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暴雪游戲,不跳票、就跳水

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暴雪游戲,不跳票、就跳水

《守望先鋒2》,從企劃到跳票,都注定失敗。

圖片來源:Unsplash-Andrew De Leon

文|張書樂

新版《守望先鋒:歸來》(亦稱《守望先鋒2》)千呼萬喚始出來。

10月15日,在經(jīng)歷數(shù)次跳票之后,守望先鋒官方社交媒體宣布,《守望先鋒2》在發(fā)行10天內(nèi)就積累了超過2500萬玩家。而在2016年,《守望先鋒1》的這一數(shù)據(jù)為700萬。

不過與玩家數(shù)量相對的是,其口碑卻大幅跳水。

暴雪只剩畫皮

《守望先鋒2》在國外知名評分網(wǎng)站Metacritic上的玩家評分開局僅獲得1.2分,最近回升至1.6分,媒體評分為80分。而《守望先鋒1》的玩家評分有6.4分,媒體評分91分,對比明顯。

作為曾經(jīng)出品過《魔獸世界》《星際爭霸》《暗黑破壞神》等精品游戲的暴雪,素有“暴雪出品,必屬精品”的美名。新一代《守望先鋒》,為何沒能幫助暴雪扭轉(zhuǎn)頹勢,重獲高光?

對此,21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者諸未靜、實習(xí)生馮心怡和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

暴雪已經(jīng)不是那個暴雪,反復(fù)愛情買賣后,現(xiàn)在只是畫皮,魂早就丟了。

不可回避的是,《守望先鋒2》上線之前,暴雪經(jīng)歷了高管層動蕩、裁員、性騷擾丑聞、被收購等風(fēng)波。

其結(jié)果是公司內(nèi)外動蕩,導(dǎo)致了許多技術(shù)人員包括游戲靈魂人物的離開。

大神走了,神跡也就成了遺跡。

對于暴雪而言,這意味著傳承發(fā)生了裂縫。

對于守望先鋒來說,研發(fā)思路和運營理念的延續(xù)必然受到影響,甚至于和上代游戲的強力關(guān)聯(lián)也發(fā)生了松動,尤其是暴雪引以為傲的游戲平衡性,似乎也出現(xiàn)了一些問題。

2016年,暴雪旗下重磅IP《守望先鋒》(Overwatch, OW)上線,創(chuàng)造性地運用了MOBA(Multiplayer Online Battle Arena,多人在線戰(zhàn)斗競技場游戲)和FPS(First person shooting game,第一人稱射擊類游戲)玩法,為每位英雄量身定做不可更改的道具系統(tǒng)。

然而,2022年10月3日24時,《守望先鋒1》關(guān)停。10月5日,《守望先鋒2》歸來。

與原先的版本相比,《守望先鋒2》從買斷制變成了免費訂閱制,增加了3位新英雄和6張新地圖,并將原先的6v6對戰(zhàn)模式調(diào)整成5v5。

精品買斷成了氪金傷肝

值得注意的是,暴雪在2021年嘉年華制作組座談會上大力宣傳與承諾的PVE(Player VS Environment,玩家對戰(zhàn)環(huán)境)模式,卻并未出現(xiàn)。

此外,《守望先鋒2》在平衡性上的不足,也為玩家所詬病。

而暴雪似乎也在消費自己最后的榮光,不同于守望先鋒1的買斷型收費,守望先鋒2可以免費體驗,成為了一個噱頭。

事實上,這也是一種轉(zhuǎn)型。

從精品買斷變?yōu)殡唇饌危嵉母唷?/p>

不得不說,將網(wǎng)游的免費游戲、道具付費模式變成守望先鋒2的收費模式,是一種嘗試,也是一種趨勢,暴雪無可厚非。

在從游戲主機平臺正在從買斷制走向訂閱制的當(dāng)下,數(shù)量龐大且優(yōu)質(zhì)的免費網(wǎng)游正在搶走買斷制的老玩家。

更重要的是,免費模式更具有長線吸金的效果,對于可以通過網(wǎng)絡(luò)不斷升級、迭代可消費內(nèi)容的守望先鋒2來說,這種改變確實可能獲得更多的收益。

