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央媒密集關(guān)注,這屆雙十一,實(shí)體門店開始“回?fù)簟彪娚?/p>

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央媒密集關(guān)注,這屆雙十一,實(shí)體門店開始“回?fù)簟彪娚?/h1>

“外賣送萬(wàn)物”成消費(fèi)新趨勢(shì)。

文|鋅財(cái)經(jīng) 陳妍

編輯|大風(fēng)

雙十一進(jìn)入第14年后,越來(lái)越多的實(shí)體零售也參與其中。

3C家電、美妝個(gè)護(hù)、服飾鞋帽等線下實(shí)體門店都提前備戰(zhàn),利用外賣、視頻號(hào)等多個(gè)渠道,相繼推出力度不亞于電商平臺(tái)的促銷活動(dòng),吸引客流、拉動(dòng)消費(fèi),展現(xiàn)了零售行業(yè)消費(fèi)復(fù)蘇的活力。

實(shí)體零售對(duì)雙十一的積極參與,也吸引來(lái)央媒的關(guān)注。

雙十一當(dāng)天,央視對(duì)“實(shí)體商家加入雙十一”的現(xiàn)象做了專題報(bào)道,里面提到,“外賣送萬(wàn)物”逐漸成為現(xiàn)實(shí),實(shí)體門店也因此獲得更多收入。即時(shí)零售正改變著電商購(gòu)物市場(chǎng)格局,它是線上線下又一次深度融合,正在加速實(shí)體商業(yè)變革。

前不久,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)也在評(píng)論《抓住即時(shí)零售市場(chǎng)風(fēng)口》中指出,“即時(shí)零售+實(shí)體門店”的新模式,改變了原本線上線下互不相容的狀況。未來(lái),實(shí)體門店應(yīng)當(dāng)更加積極擁抱數(shù)字化,在軟硬件上增加投入,才能抓住即時(shí)零售的萬(wàn)億市場(chǎng)“新風(fēng)口”,共同推動(dòng)零售行業(yè)升級(jí)。

不難看出,在這波實(shí)體店過(guò)雙十一的熱潮中,即時(shí)零售成為備受關(guān)注的新渠道。

如今年輕人的消費(fèi)需求步入新階段,不再盲目囤貨,變得越來(lái)越理性。同時(shí),他們對(duì)購(gòu)物的時(shí)效性要求也越來(lái)越高。而實(shí)體門店通過(guò)即時(shí)零售,提供了更快更方便的服務(wù),成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新動(dòng)能。

實(shí)體零售“搶灘”雙十一

雙十一已經(jīng)14歲了,它一直以來(lái)是線上銷售的狂歡節(jié),但如今也有了新業(yè)態(tài)。

一方面,消費(fèi)者的需求更新了,他們不喜歡過(guò)多等待,厭煩節(jié)奏緩慢的預(yù)售制,渴望“所見即所得”的消費(fèi)自由。

另一方面,電商平臺(tái)常年多次的“秒殺活動(dòng)”讓人感到疲憊,再加上雙十一種草期長(zhǎng),促銷機(jī)制過(guò)于復(fù)雜,消費(fèi)者容易眼花繚亂、無(wú)從下手,沖動(dòng)消費(fèi)的情況自然也少了。此前還有多家消保委等發(fā)布消費(fèi)提示,警惕優(yōu)惠陷阱。

因此,實(shí)體門店加入雙十一活動(dòng),是今年雙十一最值得關(guān)注的新亮點(diǎn)之一,它成為促進(jìn)購(gòu)物消費(fèi)的一支生力軍。

實(shí)體門店在即時(shí)零售模式的幫助下,將購(gòu)物陣地從電商平臺(tái)轉(zhuǎn)移到了美團(tuán)等外賣平臺(tái),從而大規(guī)模深度參與雙十一。不管是彩妝護(hù)膚、手機(jī)數(shù)碼,還是母嬰用品、寵物用品、家居用品……多家實(shí)體門店積極轉(zhuǎn)型,“像點(diǎn)外賣一樣買萬(wàn)物”成為新的潮流。

