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加大酒店業(yè)務布局,能打通嶺南控股業(yè)績“經(jīng)脈”嗎?

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加大酒店業(yè)務布局,能打通嶺南控股業(yè)績“經(jīng)脈”嗎?

加大酒店業(yè)務布局是優(yōu)解還是挑戰(zhàn)?

文|聞旅 李玲玉

編輯|郭鴻云

近日,廣州嶺南集團控股股份有限公司(以下簡稱“嶺南控股”)發(fā)布公告,稱為拓展全資子公司廣州嶺南酒店管理有限公司(以下簡稱“嶺南酒店”)酒店管理業(yè)務規(guī)模,拓展高端酒店式公寓品牌管理項目直營店,嶺南酒店的全資子公司廣州嶺南酒店物業(yè)管理有限公司(“嶺南物業(yè)”)租賃廣州多處物業(yè)。

從公告中可以看出,嶺南控股正在加速酒店布局擴張。聞旅注意到,2020年以來,嶺南控股酒店經(jīng)營業(yè)務貢獻的收入逐年攀升,占據(jù)公司營業(yè)收入的“大頭”。一系列的動作下,是否意味著嶺南控股正在尋找新的業(yè)務增長點,加大酒店業(yè)務的布局是優(yōu)解還是挑戰(zhàn)?

實際上,疫情沖擊下,許多旅行社企業(yè)的團隊游業(yè)務無法開展,業(yè)績虧損成為主基調,很多旅行社企業(yè)都在尋找新方向。

01 業(yè)績“焦慮”,尋找新的業(yè)務增長點

嶺南控股將目光瞄向酒店業(yè)務。事實上,酒店經(jīng)營業(yè)務一直是嶺南控股布局的業(yè)務之一。時間回到1993年,公開資料顯示,嶺南控股前身為東方賓館,1993年上市后至2014年,公司一直以單體酒店經(jīng)營為主業(yè)。

直到2014年5月,東方賓館收購廣州嶺南國際酒店管理有限公司100%股權,彼時公司從單體的酒店投資經(jīng)營轉型為酒店品牌管理運營商,并在2015年更名為嶺南控股。而后又在2017年嶺南控股進行重組,收購廣州花園酒店有限公司(以下簡稱“花園酒店”)、中國大酒店,至此公司轉型成為綜合性旅游集團,業(yè)務涉及旅行社、住宿、會展、景區(qū)及汽車服務。

值得注意的是,自嶺南控股業(yè)務綜合后,商旅出行業(yè)務為主要業(yè)務,酒店經(jīng)營業(yè)務占比較小??v觀嶺南控股財報,2017年-2019年,公司旅行社業(yè)務營收占比達到80%以上,酒店經(jīng)營業(yè)務營收占比在12%-15%左右。轉折點在2020年,受疫情影響,嶺南控股的業(yè)務結構有所調整,自此旅行社運營業(yè)務收入明顯下降,酒店經(jīng)營業(yè)務逐年增長。截止至2022上半年,嶺南控股酒店經(jīng)營業(yè)務占公司營收59.26%,成為公司新的增長點。

業(yè)務結構的調整或離不開疫情的原因。具體來看,2020年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.78億元,與去年同期相比下降76.45%,凈利潤虧損2.40億元,比去年同期下滑超190%。

2021年,出入境旅游組團業(yè)務尚未恢復運營,且受國內疫情點狀出現(xiàn)及跨省游隨機熔斷的影響,其業(yè)績依然是虧損狀態(tài)。2021年嶺南控股實現(xiàn)營收15.26億元,同比去年下降18.71%,凈利潤虧損1.28億元。2022年上半年凈利潤虧損1.00億元,虧損金額快趕超2021年整年凈利潤虧損。

疫情三年來,嶺南控股營收連續(xù)下滑,凈利潤持續(xù)虧損,面臨較大的經(jīng)營壓力。在業(yè)績承壓之下,為了突破疫情帶來的不利影響,嶺南控股調整業(yè)務結構,試圖尋找新的增長點,嶺南控股瞄向酒店業(yè)務。據(jù)其2022半年報披露,今年上半年,其子公司嶺南酒店新增拓展管理項目12個,新增房量超過2000間。此外,嶺南酒店全資子公司廣州嶺南酒店物業(yè)管理有限公司擬租賃廣州多處物業(yè),來拓寬嶺南酒店業(yè)務規(guī)模。

02 加大酒店業(yè)務布局是優(yōu)解還是挑戰(zhàn)?

