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一家只賣200個品牌的德國奢侈電商和它的中國時尚野心

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一家只賣200個品牌的德國奢侈電商和它的中國時尚野心

我們和德國奢侈品電商Mytheresa中國及亞太地區(qū)總裁徐航聊了聊它和京東的合作最新的設(shè)計師項目以及中國策略。

圖片來源:Mytheresa

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

奢侈品電商從未像現(xiàn)在這樣收到過如此多的關(guān)注。疫情爆發(fā)導(dǎo)致的居家隔離和線下消費收縮,讓許多人將支出轉(zhuǎn)移到線上渠道。

貝恩咨詢預(yù)測,到2025年,奢侈品電商在全球奢侈品行業(yè)中的占比將達到30%。沒有人愿意錯過增長的機會,即使是規(guī)模稍小的奢侈品電商也在尋求機會。許多平臺的做法是收購與合并,而來自德國的Mytheresa則選擇上市。

2021121日,德國奢侈品電商Mytheresa正式在紐約證券交易所上市,首日股價上漲19.2%,市值增長到27億美元。而根據(jù)財報,在截至20206月的財年內(nèi),Mytheresa銷售增長19.4%4.5億歐元。

Mytheresa前身是一家1987年創(chuàng)立于德國慕尼黑的小型買手店。創(chuàng)始人Susanne BotschenandSusanne Botschenand夫婦在2006年推出了買手店的線上購買渠道。Mytheresa首席執(zhí)行官Michael Kliger曾表示,電商平臺上線以來就一直保持盈利。

但從大趨勢看,進入2022年后,多個奢侈品電商發(fā)展突然降速。Mytheresa也在其中。

雖然保持增長,可2022財年第三季度和第四季度凈銷售額增幅只有2.9%7.7%。即使最新的2023財年第一季度凈銷售增幅恢復(fù)到11.4%,卻也低于上一財年同期的24.9%。

發(fā)展放緩的原因是復(fù)雜的,最常見的解釋是消費者和投資者正重新將目光調(diào)回線下場景。而這也是許多奢侈品電商未來可能在中國市場面臨的處境,隨著中國消費者出境游的進一步放開,奢侈品消費的很大一部分份額很可能重新流回海外。

Mytheresa仍然決定加大對中國市場的投資。對于許多消費者來講,即使能夠旅行,有時也未必能在短時間內(nèi)接觸到我們平臺上選出來的這些品牌和產(chǎn)品。”Mytheresa中國及亞太地區(qū)總裁徐航(Steven Xu)在接受界面時尚專訪時表示。

徐航(Steven Xu) 圖片來源:Mytheresa

事實上,中國已經(jīng)是Mytheresa最重要的市場之一。Michael Kliger2020年接受界面時尚采訪時表示,中國消費者已經(jīng)貢獻了20%25%的收入。由于部分中國消費者位于美國和亞洲其他地區(qū),Mytheresa發(fā)往中國的訂單大約為12%15%

Mytheresa中文官網(wǎng)在2016年上線,早于不少歐洲線上奢侈電商,支持微信支付和支付寶,并提供普通話客戶服務(wù)和購物顧問。消費者下單后,商品會在72小時內(nèi)送到手上,支持30天免費無條件退換商品。

對于已經(jīng)習慣了大型電商平臺的中國消費者來說,Mytheresa十分袖珍,只提供約200個品牌。徐航表示,Mytheresa是精選奢侈品電商,側(cè)重點是挑選適合頂尖奢侈品消費者的產(chǎn)品,而不是綜合廣泛的方向發(fā)展。

簡而言之,Mytheresa的運營模式聚焦頭部奢侈品牌,并且替顧客做好大量提前篩選的工作。這樣的運營模式也影響到了營銷策略。就在FarfetchNet-A-Porter相繼宣布流量明星作為代言人的時候,Mytheresa只在2020年短暫地和宋妍霏合作過。

而在它的微博上,過去兩年在國內(nèi)最常見的線下活動是各類私人晚宴。私人晚宴對我們來說是一個很好的契機,私人顧問團隊能夠與客戶建立更深入的交流,從而提供更加符合客戶喜好的新品?!毙旌奖硎尽?/span>