借勢(shì)雙十一,實(shí)體門店也取得不俗的銷售成績(jī)。美團(tuán)外賣雙十一銷量數(shù)據(jù)顯示,雙十一活動(dòng)期間,美團(tuán)外賣數(shù)碼3C商品整體銷售額增長(zhǎng)超1000%,服裝鞋帽商品增長(zhǎng)超130%,寵物用品及五金文具增長(zhǎng)超100%,日百綜合商品增長(zhǎng)近100%。

事實(shí)上,實(shí)體門店參戰(zhàn)雙十一有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

首先,實(shí)體門店能做好正品保障,即便產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,消費(fèi)者也能及時(shí)與門店取得聯(lián)系,因此,消費(fèi)者對(duì)實(shí)體門店的信任度更高。其次,實(shí)體店雙十一活動(dòng)的機(jī)制簡(jiǎn)單,消費(fèi)者不必做“計(jì)算題”就能享受到各種優(yōu)惠的疊加,可以感受到滿滿的“誠(chéng)意”。而且相比起三五天的快遞等待時(shí)間,在即時(shí)配送服務(wù)的支持下,消費(fèi)者最快30分鐘就能拿到自己雙十一下單的產(chǎn)品,消費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)化到極致。

此外,如果算上滿減,不少實(shí)體門店的商品甚至比傳統(tǒng)電商平臺(tái)還要實(shí)惠,比如消費(fèi)者外賣點(diǎn)無(wú)印良品的香薰機(jī),會(huì)比在電商平臺(tái)下單有更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

借力即時(shí)零售,實(shí)現(xiàn)線上線下破局

本地門店+即時(shí)配送,這是即時(shí)零售的兩大核心。也就是說(shuō),即時(shí)零售是消費(fèi)者通過(guò)線上交易平臺(tái)下單,線下實(shí)體零售商線上接單,最后執(zhí)行配送的一種零售服務(wù)方式。

今年8月,央視首次提及“即時(shí)零售”,在報(bào)道中介紹了一位北京通州雜貨小店的老板如何借助即時(shí)零售,在疫情期間實(shí)現(xiàn)月銷百萬(wàn)的“逆襲”。在今年5月疫情時(shí)期,該雜貨小店線上訂單增長(zhǎng)了約3000單,是平時(shí)的1.5倍。加上線下營(yíng)業(yè)額,總營(yíng)銷額超過(guò)百萬(wàn)。

央視采訪截圖

再到11月,央視將“即時(shí)零售”納入雙十一新消費(fèi)現(xiàn)象,并走訪四個(gè)不同類型的小店、采訪消費(fèi)者,完整展現(xiàn)我國(guó)線上線下消費(fèi)加速融合發(fā)展的態(tài)勢(shì)。即時(shí)零售為消費(fèi)者和實(shí)體商業(yè)帶來(lái)雙重助益,既為消費(fèi)者帶來(lái)了效率和體驗(yàn)的提升,也讓銷售渠道變得更加多元化。

可以看到,雙十一背后所代表的“折扣、便利”正融入日常生活,天天過(guò)雙十一逐漸成為可能。

年輕人不必再專門囤貨,因?yàn)橥赓u購(gòu)買米面糧油、生活用品能更便宜、速度更快?!凹促I即得、精準(zhǔn)購(gòu)物”也成為本屆雙十一的消費(fèi)新亮點(diǎn),只要通過(guò)“線上下單,外賣送達(dá)”的方式就能更便捷地參與實(shí)體門店的雙十一促銷活動(dòng),即時(shí)需求的擴(kuò)容帶熱了新的銷售渠道。

而“快”的背后,代表著即時(shí)配送的履約能力。比如,美團(tuán)就擁有龐大且靈活的騎手群、更高的即時(shí)零售物流效率、年輕化且高頻消費(fèi)的用戶優(yōu)勢(shì),這也幫助了越來(lái)越多實(shí)體商家在新場(chǎng)域里掘金Z世代新客群和生意新增量。

正如經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)評(píng)論所言,“即時(shí)零售+實(shí)體門店”的新模式,改變了原本線上線下互不相容的狀況,真正實(shí)現(xiàn)了線上線下雙贏。

實(shí)體門店尋找本地新增量

外賣平臺(tái)逐漸成為品牌商尋找增量市場(chǎng)的新陣地。

近些年,品牌商在線上、線下渠道的發(fā)展上,都或多或少存在困境?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)給消費(fèi)者帶來(lái)便利的同時(shí),也導(dǎo)致實(shí)體商家困于線下。疫情反復(fù)導(dǎo)致客流不穩(wěn)定,但高昂的門店租金成本又是商家不得不承受之“重”。

