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商海受阻、IP缺乏,入局Web3的周星馳能成功嗎?

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商海受阻、IP缺乏,入局Web3的周星馳能成功嗎?

開通Instagram之后,周星馳的Web3之路下一步要做什么?

文|娛樂資本論 雪夜楓鱗

“在漆黑中找尋鮮明出眾的Web3人才。人才要求:熟悉Web3;有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);有頭腦又宅心仁厚。工作范疇:助我建造創(chuàng)意未來。請(qǐng)貼出個(gè)人簡(jiǎn)介影片或Web3作品,并tag #CreateWithStephen,我會(huì)親自撿人。”

本周二深夜,周星馳突然開通了Instagram想必嚇了很多人一跳,上面的文字就是他發(fā)布的第一條內(nèi)容。目的很明確,和許多明星一樣,周星馳要進(jìn)軍Web3了。

過去幾年,周星馳的工作精力主要還是放在電影拍攝上,疏于管理個(gè)人IP形象的開發(fā)和進(jìn)軍各類潮流文化領(lǐng)域?,F(xiàn)在,周星馳開通Instagram招攬賢才,肯定是希望把錯(cuò)過的機(jī)會(huì)拿回來,同時(shí)也可以彌補(bǔ)新片遲遲無法上映造成的損失。

不過,從過往各種投資經(jīng)歷來看,預(yù)言家還是要給周星馳提個(gè)醒。現(xiàn)在明星進(jìn)軍Web3,要么擁有大量IP版權(quán),或者像周杰倫一樣具備強(qiáng)大的個(gè)人IP形象,能夠向各種玩法擴(kuò)展;要么是有著完善的合作團(tuán)隊(duì),即便不經(jīng)營(yíng)個(gè)人IP也能獲得極強(qiáng)的收益??上У氖?,這兩點(diǎn)要求周星馳都不占。

周星馳電影的制作、IP授權(quán)和跨界推廣主要由比高集團(tuán)負(fù)責(zé)。然而,比高集團(tuán)擁有的IP僅有《長(zhǎng)江七號(hào)》、《西游降魔篇》和《美人魚》。其他周星馳更為膾炙人口的作品,IP開發(fā)版權(quán)都不在比高集團(tuán)的控制范圍內(nèi),這對(duì)于周星馳推出NFT或者元宇宙內(nèi)容都是不小的阻礙。

其次,周星馳近幾年尋找合作伙伴的經(jīng)歷也難言成功,這些都在他票房號(hào)召力下降的情況下不斷顯現(xiàn)。周星馳旗下的公司Premium Data Associates Limited(PDAL)與上海新文化傳媒的財(cái)務(wù)糾紛一直持續(xù)到去年。顯然,周星馳對(duì)于項(xiàng)目合作方的選取停留在價(jià)高者得的階段,對(duì)于合作伙伴和項(xiàng)目的判斷仍然有所欠缺。

周星馳追趕時(shí)下潮流進(jìn)軍Web3是否是合理的IP開發(fā)方向我們還不得而知,但過往的投資經(jīng)歷讓周星馳未來的Web3規(guī)劃需要小心再小心,用好手中極其有限的IP資源。

01 IP儲(chǔ)備不足,《長(zhǎng)江七號(hào)》IP開發(fā)曾遭滑鐵盧

周星馳進(jìn)軍Web3,最直接的開發(fā)方式就是把自有IP推出NFT產(chǎn)品,類似于巨星傳奇包裝周杰倫的方式。然而詳細(xì)探究就會(huì)發(fā)現(xiàn),周星馳的電影IP大部分沒有掌握在自己手里,掌握在自己手中的IP,開發(fā)NFT產(chǎn)品也會(huì)變得比較困難。

周星馳電影大量產(chǎn)出于90年代,也是香港電影工業(yè)發(fā)展的巔峰,大型電影制作公司掌握了電影的版權(quán)。當(dāng)時(shí)的電影人,尤其是導(dǎo)演和演員還沒有形成IP意識(shí),自然不會(huì)為自己爭(zhēng)取這方面的權(quán)益。

縱觀周星馳最著名的一些電影作品,《賭圣》、《逃學(xué)威龍》和《九品芝麻官》的版權(quán)歸屬于嘉禾影業(yè)。三部《大話西游》的大陸版權(quán)早在1995年就被賣給了電影的合作方西部電影集團(tuán)?!妒成瘛贰ⅰ断矂≈酢泛汀渡倭肿闱颉冯m然是周星馳自己的星輝海外制作的,但I(xiàn)P版權(quán)還是在寰宇?yuàn)蕵肥掷铩?/p>

