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格力“交卷”,三季度凈利68億,但這份財(cái)報(bào)卻暗藏“隱憂”

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格力“交卷”,三季度凈利68億,但這份財(cái)報(bào)卻暗藏“隱憂”

在格力股價(jià)如此低的位置減持,本身就說(shuō)明了一些問(wèn)題。

文|侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

尋找第二增長(zhǎng)曲線已經(jīng)成了白色家電行業(yè)共同的難題,如何破冰,似乎美的集團(tuán)、格力電器、海爾智家都有著不同的答案。

10月30日晚,格力電器發(fā)布了2022年三季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1474.89億元,同比增長(zhǎng)6.77%;實(shí)現(xiàn)凈利183億元,同比增長(zhǎng)17%。

具體到三季度,公司第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入522.66億元,同比增長(zhǎng)11.01%;三季度凈利潤(rùn)為68.37億元,同比增長(zhǎng)10.5%。對(duì)比美的集團(tuán),格力這份財(cái)報(bào)確實(shí)要好看不少,但是從根本原因來(lái)看,格力實(shí)際上也沒(méi)有擺脫地產(chǎn)周期的影響。

那么,在美的集團(tuán)業(yè)績(jī)幾乎原地踏步的情況下,格力電器是怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)收以及凈利潤(rùn)的雙位數(shù)增長(zhǎng)的?

答案是銷售渠道的變革,換句話說(shuō)就是,格力利潤(rùn)的增長(zhǎng)一部分是從經(jīng)銷商體系中“擠”出來(lái)的。

根據(jù)格力三季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)格力電器的銷售費(fèi)用為83.47億元,同比下降了14.8%。實(shí)際上,在2020年之前,格力電器與經(jīng)銷商之間一直是“親密無(wú)間”。有關(guān)報(bào)道顯示,當(dāng)年董明珠投資珠海銀隆10個(gè)億當(dāng)中,有7.5億都是來(lái)自于經(jīng)銷商,可見(jiàn)格力電器、董明珠與經(jīng)銷商之間的關(guān)系。

2020年,一場(chǎng)疫情改變了全球的商業(yè)結(jié)構(gòu),同樣被改變的還有格力。當(dāng)時(shí)董明珠開(kāi)始試水直播,面對(duì)采訪董明珠坦言了自己的初衷,她稱:“格力有三萬(wàn)多家經(jīng)銷商,我希望讓他們線上線下相結(jié)合。我算是開(kāi)了一個(gè)頭,替他們探探路,逐步體驗(yàn)線上的感覺(jué)?!?/p>

但實(shí)際上,格力嘗到了直播帶來(lái)的“甜頭”之后,開(kāi)始了大刀闊斧的變革,不僅如此,格力還開(kāi)始自建商城,把主要的銷售出口從線下轉(zhuǎn)到線上,讓線下上萬(wàn)家的經(jīng)銷門(mén)店來(lái)做體驗(yàn)、配送、服務(wù)及售后。

而這么做的結(jié)果自然是激化了格力與經(jīng)銷商之間的矛盾,讓以往親密無(wú)間的合作關(guān)系開(kāi)始出現(xiàn)了動(dòng)搖。

6月24日,格力電器發(fā)布公告稱,京?;ヂ?lián)于當(dāng)日通過(guò)大宗交易方式減持公司股份1.1億股,成交金額30億元,占格力總股本的1.86%。

要知道京?;ヂ?lián)就是格力的經(jīng)銷商,在與格力電器長(zhǎng)跑的15年里,京海互聯(lián)一直扮演著重要的角色,也是董明珠過(guò)去重要的一致行動(dòng)人,此輪減持完成之后,京?;ヂ?lián)持有格力電器股份下降至6.47%。

在格力股價(jià)如此低的位置減持,本身就說(shuō)明了一些問(wèn)題。

其實(shí),經(jīng)銷商與格力之間的“裂痕”并不只有這些。8月23日,據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道稱,格力已經(jīng)停止了向河北經(jīng)銷商供貨。而河北格力總經(jīng)銷商董事長(zhǎng)徐自發(fā)也公開(kāi)表示,不做格力轉(zhuǎn)投飛利浦。

據(jù)悉,格力河北經(jīng)銷商是格力電器最大的經(jīng)銷商。所以,經(jīng)銷商與格力之間的關(guān)系,我們?cè)谪?cái)報(bào)中就能找到答案。

從這個(gè)角度而言,渠道的變革并未給格力帶來(lái)新的增量,而是銷售體系的變化,因此格力未來(lái)的增長(zhǎng)壓力依舊比較大,因?yàn)閷?duì)渠道“動(dòng)刀”只能解決少部分問(wèn)題,并不能解決所有問(wèn)題。

此外,還要注意的是格力短期債務(wù)的問(wèn)題。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,去年三季報(bào)格力電器短期負(fù)債只有193億元,而今年三季報(bào)已經(jīng)上升至569.6億元,同比增幅達(dá)到195%。而長(zhǎng)期負(fù)債方面,一樣從去年三季度末的88.4億元增加到了今年三季度末的256.6億元,增幅同樣達(dá)到了190%。

綜合而言,格力雖然三季度營(yíng)收和凈利潤(rùn)的增速要比美的好很多,但是是否可以持續(xù)則是一個(gè)未知數(shù),或許不用很久就會(huì)有答案了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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格力“交卷”,三季度凈利68億,但這份財(cái)報(bào)卻暗藏“隱憂”