由于人們的消費(fèi)習(xí)慣越來(lái)越具“惰性”,能在家里用手機(jī)解決的事就絕不出門辦,能躺在床上點(diǎn)外賣就絕不起床做飯,這就導(dǎo)致實(shí)體商店單一的消費(fèi)場(chǎng)景,難以滿足消費(fèi)者多樣的消費(fèi)需求,客戶也更難留存。

而在線上,B2C電商與直播電商紛紛陷入內(nèi)卷,昂貴的流量成本、激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及并不符合預(yù)期的收益,讓電商市場(chǎng)早已變成一片紅海。頭部品牌占領(lǐng)主要市場(chǎng)份額、逐漸固化,渠道也開始飽和,想要入局分一杯羹可謂是相當(dāng)困難。

方興未艾的即時(shí)零售,則成為品牌商轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。

以美團(tuán)為代表即時(shí)零售平臺(tái),讓實(shí)體門店的服務(wù)半徑從500米、1公里提升到3公里、5公里,并拓展了“應(yīng)急、宅家、送禮、出行差旅”等消費(fèi)新場(chǎng)景,為線下門店們的生意開辟了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

即時(shí)零售又在一定程度上繞開了流量爭(zhēng)奪的陷阱,可以精準(zhǔn)匹配門店周邊的消費(fèi)者需求。消費(fèi)者在線上下單,但真實(shí)的交易是通過(guò)即時(shí)履約體系在線下完成的,也就是說(shuō),線下門店內(nèi)的商品賣到更多非到店消費(fèi)者,而原本的線下客戶群體不會(huì)受到影響。

即時(shí)零售助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),將線上流量反哺到線下實(shí)體,實(shí)現(xiàn)了融合發(fā)展。

即時(shí)零售正不斷激發(fā)消費(fèi)活力,“外賣送萬(wàn)物”成為消費(fèi)新趨勢(shì)。更重要的是,即時(shí)零售可以最直接地給本地門店帶來(lái)效益,為當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)一份力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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央媒密集關(guān)注,這屆雙十一,實(shí)體門店開始“回?fù)簟彪娚?/h1>

“外賣送萬(wàn)物”成消費(fèi)新趨勢(shì)。

文|鋅財(cái)經(jīng) 陳妍

編輯|大風(fēng)

雙十一進(jìn)入第14年后,越來(lái)越多的實(shí)體零售也參與其中。

3C家電、美妝個(gè)護(hù)、服飾鞋帽等線下實(shí)體門店都提前備戰(zhàn),利用外賣、視頻號(hào)等多個(gè)渠道,相繼推出力度不亞于電商平臺(tái)的促銷活動(dòng),吸引客流、拉動(dòng)消費(fèi),展現(xiàn)了零售行業(yè)消費(fèi)復(fù)蘇的活力。

實(shí)體零售對(duì)雙十一的積極參與,也吸引來(lái)央媒的關(guān)注。

雙十一當(dāng)天,央視對(duì)“實(shí)體商家加入雙十一”的現(xiàn)象做了專題報(bào)道,里面提到,“外賣送萬(wàn)物”逐漸成為現(xiàn)實(shí),實(shí)體門店也因此獲得更多收入。即時(shí)零售正改變著電商購(gòu)物市場(chǎng)格局,它是線上線下又一次深度融合,正在加速實(shí)體商業(yè)變革。

前不久,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)也在評(píng)論《抓住即時(shí)零售市場(chǎng)風(fēng)口》中指出,“即時(shí)零售+實(shí)體門店”的新模式,改變了原本線上線下互不相容的狀況。未來(lái),實(shí)體門店應(yīng)當(dāng)更加積極擁抱數(shù)字化,在軟硬件上增加投入,才能抓住即時(shí)零售的萬(wàn)億市場(chǎng)“新風(fēng)口”,共同推動(dòng)零售行業(yè)升級(jí)。

