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新能源爆火,造車第二梯隊(duì)成色幾何?

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新能源爆火,造車第二梯隊(duì)成色幾何?

從“三國殺”走到了“群雄逐鹿”。

圖片來源:Unsplash-engin akyurt

文|節(jié)點(diǎn)AUTO  安富建

編輯|澎湃新聞高級(jí)編輯  丁玨汭

新能源汽車第二勢力正在崛起。9月,哪吒、零跑等新能源汽車品牌的銷量,再次打破“蔚小理”三家格局,小鵬墊底。行業(yè)內(nèi)甚囂塵上的“唯銷量論”,也給外界釋放了這樣一個(gè)信號(hào):“蔚小理”落后了。

但真的是這樣嗎?

銷量作為衡量車企實(shí)力的關(guān)鍵因素之一,在新能源這一新興市場尤為重要。為了占有更多市場份額,車企做大銷量不容忽視?!百u得多,并非掙得多;賣得多,也不意味著產(chǎn)品品質(zhì)好,”這一樸素的市場規(guī)律同樣適用于新能源汽車領(lǐng)域。針對(duì)不同市場,車企之間形成了差異化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),比如第一梯隊(duì)瞄準(zhǔn)中高端市場,第二梯隊(duì)則集中在中低端市場。第二梯隊(duì)崛起,恰應(yīng)該放置在多維度衡量標(biāo)準(zhǔn)之下,才能真正一探新能源車企市場的水到底有多深。

本文以新能源汽車銷量作為切入點(diǎn),呈現(xiàn)三個(gè)洞察:

1、第二梯隊(duì)實(shí)力,需由銷量、研發(fā)投入、智能化等維度綜合評(píng)判。

2、在下半場智能化推動(dòng)下,新能源市場格局贏家通吃邏輯難成立。

3、新能源車企全面戰(zhàn)爭打響,從車型定位到生態(tài)多元發(fā)展仍然挑戰(zhàn)不小。

銷量反超,格局就變了?

9月,不少新能源汽車第二梯隊(duì)銷量亮眼?!拔敌±怼敝校※i汽車墊底,AITO問界、零跑、哪吒等第二梯隊(duì)紛紛崛起,超過小鵬,進(jìn)一步瓦解“蔚小理”三足鼎立的格局。外界有評(píng)價(jià)認(rèn)為,“蔚小理”不復(fù)往昔。

360加持的哪吒、百度重倉的威馬、大華高管跨界創(chuàng)辦的零跑、華為牽手賽力斯的問界,作為“第二梯隊(duì)”長期受到重點(diǎn)關(guān)注。

從數(shù)據(jù)來看,今年9月,銷量最多的是哪吒汽車,交付量達(dá)1.8萬輛;當(dāng)月同比增速最快的是零跑,交付量1.1萬輛,同比增長200%;同時(shí)問界再次以過萬交付量強(qiáng)勢擠入第二梯隊(duì)之列。威馬則消失無蹤,未公布銷量。據(jù)威馬創(chuàng)始人沈暉解釋是“處在IPO靜默期,不便公開更多信息”。

單從銷量來看確實(shí)如此,不過,當(dāng)我們拋開銷量,以更多維度評(píng)判的時(shí)候,依然可以發(fā)現(xiàn)諸多可供玩味的細(xì)節(jié)。

哪吒CEO張勇說:“短暫的超越?jīng)]有任何意義,而且哪吒的用戶群體更加大眾,按照這個(gè)邏輯,只有銷量到蔚來、理想的2-3倍才算一樣優(yōu)秀。”2021年5月,哪吒汽車交付新車4508輛超越理想,首次打破“蔚小理”三甲格局。張勇在此背景下作了如是表態(tài)。

張勇所謂的“用戶群體更加大眾”,實(shí)質(zhì)指哪吒汽車均價(jià)較低。哪吒主力車型售價(jià)不到10萬元。價(jià)格越便宜,則市場容量越大。定位高端市場,如蔚來均價(jià)在44萬、理想超過30萬元;定位中端市場如小鵬則處在15-35萬。若按照張勇邏輯,小鵬的銷量達(dá)到其他兩家2倍以上,才能算打平。從價(jià)格角度來看,這是第一層對(duì)比維度。

