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據The Register報道，英特爾重振芯片代工業(yè)務的負責人Randhir Thakur即將離職。
這將給這家美國芯片巨頭重啟代工業(yè)務的雄心造成挫折。英特爾代工服務（IFS）是英特爾去年雄心勃勃提出的IDM 2.0戰(zhàn)略的一部分，今年迄今已創(chuàng)造了5.76億美元的收入。
在近期接受日經亞洲采訪時，英特爾高級副總裁兼英特爾代工服務總裁Thakur曾談到英特爾計劃在2030年前超越三星成為全球第二大晶圓代工廠，并期望產生領先的代工廠利潤。
Thakur將留任至明年第一季度，等英特爾對以色列芯片制造商Tower Semiconductor的收購完成后再離開。待收購完成后，英特爾IFS業(yè)務有望每年增加約15億美元的收入，躋身全球八大晶圓代工廠之列。
根據英特爾員工收到的電子郵件，更多關于英特爾代工服務“新負責人”的信息將很快被分享。
▲Randhir Thakur博士
01.確認辭職，將尋求公司以外的機會
Randhir Thakur在全球制造、研發(fā)和盈利損益管理方面擁有30年的經驗，于2017年加入英特爾，擔任全球供應管理公司副總裁，隨后在2020年晉升為首席供應鏈官，現為英特爾高級副總裁兼英特爾代工服務總裁。
英特爾在發(fā)給員工的一份電子郵件中聲明稱，Randhir Thakur“已決定辭職，以尋求公司以外的機會”，“將留任到2023年第一季度，以確保向新領導者的平穩(wěn)過渡?！?/p>
目前英特爾發(fā)言人Willam Moss已證實該消息。
“我們感謝Randhir為英特爾芯片代工服務取得的巨大進步，并為英特爾成為世界級系統代工廠奠定了基礎，”Moss在一份聲明中說，“我們祝愿他在新的事業(yè)中一切順利?！?/p>
“過去兩年半間，Randhir一直是執(zhí)行領導團隊的關鍵成員，自2017年加入我們以來，他擔任了多個高級領導職務?！庇⑻貭朇EO帕特·基辛格在電子郵件中寫道，Randhir對IDM 2.0轉型的貢獻很多，尤其是在支撐英特爾芯片代工服務業(yè)務方面的領導作用。
02.帶領英特爾代工業(yè)務屢有進展，已拿下TOP10代工客戶中的7家
在業(yè)務遇挫、失去全球第一大芯片公司地位后，英特爾開始著手擴大其業(yè)務，包括重啟代工業(yè)務，開始為外界公司制造芯片，與當前全球晶圓代工行業(yè)的兩大龍頭臺積電、三星正面交鋒。
臺積電開創(chuàng)了現代芯片代工模式，為蘋果、高通、AMD、英偉達等知名芯片設計公司制造芯片，使它們只需專注于設計創(chuàng)新，無需投入重金建設和運營價值數十億美元的芯片工廠。
Randhir Thakur曾試圖讓英特爾走上同樣的道路。英特爾的努力包括計劃在美國和歐洲建立新工廠，爭取芯片設計公司的部分訂單。
基辛格稱贊Randhir建立了一支“經驗豐富的領導團隊，由來自臺積電和三星等領先代工廠的資深人士組成”，“在移動和汽車領域贏得了主要客戶”，并幫助英特爾獲得美國政府的RAMP-C獎以及Intel 18A節(jié)點芯片設計的4個客戶。
自第二季度以來，英特爾芯片代工服務已將業(yè)務范圍擴大到全球10家最大代工客戶中的7家，增長渠道也在持續(xù)增加，包括35家客戶的測試芯片?！斑@在短短20個月內取得了巨大進步！”基辛格說。
在今年9月舉行的英特爾On技術創(chuàng)新峰會上，基辛格曾介紹說英特爾代工服務將開創(chuàng)“系統級代工的時代”，不同于僅向客戶供應晶圓的傳統代工模式，將“提供硅片、封裝、芯粒、軟件”。
目前英特爾芯片代工服務業(yè)務收入較少，2022財年第三季度收入1.71億美元，約占公司同期153億美元總收入的1.1%。
03.留任至完成收購高塔半導體
英特爾預計將通過其尚在推進中的54億美元收購以色列芯片制造商Tower Semiconductor（高塔半導體）交易來提振自家代工業(yè)務。
這家以色列企業(yè)在全球晶圓代工市場排名第7，每年營收約13億美元，市占率約3%，雖然整體規(guī)模不大，但在模擬芯片代工、特種工藝等領域全球領先，為汽車、醫(yī)療、工業(yè)、消費、航空航天、國防等市場制造高價值模擬半導體元件。
▲高塔半導體可提供的制程技術
基辛格透露，這筆交易預計將在2023年第一季度完成。這是Randhir Thakur同意在此期間繼續(xù)擔任英特爾代工服務負責人的主要原因之一。
回應Thakur辭職消息的分析師認為這很可能發(fā)生，因為英特爾打算讓高塔半導體的管理層負責整個英特爾代工服務。
一個月前，英特爾宣布計劃將高塔半導體的芯片制造業(yè)務歸為英特爾內部代工廠的一部分，也就是說它將與此前Thakur領導的英特爾芯片代工服務業(yè)務整合，以英特爾代工服務之名，與外部客戶進行合作。
這將使設計和制造團隊能像獨立實體一樣運作，并考慮自己的損益。當時，基辛格稱，如果業(yè)務部門和設計團隊想要運行額外的產品步進，這將讓他們考慮對市場的潛在影響，而制造團隊將能夠根據成本和對生產的影響來評估請求。“這會令我們的財務執(zhí)行更加透明，并使我們能夠全面基準化并推動自己達到一流的代工業(yè)績?！?/p>
04.結語：跨界晶圓代工，難的不止是技術
由于經濟萎縮和競爭加劇，英特爾面臨嚴重的財務緊縮。根據財報，英特爾第三季度收入同比下滑20%，凈利潤更是暴跌85%，并決定進行大規(guī)模裁員，涉及人數或至上千人。英特爾還宣布到2025年底預計將削減100億美元的資本支出。
從近期英特爾釋放的一系列信號來看，英特爾對強化芯片制造實力勢在必行，其“4年內推進5個制程節(jié)點”的激進工藝技術路線圖已陸續(xù)獲得新進展，同時在歐美地區(qū)建廠擴產方面動作頻頻。隨著投資持續(xù)加大，英特爾“重奪芯片制造領導地位”已經是一場輸不起的戰(zhàn)爭。
在這個節(jié)骨眼，英特爾芯片代工業(yè)務的宏圖尚未施展開來，卻迎來負責人Thakur將離職的消息，這對英特爾代工計劃的影響暫不明朗。
畢竟從IDM“跨界”到晶圓代工，不止是技術問題，英特爾面臨的核心問題是如何理解、適應并融入代工文化，從客戶角度出發(fā)，提供最終能滿足客戶差異化需求且消除安全疑慮的服務。
來源：The Register，Bloomberg