無論是嶺南控股加快酒店布局擴張,還是嶺南物業(yè)租賃多處廣州物業(yè),都能看到嶺南控股對其酒店業(yè)務的期待。疫情常態(tài)化下,加大酒店業(yè)務布局,能否成為其新的業(yè)務增長點?

就目前來看,嶺南控股擁有4家酒店,其中有全資子公司嶺南酒店,還有三家自有產(chǎn)權酒店,分別是花園酒店、中國大酒店和東方賓館分公司(以下簡稱 “東方賓館”)。嶺南控股的住宿業(yè)經(jīng)營管理的核心企業(yè)是嶺南酒店,嶺南酒店以粵港澳大灣區(qū)及“9+2”核心城市為主要布局區(qū)域。

業(yè)績方面,嶺南酒店在2020年營收凈利潤同比雙雙下降,其中營收比上年同期減少2.02%,而實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤131.28萬元,比上年同期減少92.48%。對于凈利潤下滑,嶺南酒店表示新增直營酒店項目,因此成本與費用相應增長。

此外,2021年酒店業(yè)務恢復,營收同比上年增長26.80%。2022上半年,嶺南酒店營收持續(xù)增長,與去年同期相比增長5.43%,但歸母凈利潤方面與去年同期相比下降4.01%,實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤為159.47 萬元。下滑原因主要是為積極拓展管理酒店業(yè)務使拓展項目相關人工、租金及系統(tǒng)建設等成本費用有所增加。

三家自有產(chǎn)權酒店方面,在疫情影響下,業(yè)績同樣也不理想。特別是2022上半年,受疫情沖擊嚴重,營收凈利潤同比均有所下滑,凈利潤均為虧損狀態(tài)。

其中花園酒店實現(xiàn)營收11800.92 萬元,與去年同期相比下滑11.20%,凈利潤方面虧損 3046.35 萬元,與去年同期相比下降 282.80%。

中國大酒店實現(xiàn)營收6112.51萬元,同比上年下降21.55%,凈利潤方面虧損2780.17萬元,與去年同期相比下降 35.22%。

東方賓館實現(xiàn)營收4372.64 萬元,同比上年下降 27.31%,歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損4068.56 萬元,同比上年下降80.97%。

除此之外,嶺南控股酒店經(jīng)營業(yè)務的毛利率也存在較大波動,從2018年的45.99%下降到2020年的17.07%,2021年稍微恢復到21.14% 。

再來看嶺南控股酒店業(yè)務的業(yè)務構成,嶺南控股的住宿業(yè)務主要涉及酒店管理業(yè)務和酒店經(jīng)營業(yè)務,酒店經(jīng)營業(yè)務占大頭。其中酒店管理業(yè)務除以輕資產(chǎn)品牌輸出獲得委托管理合約外,也以租賃經(jīng)營的方式運營部分酒店項目。而酒店經(jīng)營業(yè)務主要是經(jīng)營自有產(chǎn)權酒店,為顧客提供酒店住宿、餐飲、會議、會展及商業(yè)物業(yè)租賃等服務以獲得收入利潤。

而就酒店分布情況來看,據(jù)其2022半年報披露,其住宿業(yè)務持續(xù)深耕灣區(qū)并輻射廣東省其他主要城市地區(qū),從這一點看,嶺南控股目前仍是聚焦區(qū)域酒店市場的競爭,與專注酒店管理的大集團品牌相比不論是規(guī)模還是品牌影響力都具有一定的差距,未來是否會向著全國酒店布局的方向發(fā)展,仍需時間觀察。

03 疫情沖擊下,各個旅企嘗試新突破

除擴大酒店業(yè)務布局之外,嶺南控股近期也有新動作。9月28日,嶺南控股公告披露旗下廣之旅增資收購海南特區(qū)國際旅行社有限公司(以下簡稱“海南特區(qū)國旅”)51%股權,加強對海南旅游資源掌控力,布局國際旅游島+自由貿易港。海南是國內唯一具備自由貿易試驗區(qū)、保稅區(qū)、國際旅游島、國際旅游消費中心、海南自由貿易港等多項戰(zhàn)略定位的區(qū)域,也是免稅業(yè)務及其活躍的市場所在,收購海南特區(qū)國旅這一動作,給嶺南控股延伸旅游業(yè)務提供了更大的想象空間。

預制菜、露營也是嶺南控股布局的方向。據(jù)其年報披露,在傳統(tǒng)堂食之外,公司旗下酒店2021年在“新賽道”上找到突圍之路,廣州花園酒店、中國大酒店、廣東方賓館持續(xù)豐富完善外賣產(chǎn)品和預制菜式。商旅出行方面,據(jù)嶺南控股董秘在投資者平臺上透露,嶺南控股深挖周邊游優(yōu)質小眾資源,策劃推出一系列滿足家庭出游私密化、品質化、個性化需求的“一家一團”“精品小團”產(chǎn)品,并于今年五一假期上架 “輕露營”和“房車露營”等產(chǎn)品,在“易起行”電商平臺上架露營相關板塊。

