仍沒有引起公司的足夠重視,業(yè)績披露的問題,之后再次重演。

2018年1月,公司披露2017年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但是,3個(gè)月后,公司更正業(yè)績預(yù)告,突然變臉,歸母凈利潤預(yù)計(jì)巨虧過億。此時(shí),已臨近年度報(bào)告披露日。馮彪等人,再度受到交易所的公開譴責(zé),并被海南證監(jiān)局采取行政監(jiān)管措施。

在海南椰島問題頻出的同時(shí),馮彪自身出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)。東方君盛所持上市被全部質(zhì)押、凍結(jié),并持續(xù)被拍賣,時(shí)刻危及上市公司的控制權(quán)穩(wěn)定。

主業(yè)重振難

作為一名“牛散”,早年間,馮彪在資本市場屢有斬獲,但真正被他實(shí)際掌控的上市公司,只有海南椰島一家。他看重的,應(yīng)該是椰島的品牌以及保健酒等優(yōu)勢資源。

入主之初,馮彪也一度表現(xiàn)出要想做實(shí)業(yè)的決心,讓外界刮目相看。公司一邊推進(jìn)定增,來擴(kuò)大保健酒生產(chǎn)規(guī)模以及營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),一邊力邀白酒行業(yè)金牌經(jīng)理人馬金全加盟,試圖重振椰島這一保健酒金字招牌,并喊出了5年30億元的洪亮口號。

然而,公司投入了大量資金、資源,未能收到市場的積極反饋,反而讓公司陷入巨虧的深淵。

此時(shí),馮彪資本玩家的本性暴露了出來。2020年,海南椰島披露重組預(yù)案,擬非公開發(fā)行股份,收購搏擊賽事運(yùn)營公司博克森傳媒80%股權(quán),公司從酒類生產(chǎn)銷售,跨界到體育賽事組織與運(yùn)營等。交易完成后,馮彪將交出上市公司控制權(quán),曲線退出。不過,這次跨界重組最后也以失敗告終。

保健酒振興無望。最近一兩年,海南椰島轉(zhuǎn)而向白酒領(lǐng)域大舉進(jìn)軍,以輕資產(chǎn)模式,先后與四川宜府春酒業(yè)、河北衡湖緣酒業(yè)、貴州糊涂酒業(yè)成立合資公司,想將濃香、清香和醬香等多香型白酒一網(wǎng)打盡。

但是,馮彪已等不到可能收獲的那一天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

海南椰島

  • 海南椰島員工侵占公款獲刑6年,企業(yè)曾因未及時(shí)披露該事件受處罰
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掌控海南椰島6年,“牛散”馮彪做了什么?

資本玩家能做好實(shí)業(yè)嗎?

圖片來源:海南椰島集團(tuán)官方微博

文|斑馬消費(fèi) 楊偉

老牌保健酒上市公司海南椰島,將再度面臨易主。

11月28日,公司披露,擬以8.08元/股、合計(jì)不超過6.54億元,向海南信唐非公開發(fā)行8100萬股。交易完成后,海南信唐持有上市公司股份增至16.64%,成為公司新的控股股東?,F(xiàn)任董事長王曉晴,將取代馮彪,成為上市公司新的實(shí)際控制人。

2016年,“牛散”馮彪取代??趪Y,掌控海南椰島。在他的治下,公司每況愈下,6年間,他到底帶領(lǐng)海南椰島做了什么?

賣樓保命

曾幾何時(shí),椰島鹿龜酒和椰汁并稱海南的兩大特產(chǎn)。

海南椰島建廠于1953年,至今已有近70年歷史,旗下的鹿龜酒,曾是中國保健酒行業(yè)當(dāng)之無愧的老大哥。

2007年,椰島鹿龜酒被評為中國名牌產(chǎn)品,銷量位居行業(yè)前列。2014年第六屆“華樽杯”中國酒類價(jià)值評比會上,椰島鹿龜酒第五次被評為“保健酒品牌價(jià)值第一名”,品牌價(jià)值高達(dá)百億。

與品牌價(jià)值相悖的是,鹿龜酒的銷量急劇下滑。

公司上市后的2001年,鹿龜酒的年銷售收入尚有3.89億元,是公司絕對的業(yè)績支撐。但到了2016年,以鹿龜酒為代表的高端酒年收入已跌至1.1億元。

也正是從這一年,“牛散”馮彪步步為營,通過旗下企業(yè)不斷增持海南椰島股權(quán),并取代??趪Y,成為上市公司第一大股東,其本人出任公司董事長,掌控了企業(yè)的經(jīng)營權(quán)。

或許,??趪Y也很清楚,在充分競爭的酒類行業(yè)中,民營資本的進(jìn)入,能讓公司的體制和經(jīng)營機(jī)制更加靈活,寄希望于讓馮彪帶領(lǐng)公司重現(xiàn)輝煌。

但是,事情并未向外界希望的方向發(fā)展。

2016年和2017年,海南椰島連續(xù)兩年歸母凈利潤虧損,公司披星戴帽,面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。