第二層維度是各家背后的技術(shù)軟實(shí)力。從研發(fā)費(fèi)用的多少來看,零跑三年間(2019-2021年)的研發(fā)費(fèi)用為13.88億元,比蔚來今年整個(gè)二季度投入還低。壓低研發(fā)投入,意味著技術(shù)含金量遜于其他品牌。而蔚來、小鵬、理想于2021年的研發(fā)費(fèi)用,已分別達(dá)到45.9億、41.14億和32.9億元。研發(fā)投入低,直接導(dǎo)致了零跑、哪吒兩家產(chǎn)品智能化水平低下。

第三層維度,是以“智能化”為衡量標(biāo)桿?!半妱?dòng)化是上半場,智能化是下半場”,這句話在汽車行業(yè)內(nèi)人人耳熟能詳。威馬創(chuàng)始人沈暉曾多次表示,10萬元以下的只能叫電動(dòng)汽車,而不能叫智能電動(dòng)汽車。

這一說法直指零跑的主打車型T03,它的定位就是“長續(xù)航智能純電小車”,售價(jià)不足8萬元。數(shù)據(jù)顯示,2021年,零跑T03占其總銷量比重高達(dá)9成??梢哉f零跑上市,T03車型居功甚偉。

零跑T03/零跑汽車官方網(wǎng)站

值得注意的是,盡管第二梯隊(duì)的威馬在銷量方面越來越邊緣化,尤其是新車上市速度放緩,但是,“智能化”卻是威馬的利器,其智能泊車、“私樁共享”充電等服務(wù)相較于其他家,具備一定優(yōu)勢。

相較之下,零跑、哪吒的銷量、智能化優(yōu)勢均不突出,威馬智能化水平較高但銷量低,均不足以從根本上撼動(dòng)“蔚小理”地位。

那么,第一梯隊(duì)真正值得重視的對(duì)手,是今年跑出來的“黑馬”華為問界嗎?

在智能化領(lǐng)域,由華為技術(shù)加持的智能座艙,讓問界撬動(dòng)了市場。首款車型M5,上市僅7個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)了月度交付過萬。在華為余承東看來,問界已經(jīng)具備月銷2萬輛的能力。

不過,標(biāo)志著華為自動(dòng)駕駛水平的“ADS高階自動(dòng)駕駛”卻并未引入問界品牌。自動(dòng)駕駛能力弱,或多或少為問界的火爆澆了冷水。更鮮為人知的是,問界熱銷背后,和華為一起造車的賽力斯卻在承受著巨虧,今年上半年,在A股4800多家上市公司,賽力斯排在虧損榜前20名,是A股虧得最多的車企。

撥開層層迷霧,從銷量、研發(fā)投入、智能化的三大維度,可以看出:甚囂塵上的“唯銷量論”,讓不少人誤解了整個(gè)新能源汽車市場。

銷量、研發(fā)投入、智能化,三者并非孤立。銷量可以帶來用戶數(shù)據(jù),幫助提升智能化水平;智能化水平的提高則反向刺激銷量;研發(fā)投入則是提升智能化的必要條件。它們都與產(chǎn)品市場定位在低、中、高端直接關(guān)聯(lián)。

“蔚小理”上市前已融下近千億人民幣。受此影響,第二梯隊(duì)已難以從投資機(jī)構(gòu)獲得足夠的資金,因此,哪吒、零跑需要從低成本的低端車做起。通過上市等途徑盡快獲得融資,這或許是第二梯隊(duì)當(dāng)下最重要的事情。

戰(zhàn)況火熱,戰(zhàn)局仍未定

當(dāng)整個(gè)行業(yè)在早期跑馬圈地時(shí),賣爆款車,迅速占有市場是哪吒、零跑崛起的秘訣。

撐起哪吒超六成銷量的哪吒V,起步價(jià)不足8萬;2022年上半年,零跑銷量占比超六成的T03車型,起步價(jià)不足8萬。1-8月,零跑銷量跑贏了蔚來和理想,并且在第二梯隊(duì)里率先實(shí)現(xiàn)IPO。

但是定價(jià)低就意味著毛利也低。零跑的低價(jià)車,如果不考慮車型,平均每售出一臺(tái)車虧損約3.34萬元,2021年零跑汽車毛利率僅僅-44.3%,到今年上半年才上升到-25.9%。

當(dāng)談到為何從低端車市場切入,哪吒CEO張勇直言,“人人都想從高往低走,但哪吒汽車不具備這個(gè)條件,時(shí)間不允許、資金也不允許,所以我肯定是從低往高打?!彼栽义X給自動(dòng)駕駛技術(shù),提升智能化水平,這都不在早期哪吒、零跑考慮的范圍內(nèi)。