在格力股價(jià)如此低的位置減持,本身就說(shuō)明了一些問(wèn)題。

文|侃見(jiàn)財(cái)經(jīng)

尋找第二增長(zhǎng)曲線已經(jīng)成了白色家電行業(yè)共同的難題,如何破冰,似乎美的集團(tuán)、格力電器、海爾智家都有著不同的答案。

10月30日晚,格力電器發(fā)布了2022年三季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1474.89億元,同比增長(zhǎng)6.77%;實(shí)現(xiàn)凈利183億元,同比增長(zhǎng)17%。

具體到三季度,公司第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入522.66億元,同比增長(zhǎng)11.01%;三季度凈利潤(rùn)為68.37億元,同比增長(zhǎng)10.5%。對(duì)比美的集團(tuán),格力這份財(cái)報(bào)確實(shí)要好看不少,但是從根本原因來(lái)看,格力實(shí)際上也沒(méi)有擺脫地產(chǎn)周期的影響。

那么,在美的集團(tuán)業(yè)績(jī)幾乎原地踏步的情況下,格力電器是怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)收以及凈利潤(rùn)的雙位數(shù)增長(zhǎng)的?

答案是銷售渠道的變革,換句話說(shuō)就是,格力利潤(rùn)的增長(zhǎng)一部分是從經(jīng)銷商體系中“擠”出來(lái)的。

根據(jù)格力三季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)格力電器的銷售費(fèi)用為83.47億元,同比下降了14.8%。實(shí)際上,在2020年之前,格力電器與經(jīng)銷商之間一直是“親密無(wú)間”。有關(guān)報(bào)道顯示,當(dāng)年董明珠投資珠海銀隆10個(gè)億當(dāng)中,有7.5億都是來(lái)自于經(jīng)銷商,可見(jiàn)格力電器、董明珠與經(jīng)銷商之間的關(guān)系。

2020年,一場(chǎng)疫情改變了全球的商業(yè)結(jié)構(gòu),同樣被改變的還有格力。當(dāng)時(shí)董明珠開(kāi)始試水直播,面對(duì)采訪董明珠坦言了自己的初衷,她稱:“格力有三萬(wàn)多家經(jīng)銷商,我希望讓他們線上線下相結(jié)合。我算是開(kāi)了一個(gè)頭,替他們探探路,逐步體驗(yàn)線上的感覺(jué)。”

但實(shí)際上,格力嘗到了直播帶來(lái)的“甜頭”之后,開(kāi)始了大刀闊斧的變革,不僅如此,格力還開(kāi)始自建商城,把主要的銷售出口從線下轉(zhuǎn)到線上,讓線下上萬(wàn)家的經(jīng)銷門(mén)店來(lái)做體驗(yàn)、配送、服務(wù)及售后。

而這么做的結(jié)果自然是激化了格力與經(jīng)銷商之間的矛盾,讓以往親密無(wú)間的合作關(guān)系開(kāi)始出現(xiàn)了動(dòng)搖。

6月24日,格力電器發(fā)布公告稱,京?;ヂ?lián)于當(dāng)日通過(guò)大宗交易方式減持公司股份1.1億股,成交金額30億元,占格力總股本的1.86%。

要知道京?;ヂ?lián)就是格力的經(jīng)銷商,在與格力電器長(zhǎng)跑的15年里,京?;ヂ?lián)一直扮演著重要的角色,也是董明珠過(guò)去重要的一致行動(dòng)人,此輪減持完成之后,京?;ヂ?lián)持有格力電器股份下降至6.47%。

在格力股價(jià)如此低的位置減持,本身就說(shuō)明了一些問(wèn)題。

其實(shí),經(jīng)銷商與格力之間的“裂痕”并不只有這些。8月23日,據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道稱,格力已經(jīng)停止了向河北經(jīng)銷商供貨。而河北格力總經(jīng)銷商董事長(zhǎng)徐自發(fā)也公開(kāi)表示,不做格力轉(zhuǎn)投飛利浦。

據(jù)悉,格力河北經(jīng)銷商是格力電器最大的經(jīng)銷商。所以,經(jīng)銷商與格力之間的關(guān)系,我們?cè)谪?cái)報(bào)中就能找到答案。

從這個(gè)角度而言,渠道的變革并未給格力帶來(lái)新的增量,而是銷售體系的變化,因此格力未來(lái)的增長(zhǎng)壓力依舊比較大,因?yàn)閷?duì)渠道“動(dòng)刀”只能解決少部分問(wèn)題,并不能解決所有問(wèn)題。

此外,還要注意的是格力短期債務(wù)的問(wèn)題。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,去年三季報(bào)格力電器短期負(fù)債只有193億元,而今年三季報(bào)已經(jīng)上升至569.6億元,同比增幅達(dá)到195%。而長(zhǎng)期負(fù)債方面,一樣從去年三季度末的88.4億元增加到了今年三季度末的256.6億元,增幅同樣達(dá)到了190%。

綜合而言,格力雖然三季度營(yíng)收和凈利潤(rùn)的增速要比美的好很多,但是是否可以持續(xù)則是一個(gè)未知數(shù),或許不用很久就會(huì)有答案了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。