也就是說,掌握在周星馳和自己公司手中的電影IP版權(quán),只有《長(zhǎng)江七號(hào)》、《西游降魔篇》和《美人魚》。這些電影都是發(fā)生在周星馳所謂的“走下坡路”的階段。用戶們購買這些NFT的意愿并不高,二級(jí)市場(chǎng)升值的前景也不太樂觀。

《西游降魔篇》和《美人魚》都成為了當(dāng)年的票房冠軍,但這些電影的IP形象卻并不多。《美人魚》大部分都還是以人類形態(tài)為主,真正的人魚形象仍然需要重新設(shè)計(jì)。同時(shí),《西游降魔篇》作為有些邪典的影片,IP形象開發(fā)也困難重重。因此,《長(zhǎng)江七號(hào)》算是比較適合推出NFT產(chǎn)品的IP。

事實(shí)上,周星馳曾經(jīng)希望利用“長(zhǎng)江七號(hào)”的IP形象開發(fā)諸多衍生產(chǎn)品。

2010年,周星馳聯(lián)合《麥兜故事》的動(dòng)畫導(dǎo)演袁建滔聯(lián)推出了動(dòng)畫電影《長(zhǎng)江七號(hào)愛地球》。借著這個(gè)時(shí)機(jī),比高集團(tuán)推出了《長(zhǎng)江七號(hào)》IP的玩具、電子游戲、動(dòng)畫電視劇等一系列衍生品。網(wǎng)龍開發(fā)的MMORPG《長(zhǎng)江七號(hào)》在那一年的7月就已經(jīng)公測(cè)。

不過,比高集團(tuán)顯然沒有處理好版權(quán)開發(fā)的核心問題,同時(shí)蹭電影熱度推出的諸多毛絨公仔,也面臨了盜版泛濫的諸多問題。最終,《長(zhǎng)江七號(hào)》的IP開發(fā)以失敗而告終。

總而言之,周星馳能夠拿來開發(fā)Web3產(chǎn)品的IP陣容還稍顯單薄,三部影視作品推出NFT產(chǎn)品需要原創(chuàng)大量美術(shù)資源。這對(duì)于初步探索Web3領(lǐng)域的周星馳和他的比高集團(tuán)無疑是較為困難的。

02 選錯(cuò)合作伙伴,價(jià)高者得心態(tài)不適合Web3

除了IP陣容單薄的問題,Web3領(lǐng)域的合作方選擇也會(huì)成為周星馳的一大困境。尤其是聯(lián)系到近幾年周星馳頻頻與合作伙伴發(fā)生糾紛,找到靠譜的合作伙伴就顯得尤為重要。周星馳與新文化傳媒的財(cái)務(wù)糾紛就是一個(gè)典型案例。

2017年,全資子公司新文化香港與關(guān)聯(lián)方Y(jié)oung &Young 共同投資周星馳旗下PREMIUM DATA ASSOCIATES LIMITED(以下簡(jiǎn)稱“PDAL”)。投資完成后,新文化香港持有PDAL 40%的股權(quán),Young &Young持有11%股權(quán),周星馳持股變成49%。

因?yàn)樾挛幕瘋髅皆瓕?shí)際控制人楊振華是Young &Young的唯一股東,所以新文化傳媒本質(zhì)上成為了PDAL的最大股東。

新文化傳媒投資周星馳,就是看中了周星馳電影的號(hào)召力,包括《美人魚》在中國(guó)電影市場(chǎng)的票房成績(jī)給了他們充足的信心。不過,為了保證自己的收益,新文化傳媒與周星馳簽訂了總價(jià)值10.4億元的對(duì)賭協(xié)議,對(duì)于PDAL每財(cái)年的凈利潤(rùn)進(jìn)行了限制。

實(shí)際情況卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及雙方當(dāng)初的計(jì)劃,2016年和2017年P(guān)DAL均完成了對(duì)賭協(xié)議中的利潤(rùn)指標(biāo)。2018年,PDAL凈利潤(rùn)為2.58億元,業(yè)績(jī)承諾卻達(dá)到了2.87億元。2019年P(guān)DAL凈利潤(rùn)為1.66億元,需要達(dá)到的凈利潤(rùn)預(yù)期則為3.62億元,差距甚至超過了2億元。