當(dāng)沖量贏得市場的策略取得成效之后,哪吒、零跑下一步的策略是迎擊“第一梯隊(duì)”,發(fā)力毛利潤更高的中高端車市場。

9月28日,定位于中大型轎車的零跑C01上市,售價(jià)區(qū)間為19.38-28.68萬元。10月10日,哪吒U-II正式上市,官方指導(dǎo)價(jià)格為12.98萬元-15.98萬元。哪吒還有售價(jià)19.98萬-33.88萬元的中高級(jí)運(yùn)動(dòng)轎跑哪吒S,于7月31日正式上市(尚未正式交付)。

哪吒S/哪吒汽車官方網(wǎng)站

當(dāng)?shù)诙蓐?duì)從低端車市場站穩(wěn)腳跟、發(fā)力中高端市場時(shí),第一梯隊(duì)的“蔚小理”也開始反向朝中低端市場布局。

近來,蔚來已經(jīng)傳出布局中低端市場的消息,其中既包括定價(jià)20~30萬元的中端品牌(項(xiàng)目代號(hào)“ALPS阿爾卑斯”),還有推出主打20萬元以下市場的新品牌(代號(hào)“螢火蟲”);理想方面也宣傳將推出第一款中型車,起售價(jià)在20~30萬元;去年已經(jīng)上市的小鵬P5作為一款A(yù)級(jí)轎車,定價(jià)最低在18萬,進(jìn)一步攻入緊湊型轎車市場。

對(duì)第一二梯隊(duì)來說,走出細(xì)分市場之后,以多元產(chǎn)品招徠不同層級(jí)消費(fèi)者、帶動(dòng)銷量是首要目標(biāo)。但是,從消費(fèi)者的角度來說,對(duì)品牌認(rèn)知具有一慣性,比如寶馬賣豪車、比亞迪賣低端車。一旦打破這一基礎(chǔ)認(rèn)知,會(huì)有反噬品牌定位的可能。

鎖定細(xì)分市場之后,長期的塑造品牌認(rèn)同可以轉(zhuǎn)化為市場忠誠度,這可以從成熟汽車品牌中得到反映。今年上半年,BBA(寶馬、奔馳、奧迪)在豪華品牌的市場份額首次跌破60%。其中,寶馬整體銷量下滑19%左右,詳細(xì)探究會(huì)發(fā)現(xiàn):寶馬價(jià)格較低的入門級(jí)車型銷量下滑更多,價(jià)格更高的車型下滑較少。SUV中,從X1-X7,下滑幅度依次縮小。不僅如此,更為高端的寶馬X7同比增長3.5%。

中國傳統(tǒng)豪車市場正在受到蔚來、理想等新能源汽車市場的沖擊。但是高端品牌的調(diào)性,在消費(fèi)者心中打下烙印,他們?nèi)匀粫?huì)為寶馬高級(jí)豪車買單。

對(duì)于蔚來、理想等來說,切入低端市場能獲得的收益,是否值得放下高端市場的品牌優(yōu)勢積累?在新興的新能源市場中,對(duì)于處于混戰(zhàn)期的新能源車企們來說,這一切都未知。

尾聲

低、中、高端汽車品牌互相滲透,攻入對(duì)方腹地,意味著市場從差異化競爭向短兵相接發(fā)展,而決勝時(shí)刻將在下半場。

“如果把新能源汽車比作上半場,把智能網(wǎng)聯(lián)汽車比作下半場,那么中國汽車行業(yè)在上半場取得了很大成效,但決定勝負(fù)還在下半場?!边@是2022中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上,全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任苗圩的觀點(diǎn)。

市場上的各個(gè)角逐者,最后贏面有多少尚不明朗。第二梯隊(duì)的哪吒今年6月,對(duì)外稱將“飽和式投入千人工程百億注入”。哪吒、零跑正在將銷量優(yōu)勢進(jìn)行轉(zhuǎn)化,為下半場競爭鋪路。第一梯隊(duì)的小鵬在大筆研發(fā)投入之后,似乎收效遲緩。華為在高調(diào)對(duì)外輸出技術(shù)時(shí),也頗受傳統(tǒng)車企忌憚。

當(dāng)新能源汽車從“三國殺”走到了“群雄逐鹿”,似乎沒有誰可以高枕無憂。

參考資料:

汽車產(chǎn)經(jīng):《第二梯隊(duì)新勢力,從未遠(yuǎn)離生死線》

壹DU財(cái)經(jīng):《造車新勢力第二梯隊(duì)集體“造反”,拐點(diǎn)還是插曲?》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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新能源爆火,造車第二梯隊(duì)成色幾何?