畢竟,此類游戲的付費道具,對游戲平衡性影響不大,對玩家來說可以接受。

此外,還能通過免費來破圈、獲得更多習(xí)慣體驗免費手游和網(wǎng)游、消費遠(yuǎn)比買斷制更高的“花錢”玩家。

暴雪的兩難

只是,最令玩家憤慨的是,此次《守望先鋒2》口碑暴跌,似乎對不起不斷跳票卻能出精品的暴雪傳統(tǒng)。

更有玩家認(rèn)為,這是一個饑餓營銷和商業(yè)炒作,是消費暴雪的口碑。

不過,愚以為,暴雪游戲跳票是從其誕生伊始就一以貫之的傳統(tǒng),并非單純的饑餓營銷,而是暴雪追求的完美游戲思路下,不斷打磨游戲、力求最大限度平衡和玩法體驗有新意甚至顛覆的研發(fā)精神。

事實上,粉絲對于暴雪游戲跳票,幾乎已成習(xí)慣。

只是說,暴雪很難取得玩家的諒解,為了生存和賺錢。

暴雪最大的難題在于其精品游戲理念下,真正的核心粉絲都是在自身技術(shù)上硬核、對游戲打擊感務(wù)求完美的骨灰級玩家。

其游戲依然精品,至少相對于同代游戲而言,但在面對游戲玩家總數(shù)的爆發(fā)、需求的多樣、講求極簡體驗的當(dāng)下,數(shù)年磨一劍的暴雪,其出品的游戲反而顯得小眾垂直,難以破圈。

昔日魔獸世界全球一千萬用戶的輝煌,早就被并不那么精品的手游,用更泛大眾化的動輒千萬用戶在線的恐怖聚合力所替代。

如何最大限度的簡化操作、符合更多用戶的需求,實現(xiàn)破圈,是暴雪當(dāng)下想賺錢的難題,但這就勢必對其極致精品的游戲理念帶來沖擊,這個平衡如何走,兩難。

于是,《守望先鋒2》,從開始企劃伊始,就敗了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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暴雪游戲,不跳票、就跳水

《守望先鋒2》,從企劃到跳票,都注定失敗。

圖片來源:Unsplash-Andrew De Leon

文|張書樂

新版《守望先鋒:歸來》(亦稱《守望先鋒2》)千呼萬喚始出來。

10月15日,在經(jīng)歷數(shù)次跳票之后,守望先鋒官方社交媒體宣布,《守望先鋒2》在發(fā)行10天內(nèi)就積累了超過2500萬玩家。而在2016年,《守望先鋒1》的這一數(shù)據(jù)為700萬。

不過與玩家數(shù)量相對的是,其口碑卻大幅跳水。

暴雪只剩畫皮

《守望先鋒2》在國外知名評分網(wǎng)站Metacritic上的玩家評分開局僅獲得1.2分,最近回升至1.6分,媒體評分為80分。而《守望先鋒1》的玩家評分有6.4分,媒體評分91分,對比明顯。

作為曾經(jīng)出品過《魔獸世界》《星際爭霸》《暗黑破壞神》等精品游戲的暴雪,素有“暴雪出品,必屬精品”的美名。新一代《守望先鋒》,為何沒能幫助暴雪扭轉(zhuǎn)頹勢,重獲高光?

對此,21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者諸未靜、實習(xí)生馮心怡和書樂進(jìn)行了一番交流,貧道以為:

暴雪已經(jīng)不是那個暴雪,反復(fù)愛情買賣后,現(xiàn)在只是畫皮,魂早就丟了。

不可回避的是,《守望先鋒2》上線之前,暴雪經(jīng)歷了高管層動蕩、裁員、性騷擾丑聞、被收購等風(fēng)波。

其結(jié)果是公司內(nèi)外動蕩,導(dǎo)致了許多技術(shù)人員包括游戲靈魂人物的離開。

大神走了,神跡也就成了遺跡。

對于暴雪而言,這意味著傳承發(fā)生了裂縫。

對于守望先鋒來說,研發(fā)思路和運營理念的延續(xù)必然受到影響,甚至于和上代游戲的強力關(guān)聯(lián)也發(fā)生了松動,尤其是暴雪引以為傲的游戲平衡性,似乎也出現(xiàn)了一些問題。

