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瞄準(zhǔn)自有品牌,酒類渠道商打響產(chǎn)品戰(zhàn)

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瞄準(zhǔn)自有品牌,酒類渠道商打響產(chǎn)品戰(zhàn)

酒類渠道商與酒企合作,渠道與名酒廠品牌力疊加,為酒類渠道創(chuàng)造了更多發(fā)展可能性和發(fā)展空間。

文|酒業(yè)財(cái)經(jīng)派

酒類渠道商之間的競爭已蔓延至產(chǎn)品層面。10月25日,北京商報(bào)記者了解到,中糧名莊薈與青梅酒品牌冰青達(dá)成合作,將聯(lián)合打造青梅果酒品牌。此前,中糧名莊薈還曾聯(lián)合推出仁懷醬香酒·珍品1745產(chǎn)品。值得一提的是,除中糧名莊薈外,華致酒行也曾聯(lián)合貴州荷花酒業(yè)等酒企推出荷花酒產(chǎn)品。作為酒類渠道的酒企相繼加碼自有品牌,酒類流通領(lǐng)域內(nèi)的競爭蔓延到產(chǎn)品層面,而誰能爭奪更多消費(fèi)者的青睞尚不能下定論。

業(yè)內(nèi)人士指出,酒類流通領(lǐng)域的爭奪歸根結(jié)底是對消費(fèi)者的爭奪,誰能為消費(fèi)者創(chuàng)造更高的價(jià)值,贏得消費(fèi)者信任,誰就能爭得市場。而酒類渠道商與酒企合作,渠道與名酒廠品牌力疊加,為酒類渠道創(chuàng)造了更多發(fā)展可能性和發(fā)展空間。

渠道與酒企合作

10月25日,小編了解到,中糧名莊薈與青梅酒品牌——冰青達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在果酒低醇領(lǐng)域打造“潮款”青梅果酒品牌。值得一提的是,此前中糧名莊薈還與仁懷醬香酒推出定制產(chǎn)品——仁懷醬香酒·珍品1745產(chǎn)品。

對于合作推出青梅果酒品牌,在自有品牌方面再下一城的原因,北京商報(bào)記者向中糧名莊薈致電采訪。截至發(fā)稿,對方尚未予以回應(yīng)。

值得注意的是,在酒類流通領(lǐng)域內(nèi),酒類渠道商與酒企合作推出品牌、產(chǎn)品并非業(yè)內(nèi)新鮮事。據(jù)了解,華致酒行曾與貴州荷花酒業(yè)、河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司共同出品荷花酒產(chǎn)品。酒仙網(wǎng)曾與法國原酒供應(yīng)商CVB集團(tuán)共同推出茉莉花葡萄酒產(chǎn)品。怡亞通曾依托大唐酒業(yè)的基酒打造自有白酒品牌“大唐秘造”。

北京酒類流通行業(yè)協(xié)會秘書長程萬松指出,酒類渠道商做自有品牌產(chǎn)品,出于幾方面的考慮。首先,酒類渠道商可以擁有自有品牌的定價(jià)權(quán),利潤可控。其次,做自有品牌能夠豐富經(jīng)銷商品牌形象。并非所有酒類渠道商都擁有做自有品牌的自由,只有規(guī)模比較大的大商才有這樣的自由。另外,自有品牌的建設(shè)有利于酒類渠道商的規(guī)模訴求。擁有自有品牌,酒類渠道商就可以去全國招商。

打造利潤增長點(diǎn)

如今,已有不少酒類企業(yè)邁入營收百億元、千億元大關(guān),但在酒類流通領(lǐng)域內(nèi),還尚未出現(xiàn)一家酒類渠道商邁入“百億俱樂部”。而“賣酒翁”們爭先推出“賣酒翁牌”酒,或許是被酒類產(chǎn)品超高利潤率所吸引。

據(jù)了解,截至目前,酒類渠道商與酒企共同推出的酒類產(chǎn)品大多是白酒、葡萄酒產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,2021年白酒行業(yè)的利潤率約為28.21%,。葡萄酒行業(yè)利潤率約在15%-30%,啤酒產(chǎn)品的利潤率在10%以上。相對單純賣酒,賣一款自己的酒類產(chǎn)品能夠?yàn)榫祁惽缼砀蟮睦麧櫋?/p>

實(shí)際上,擁有自有產(chǎn)品,酒類渠道商可以擁有更高的收益。而一款酒類新品想要快速占據(jù)更大的市場也離不開渠道的支撐,登上大型酒類渠道,也能夠令酒類渠道商的自有產(chǎn)品獲得更多曝光。對于酒類渠道商而言,自有產(chǎn)品是個(gè)良性循環(huán)。

