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控股超60%的“夫妻店”,百多安科創(chuàng)板IPO成色幾何?

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控股超60%的“夫妻店”,百多安科創(chuàng)板IPO成色幾何?

百多安的高毛利率水平很難保持,主要由于近年來醫(yī)療器械行業(yè)的迅猛發(fā)展,吸引了眾多外資企業(yè)通過自主研發(fā)或者兼并收購的方式進入國內(nèi)市場。

文丨鰲頭財經(jīng) 曉敏   

見習(xí)生丨 陳力

10月19日,山東百多安醫(yī)療器械股份有限公司(以下簡稱“百多安”)遞交首次公開發(fā)行股票招股說明書申報稿,擬沖刺上交所科創(chuàng)板IPO上市。

據(jù)鰲頭財經(jīng)了解,百多安是一家致力于將醫(yī)用材料改性技術(shù)應(yīng)用于植介入醫(yī)療器械的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

目前擁有外科、神經(jīng)外科、腫瘤介入等產(chǎn)品。2019年、2020年、2021年、2022年1-6月,百多安實現(xiàn)營業(yè)收入分別為1.77億元、2.37億元、2.10億元、1.00億元;同期實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤分別是3131.72萬元、4155.51萬元、4289.73萬元、1845.78萬元。

值得注意的是,夫妻核心控股,使得股權(quán)高度集中,同時高毛利與低凈利背道而馳,加之銷售模式太過單一抵御風(fēng)險能力不足。問題重重之下,百多安能否成功登陸A股科創(chuàng)板?

夫妻核心控股,高管變動頻繁

公司創(chuàng)始人張海軍和郭海宏是夫妻關(guān)系,鰲頭財經(jīng)研究招股書后發(fā)現(xiàn),百多安的性質(zhì)似乎可以看作“夫妻店”,這主要是基于公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式。

截至報告期末,張海軍、郭海宏夫婦二人通過持有齊河百多安70.00%股權(quán)間接控股山東百多安58.13%的股份。同時,兩人還分別持有公司員工持股平臺齊河恒益和齊河騰博78.15%、66.36%的股份。

綜合來看,張海軍和郭海宏是公司實際控制人,股權(quán)高度集中在夫妻二人手中。

另外,從披露的信息來看,公司內(nèi)部核心管理層的人員變動較為頻繁。2020年1月魯手濤被選為公司新董事,僅僅過了一年,他就因個人原因辭去公司董事職務(wù)。與此同時,公司審議通過《關(guān)于修改公司章程的議案》,同意董事人數(shù)由9名變更為8名。

無獨有偶,和魯手濤一樣,曹常在董事職位也僅待了不到兩年,于2022年8月提請辭去獨立董事職務(wù),公司只能再次選舉補選翟廣濤為獨立董事。

從公司治理的角度來說,董事高管的頻頻變動,易導(dǎo)致公司戰(zhàn)略不能及時推進,不利于公司內(nèi)部穩(wěn)定軍心。百多安頻繁地更換管理層,也引發(fā)外界對于內(nèi)部權(quán)力斗爭的懷疑。

高毛利與低凈利背道而馳

眾所周知,醫(yī)療器械行業(yè)很賺錢,但究竟有多賺錢似乎并沒有一個可量化的標(biāo)準(zhǔn)。但我們深究百多安招股說明書,不難發(fā)現(xiàn)其綜合毛利率一直維持高位。2019-2021年,公司綜合毛利率分別為77.02%、65.42%、75.97%,這一毛利水平在業(yè)內(nèi)也算居高不下,為什么會達到如此高?