從“三國殺”走到了“群雄逐鹿”。

圖片來源:Unsplash-engin akyurt

文|節(jié)點(diǎn)AUTO  安富建

編輯|澎湃新聞高級(jí)編輯  丁玨汭

新能源汽車第二勢力正在崛起。9月,哪吒、零跑等新能源汽車品牌的銷量,再次打破“蔚小理”三家格局,小鵬墊底。行業(yè)內(nèi)甚囂塵上的“唯銷量論”,也給外界釋放了這樣一個(gè)信號(hào):“蔚小理”落后了。

但真的是這樣嗎?

銷量作為衡量車企實(shí)力的關(guān)鍵因素之一,在新能源這一新興市場尤為重要。為了占有更多市場份額,車企做大銷量不容忽視。“賣得多,并非掙得多;賣得多,也不意味著產(chǎn)品品質(zhì)好,”這一樸素的市場規(guī)律同樣適用于新能源汽車領(lǐng)域。針對(duì)不同市場,車企之間形成了差異化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),比如第一梯隊(duì)瞄準(zhǔn)中高端市場,第二梯隊(duì)則集中在中低端市場。第二梯隊(duì)崛起,恰應(yīng)該放置在多維度衡量標(biāo)準(zhǔn)之下,才能真正一探新能源車企市場的水到底有多深。

本文以新能源汽車銷量作為切入點(diǎn),呈現(xiàn)三個(gè)洞察:

1、第二梯隊(duì)實(shí)力,需由銷量、研發(fā)投入、智能化等維度綜合評(píng)判。

2、在下半場智能化推動(dòng)下,新能源市場格局贏家通吃邏輯難成立。

3、新能源車企全面戰(zhàn)爭打響,從車型定位到生態(tài)多元發(fā)展仍然挑戰(zhàn)不小。

銷量反超,格局就變了?

9月,不少新能源汽車第二梯隊(duì)銷量亮眼?!拔敌±怼敝校※i汽車墊底,AITO問界、零跑、哪吒等第二梯隊(duì)紛紛崛起,超過小鵬,進(jìn)一步瓦解“蔚小理”三足鼎立的格局。外界有評(píng)價(jià)認(rèn)為,“蔚小理”不復(fù)往昔。

360加持的哪吒、百度重倉的威馬、大華高管跨界創(chuàng)辦的零跑、華為牽手賽力斯的問界,作為“第二梯隊(duì)”長期受到重點(diǎn)關(guān)注。

從數(shù)據(jù)來看,今年9月,銷量最多的是哪吒汽車,交付量達(dá)1.8萬輛;當(dāng)月同比增速最快的是零跑,交付量1.1萬輛,同比增長200%;同時(shí)問界再次以過萬交付量強(qiáng)勢擠入第二梯隊(duì)之列。威馬則消失無蹤,未公布銷量。據(jù)威馬創(chuàng)始人沈暉解釋是“處在IPO靜默期,不便公開更多信息”。

單從銷量來看確實(shí)如此,不過,當(dāng)我們拋開銷量,以更多維度評(píng)判的時(shí)候,依然可以發(fā)現(xiàn)諸多可供玩味的細(xì)節(jié)。

哪吒CEO張勇說:“短暫的超越?jīng)]有任何意義,而且哪吒的用戶群體更加大眾,按照這個(gè)邏輯,只有銷量到蔚來、理想的2-3倍才算一樣優(yōu)秀。”2021年5月,哪吒汽車交付新車4508輛超越理想,首次打破“蔚小理”三甲格局。張勇在此背景下作了如是表態(tài)。

張勇所謂的“用戶群體更加大眾”,實(shí)質(zhì)指哪吒汽車均價(jià)較低。哪吒主力車型售價(jià)不到10萬元。價(jià)格越便宜,則市場容量越大。定位高端市場,如蔚來均價(jià)在44萬、理想超過30萬元;定位中端市場如小鵬則處在15-35萬。若按照張勇邏輯,小鵬的銷量達(dá)到其他兩家2倍以上,才能算打平。從價(jià)格角度來看,這是第一層對(duì)比維度。

第二層維度是各家背后的技術(shù)軟實(shí)力。從研發(fā)費(fèi)用的多少來看,零跑三年間(2019-2021年)的研發(fā)費(fèi)用為13.88億元,比蔚來今年整個(gè)二季度投入還低。壓低研發(fā)投入,意味著技術(shù)含金量遜于其他品牌。而蔚來、小鵬、理想于2021年的研發(fā)費(fèi)用,已分別達(dá)到45.9億、41.14億和32.9億元。研發(fā)投入低,直接導(dǎo)致了零跑、哪吒兩家產(chǎn)品智能化水平低下。

