10月28日，酷特智能發(fā)布三季報(bào)，數(shù)據(jù)顯示：第三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1503.09萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66.3%；放眼前三季度，在營(yíng)業(yè)收入較同期穩(wěn)步增長(zhǎng)5.22%的基礎(chǔ)上，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)高達(dá)6084.47萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)46.01%。這其中，境外收入表現(xiàn)搶眼，前三季度實(shí)現(xiàn)17268.64萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60.92%。10月29日，張?zhí)N藍(lán)迎來(lái)正式接任酷特智能董事長(zhǎng)兩周年的日子，三季報(bào)的數(shù)據(jù)為她這兩年的答卷，添上了精彩的一筆。

2020年，張?zhí)N藍(lán)從父親張代理手中接棒，正式出任酷特智能董事長(zhǎng)，兩年來(lái)，新冠肺炎疫情反復(fù)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)充滿不確定性，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，酷特智能實(shí)現(xiàn)了C2M大規(guī)模個(gè)性化智能定制走向成熟，并邁出了向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)邁進(jìn)的腳步。如果說(shuō)上一個(gè)10年，酷特智能實(shí)現(xiàn)了從0到1的轉(zhuǎn)變，那么張?zhí)N藍(lán)接班的這兩年，則是她從1到N的開始。

兩年前，張?zhí)N藍(lán)如同迎接一場(chǎng)大考一樣，開啟了一個(gè)新的角色。兩年來(lái)，張?zhí)N藍(lán)對(duì)企業(yè)發(fā)展模式、市場(chǎng)形勢(shì)以及未來(lái)有什么樣的思考？她又如何評(píng)價(jià)這兩年來(lái)自己的工作？我們與她進(jìn)行了交流。

以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心

張?zhí)N藍(lán)接過(guò)酷特智能董事長(zhǎng)這一職務(wù)時(shí)，正值新冠肺炎疫情蔓延，這也成為了這兩年張?zhí)N藍(lán)面臨的最大挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)兩年探索，張?zhí)N藍(lán)對(duì)這場(chǎng)考驗(yàn)有了一些自己的思考。在她看來(lái)，疫情是對(duì)企業(yè)自身供應(yīng)鏈的考驗(yàn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的試金石，幸運(yùn)的是酷特智能多年來(lái)一直踏踏實(shí)實(shí)，專注苦練內(nèi)功，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

酷特智能董事長(zhǎng)張?zhí)N藍(lán)

2022半年報(bào)顯示，酷特智能海外利潤(rùn)增長(zhǎng)77%多，國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)40%多，盡管國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變，但酷特智能還是克服了疫情、物流等困難，不斷提高酷特服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在大量服裝生產(chǎn)企業(yè)訂單量?jī)H能維持50%左右的大環(huán)境下，酷特智能訂單飽和，經(jīng)營(yíng)狀況能夠?qū)崿F(xiàn)健康穩(wěn)定的增長(zhǎng)，原因正如張?zhí)N藍(lán)所說(shuō)：“商業(yè)要回歸到本身，就是價(jià)值創(chuàng)造。檢驗(yàn)企業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，就是能否數(shù)十年如一日的追求持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造，惟有如此，才能活的更好更久?！?/p>

“務(wù)實(shí)”是張?zhí)N藍(lán)在談話中多次提及的一個(gè)詞，在她看來(lái)，酷特智能的務(wù)實(shí)就是在市場(chǎng)形勢(shì)好的時(shí)候，沒有盲目上馬項(xiàng)目、炒作概念，賺“快錢”。在面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候，也在堅(jiān)持做好自己，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這是酷特智能的“定力”，是一種“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”的持續(xù)專注。

兩年來(lái)，酷特智能面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，提升企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)力。一方面是市場(chǎng)需求在升級(jí)，個(gè)性化需求凸顯，高級(jí)定制、綠色環(huán)保等市場(chǎng)新需求對(duì)企業(yè)提出了新的要求；另一方面疫情對(duì)供應(yīng)鏈的要求更高，需要更高品質(zhì)、更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。為此，酷特智能通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新，滿足甚至引領(lǐng)市場(chǎng)新需求，在市場(chǎng)的大浪淘沙中能夠站穩(wěn)腳跟，又通過(guò)一套先進(jìn)的數(shù)字化治理體系，保證了企業(yè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，酷特智能研發(fā)投入較同期增長(zhǎng)315.52%。張?zhí)N藍(lán)表示，在實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的情況下，酷特智能市場(chǎng)拓展費(fèi)用并沒有增加，研發(fā)費(fèi)用卻大幅增加，歸根結(jié)底，靠的還是產(chǎn)品和企業(yè)治理創(chuàng)新的“硬實(shí)力”。

從1到N的裂變

張?zhí)N藍(lán)初掌酷特智能的這兩年，也是酷特智能新舊十年的交替期。

過(guò)去的十年，酷特智能將C2M作為公司發(fā)展戰(zhàn)略，打破大規(guī)模生產(chǎn)制造和個(gè)性化定制之間天然的壁壘，重塑了數(shù)字時(shí)代生產(chǎn)制造的邊界，從一家傳統(tǒng)的服裝制造企業(yè)，一步步走到了上市，成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服裝智能定制領(lǐng)域第一股。新的十年，一個(gè)C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)想正在露出雛形，酷特智能要繼續(xù)深化C2M戰(zhàn)略，專業(yè)專注構(gòu)建打造C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