Mytheresa的顧問團隊會通過私人晚宴來了解頭部客戶需求,并利用這個平臺來宣傳新的產(chǎn)品。這類客戶有著極高的復(fù)購率,通常能夠號召同高凈值人群圈子里的朋友進行購買。而Mytheresa的財報也顯示,全球范圍內(nèi)約3%的頭部客戶貢獻了將近30%的銷售額。

不過Mytheresa面臨的挑戰(zhàn)也十分明顯。那些吸引頭部客戶的頭部奢侈品牌在近年相繼宣布收縮批發(fā)渠道,將電商收歸自有。對于多品牌奢侈品電商來說,能否擁有頭部品牌的資源,是在市場中決勝的關(guān)鍵。

在我們看來,奢侈品牌調(diào)整銷售渠道既是挑戰(zhàn)也是機會。徐航說道。他認為堅持服務(wù)高端客戶的定位反而能讓奢侈品牌加深信任進、而達成更深度的合作。而隨著市場趨勢的變化,Mytheresa在嘗試不同的商業(yè)模式。

例如,它近期推出了線上特許經(jīng)營模式,讓部分奢侈品牌直接將自有倉庫中的貨品放到平臺上銷售,而非向過去一樣需要先由買手采購。此外,Mytheresa還會扮演類似策展人的角色,重新組合產(chǎn)品和品類,給奢侈品牌提供出更好的線上銷售解決方案。

Mytheresa在杭州舉辦的晚宴活動。

但最重要的還是提高在中國市場的認知度。從私人晚宴再到側(cè)重頭部客戶的營銷,這些舉措所產(chǎn)生的影響力仍大都局限在小圈子里。富裕人群的復(fù)購率雖高,但數(shù)量少且消費額度始終有限,過度依賴有可能導(dǎo)致增長天花板提前出現(xiàn)。

“Mytheresa相對來講還是比較偏向精選的平臺,所以消費者體量肯定不能跟其它全品類的電商相比。從購買力角度來看,現(xiàn)階段最主要的仍是頭部客戶。徐航解釋道,“但除了高端客戶我們也會關(guān)注更多的消費人群,為此我們會逐步展開有策略,有體系的營銷計劃。

可在中國經(jīng)營外國奢侈品電商從來不是件容易的事情。許多電商宣布要在中國擴張后,很快就會發(fā)現(xiàn)自己眼前有著兩座難以逾越的大山和一片茫茫的大霧——山很實在,叫做天貓和京東;霧很朦朧,叫做本地化經(jīng)營

單打獨斗顯然很難有出路,聯(lián)合才是突圍的方法。20223月,Mytheresa宣布入駐京東,銷售成衣、鞋履和包袋配飾等產(chǎn)品。和本土大型電商合作已經(jīng)成為外國奢侈品電商在中國發(fā)展標配,此前FarfetchNet-A-Porter已經(jīng)相繼入駐天貓奢品。

和中國平臺合作是誰都不能去避免的。徐航說道,這是Mytheresa中國策略的重要組成部分,“這類與第三方平臺合作的案例在海外市場比較少,但中國市場體系龐大,需要花更多力氣去了解。

Mytheresa來說,京東的優(yōu)勢在于龐大的消費者群體和豐富的品類,讓中國消費者更容易切換適應(yīng)到精選型的奢侈品電商模式。而所有的合作都包含著磨合,Mytheresa和京東也不例外。

為了配合本土電商的營銷策略,Mytheresa也參加了京東的11”折扣活動,但折扣卻又是所有奢侈品牌和奢侈品電商最為忌諱的事情,不僅會讓行業(yè)陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán),還會長久損傷消費者和品牌的信任。

“促銷與折扣只是我們生態(tài)中的一個小工具,而不是我們與其他平臺合作的前提。徐航表示,是否依據(jù)營銷節(jié)點進行頻繁折扣并非雙方合作中的焦點。可以看到在過去幾個季度,我們的全價消費者數(shù)量和全價銷售額都在不斷增長。