第三層維度,是以“智能化”為衡量標(biāo)桿。“電動(dòng)化是上半場,智能化是下半場”,這句話在汽車行業(yè)內(nèi)人人耳熟能詳。威馬創(chuàng)始人沈暉曾多次表示,10萬元以下的只能叫電動(dòng)汽車,而不能叫智能電動(dòng)汽車。

這一說法直指零跑的主打車型T03,它的定位就是“長續(xù)航智能純電小車”,售價(jià)不足8萬元。數(shù)據(jù)顯示,2021年,零跑T03占其總銷量比重高達(dá)9成。可以說零跑上市,T03車型居功甚偉。

零跑T03/零跑汽車官方網(wǎng)站

值得注意的是,盡管第二梯隊(duì)的威馬在銷量方面越來越邊緣化,尤其是新車上市速度放緩,但是,“智能化”卻是威馬的利器,其智能泊車、“私樁共享”充電等服務(wù)相較于其他家,具備一定優(yōu)勢。

相較之下,零跑、哪吒的銷量、智能化優(yōu)勢均不突出,威馬智能化水平較高但銷量低,均不足以從根本上撼動(dòng)“蔚小理”地位。

那么,第一梯隊(duì)真正值得重視的對(duì)手,是今年跑出來的“黑馬”華為問界嗎?

在智能化領(lǐng)域,由華為技術(shù)加持的智能座艙,讓問界撬動(dòng)了市場。首款車型M5,上市僅7個(gè)多月就實(shí)現(xiàn)了月度交付過萬。在華為余承東看來,問界已經(jīng)具備月銷2萬輛的能力。

不過,標(biāo)志著華為自動(dòng)駕駛水平的“ADS高階自動(dòng)駕駛”卻并未引入問界品牌。自動(dòng)駕駛能力弱,或多或少為問界的火爆澆了冷水。更鮮為人知的是,問界熱銷背后,和華為一起造車的賽力斯卻在承受著巨虧,今年上半年,在A股4800多家上市公司,賽力斯排在虧損榜前20名,是A股虧得最多的車企。

撥開層層迷霧,從銷量、研發(fā)投入、智能化的三大維度,可以看出:甚囂塵上的“唯銷量論”,讓不少人誤解了整個(gè)新能源汽車市場。

銷量、研發(fā)投入、智能化,三者并非孤立。銷量可以帶來用戶數(shù)據(jù),幫助提升智能化水平;智能化水平的提高則反向刺激銷量;研發(fā)投入則是提升智能化的必要條件。它們都與產(chǎn)品市場定位在低、中、高端直接關(guān)聯(lián)。

“蔚小理”上市前已融下近千億人民幣。受此影響,第二梯隊(duì)已難以從投資機(jī)構(gòu)獲得足夠的資金,因此,哪吒、零跑需要從低成本的低端車做起。通過上市等途徑盡快獲得融資,這或許是第二梯隊(duì)當(dāng)下最重要的事情。

戰(zhàn)況火熱,戰(zhàn)局仍未定

當(dāng)整個(gè)行業(yè)在早期跑馬圈地時(shí),賣爆款車,迅速占有市場是哪吒、零跑崛起的秘訣。

撐起哪吒超六成銷量的哪吒V,起步價(jià)不足8萬;2022年上半年,零跑銷量占比超六成的T03車型,起步價(jià)不足8萬。1-8月,零跑銷量跑贏了蔚來和理想,并且在第二梯隊(duì)里率先實(shí)現(xiàn)IPO。

但是定價(jià)低就意味著毛利也低。零跑的低價(jià)車,如果不考慮車型,平均每售出一臺(tái)車虧損約3.34萬元,2021年零跑汽車毛利率僅僅-44.3%,到今年上半年才上升到-25.9%。

當(dāng)談到為何從低端車市場切入,哪吒CEO張勇直言,“人人都想從高往低走,但哪吒汽車不具備這個(gè)條件,時(shí)間不允許、資金也不允許,所以我肯定是從低往高打。”所以砸錢給自動(dòng)駕駛技術(shù),提升智能化水平,這都不在早期哪吒、零跑考慮的范圍內(nèi)。