張?zhí)N藍(lán)表示，酷特智能的戰(zhàn)略目標(biāo)是打造C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)，而服裝是試驗(yàn)田。過(guò)去十年間，酷特智能所做的努力都在試驗(yàn)和印證著C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式可以為中國(guó)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一條可行之路。2022年上半年，酷特服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)定制服裝收入同比增長(zhǎng)15.56%。

如果說(shuō)服裝這一試驗(yàn)田是“一體”，那么科技和資本就是“兩翼”。服裝一直承載著試驗(yàn)田的使命，佐證著酷特智能基礎(chǔ)科研的正確性；科技研發(fā)投入能夠加深酷特服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的健康穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展，同時(shí)為跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)和落地打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；資本是酷特智能的暴發(fā)驅(qū)動(dòng)力，它不是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資，而是有目標(biāo)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)科技投資，能夠把酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院多年科研成果、能力嫁接到成熟的市場(chǎng)化運(yùn)作平臺(tái)上，找到出口，使之快速放大、裂變，以回報(bào)社會(huì)。

在持續(xù)打造“一體兩翼”的努力下，酷特智能的C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)振翅欲飛。一方面，酷特智能以C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院為核心，持續(xù)加大科研投入，2022年上半年，研發(fā)投入較同期增長(zhǎng)315.52%。為跨行業(yè)的C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)建設(shè)做好科技支撐。另一方面，2021年10月，酷特智能成立了C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金?；鹞磥?lái)將加強(qiáng)對(duì)人工智能、新能源、大數(shù)據(jù)、智能制造等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)及標(biāo)的的戰(zhàn)略投資，為酷特智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)跨品類、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下技術(shù)及實(shí)踐基礎(chǔ)，支撐公司戰(zhàn)略落地?！拔蚁嘈牛覀円呀?jīng)逐步形成了酷特C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)跨品類、跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)‘從1到N’的裂變?！睆?zhí)N藍(lán)說(shuō)道。

酷特傳承下來(lái)的真正財(cái)富

在接受媒體采訪時(shí)，張?zhí)N藍(lán)曾不止一次對(duì)外發(fā)聲，“與其說(shuō)我是富二代，不如說(shuō)我是創(chuàng)二代、拼二代?！彼龑?duì)自己“創(chuàng)二代”身份的認(rèn)知，來(lái)源于她對(duì)企業(yè)傳承的理解。在張?zhí)N藍(lán)看來(lái)，企業(yè)的傳承，不是廠房設(shè)備這些資產(chǎn)的傳承，不是財(cái)富的傳承，而是企業(yè)文化、企業(yè)治理模式的繼承和發(fā)揚(yáng)，這些無(wú)形資產(chǎn)才是企業(yè)得以持續(xù)生長(zhǎng)的關(guān)鍵。

酷特智能創(chuàng)始人張代理多年來(lái)一直探索實(shí)踐的數(shù)字化治理體系，是一種從人的價(jià)值出發(fā)，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力?！白詈玫墓芾?，是不需要管理。”公司能夠做到管理者在與不在都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，看似“無(wú)為”卻“有為”的數(shù)字化治理體系，隨著全價(jià)值鏈的數(shù)字化改造完成，在酷特智能成為了現(xiàn)實(shí)。通過(guò)數(shù)字化治理，酷特智能的工廠已經(jīng)具有了自主能力，通過(guò)人機(jī)交互，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析、判斷、規(guī)劃，并且在這個(gè)系統(tǒng)中，各組成部分可自行組成最佳系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)具備了自我學(xué)習(xí)、自行維護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)為而治”。

基于數(shù)字化治理體系，酷特智能供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性也經(jīng)受住了今年9月份即墨疫情的考驗(yàn)。在廠區(qū)封閉管理期間，酷特智能生產(chǎn)照常有序進(jìn)行，訂單可以按時(shí)完成，順利交付，最大限度地減少了疫情對(duì)生產(chǎn)的影響。

張?zhí)N藍(lán)認(rèn)為，接班兩年來(lái)，她最大的收獲就是“傳承”二字。傳承了能持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立了持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造為核心的的經(jīng)營(yíng)文化，科技為中心+資本賦能的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈創(chuàng)新模式，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)高效的企業(yè)傳承，長(zhǎng)期為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。她說(shuō)：“我接班這兩年運(yùn)氣很不好，碰到疫情。但是又運(yùn)氣很好，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)股東的承諾，就是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新、企業(yè)文化這些核心競(jìng)爭(zhēng)力沒有丟，這是我從父輩那里繼承的最大財(cái)富。”

“接班兩年來(lái)，您給自己的工作打多少分？”面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，張?zhí)N藍(lán)謙虛又坦誠(chéng)地給出了60分的答案。對(duì)此，她說(shuō)：“面對(duì)不確定性日益增多的環(huán)境，酷特智能繼續(xù)加大研發(fā)投入、開拓市場(chǎng)、增加高附加值的產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)收入連續(xù)兩年得到增長(zhǎng)，尤其是盈利能力持續(xù)加強(qiáng)，算是及格；但不論是過(guò)去，還是現(xiàn)在，以及未來(lái)，我將永遠(yuǎn)在追求滿分的路上不停歇?！?/p>

而張?zhí)N藍(lán)對(duì)未來(lái)也有著清晰的規(guī)劃，一方面在服裝領(lǐng)域做強(qiáng)做大，拓展新品類，建立新衛(wèi)星工廠，打造一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的服裝C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，所有品類實(shí)現(xiàn)柔性化、個(gè)性化智能生產(chǎn)；另一方面要打造第二、第三條企業(yè)增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)和落地，帶領(lǐng)著酷特智能，繼續(xù)在書寫滿分答卷的路上，永不停歇。