毫無疑問,京東為Mytheresa帶來了流量和曝光,但龐大的體量也可能將其吞噬。畢竟Mytheresa的定位是精選型奢侈品電商,而不是京東上一個專門銷售外國奢侈品渠道,淹沒于成百上千的店鋪之中。

要讓消費者把自己以品牌而非賣貨平臺對待,Mytheresa必須展現(xiàn)出更多你有我無的特點,于是它決定邁入本土化運營這片霧的深處尋個出路。

Mytheresa在京東的線上門店。

這片霧雖然朦朧,但也不是沒有方向。推出中文官網(wǎng)和支持微信和支付寶付款是個敲門磚,和京東合作更進了一步。而出于加強管理和便于運營的目的,Mytheresa近期開始在上海組建新的內(nèi)地團隊。

此時距離它正式推出中文官網(wǎng)已經(jīng)6年,而競爭對手Net-A-Porter已經(jīng)于2021年宣布在蘇州建設(shè)倉儲物流中心。我們不會一蹴而就,而是選擇有針對性的逐步開展不同的策略。 徐航說道,他指出從歐洲寄到中國的模式有時候正是消費者所期待的。

購買同樣的品牌, 從歐洲配送和在國內(nèi)購買的體驗是不同的 。徐航進一步說道。部分消費者認同來自歐洲的服務(wù),這種來自歐洲的體驗滿足了對稀缺性的追求。很多奢侈品牌源于歐洲,而且Mytheresa上的產(chǎn)品跟其它地方也有差異。

的確,提供差異化產(chǎn)品是Mytheresa的強項,它會頻繁推出與奢侈品牌合作的膠囊系列,這些單品不會出現(xiàn)在其他任何奢侈品電商,而最高端的顧客恰恰對稀缺性尤其重視。

如今這種做法也覆蓋到了中國設(shè)計師品牌。在11月,Mytheresa宣布宣布推出中國設(shè)計師特輯項目,與Didu、Jacques Wei、Susan Fang以及Xu Zhi合作獨家女裝限定系列。這四個品牌《T》中國版主編馮楚軒和Mytheresa副總裁兼女裝與童裝買手總監(jiān)Tiffany Hsu、 時尚博主Fil小白等人組成的評委共同選出。

“中國設(shè)計師特輯”項目中的四位入圍設(shè)計師。

10年前相比,中國設(shè)計師品牌的發(fā)展境況已經(jīng)不同,在和奢侈品牌以及奢侈品電商的合作中被爭搶。Mytheresa不是市場上第一個做這件事的電商,要想在市場上獲得反響,它必然要展現(xiàn)出誠意和新意。

我們側(cè)重進行長期布局,跟設(shè)計師確定合作之后,希望能夠從源頭上提供幫助。徐航說道。在設(shè)計時創(chuàng)作初稿的階段,Mytheresa的買手團隊就會依據(jù)過去積累的市場經(jīng)驗,來給到設(shè)計師建議。

按照計劃,Mytheresa將于2023年在巴黎和上海為入圍設(shè)計師舉辦線下營銷活動,增加合作品牌的全球曝光度和國際知名度。而在此次中國設(shè)計師特輯項目結(jié)束后,Mytheresa將繼續(xù)和這些設(shè)計師保持合作。

在線上,Mytheresa也會通過和社交媒體、數(shù)字媒體以及時尚博主合作,來對這個項目進行推廣。當前它在微信、微博和小紅書等平臺上均進行積極投放,并在中國新年和七夕等節(jié)日里推出專門的營銷活動和精選系列,來提升消費者對平臺和品牌的認知。

而教育消費者是長期的過程。

中國奢侈品市場雖然潛力巨大且增長迅速,但奢侈品電商的發(fā)展還遠遠沒有成熟?!?span>奢侈品行業(yè)依然存在很大的空間。對于Mytheresa來說這也意味著更多的機會。”徐航說道,在中國市場,一件重要的事情就是怎么讓消費者了解到背后的故事,比如Mytheresa是誰,產(chǎn)品和品牌為什么被選上。