2016年,暴雪旗下重磅IP《守望先鋒》(Overwatch, OW)上線,創(chuàng)造性地運用了MOBA(Multiplayer Online Battle Arena,多人在線戰(zhàn)斗競技場游戲)和FPS(First person shooting game,第一人稱射擊類游戲)玩法,為每位英雄量身定做不可更改的道具系統(tǒng)。

然而,2022年10月3日24時,《守望先鋒1》關(guān)停。10月5日,《守望先鋒2》歸來。

與原先的版本相比,《守望先鋒2》從買斷制變成了免費訂閱制,增加了3位新英雄和6張新地圖,并將原先的6v6對戰(zhàn)模式調(diào)整成5v5。

精品買斷成了氪金傷肝

值得注意的是,暴雪在2021年嘉年華制作組座談會上大力宣傳與承諾的PVE(Player VS Environment,玩家對戰(zhàn)環(huán)境)模式,卻并未出現(xiàn)。

此外,《守望先鋒2》在平衡性上的不足,也為玩家所詬病。

而暴雪似乎也在消費自己最后的榮光,不同于守望先鋒1的買斷型收費,守望先鋒2可以免費體驗,成為了一個噱頭。

事實上,這也是一種轉(zhuǎn)型。

從精品買斷變?yōu)殡唇饌?,賺的更多…?/p>

不得不說,將網(wǎng)游的免費游戲、道具付費模式變成守望先鋒2的收費模式,是一種嘗試,也是一種趨勢,暴雪無可厚非。

在從游戲主機平臺正在從買斷制走向訂閱制的當(dāng)下,數(shù)量龐大且優(yōu)質(zhì)的免費網(wǎng)游正在搶走買斷制的老玩家。

更重要的是,免費模式更具有長線吸金的效果,對于可以通過網(wǎng)絡(luò)不斷升級、迭代可消費內(nèi)容的守望先鋒2來說,這種改變確實可能獲得更多的收益。

畢竟,此類游戲的付費道具,對游戲平衡性影響不大,對玩家來說可以接受。

此外,還能通過免費來破圈、獲得更多習(xí)慣體驗免費手游和網(wǎng)游、消費遠(yuǎn)比買斷制更高的“花錢”玩家。

暴雪的兩難

只是,最令玩家憤慨的是,此次《守望先鋒2》口碑暴跌,似乎對不起不斷跳票卻能出精品的暴雪傳統(tǒng)。

更有玩家認(rèn)為,這是一個饑餓營銷和商業(yè)炒作,是消費暴雪的口碑。

不過,愚以為,暴雪游戲跳票是從其誕生伊始就一以貫之的傳統(tǒng),并非單純的饑餓營銷,而是暴雪追求的完美游戲思路下,不斷打磨游戲、力求最大限度平衡和玩法體驗有新意甚至顛覆的研發(fā)精神。

事實上,粉絲對于暴雪游戲跳票,幾乎已成習(xí)慣。

只是說,暴雪很難取得玩家的諒解,為了生存和賺錢。

暴雪最大的難題在于其精品游戲理念下,真正的核心粉絲都是在自身技術(shù)上硬核、對游戲打擊感務(wù)求完美的骨灰級玩家。

其游戲依然精品,至少相對于同代游戲而言,但在面對游戲玩家總數(shù)的爆發(fā)、需求的多樣、講求極簡體驗的當(dāng)下,數(shù)年磨一劍的暴雪,其出品的游戲反而顯得小眾垂直,難以破圈。

昔日魔獸世界全球一千萬用戶的輝煌,早就被并不那么精品的手游,用更泛大眾化的動輒千萬用戶在線的恐怖聚合力所替代。

如何最大限度的簡化操作、符合更多用戶的需求,實現(xiàn)破圈,是暴雪當(dāng)下想賺錢的難題,但這就勢必對其極致精品的游戲理念帶來沖擊,這個平衡如何走,兩難。

于是,《守望先鋒2》,從開始企劃伊始,就敗了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。