實際上,不僅僅是嶺南控股,多個頭部旅行社企業(yè)也都在積極轉型,擺脫疫情對其主營業(yè)務旅游板塊造成的影響。眾信旅游方面,布局親子農(nóng)場,向周邊親子游進軍。7月23日,眾信旅游集團開發(fā)參與的優(yōu)沃得世界主題親子自然教育農(nóng)場正式開業(yè),農(nóng)場加入了露營、研學等時下熱門的旅游休閑方式。其實對于轉型,眾信旅游曾在2021年年報中提到,將加快戰(zhàn)略轉型布局,拓寬“旅游+N”發(fā)展邊界,并繼續(xù)在健康、購物、體育、藝術等細分領域深度發(fā)展。

同樣瞄準本地游市場轉型的還有凱撒旅業(yè)。凱撒旅業(yè)則是選擇增加非旅游業(yè)務,深化在海南市場的布局,瞄準免稅業(yè)務。凱撒旅業(yè)董事長陳杰在接受媒體采訪時介紹到,凱撒旅業(yè)已在??诤腿齺唭傻胤謩e設立三亞同盛商貿有限公司和??谕⑹兰紊藤Q有限公司,作為擬開展在島免稅業(yè)務的運營主體。

旅游產(chǎn)品結構調整、持續(xù)轉型,各個旅企都在積極尋找新出路。對此,北京第二外國語學院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云此前在接受媒體采訪時表示,近年來,旅行社企業(yè)正在從需求端向資源端滲透,并利于此前已經(jīng)建立的優(yōu)勢資源,來實現(xiàn)營收的多元化,增強企業(yè)抗風險能力。

另外,近期行業(yè)利好消息的發(fā)布,也給旅企注入了信心。10月下旬起,中國東航、南方航空、海南航空等多家航空公司紛紛恢復并加密國際航線,利好的政策使旅游板塊止跌反彈,多只股票飄紅。此外,內地赴澳門團隊游11月將恢復的利好信號也給旅游企業(yè)注入“強心劑”。對于2023年的旅游市場,或許可以抱有會更好的期待。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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加大酒店業(yè)務布局,能打通嶺南控股業(yè)績“經(jīng)脈”嗎?

加大酒店業(yè)務布局是優(yōu)解還是挑戰(zhàn)?

文|聞旅 李玲玉

編輯|郭鴻云

近日,廣州嶺南集團控股股份有限公司(以下簡稱“嶺南控股”)發(fā)布公告,稱為拓展全資子公司廣州嶺南酒店管理有限公司(以下簡稱“嶺南酒店”)酒店管理業(yè)務規(guī)模,拓展高端酒店式公寓品牌管理項目直營店,嶺南酒店的全資子公司廣州嶺南酒店物業(yè)管理有限公司(“嶺南物業(yè)”)租賃廣州多處物業(yè)。

從公告中可以看出,嶺南控股正在加速酒店布局擴張。聞旅注意到,2020年以來,嶺南控股酒店經(jīng)營業(yè)務貢獻的收入逐年攀升,占據(jù)公司營業(yè)收入的“大頭”。一系列的動作下,是否意味著嶺南控股正在尋找新的業(yè)務增長點,加大酒店業(yè)務的布局是優(yōu)解還是挑戰(zhàn)?

實際上,疫情沖擊下,許多旅行社企業(yè)的團隊游業(yè)務無法開展,業(yè)績虧損成為主基調,很多旅行社企業(yè)都在尋找新方向。

01 業(yè)績“焦慮”,尋找新的業(yè)務增長點

嶺南控股將目光瞄向酒店業(yè)務。事實上,酒店經(jīng)營業(yè)務一直是嶺南控股布局的業(yè)務之一。時間回到1993年,公開資料顯示,嶺南控股前身為東方賓館,1993年上市后至2014年,公司一直以單體酒店經(jīng)營為主業(yè)。

直到2014年5月,東方賓館收購廣州嶺南國際酒店管理有限公司100%股權,彼時公司從單體的酒店投資經(jīng)營轉型為酒店品牌管理運營商,并在2015年更名為嶺南控股。而后又在2017年嶺南控股進行重組,收購廣州花園酒店有限公司(以下簡稱“花園酒店”)、中國大酒店,至此公司轉型成為綜合性旅游集團,業(yè)務涉及旅行社、住宿、會展、景區(qū)及汽車服務。