這種情況一方面來源于資本市場(chǎng)對(duì)綁定IP的操作不看好,整體電影市場(chǎng)的環(huán)境不佳。同時(shí),原定新文化傳媒需要支付給PDAL將近6.1億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,遲遲沒有到賬。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓款沒有到賬,PDAL就沒有資金投入到影視產(chǎn)品開發(fā)中,導(dǎo)致了《美人魚2》后期制作出現(xiàn)了一些問題,而填補(bǔ)檔期的《新喜劇之王》票房又明顯不及預(yù)期,凈利潤(rùn)目標(biāo)沒有完成就非常正常。

原定開發(fā)的《西游·降魔篇》和《美人魚》電視劇也沒有著落,資本綁定IP變成了一地雞毛,雙方不得不就財(cái)務(wù)問題對(duì)簿公堂。

事后復(fù)盤周星馳與新文化傳媒這次失敗的合作,傳媒類公司高價(jià)收購明星公司股權(quán)來實(shí)現(xiàn)提高估值的目標(biāo),在電影行業(yè)紅火的那幾年比比皆是。周星馳最終接受了新文化的方案,顯然是看中了對(duì)方的高投入,選擇了開價(jià)更高的那個(gè)。

這種尋找合作伙伴的心態(tài),對(duì)于經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)顯然是不利的?,F(xiàn)在,Web3領(lǐng)域也處于大量熱錢涌入的階段,行業(yè)虛火比較旺盛。周星馳和他的公司如果沒有找到一個(gè)靠譜的合作伙伴,放平Web3投資心態(tài),非常容易重蹈與新文化傳媒合作的覆轍。

周星馳進(jìn)入Web3領(lǐng)域,對(duì)于這位年過六十的導(dǎo)演而言是殊為不易的。然而Web3領(lǐng)域的要求和投資環(huán)境仍然比較復(fù)雜,周星馳面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)更多。開通Instagram之后,周星馳的Web3之路下一步要做什么,值得我們進(jìn)一步關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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開通Instagram之后,周星馳的Web3之路下一步要做什么?

文|娛樂資本論 雪夜楓鱗

“在漆黑中找尋鮮明出眾的Web3人才。人才要求:熟悉Web3;有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);有頭腦又宅心仁厚。工作范疇:助我建造創(chuàng)意未來。請(qǐng)貼出個(gè)人簡(jiǎn)介影片或Web3作品,并tag #CreateWithStephen,我會(huì)親自撿人?!?/p>

本周二深夜,周星馳突然開通了Instagram想必嚇了很多人一跳,上面的文字就是他發(fā)布的第一條內(nèi)容。目的很明確,和許多明星一樣,周星馳要進(jìn)軍Web3了。

過去幾年,周星馳的工作精力主要還是放在電影拍攝上,疏于管理個(gè)人IP形象的開發(fā)和進(jìn)軍各類潮流文化領(lǐng)域?,F(xiàn)在,周星馳開通Instagram招攬賢才,肯定是希望把錯(cuò)過的機(jī)會(huì)拿回來,同時(shí)也可以彌補(bǔ)新片遲遲無法上映造成的損失。

不過,從過往各種投資經(jīng)歷來看,預(yù)言家還是要給周星馳提個(gè)醒?,F(xiàn)在明星進(jìn)軍Web3,要么擁有大量IP版權(quán),或者像周杰倫一樣具備強(qiáng)大的個(gè)人IP形象,能夠向各種玩法擴(kuò)展;要么是有著完善的合作團(tuán)隊(duì),即便不經(jīng)營(yíng)個(gè)人IP也能獲得極強(qiáng)的收益??上У氖牵@兩點(diǎn)要求周星馳都不占。

周星馳電影的制作、IP授權(quán)和跨界推廣主要由比高集團(tuán)負(fù)責(zé)。然而,比高集團(tuán)擁有的IP僅有《長(zhǎng)江七號(hào)》、《西游降魔篇》和《美人魚》。其他周星馳更為膾炙人口的作品,IP開發(fā)版權(quán)都不在比高集團(tuán)的控制范圍內(nèi),這對(duì)于周星馳推出NFT或者元宇宙內(nèi)容都是不小的阻礙。