披露的資料顯示,百多安有三大產(chǎn)品,分別為PICC產(chǎn)品、顱腦外引流系統(tǒng)及外科引流系統(tǒng)。以2021年為例,PICC產(chǎn)品業(yè)務(wù)成本為1272.03萬元;顱腦外引流系統(tǒng)為471.27萬元;外科引流系統(tǒng)為1125.54萬元。

如果我們對比一下公司產(chǎn)品的對外售價,同期PICC產(chǎn)品的平均售價為576.01元;顱腦外引流系統(tǒng)的平均售價為778.91元;外科引流系統(tǒng)的平均售價則為49.94元。不僅如此,2019-2021年,這三項業(yè)務(wù)合計銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別高達83.22%、83.81%和83.96%,由此可見高毛利水平也就不足為奇了。

不過值得注意的是,百多安的利潤率卻難以與高毛利率匹配。

鰲頭財經(jīng)注意到,2019年至2021年百多安的凈利率分別為17.51%、17.72%和20.48%,背后反映的是各種費用的高企。

2021年公司銷售費用和管理費用分別為7919.50萬元和2412.43萬元,合計占到了主營業(yè)務(wù)收入的近50%,不斷增長的費用吞噬著高價換來的利潤。

而從趨勢上來看,百多安的高毛利率水平很難保持,主要由于近年來醫(yī)療器械行業(yè)的迅猛發(fā)展,吸引了眾多外資企業(yè)通過自主研發(fā)或者兼并收購的方式進入國內(nèi)市場。

在此情形下,百多安的主營PICC產(chǎn)品市場競爭激烈,產(chǎn)品平均售價一路下降,從2019年的623.65元/套,降到2022年1-6月的531.06元/套,降幅達14.85%。

如果產(chǎn)品售價因價格戰(zhàn)持續(xù)下降,而銷售費用和管理費用持續(xù)上升,那么,百多安的毛利率和凈利率會不斷承壓,將對公司未來的經(jīng)營業(yè)績帶來不利影響。

銷售模式太過單一

從銷售模式的選擇來看,百多安以經(jīng)銷為核心,直銷為輔的模式,這一點從兩種模式帶來的收入比例就可知曉,2022年1-6月其經(jīng)銷收入和直銷收入占營收的比重分別為99.52%和0.48%。

從兩種模式的對比來看,經(jīng)銷模式有利于公司借助經(jīng)銷商的區(qū)域資源優(yōu)勢快速拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),在各層級市場迅速擴大品牌知名度,提高產(chǎn)品的市場占有率;直銷模式下則能夠保證公司制定的產(chǎn)品價格政策在市場上得到有效執(zhí)行,有助于維護公司產(chǎn)品的價格體系。

權(quán)衡之下,百多安選擇通過經(jīng)銷與各區(qū)域客戶合作的戰(zhàn)略,以提升產(chǎn)品的市場占有率。經(jīng)銷模式的營業(yè)收入占總營業(yè)收入的占比也從2019年的98.54%上升到2021年的99.33%。

然而隨著市場競爭加劇及經(jīng)濟下行周期的影響,下游經(jīng)銷商客戶承壓不斷,百多安的經(jīng)銷模式也遇到了很大的挑戰(zhàn)。最直觀的表現(xiàn)在于其不斷激增的應(yīng)收賬款。

招股書顯示,2019-2021年,百多安應(yīng)收賬款分別為:656.41萬元、803.04萬元和1042.09萬元;而截至到今年6月30日,這一數(shù)值已擴至1718.74萬元。

不僅如此,報告期各期末,百多安前五大應(yīng)收賬款客戶的余額合計分別為531.33萬元、667.17萬元、800.36萬元和1427.46萬元,占應(yīng)收賬款余額的比例分別高達76.39%、76.76%、70.50%和76.69%。

招股書解釋道,報告期內(nèi)公司前五大應(yīng)收賬款客戶合計金額占比較高,主要由于公司通常對經(jīng)銷商采取款到發(fā)貨的銷售結(jié)算方式所致。

因此,從這個維度來看,我們不難想象的是百多安一直居高不下的應(yīng)收賬款是否為經(jīng)銷商拖欠貨款所致?在傳統(tǒng)銷售模式遇到瓶頸而又沒有新模式打開市場的背景下,百多安持續(xù)盈利性得到了考驗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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控股超60%的“夫妻店”,百多安科創(chuàng)板IPO成色幾何?