廣科咨詢首席策略師沈萌表示,利用渠道優(yōu)勢推出自有品牌是零售行業(yè)重要的業(yè)績基礎(chǔ)。從沃爾瑪、宜家等大型零售商開始就存在類似經(jīng)營手法,相對成本低、品牌也能提供協(xié)同增值,并利用渠道優(yōu)勢接觸消費(fèi)者。

程萬松進(jìn)一步說道,“自有品牌雖然可以給酒企帶來諸多好處,但自有品牌也有著自己的局限性。酒類渠道商的自有品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者認(rèn)知當(dāng)中屬于新品牌,而消費(fèi)者認(rèn)知是有過程的。因此,酒類渠道商推出的自有品牌也有著較高的推廣成本與品鑒推廣成本?!?。

壓力下求生存

先后推出自有產(chǎn)品、品牌,酒類流通領(lǐng)域卻也面臨著在壓力下求生存的現(xiàn)狀。

業(yè)績層面,下降的營業(yè)收入與凈利潤成為酒類渠道商們的“痛點(diǎn)”。酒便利2022年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,酒便利上半年?duì)I業(yè)收入、凈利潤分別下降7.92%、34.71%。名品世家2022年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,名品世家上半年?duì)I收、凈利潤分別下降3.66%、7.67%。而這樣的下降態(tài)勢還出現(xiàn)在了其他幾家酒類渠道商之中。

酒類消費(fèi)大環(huán)境發(fā)生變化則給酒類渠道商們出了一道新難題。茅臺、五糧液等大型酒企開始開發(fā)客戶端等直銷渠道。其他酒企則在線上平臺、直播等渠道紛紛發(fā)力。受到其他銷售渠道擠壓,酒類渠道商的生存空間面臨挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士指出,傳統(tǒng)酒類流通渠道正面臨數(shù)字化沖擊。線上線下融合、多渠道結(jié)合的“全域營銷”,或?qū)⒊蔀楦鞔缶祁惼放婆c酒類電商大力發(fā)展的方向。同時(shí),酒類流通行業(yè)正面臨新一輪洗牌,優(yōu)勝劣汰的趨勢正逐步加快,競爭格局也呈集中化態(tài)勢。

沈萌表示,大型品牌企業(yè)不斷建設(shè)自有渠道、包括線上渠道,降低對傳統(tǒng)渠道商的依賴,傳統(tǒng)渠道商經(jīng)營的產(chǎn)品的收益率較低、會影響渠道商自身的業(yè)績表現(xiàn),所以渠道商選擇推出自有品牌,增厚收益基礎(chǔ),但這種做法可能會加劇與高收益品牌之間的矛盾。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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瞄準(zhǔn)自有品牌,酒類渠道商打響產(chǎn)品戰(zhàn)

酒類渠道商與酒企合作,渠道與名酒廠品牌力疊加,為酒類渠道創(chuàng)造了更多發(fā)展可能性和發(fā)展空間。

文|酒業(yè)財(cái)經(jīng)派

酒類渠道商之間的競爭已蔓延至產(chǎn)品層面。10月25日,北京商報(bào)記者了解到,中糧名莊薈與青梅酒品牌冰青達(dá)成合作,將聯(lián)合打造青梅果酒品牌。此前,中糧名莊薈還曾聯(lián)合推出仁懷醬香酒·珍品1745產(chǎn)品。值得一提的是,除中糧名莊薈外,華致酒行也曾聯(lián)合貴州荷花酒業(yè)等酒企推出荷花酒產(chǎn)品。作為酒類渠道的酒企相繼加碼自有品牌,酒類流通領(lǐng)域內(nèi)的競爭蔓延到產(chǎn)品層面,而誰能爭奪更多消費(fèi)者的青睞尚不能下定論。

業(yè)內(nèi)人士指出,酒類流通領(lǐng)域的爭奪歸根結(jié)底是對消費(fèi)者的爭奪,誰能為消費(fèi)者創(chuàng)造更高的價(jià)值,贏得消費(fèi)者信任,誰就能爭得市場。而酒類渠道商與酒企合作,渠道與名酒廠品牌力疊加,為酒類渠道創(chuàng)造了更多發(fā)展可能性和發(fā)展空間。

渠道與酒企合作

10月25日,小編了解到,中糧名莊薈與青梅酒品牌——冰青達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在果酒低醇領(lǐng)域打造“潮款”青梅果酒品牌。值得一提的是,此前中糧名莊薈還與仁懷醬香酒推出定制產(chǎn)品——仁懷醬香酒·珍品1745產(chǎn)品。

對于合作推出青梅果酒品牌,在自有品牌方面再下一城的原因,北京商報(bào)記者向中糧名莊薈致電采訪。截至發(fā)稿,對方尚未予以回應(yīng)。

值得注意的是,在酒類流通領(lǐng)域內(nèi),酒類渠道商與酒企合作推出品牌、產(chǎn)品并非業(yè)內(nèi)新鮮事。據(jù)了解,華致酒行曾與貴州荷花酒業(yè)、河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司共同出品荷花酒產(chǎn)品。酒仙網(wǎng)曾與法國原酒供應(yīng)商CVB集團(tuán)共同推出茉莉花葡萄酒產(chǎn)品。怡亞通曾依托大唐酒業(yè)的基酒打造自有白酒品牌“大唐秘造”。