值得注意的是,自嶺南控股業(yè)務綜合后,商旅出行業(yè)務為主要業(yè)務,酒店經(jīng)營業(yè)務占比較小??v觀嶺南控股財報,2017年-2019年,公司旅行社業(yè)務營收占比達到80%以上,酒店經(jīng)營業(yè)務營收占比在12%-15%左右。轉折點在2020年,受疫情影響,嶺南控股的業(yè)務結構有所調整,自此旅行社運營業(yè)務收入明顯下降,酒店經(jīng)營業(yè)務逐年增長。截止至2022上半年,嶺南控股酒店經(jīng)營業(yè)務占公司營收59.26%,成為公司新的增長點。

業(yè)務結構的調整或離不開疫情的原因。具體來看,2020年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入18.78億元,與去年同期相比下降76.45%,凈利潤虧損2.40億元,比去年同期下滑超190%。

2021年,出入境旅游組團業(yè)務尚未恢復運營,且受國內疫情點狀出現(xiàn)及跨省游隨機熔斷的影響,其業(yè)績依然是虧損狀態(tài)。2021年嶺南控股實現(xiàn)營收15.26億元,同比去年下降18.71%,凈利潤虧損1.28億元。2022年上半年凈利潤虧損1.00億元,虧損金額快趕超2021年整年凈利潤虧損。

疫情三年來,嶺南控股營收連續(xù)下滑,凈利潤持續(xù)虧損,面臨較大的經(jīng)營壓力。在業(yè)績承壓之下,為了突破疫情帶來的不利影響,嶺南控股調整業(yè)務結構,試圖尋找新的增長點,嶺南控股瞄向酒店業(yè)務。據(jù)其2022半年報披露,今年上半年,其子公司嶺南酒店新增拓展管理項目12個,新增房量超過2000間。此外,嶺南酒店全資子公司廣州嶺南酒店物業(yè)管理有限公司擬租賃廣州多處物業(yè),來拓寬嶺南酒店業(yè)務規(guī)模。

02 加大酒店業(yè)務布局是優(yōu)解還是挑戰(zhàn)?

無論是嶺南控股加快酒店布局擴張,還是嶺南物業(yè)租賃多處廣州物業(yè),都能看到嶺南控股對其酒店業(yè)務的期待。疫情常態(tài)化下,加大酒店業(yè)務布局,能否成為其新的業(yè)務增長點?

就目前來看,嶺南控股擁有4家酒店,其中有全資子公司嶺南酒店,還有三家自有產(chǎn)權酒店,分別是花園酒店、中國大酒店和東方賓館分公司(以下簡稱 “東方賓館”)。嶺南控股的住宿業(yè)經(jīng)營管理的核心企業(yè)是嶺南酒店,嶺南酒店以粵港澳大灣區(qū)及“9+2”核心城市為主要布局區(qū)域。

業(yè)績方面,嶺南酒店在2020年營收凈利潤同比雙雙下降,其中營收比上年同期減少2.02%,而實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤131.28萬元,比上年同期減少92.48%。對于凈利潤下滑,嶺南酒店表示新增直營酒店項目,因此成本與費用相應增長。

此外,2021年酒店業(yè)務恢復,營收同比上年增長26.80%。2022上半年,嶺南酒店營收持續(xù)增長,與去年同期相比增長5.43%,但歸母凈利潤方面與去年同期相比下降4.01%,實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤為159.47 萬元。下滑原因主要是為積極拓展管理酒店業(yè)務使拓展項目相關人工、租金及系統(tǒng)建設等成本費用有所增加。

三家自有產(chǎn)權酒店方面,在疫情影響下,業(yè)績同樣也不理想。特別是2022上半年,受疫情沖擊嚴重,營收凈利潤同比均有所下滑,凈利潤均為虧損狀態(tài)。

其中花園酒店實現(xiàn)營收11800.92 萬元,與去年同期相比下滑11.20%,凈利潤方面虧損 3046.35 萬元,與去年同期相比下降 282.80%。

中國大酒店實現(xiàn)營收6112.51萬元,同比上年下降21.55%,凈利潤方面虧損2780.17萬元,與去年同期相比下降 35.22%。

東方賓館實現(xiàn)營收4372.64 萬元,同比上年下降 27.31%,歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損4068.56 萬元,同比上年下降80.97%。

除此之外,嶺南控股酒店經(jīng)營業(yè)務的毛利率也存在較大波動,從2018年的45.99%下降到2020年的17.07%,2021年稍微恢復到21.14% 。