百多安的高毛利率水平很難保持,主要由于近年來醫(yī)療器械行業(yè)的迅猛發(fā)展,吸引了眾多外資企業(yè)通過自主研發(fā)或者兼并收購的方式進入國內(nèi)市場。

文丨鰲頭財經(jīng) 曉敏   

見習(xí)生丨 陳力

10月19日,山東百多安醫(yī)療器械股份有限公司(以下簡稱“百多安”)遞交首次公開發(fā)行股票招股說明書申報稿,擬沖刺上交所科創(chuàng)板IPO上市。

據(jù)鰲頭財經(jīng)了解,百多安是一家致力于將醫(yī)用材料改性技術(shù)應(yīng)用于植介入醫(yī)療器械的國家級高新技術(shù)企業(yè)。

目前擁有外科、神經(jīng)外科、腫瘤介入等產(chǎn)品。2019年、2020年、2021年、2022年1-6月,百多安實現(xiàn)營業(yè)收入分別為1.77億元、2.37億元、2.10億元、1.00億元;同期實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤分別是3131.72萬元、4155.51萬元、4289.73萬元、1845.78萬元。

值得注意的是,夫妻核心控股,使得股權(quán)高度集中,同時高毛利與低凈利背道而馳,加之銷售模式太過單一抵御風(fēng)險能力不足。問題重重之下,百多安能否成功登陸A股科創(chuàng)板?

夫妻核心控股,高管變動頻繁

公司創(chuàng)始人張海軍和郭海宏是夫妻關(guān)系,鰲頭財經(jīng)研究招股書后發(fā)現(xiàn),百多安的性質(zhì)似乎可以看作“夫妻店”,這主要是基于公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式。

截至報告期末,張海軍、郭海宏夫婦二人通過持有齊河百多安70.00%股權(quán)間接控股山東百多安58.13%的股份。同時,兩人還分別持有公司員工持股平臺齊河恒益和齊河騰博78.15%、66.36%的股份。

綜合來看,張海軍和郭海宏是公司實際控制人,股權(quán)高度集中在夫妻二人手中。

另外,從披露的信息來看,公司內(nèi)部核心管理層的人員變動較為頻繁。2020年1月魯手濤被選為公司新董事,僅僅過了一年,他就因個人原因辭去公司董事職務(wù)。與此同時,公司審議通過《關(guān)于修改公司章程的議案》,同意董事人數(shù)由9名變更為8名。

無獨有偶,和魯手濤一樣,曹常在董事職位也僅待了不到兩年,于2022年8月提請辭去獨立董事職務(wù),公司只能再次選舉補選翟廣濤為獨立董事。

從公司治理的角度來說,董事高管的頻頻變動,易導(dǎo)致公司戰(zhàn)略不能及時推進,不利于公司內(nèi)部穩(wěn)定軍心。百多安頻繁地更換管理層,也引發(fā)外界對于內(nèi)部權(quán)力斗爭的懷疑。

高毛利與低凈利背道而馳

眾所周知,醫(yī)療器械行業(yè)很賺錢,但究竟有多賺錢似乎并沒有一個可量化的標(biāo)準(zhǔn)。但我們深究百多安招股說明書,不難發(fā)現(xiàn)其綜合毛利率一直維持高位。2019-2021年,公司綜合毛利率分別為77.02%、65.42%、75.97%,這一毛利水平在業(yè)內(nèi)也算居高不下,為什么會達到如此高?