北京酒類流通行業(yè)協(xié)會秘書長程萬松指出,酒類渠道商做自有品牌產(chǎn)品,出于幾方面的考慮。首先,酒類渠道商可以擁有自有品牌的定價(jià)權(quán),利潤可控。其次,做自有品牌能夠豐富經(jīng)銷商品牌形象。并非所有酒類渠道商都擁有做自有品牌的自由,只有規(guī)模比較大的大商才有這樣的自由。另外,自有品牌的建設(shè)有利于酒類渠道商的規(guī)模訴求。擁有自有品牌,酒類渠道商就可以去全國招商。

打造利潤增長點(diǎn)

如今,已有不少酒類企業(yè)邁入營收百億元、千億元大關(guān),但在酒類流通領(lǐng)域內(nèi),還尚未出現(xiàn)一家酒類渠道商邁入“百億俱樂部”。而“賣酒翁”們爭先推出“賣酒翁牌”酒,或許是被酒類產(chǎn)品超高利潤率所吸引。

據(jù)了解,截至目前,酒類渠道商與酒企共同推出的酒類產(chǎn)品大多是白酒、葡萄酒產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,2021年白酒行業(yè)的利潤率約為28.21%,。葡萄酒行業(yè)利潤率約在15%-30%,啤酒產(chǎn)品的利潤率在10%以上。相對單純賣酒,賣一款自己的酒類產(chǎn)品能夠?yàn)榫祁惽缼砀蟮睦麧櫋?/p>

實(shí)際上,擁有自有產(chǎn)品,酒類渠道商可以擁有更高的收益。而一款酒類新品想要快速占據(jù)更大的市場也離不開渠道的支撐,登上大型酒類渠道,也能夠令酒類渠道商的自有產(chǎn)品獲得更多曝光。對于酒類渠道商而言,自有產(chǎn)品是個(gè)良性循環(huán)。

廣科咨詢首席策略師沈萌表示,利用渠道優(yōu)勢推出自有品牌是零售行業(yè)重要的業(yè)績基礎(chǔ)。從沃爾瑪、宜家等大型零售商開始就存在類似經(jīng)營手法,相對成本低、品牌也能提供協(xié)同增值,并利用渠道優(yōu)勢接觸消費(fèi)者。

程萬松進(jìn)一步說道,“自有品牌雖然可以給酒企帶來諸多好處,但自有品牌也有著自己的局限性。酒類渠道商的自有品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者認(rèn)知當(dāng)中屬于新品牌,而消費(fèi)者認(rèn)知是有過程的。因此,酒類渠道商推出的自有品牌也有著較高的推廣成本與品鑒推廣成本?!?。

壓力下求生存

先后推出自有產(chǎn)品、品牌,酒類流通領(lǐng)域卻也面臨著在壓力下求生存的現(xiàn)狀。

業(yè)績層面,下降的營業(yè)收入與凈利潤成為酒類渠道商們的“痛點(diǎn)”。酒便利2022年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,酒便利上半年?duì)I業(yè)收入、凈利潤分別下降7.92%、34.71%。名品世家2022年中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,名品世家上半年?duì)I收、凈利潤分別下降3.66%、7.67%。而這樣的下降態(tài)勢還出現(xiàn)在了其他幾家酒類渠道商之中。

酒類消費(fèi)大環(huán)境發(fā)生變化則給酒類渠道商們出了一道新難題。茅臺、五糧液等大型酒企開始開發(fā)客戶端等直銷渠道。其他酒企則在線上平臺、直播等渠道紛紛發(fā)力。受到其他銷售渠道擠壓,酒類渠道商的生存空間面臨挑戰(zhàn)。

業(yè)內(nèi)人士指出,傳統(tǒng)酒類流通渠道正面臨數(shù)字化沖擊。線上線下融合、多渠道結(jié)合的“全域營銷”,或?qū)⒊蔀楦鞔缶祁惼放婆c酒類電商大力發(fā)展的方向。同時(shí),酒類流通行業(yè)正面臨新一輪洗牌,優(yōu)勝劣汰的趨勢正逐步加快,競爭格局也呈集中化態(tài)勢。

沈萌表示,大型品牌企業(yè)不斷建設(shè)自有渠道、包括線上渠道,降低對傳統(tǒng)渠道商的依賴,傳統(tǒng)渠道商經(jīng)營的產(chǎn)品的收益率較低、會影響渠道商自身的業(yè)績表現(xiàn),所以渠道商選擇推出自有品牌,增厚收益基礎(chǔ),但這種做法可能會加劇與高收益品牌之間的矛盾。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。