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一家只賣200個品牌的德國奢侈電商和它的中國時尚野心

我們和德國奢侈品電商Mytheresa中國及亞太地區(qū)總裁徐航聊了聊它和京東的合作最新的設(shè)計師項目以及中國策略。

圖片來源:Mytheresa

記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

奢侈品電商從未像現(xiàn)在這樣收到過如此多的關(guān)注。疫情爆發(fā)導(dǎo)致的居家隔離和線下消費收縮,讓許多人將支出轉(zhuǎn)移到線上渠道。

貝恩咨詢預(yù)測,到2025年,奢侈品電商在全球奢侈品行業(yè)中的占比將達到30%。沒有人愿意錯過增長的機會,即使是規(guī)模稍小的奢侈品電商也在尋求機會。許多平臺的做法是收購與合并,而來自德國的Mytheresa則選擇上市。

2021121日,德國奢侈品電商Mytheresa正式在紐約證券交易所上市,首日股價上漲19.2%,市值增長到27億美元。而根據(jù)財報,在截至20206月的財年內(nèi),Mytheresa銷售增長19.4%4.5億歐元。

Mytheresa前身是一家1987年創(chuàng)立于德國慕尼黑的小型買手店。創(chuàng)始人Susanne BotschenandSusanne Botschenand夫婦在2006年推出了買手店的線上購買渠道。Mytheresa首席執(zhí)行官Michael Kliger曾表示,電商平臺上線以來就一直保持盈利。

但從大趨勢看,進入2022年后,多個奢侈品電商發(fā)展突然降速。Mytheresa也在其中。

雖然保持增長,可2022財年第三季度和第四季度凈銷售額增幅只有2.9%7.7%。即使最新的2023財年第一季度凈銷售增幅恢復(fù)到11.4%,卻也低于上一財年同期的24.9%。

發(fā)展放緩的原因是復(fù)雜的,最常見的解釋是消費者和投資者正重新將目光調(diào)回線下場景。而這也是許多奢侈品電商未來可能在中國市場面臨的處境,隨著中國消費者出境游的進一步放開,奢侈品消費的很大一部分份額很可能重新流回海外。

Mytheresa仍然決定加大對中國市場的投資。對于許多消費者來講,即使能夠旅行,有時也未必能在短時間內(nèi)接觸到我們平臺上選出來的這些品牌和產(chǎn)品。”Mytheresa中國及亞太地區(qū)總裁徐航(Steven Xu)在接受界面時尚專訪時表示。

徐航(Steven Xu) 圖片來源:Mytheresa

事實上,中國已經(jīng)是Mytheresa最重要的市場之一。Michael Kliger2020年接受界面時尚采訪時表示,中國消費者已經(jīng)貢獻了20%25%的收入。由于部分中國消費者位于美國和亞洲其他地區(qū),Mytheresa發(fā)往中國的訂單大約為12%15%。

Mytheresa中文官網(wǎng)在2016年上線,早于不少歐洲線上奢侈電商,支持微信支付和支付寶,并提供普通話客戶服務(wù)和購物顧問。消費者下單后,商品會在72小時內(nèi)送到手上,支持30天免費無條件退換商品。

對于已經(jīng)習慣了大型電商平臺的中國消費者來說,Mytheresa十分袖珍,只提供約200個品牌。徐航表示,Mytheresa是精選奢侈品電商,側(cè)重點是挑選適合頂尖奢侈品消費者的產(chǎn)品,而不是綜合廣泛的方向發(fā)展。

簡而言之,Mytheresa的運營模式聚焦頭部奢侈品牌,并且替顧客做好大量提前篩選的工作。這樣的運營模式也影響到了營銷策略。就在FarfetchNet-A-Porter相繼宣布流量明星作為代言人的時候,Mytheresa只在2020年短暫地和宋妍霏合作過。

而在它的微博上,過去兩年在國內(nèi)最常見的線下活動是各類私人晚宴。私人晚宴對我們來說是一個很好的契機,私人顧問團隊能夠與客戶建立更深入的交流,從而提供更加符合客戶喜好的新品?!毙旌奖硎?。