再來看嶺南控股酒店業(yè)務的業(yè)務構成,嶺南控股的住宿業(yè)務主要涉及酒店管理業(yè)務和酒店經(jīng)營業(yè)務,酒店經(jīng)營業(yè)務占大頭。其中酒店管理業(yè)務除以輕資產(chǎn)品牌輸出獲得委托管理合約外,也以租賃經(jīng)營的方式運營部分酒店項目。而酒店經(jīng)營業(yè)務主要是經(jīng)營自有產(chǎn)權酒店,為顧客提供酒店住宿、餐飲、會議、會展及商業(yè)物業(yè)租賃等服務以獲得收入利潤。

而就酒店分布情況來看,據(jù)其2022半年報披露,其住宿業(yè)務持續(xù)深耕灣區(qū)并輻射廣東省其他主要城市地區(qū),從這一點看,嶺南控股目前仍是聚焦區(qū)域酒店市場的競爭,與專注酒店管理的大集團品牌相比不論是規(guī)模還是品牌影響力都具有一定的差距,未來是否會向著全國酒店布局的方向發(fā)展,仍需時間觀察。

03 疫情沖擊下,各個旅企嘗試新突破

除擴大酒店業(yè)務布局之外,嶺南控股近期也有新動作。9月28日,嶺南控股公告披露旗下廣之旅增資收購海南特區(qū)國際旅行社有限公司(以下簡稱“海南特區(qū)國旅”)51%股權,加強對海南旅游資源掌控力,布局國際旅游島+自由貿易港。海南是國內唯一具備自由貿易試驗區(qū)、保稅區(qū)、國際旅游島、國際旅游消費中心、海南自由貿易港等多項戰(zhàn)略定位的區(qū)域,也是免稅業(yè)務及其活躍的市場所在,收購海南特區(qū)國旅這一動作,給嶺南控股延伸旅游業(yè)務提供了更大的想象空間。

預制菜、露營也是嶺南控股布局的方向。據(jù)其年報披露,在傳統(tǒng)堂食之外,公司旗下酒店2021年在“新賽道”上找到突圍之路,廣州花園酒店、中國大酒店、廣東方賓館持續(xù)豐富完善外賣產(chǎn)品和預制菜式。商旅出行方面,據(jù)嶺南控股董秘在投資者平臺上透露,嶺南控股深挖周邊游優(yōu)質小眾資源,策劃推出一系列滿足家庭出游私密化、品質化、個性化需求的“一家一團”“精品小團”產(chǎn)品,并于今年五一假期上架 “輕露營”和“房車露營”等產(chǎn)品,在“易起行”電商平臺上架露營相關板塊。

實際上,不僅僅是嶺南控股,多個頭部旅行社企業(yè)也都在積極轉型,擺脫疫情對其主營業(yè)務旅游板塊造成的影響。眾信旅游方面,布局親子農(nóng)場,向周邊親子游進軍。7月23日,眾信旅游集團開發(fā)參與的優(yōu)沃得世界主題親子自然教育農(nóng)場正式開業(yè),農(nóng)場加入了露營、研學等時下熱門的旅游休閑方式。其實對于轉型,眾信旅游曾在2021年年報中提到,將加快戰(zhàn)略轉型布局,拓寬“旅游+N”發(fā)展邊界,并繼續(xù)在健康、購物、體育、藝術等細分領域深度發(fā)展。

同樣瞄準本地游市場轉型的還有凱撒旅業(yè)。凱撒旅業(yè)則是選擇增加非旅游業(yè)務,深化在海南市場的布局,瞄準免稅業(yè)務。凱撒旅業(yè)董事長陳杰在接受媒體采訪時介紹到,凱撒旅業(yè)已在??诤腿齺唭傻胤謩e設立三亞同盛商貿有限公司和海口同盛世嘉商貿有限公司,作為擬開展在島免稅業(yè)務的運營主體。

旅游產(chǎn)品結構調整、持續(xù)轉型,各個旅企都在積極尋找新出路。對此,北京第二外國語學院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云此前在接受媒體采訪時表示,近年來,旅行社企業(yè)正在從需求端向資源端滲透,并利于此前已經(jīng)建立的優(yōu)勢資源,來實現(xiàn)營收的多元化,增強企業(yè)抗風險能力。

另外,近期行業(yè)利好消息的發(fā)布,也給旅企注入了信心。10月下旬起,中國東航、南方航空、海南航空等多家航空公司紛紛恢復并加密國際航線,利好的政策使旅游板塊止跌反彈,多只股票飄紅。此外,內地赴澳門團隊游11月將恢復的利好信號也給旅游企業(yè)注入“強心劑”。對于2023年的旅游市場,或許可以抱有會更好的期待。

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