不難看出,在這波實(shí)體店過(guò)雙十一的熱潮中,即時(shí)零售成為備受關(guān)注的新渠道。

如今年輕人的消費(fèi)需求步入新階段,不再盲目囤貨,變得越來(lái)越理性。同時(shí),他們對(duì)購(gòu)物的時(shí)效性要求也越來(lái)越高。而實(shí)體門店通過(guò)即時(shí)零售,提供了更快更方便的服務(wù),成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新動(dòng)能。

實(shí)體零售“搶灘”雙十一

雙十一已經(jīng)14歲了,它一直以來(lái)是線上銷售的狂歡節(jié),但如今也有了新業(yè)態(tài)。

一方面,消費(fèi)者的需求更新了,他們不喜歡過(guò)多等待,厭煩節(jié)奏緩慢的預(yù)售制,渴望“所見即所得”的消費(fèi)自由。

另一方面,電商平臺(tái)常年多次的“秒殺活動(dòng)”讓人感到疲憊,再加上雙十一種草期長(zhǎng),促銷機(jī)制過(guò)于復(fù)雜,消費(fèi)者容易眼花繚亂、無(wú)從下手,沖動(dòng)消費(fèi)的情況自然也少了。此前還有多家消保委等發(fā)布消費(fèi)提示,警惕優(yōu)惠陷阱。

因此,實(shí)體門店加入雙十一活動(dòng),是今年雙十一最值得關(guān)注的新亮點(diǎn)之一,它成為促進(jìn)購(gòu)物消費(fèi)的一支生力軍。

實(shí)體門店在即時(shí)零售模式的幫助下,將購(gòu)物陣地從電商平臺(tái)轉(zhuǎn)移到了美團(tuán)等外賣平臺(tái),從而大規(guī)模深度參與雙十一。不管是彩妝護(hù)膚、手機(jī)數(shù)碼,還是母嬰用品、寵物用品、家居用品……多家實(shí)體門店積極轉(zhuǎn)型,“像點(diǎn)外賣一樣買萬(wàn)物”成為新的潮流。

借勢(shì)雙十一,實(shí)體門店也取得不俗的銷售成績(jī)。美團(tuán)外賣雙十一銷量數(shù)據(jù)顯示,雙十一活動(dòng)期間,美團(tuán)外賣數(shù)碼3C商品整體銷售額增長(zhǎng)超1000%,服裝鞋帽商品增長(zhǎng)超130%,寵物用品及五金文具增長(zhǎng)超100%,日百綜合商品增長(zhǎng)近100%。

事實(shí)上,實(shí)體門店參戰(zhàn)雙十一有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

首先,實(shí)體門店能做好正品保障,即便產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題,消費(fèi)者也能及時(shí)與門店取得聯(lián)系,因此,消費(fèi)者對(duì)實(shí)體門店的信任度更高。其次,實(shí)體店雙十一活動(dòng)的機(jī)制簡(jiǎn)單,消費(fèi)者不必做“計(jì)算題”就能享受到各種優(yōu)惠的疊加,可以感受到滿滿的“誠(chéng)意”。而且相比起三五天的快遞等待時(shí)間,在即時(shí)配送服務(wù)的支持下,消費(fèi)者最快30分鐘就能拿到自己雙十一下單的產(chǎn)品,消費(fèi)體驗(yàn)優(yōu)化到極致。

此外,如果算上滿減,不少實(shí)體門店的商品甚至比傳統(tǒng)電商平臺(tái)還要實(shí)惠,比如消費(fèi)者外賣點(diǎn)無(wú)印良品的香薰機(jī),會(huì)比在電商平臺(tái)下單有更多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

借力即時(shí)零售,實(shí)現(xiàn)線上線下破局

本地門店+即時(shí)配送,這是即時(shí)零售的兩大核心。也就是說(shuō),即時(shí)零售是消費(fèi)者通過(guò)線上交易平臺(tái)下單,線下實(shí)體零售商線上接單,最后執(zhí)行配送的一種零售服務(wù)方式。

今年8月,央視首次提及“即時(shí)零售”,在報(bào)道中介紹了一位北京通州雜貨小店的老板如何借助即時(shí)零售,在疫情期間實(shí)現(xiàn)月銷百萬(wàn)的“逆襲”。在今年5月疫情時(shí)期,該雜貨小店線上訂單增長(zhǎng)了約3000單,是平時(shí)的1.5倍。加上線下營(yíng)業(yè)額,總營(yíng)銷額超過(guò)百萬(wàn)。