危急時(shí)刻,馮彪決定來一場豪賭。2018年,公司祭出大營銷戰(zhàn)略,豪擲重金加入央視國家品牌計(jì)劃,想通過國家級媒體平臺背書,來改變企業(yè)的經(jīng)營頹勢。

然而,事與愿違,大把的廣告費(fèi)花了出去,不僅沒有拉動產(chǎn)品銷量,還讓企業(yè)落下了更大的虧空。2019年前三季度,公司巨虧1.3億元,已危在旦夕。

情急之下,公司出讓旗下地產(chǎn)公司陽光置業(yè)70%股權(quán),甚至將正在使用的辦公樓擺上了貨架。資產(chǎn)出售產(chǎn)生的投資收益,讓這一年,公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤4051萬元,保殼成功,但扣非凈利潤巨虧2.07億元。

內(nèi)控問題頻出

雖然,早在2015年,馮彪控制的東方君盛就取代??趪Y,成為了海南椰島的第一大股東,但東方君盛持股數(shù)與??趪Y相差不大,因此,在長達(dá)4年的時(shí)間里,上市公司無控股股東和實(shí)際控制人。

2019年,公司各個(gè)股東之間股權(quán)關(guān)系頻繁騰挪,導(dǎo)致公司控制權(quán)在短時(shí)間內(nèi)不斷更換。

當(dāng)年6月,東方君盛與海南紅舵、海南紅棉等股東,簽署一致行動人協(xié)議,至此,東方君盛和一致行動的合計(jì)持股增至29.76%。海南椰島終于結(jié)束了長達(dá)多年的無主狀態(tài),馮彪與海南紅舵、海南紅棉的老板王貴海,成為上市公司的共同實(shí)控人。

不過,這樣的狀態(tài)沒有持續(xù)多久。隨即,東方君盛與王貴海簽署表決權(quán)委托協(xié)議,上市公司的實(shí)控人,又變成了王貴海一人。

短時(shí)間內(nèi)密集進(jìn)行一致行動人解除、簽署以及表決權(quán)委托等股權(quán)操作,引發(fā)了交易所的問詢。公司被質(zhì)疑存在隱秘的關(guān)聯(lián)關(guān)系以及資金往來。

兩年后,東方君盛與王貴海的表決權(quán)委托到期,馮彪才真正成為海南椰島的主人。

在馮彪實(shí)際掌控海南椰島期間,公司頻因內(nèi)控問題,受到監(jiān)管部門的處罰。

2016年度,公司業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧,這一對股價(jià)和投資者決策會產(chǎn)生重大影響的變化,本應(yīng)在年度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)披露業(yè)績預(yù)告,但公司直到2017年4月,才予以披露,公司時(shí)任董事長馮彪、時(shí)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘等一眾高管被通報(bào)批評。

這樣仍沒有引起公司的足夠重視,業(yè)績披露的問題,之后再次重演。

2018年1月,公司披露2017年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但是,3個(gè)月后,公司更正業(yè)績預(yù)告,突然變臉,歸母凈利潤預(yù)計(jì)巨虧過億。此時(shí),已臨近年度報(bào)告披露日。馮彪等人,再度受到交易所的公開譴責(zé),并被海南證監(jiān)局采取行政監(jiān)管措施。

在海南椰島問題頻出的同時(shí),馮彪自身出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)。東方君盛所持上市被全部質(zhì)押、凍結(jié),并持續(xù)被拍賣,時(shí)刻危及上市公司的控制權(quán)穩(wěn)定。

主業(yè)重振難

作為一名“牛散”,早年間,馮彪在資本市場屢有斬獲,但真正被他實(shí)際掌控的上市公司,只有海南椰島一家。他看重的,應(yīng)該是椰島的品牌以及保健酒等優(yōu)勢資源。

入主之初,馮彪也一度表現(xiàn)出要想做實(shí)業(yè)的決心,讓外界刮目相看。公司一邊推進(jìn)定增,來擴(kuò)大保健酒生產(chǎn)規(guī)模以及營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),一邊力邀白酒行業(yè)金牌經(jīng)理人馬金全加盟,試圖重振椰島這一保健酒金字招牌,并喊出了5年30億元的洪亮口號。

然而,公司投入了大量資金、資源,未能收到市場的積極反饋,反而讓公司陷入巨虧的深淵。

此時(shí),馮彪資本玩家的本性暴露了出來。2020年,海南椰島披露重組預(yù)案,擬非公開發(fā)行股份,收購搏擊賽事運(yùn)營公司博克森傳媒80%股權(quán),公司從酒類生產(chǎn)銷售,跨界到體育賽事組織與運(yùn)營等。交易完成后,馮彪將交出上市公司控制權(quán),曲線退出。不過,這次跨界重組最后也以失敗告終。

保健酒振興無望。最近一兩年,海南椰島轉(zhuǎn)而向白酒領(lǐng)域大舉進(jìn)軍,以輕資產(chǎn)模式,先后與四川宜府春酒業(yè)、河北衡湖緣酒業(yè)、貴州糊涂酒業(yè)成立合資公司,想將濃香、清香和醬香等多香型白酒一網(wǎng)打盡。

但是,馮彪已等不到可能收獲的那一天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。