Mytheresa的顧問團隊會通過私人晚宴來了解頭部客戶需求,并利用這個平臺來宣傳新的產(chǎn)品。這類客戶有著極高的復(fù)購率,通常能夠號召同高凈值人群圈子里的朋友進行購買。而Mytheresa的財報也顯示,全球范圍內(nèi)約3%的頭部客戶貢獻了將近30%的銷售額。

不過Mytheresa面臨的挑戰(zhàn)也十分明顯。那些吸引頭部客戶的頭部奢侈品牌在近年相繼宣布收縮批發(fā)渠道,將電商收歸自有。對于多品牌奢侈品電商來說,能否擁有頭部品牌的資源,是在市場中決勝的關(guān)鍵。

在我們看來,奢侈品牌調(diào)整銷售渠道既是挑戰(zhàn)也是機會。徐航說道。他認為堅持服務(wù)高端客戶的定位反而能讓奢侈品牌加深信任進、而達成更深度的合作。而隨著市場趨勢的變化,Mytheresa在嘗試不同的商業(yè)模式。

例如,它近期推出了線上特許經(jīng)營模式,讓部分奢侈品牌直接將自有倉庫中的貨品放到平臺上銷售,而非向過去一樣需要先由買手采購。此外,Mytheresa還會扮演類似策展人的角色,重新組合產(chǎn)品和品類,給奢侈品牌提供出更好的線上銷售解決方案。

Mytheresa在杭州舉辦的晚宴活動。

但最重要的還是提高在中國市場的認知度。從私人晚宴再到側(cè)重頭部客戶的營銷,這些舉措所產(chǎn)生的影響力仍大都局限在小圈子里。富裕人群的復(fù)購率雖高,但數(shù)量少且消費額度始終有限,過度依賴有可能導(dǎo)致增長天花板提前出現(xiàn)。

“Mytheresa相對來講還是比較偏向精選的平臺,所以消費者體量肯定不能跟其它全品類的電商相比。從購買力角度來看,現(xiàn)階段最主要的仍是頭部客戶。徐航解釋道,“但除了高端客戶我們也會關(guān)注更多的消費人群,為此我們會逐步展開有策略,有體系的營銷計劃。

可在中國經(jīng)營外國奢侈品電商從來不是件容易的事情。許多電商宣布要在中國擴張后,很快就會發(fā)現(xiàn)自己眼前有著兩座難以逾越的大山和一片茫茫的大霧——山很實在,叫做天貓和京東;霧很朦朧,叫做本地化經(jīng)營。

單打獨斗顯然很難有出路,聯(lián)合才是突圍的方法。20223月,Mytheresa宣布入駐京東,銷售成衣、鞋履和包袋配飾等產(chǎn)品。和本土大型電商合作已經(jīng)成為外國奢侈品電商在中國發(fā)展標配,此前FarfetchNet-A-Porter已經(jīng)相繼入駐天貓奢品。

和中國平臺合作是誰都不能去避免的。徐航說道,這是Mytheresa中國策略的重要組成部分,“這類與第三方平臺合作的案例在海外市場比較少,但中國市場體系龐大,需要花更多力氣去了解。

Mytheresa來說,京東的優(yōu)勢在于龐大的消費者群體和豐富的品類,讓中國消費者更容易切換適應(yīng)到精選型的奢侈品電商模式。而所有的合作都包含著磨合,Mytheresa和京東也不例外。

為了配合本土電商的營銷策略,Mytheresa也參加了京東的11”折扣活動,但折扣卻又是所有奢侈品牌和奢侈品電商最為忌諱的事情,不僅會讓行業(yè)陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán),還會長久損傷消費者和品牌的信任。

“促銷與折扣只是我們生態(tài)中的一個小工具,而不是我們與其他平臺合作的前提。徐航表示,是否依據(jù)營銷節(jié)點進行頻繁折扣并非雙方合作中的焦點。可以看到在過去幾個季度,我們的全價消費者數(shù)量和全價銷售額都在不斷增長。

