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飛書副總裁朱員德:希望為企業(yè)打造數(shù)字化總部 | REAL科技大會

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飛書副總裁朱員德:希望為企業(yè)打造數(shù)字化總部 | REAL科技大會

朱員德稱,通過飛書搭建數(shù)字化總部,最終企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)在手邊、業(yè)務(wù)在手邊、員工在手邊和知識在手邊。

飛書副總裁朱員德

記者 | 彭新

11月7日,由界面新聞主辦的2022REAL科技大會在深圳舉辦。本屆峰會主題為“新·中國創(chuàng)造”。會上,飛書副總裁朱員德發(fā)表題為“打造數(shù)字化新總部”的主題演講。

飛書是字節(jié)跳動旗下品牌之一,主營To B的智能移動辦公業(yè)務(wù)。其源自字節(jié)跳動體系之內(nèi)的積累,起初主要在字節(jié)跳動公司內(nèi)部使用。2019年,字節(jié)跳動正式對外推出辦公產(chǎn)品飛書。目前,字節(jié)跳動的內(nèi)部溝通亦多數(shù)通過飛書完成,后者也是字節(jié)跳動面向企業(yè)市場的主推工具軟件。

朱員德稱,隨著科技進(jìn)步、移動化進(jìn)程的推進(jìn),在經(jīng)歷過疫情之后,企業(yè)總部已經(jīng)不僅僅是實體總部,無論從建設(shè)成本還是員工體驗而言,企業(yè)總部也很難實現(xiàn)良好的辦公體驗。他以字節(jié)跳動為例稱,公司在全球有將近10多萬名員工,業(yè)務(wù)覆蓋150多個國家,員工使用語言超過70多種,打造一個實體全球總部的難度已經(jīng)非常大。

但從字節(jié)跳動自身的實踐來看,其業(yè)務(wù)的全球化運(yùn)轉(zhuǎn)并不依賴單一“總部”。

“整個字節(jié)跳動是沒有總部的,我們從來不會去打造一個總部,唯一最接近總部的概念是飛書,因為我們在全球的所有員工都在這個數(shù)字總部上工作?!敝靻T德表示,只要有網(wǎng)絡(luò),字節(jié)跳動全球員工就可以與協(xié)作伙伴協(xié)同工作。

朱員德還稱,飛書將OKR的精神數(shù)字化總部里,員工或外部人士即使在未見面的情況下,也可對齊目標(biāo),協(xié)同資源。通過飛書搭建的數(shù)字化總部,最終實現(xiàn)目標(biāo)在手邊、業(yè)務(wù)在手邊、員工在手邊和知識在手邊。

另據(jù)朱員德介紹,飛書當(dāng)前不僅服務(wù)泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也可服務(wù)于金融業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、新能源行業(yè)等。從服務(wù)能力上,飛書規(guī)模龐大的工程師以及企業(yè)效能顧問會深入一線走訪客戶,協(xié)助打造行業(yè)數(shù)字總部。

他還表示,目前飛書已經(jīng)為電商、律師、餐飲、消費(fèi)等行業(yè)打磨出對應(yīng)樣板。企業(yè)可基于行業(yè)最佳實踐,站在巨人的肩膀上打造數(shù)字總部。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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飛書副總裁朱員德:希望為企業(yè)打造數(shù)字化總部 | REAL科技大會

朱員德稱,通過飛書搭建數(shù)字化總部,最終企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)在手邊、業(yè)務(wù)在手邊、員工在手邊和知識在手邊。

飛書副總裁朱員德

記者 | 彭新

11月7日,由界面新聞主辦的2022REAL科技大會在深圳舉辦。本屆峰會主題為“新·中國創(chuàng)造”。會上,飛書副總裁朱員德發(fā)表題為“打造數(shù)字化新總部”的主題演講。

飛書是字節(jié)跳動旗下品牌之一,主營To B的智能移動辦公業(yè)務(wù)。其源自字節(jié)跳動體系之內(nèi)的積累,起初主要在字節(jié)跳動公司內(nèi)部使用。2019年,字節(jié)跳動正式對外推出辦公產(chǎn)品飛書。目前,字節(jié)跳動的內(nèi)部溝通亦多數(shù)通過飛書完成,后者也是字節(jié)跳動面向企業(yè)市場的主推工具軟件。

朱員德稱,隨著科技進(jìn)步、移動化進(jìn)程的推進(jìn),在經(jīng)歷過疫情之后,企業(yè)總部已經(jīng)不僅僅是實體總部,無論從建設(shè)成本還是員工體驗而言,企業(yè)總部也很難實現(xiàn)良好的辦公體驗。他以字節(jié)跳動為例稱,公司在全球有將近10多萬名員工,業(yè)務(wù)覆蓋150多個國家,員工使用語言超過70多種,打造一個實體全球總部的難度已經(jīng)非常大。

但從字節(jié)跳動自身的實踐來看,其業(yè)務(wù)的全球化運(yùn)轉(zhuǎn)并不依賴單一“總部”。

“整個字節(jié)跳動是沒有總部的,我們從來不會去打造一個總部,唯一最接近總部的概念是飛書,因為我們在全球的所有員工都在這個數(shù)字總部上工作?!敝靻T德表示,只要有網(wǎng)絡(luò),字節(jié)跳動全球員工就可以與協(xié)作伙伴協(xié)同工作。

朱員德還稱,飛書將OKR的精神數(shù)字化總部里,員工或外部人士即使在未見面的情況下,也可對齊目標(biāo),協(xié)同資源。通過飛書搭建的數(shù)字化總部,最終實現(xiàn)目標(biāo)在手邊、業(yè)務(wù)在手邊、員工在手邊和知識在手邊。

另據(jù)朱員德介紹,飛書當(dāng)前不僅服務(wù)泛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),也可服務(wù)于金融業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、新能源行業(yè)等。從服務(wù)能力上,飛書規(guī)模龐大的工程師以及企業(yè)效能顧問會深入一線走訪客戶,協(xié)助打造行業(yè)數(shù)字總部。

他還表示,目前飛書已經(jīng)為電商、律師、餐飲、消費(fèi)等行業(yè)打磨出對應(yīng)樣板。企業(yè)可基于行業(yè)最佳實踐,站在巨人的肩膀上打造數(shù)字總部。

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