披露的資料顯示,百多安有三大產(chǎn)品,分別為PICC產(chǎn)品、顱腦外引流系統(tǒng)及外科引流系統(tǒng)。以2021年為例,PICC產(chǎn)品業(yè)務(wù)成本為1272.03萬元;顱腦外引流系統(tǒng)為471.27萬元;外科引流系統(tǒng)為1125.54萬元。

如果我們對比一下公司產(chǎn)品的對外售價,同期PICC產(chǎn)品的平均售價為576.01元;顱腦外引流系統(tǒng)的平均售價為778.91元;外科引流系統(tǒng)的平均售價則為49.94元。不僅如此,2019-2021年,這三項業(yè)務(wù)合計銷售收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別高達83.22%、83.81%和83.96%,由此可見高毛利水平也就不足為奇了。

不過值得注意的是,百多安的利潤率卻難以與高毛利率匹配。

鰲頭財經(jīng)注意到,2019年至2021年百多安的凈利率分別為17.51%、17.72%和20.48%,背后反映的是各種費用的高企。

2021年公司銷售費用和管理費用分別為7919.50萬元和2412.43萬元,合計占到了主營業(yè)務(wù)收入的近50%,不斷增長的費用吞噬著高價換來的利潤。

而從趨勢上來看,百多安的高毛利率水平很難保持,主要由于近年來醫(yī)療器械行業(yè)的迅猛發(fā)展,吸引了眾多外資企業(yè)通過自主研發(fā)或者兼并收購的方式進入國內(nèi)市場。

在此情形下,百多安的主營PICC產(chǎn)品市場競爭激烈,產(chǎn)品平均售價一路下降,從2019年的623.65元/套,降到2022年1-6月的531.06元/套,降幅達14.85%。

如果產(chǎn)品售價因價格戰(zhàn)持續(xù)下降,而銷售費用和管理費用持續(xù)上升,那么,百多安的毛利率和凈利率會不斷承壓,將對公司未來的經(jīng)營業(yè)績帶來不利影響。

銷售模式太過單一

從銷售模式的選擇來看,百多安以經(jīng)銷為核心,直銷為輔的模式,這一點從兩種模式帶來的收入比例就可知曉,2022年1-6月其經(jīng)銷收入和直銷收入占營收的比重分別為99.52%和0.48%。

從兩種模式的對比來看,經(jīng)銷模式有利于公司借助經(jīng)銷商的區(qū)域資源優(yōu)勢快速拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),在各層級市場迅速擴大品牌知名度,提高產(chǎn)品的市場占有率;直銷模式下則能夠保證公司制定的產(chǎn)品價格政策在市場上得到有效執(zhí)行,有助于維護公司產(chǎn)品的價格體系。

權(quán)衡之下,百多安選擇通過經(jīng)銷與各區(qū)域客戶合作的戰(zhàn)略,以提升產(chǎn)品的市場占有率。經(jīng)銷模式的營業(yè)收入占總營業(yè)收入的占比也從2019年的98.54%上升到2021年的99.33%。

然而隨著市場競爭加劇及經(jīng)濟下行周期的影響,下游經(jīng)銷商客戶承壓不斷,百多安的經(jīng)銷模式也遇到了很大的挑戰(zhàn)。最直觀的表現(xiàn)在于其不斷激增的應(yīng)收賬款。

招股書顯示,2019-2021年,百多安應(yīng)收賬款分別為:656.41萬元、803.04萬元和1042.09萬元;而截至到今年6月30日,這一數(shù)值已擴至1718.74萬元。

不僅如此,報告期各期末,百多安前五大應(yīng)收賬款客戶的余額合計分別為531.33萬元、667.17萬元、800.36萬元和1427.46萬元,占應(yīng)收賬款余額的比例分別高達76.39%、76.76%、70.50%和76.69%。

招股書解釋道,報告期內(nèi)公司前五大應(yīng)收賬款客戶合計金額占比較高,主要由于公司通常對經(jīng)銷商采取款到發(fā)貨的銷售結(jié)算方式所致。

因此,從這個維度來看,我們不難想象的是百多安一直居高不下的應(yīng)收賬款是否為經(jīng)銷商拖欠貨款所致?在傳統(tǒng)銷售模式遇到瓶頸而又沒有新模式打開市場的背景下,百多安持續(xù)盈利性得到了考驗。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。