毫無疑問,京東為Mytheresa帶來了流量和曝光,但龐大的體量也可能將其吞噬。畢竟Mytheresa的定位是精選型奢侈品電商,而不是京東上一個專門銷售外國奢侈品渠道,淹沒于成百上千的店鋪之中。

要讓消費者把自己以品牌而非賣貨平臺對待,Mytheresa必須展現(xiàn)出更多你有我無的特點,于是它決定邁入本土化運營這片霧的深處尋個出路。

Mytheresa在京東的線上門店。

這片霧雖然朦朧,但也不是沒有方向。推出中文官網(wǎng)和支持微信和支付寶付款是個敲門磚,和京東合作更進了一步。而出于加強管理和便于運營的目的,Mytheresa近期開始在上海組建新的內(nèi)地團隊。

此時距離它正式推出中文官網(wǎng)已經(jīng)6年,而競爭對手Net-A-Porter已經(jīng)于2021年宣布在蘇州建設(shè)倉儲物流中心。我們不會一蹴而就,而是選擇有針對性的逐步開展不同的策略。 徐航說道,他指出從歐洲寄到中國的模式有時候正是消費者所期待的。

購買同樣的品牌, 從歐洲配送和在國內(nèi)購買的體驗是不同的 。徐航進一步說道。部分消費者認同來自歐洲的服務(wù),這種來自歐洲的體驗滿足了對稀缺性的追求。很多奢侈品牌源于歐洲,而且Mytheresa上的產(chǎn)品跟其它地方也有差異。

的確,提供差異化產(chǎn)品是Mytheresa的強項,它會頻繁推出與奢侈品牌合作的膠囊系列,這些單品不會出現(xiàn)在其他任何奢侈品電商,而最高端的顧客恰恰對稀缺性尤其重視。

如今這種做法也覆蓋到了中國設(shè)計師品牌。在11月,Mytheresa宣布宣布推出中國設(shè)計師特輯項目,與Didu、Jacques Wei、Susan Fang以及Xu Zhi合作獨家女裝限定系列。這四個品牌《T》中國版主編馮楚軒和Mytheresa副總裁兼女裝與童裝買手總監(jiān)Tiffany Hsu、 時尚博主Fil小白等人組成的評委共同選出。

“中國設(shè)計師特輯”項目中的四位入圍設(shè)計師。

10年前相比,中國設(shè)計師品牌的發(fā)展境況已經(jīng)不同,在和奢侈品牌以及奢侈品電商的合作中被爭搶。Mytheresa不是市場上第一個做這件事的電商,要想在市場上獲得反響,它必然要展現(xiàn)出誠意和新意。

我們側(cè)重進行長期布局,跟設(shè)計師確定合作之后,希望能夠從源頭上提供幫助。徐航說道。在設(shè)計時創(chuàng)作初稿的階段,Mytheresa的買手團隊就會依據(jù)過去積累的市場經(jīng)驗,來給到設(shè)計師建議。

按照計劃,Mytheresa將于2023年在巴黎和上海為入圍設(shè)計師舉辦線下營銷活動,增加合作品牌的全球曝光度和國際知名度。而在此次中國設(shè)計師特輯項目結(jié)束后,Mytheresa將繼續(xù)和這些設(shè)計師保持合作。

在線上,Mytheresa也會通過和社交媒體、數(shù)字媒體以及時尚博主合作,來對這個項目進行推廣。當前它在微信、微博和小紅書等平臺上均進行積極投放,并在中國新年和七夕等節(jié)日里推出專門的營銷活動和精選系列,來提升消費者對平臺和品牌的認知。

而教育消費者是長期的過程。

中國奢侈品市場雖然潛力巨大且增長迅速,但奢侈品電商的發(fā)展還遠遠沒有成熟?!?span>奢侈品行業(yè)依然存在很大的空間。對于Mytheresa來說這也意味著更多的機會?!?/span>徐航說道,在中國市場,一件重要的事情就是怎么讓消費者了解到背后的故事,比如Mytheresa是誰,產(chǎn)品和品牌為什么被選上。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。