央視采訪截圖

再到11月,央視將“即時(shí)零售”納入雙十一新消費(fèi)現(xiàn)象,并走訪四個(gè)不同類型的小店、采訪消費(fèi)者,完整展現(xiàn)我國(guó)線上線下消費(fèi)加速融合發(fā)展的態(tài)勢(shì)。即時(shí)零售為消費(fèi)者和實(shí)體商業(yè)帶來(lái)雙重助益,既為消費(fèi)者帶來(lái)了效率和體驗(yàn)的提升,也讓銷售渠道變得更加多元化。

可以看到,雙十一背后所代表的“折扣、便利”正融入日常生活,天天過(guò)雙十一逐漸成為可能。

年輕人不必再專門囤貨,因?yàn)橥赓u購(gòu)買米面糧油、生活用品能更便宜、速度更快?!凹促I即得、精準(zhǔn)購(gòu)物”也成為本屆雙十一的消費(fèi)新亮點(diǎn),只要通過(guò)“線上下單,外賣送達(dá)”的方式就能更便捷地參與實(shí)體門店的雙十一促銷活動(dòng),即時(shí)需求的擴(kuò)容帶熱了新的銷售渠道。

而“快”的背后,代表著即時(shí)配送的履約能力。比如,美團(tuán)就擁有龐大且靈活的騎手群、更高的即時(shí)零售物流效率、年輕化且高頻消費(fèi)的用戶優(yōu)勢(shì),這也幫助了越來(lái)越多實(shí)體商家在新場(chǎng)域里掘金Z世代新客群和生意新增量。

正如經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)評(píng)論所言,“即時(shí)零售+實(shí)體門店”的新模式,改變了原本線上線下互不相容的狀況,真正實(shí)現(xiàn)了線上線下雙贏。

實(shí)體門店尋找本地新增量

外賣平臺(tái)逐漸成為品牌商尋找增量市場(chǎng)的新陣地。

近些年,品牌商在線上、線下渠道的發(fā)展上,都或多或少存在困境?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)給消費(fèi)者帶來(lái)便利的同時(shí),也導(dǎo)致實(shí)體商家困于線下。疫情反復(fù)導(dǎo)致客流不穩(wěn)定,但高昂的門店租金成本又是商家不得不承受之“重”。

由于人們的消費(fèi)習(xí)慣越來(lái)越具“惰性”,能在家里用手機(jī)解決的事就絕不出門辦,能躺在床上點(diǎn)外賣就絕不起床做飯,這就導(dǎo)致實(shí)體商店單一的消費(fèi)場(chǎng)景,難以滿足消費(fèi)者多樣的消費(fèi)需求,客戶也更難留存。

而在線上,B2C電商與直播電商紛紛陷入內(nèi)卷,昂貴的流量成本、激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及并不符合預(yù)期的收益,讓電商市場(chǎng)早已變成一片紅海。頭部品牌占領(lǐng)主要市場(chǎng)份額、逐漸固化,渠道也開始飽和,想要入局分一杯羹可謂是相當(dāng)困難。

方興未艾的即時(shí)零售,則成為品牌商轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。

以美團(tuán)為代表即時(shí)零售平臺(tái),讓實(shí)體門店的服務(wù)半徑從500米、1公里提升到3公里、5公里,并拓展了“應(yīng)急、宅家、送禮、出行差旅”等消費(fèi)新場(chǎng)景,為線下門店們的生意開辟了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

即時(shí)零售又在一定程度上繞開了流量爭(zhēng)奪的陷阱,可以精準(zhǔn)匹配門店周邊的消費(fèi)者需求。消費(fèi)者在線上下單,但真實(shí)的交易是通過(guò)即時(shí)履約體系在線下完成的,也就是說(shuō),線下門店內(nèi)的商品賣到更多非到店消費(fèi)者,而原本的線下客戶群體不會(huì)受到影響。

即時(shí)零售助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),將線上流量反哺到線下實(shí)體,實(shí)現(xiàn)了融合發(fā)展。

即時(shí)零售正不斷激發(fā)消費(fèi)活力,“外賣送萬(wàn)物”成為消費(fèi)新趨勢(shì)。更重要的是,即時(shí)零售可以最直接地給本地門店帶來(lái)效益,為當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)一份力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。