當(dāng)沖量贏得市場的策略取得成效之后,哪吒、零跑下一步的策略是迎擊“第一梯隊(duì)”,發(fā)力毛利潤更高的中高端車市場。

9月28日,定位于中大型轎車的零跑C01上市,售價(jià)區(qū)間為19.38-28.68萬元。10月10日,哪吒U-II正式上市,官方指導(dǎo)價(jià)格為12.98萬元-15.98萬元。哪吒還有售價(jià)19.98萬-33.88萬元的中高級(jí)運(yùn)動(dòng)轎跑哪吒S,于7月31日正式上市(尚未正式交付)。

哪吒S/哪吒汽車官方網(wǎng)站

當(dāng)?shù)诙蓐?duì)從低端車市場站穩(wěn)腳跟、發(fā)力中高端市場時(shí),第一梯隊(duì)的“蔚小理”也開始反向朝中低端市場布局。

近來,蔚來已經(jīng)傳出布局中低端市場的消息,其中既包括定價(jià)20~30萬元的中端品牌(項(xiàng)目代號(hào)“ALPS阿爾卑斯”),還有推出主打20萬元以下市場的新品牌(代號(hào)“螢火蟲”);理想方面也宣傳將推出第一款中型車,起售價(jià)在20~30萬元;去年已經(jīng)上市的小鵬P5作為一款A(yù)級(jí)轎車,定價(jià)最低在18萬,進(jìn)一步攻入緊湊型轎車市場。

對(duì)第一二梯隊(duì)來說,走出細(xì)分市場之后,以多元產(chǎn)品招徠不同層級(jí)消費(fèi)者、帶動(dòng)銷量是首要目標(biāo)。但是,從消費(fèi)者的角度來說,對(duì)品牌認(rèn)知具有一慣性,比如寶馬賣豪車、比亞迪賣低端車。一旦打破這一基礎(chǔ)認(rèn)知,會(huì)有反噬品牌定位的可能。

鎖定細(xì)分市場之后,長期的塑造品牌認(rèn)同可以轉(zhuǎn)化為市場忠誠度,這可以從成熟汽車品牌中得到反映。今年上半年,BBA(寶馬、奔馳、奧迪)在豪華品牌的市場份額首次跌破60%。其中,寶馬整體銷量下滑19%左右,詳細(xì)探究會(huì)發(fā)現(xiàn):寶馬價(jià)格較低的入門級(jí)車型銷量下滑更多,價(jià)格更高的車型下滑較少。SUV中,從X1-X7,下滑幅度依次縮小。不僅如此,更為高端的寶馬X7同比增長3.5%。

中國傳統(tǒng)豪車市場正在受到蔚來、理想等新能源汽車市場的沖擊。但是高端品牌的調(diào)性,在消費(fèi)者心中打下烙印,他們?nèi)匀粫?huì)為寶馬高級(jí)豪車買單。

對(duì)于蔚來、理想等來說,切入低端市場能獲得的收益,是否值得放下高端市場的品牌優(yōu)勢積累?在新興的新能源市場中,對(duì)于處于混戰(zhàn)期的新能源車企們來說,這一切都未知。

尾聲

低、中、高端汽車品牌互相滲透,攻入對(duì)方腹地,意味著市場從差異化競爭向短兵相接發(fā)展,而決勝時(shí)刻將在下半場。

“如果把新能源汽車比作上半場,把智能網(wǎng)聯(lián)汽車比作下半場,那么中國汽車行業(yè)在上半場取得了很大成效,但決定勝負(fù)還在下半場?!边@是2022中國電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇上,全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任苗圩的觀點(diǎn)。

市場上的各個(gè)角逐者,最后贏面有多少尚不明朗。第二梯隊(duì)的哪吒今年6月,對(duì)外稱將“飽和式投入千人工程百億注入”。哪吒、零跑正在將銷量優(yōu)勢進(jìn)行轉(zhuǎn)化,為下半場競爭鋪路。第一梯隊(duì)的小鵬在大筆研發(fā)投入之后,似乎收效遲緩。華為在高調(diào)對(duì)外輸出技術(shù)時(shí),也頗受傳統(tǒng)車企忌憚。

當(dāng)新能源汽車從“三國殺”走到了“群雄逐鹿”,似乎沒有誰可以高枕無憂。

參考資料:

汽車產(chǎn)經(jīng):《第二梯隊(duì)新勢力,從未遠(yuǎn)離生死線》

壹DU財(cái)經(jīng):《造車新勢力第二梯隊(duì)集體“造反”,拐點(diǎn)還是插曲?》

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