其次,周星馳近幾年尋找合作伙伴的經(jīng)歷也難言成功,這些都在他票房號(hào)召力下降的情況下不斷顯現(xiàn)。周星馳旗下的公司Premium Data Associates Limited(PDAL)與上海新文化傳媒的財(cái)務(wù)糾紛一直持續(xù)到去年。顯然,周星馳對(duì)于項(xiàng)目合作方的選取停留在價(jià)高者得的階段,對(duì)于合作伙伴和項(xiàng)目的判斷仍然有所欠缺。

周星馳追趕時(shí)下潮流進(jìn)軍Web3是否是合理的IP開發(fā)方向我們還不得而知,但過往的投資經(jīng)歷讓周星馳未來的Web3規(guī)劃需要小心再小心,用好手中極其有限的IP資源。

01 IP儲(chǔ)備不足,《長(zhǎng)江七號(hào)》IP開發(fā)曾遭滑鐵盧

周星馳進(jìn)軍Web3,最直接的開發(fā)方式就是把自有IP推出NFT產(chǎn)品,類似于巨星傳奇包裝周杰倫的方式。然而詳細(xì)探究就會(huì)發(fā)現(xiàn),周星馳的電影IP大部分沒有掌握在自己手里,掌握在自己手中的IP,開發(fā)NFT產(chǎn)品也會(huì)變得比較困難。

周星馳電影大量產(chǎn)出于90年代,也是香港電影工業(yè)發(fā)展的巔峰,大型電影制作公司掌握了電影的版權(quán)。當(dāng)時(shí)的電影人,尤其是導(dǎo)演和演員還沒有形成IP意識(shí),自然不會(huì)為自己爭(zhēng)取這方面的權(quán)益。

縱觀周星馳最著名的一些電影作品,《賭圣》、《逃學(xué)威龍》和《九品芝麻官》的版權(quán)歸屬于嘉禾影業(yè)。三部《大話西游》的大陸版權(quán)早在1995年就被賣給了電影的合作方西部電影集團(tuán)?!妒成瘛贰ⅰ断矂≈酢泛汀渡倭肿闱颉冯m然是周星馳自己的星輝海外制作的,但I(xiàn)P版權(quán)還是在寰宇?yuàn)蕵肥掷铩?/p>

也就是說,掌握在周星馳和自己公司手中的電影IP版權(quán),只有《長(zhǎng)江七號(hào)》、《西游降魔篇》和《美人魚》。這些電影都是發(fā)生在周星馳所謂的“走下坡路”的階段。用戶們購買這些NFT的意愿并不高,二級(jí)市場(chǎng)升值的前景也不太樂觀。

《西游降魔篇》和《美人魚》都成為了當(dāng)年的票房冠軍,但這些電影的IP形象卻并不多?!睹廊唆~》大部分都還是以人類形態(tài)為主,真正的人魚形象仍然需要重新設(shè)計(jì)。同時(shí),《西游降魔篇》作為有些邪典的影片,IP形象開發(fā)也困難重重。因此,《長(zhǎng)江七號(hào)》算是比較適合推出NFT產(chǎn)品的IP。

事實(shí)上,周星馳曾經(jīng)希望利用“長(zhǎng)江七號(hào)”的IP形象開發(fā)諸多衍生產(chǎn)品。

2010年,周星馳聯(lián)合《麥兜故事》的動(dòng)畫導(dǎo)演袁建滔聯(lián)推出了動(dòng)畫電影《長(zhǎng)江七號(hào)愛地球》。借著這個(gè)時(shí)機(jī),比高集團(tuán)推出了《長(zhǎng)江七號(hào)》IP的玩具、電子游戲、動(dòng)畫電視劇等一系列衍生品。網(wǎng)龍開發(fā)的MMORPG《長(zhǎng)江七號(hào)》在那一年的7月就已經(jīng)公測(cè)。

不過,比高集團(tuán)顯然沒有處理好版權(quán)開發(fā)的核心問題,同時(shí)蹭電影熱度推出的諸多毛絨公仔,也面臨了盜版泛濫的諸多問題。最終,《長(zhǎng)江七號(hào)》的IP開發(fā)以失敗而告終。

總而言之,周星馳能夠拿來開發(fā)Web3產(chǎn)品的IP陣容還稍顯單薄,三部影視作品推出NFT產(chǎn)品需要原創(chuàng)大量美術(shù)資源。這對(duì)于初步探索Web3領(lǐng)域的周星馳和他的比高集團(tuán)無疑是較為困難的。

02 選錯(cuò)合作伙伴,價(jià)高者得心態(tài)不適合Web3

除了IP陣容單薄的問題,Web3領(lǐng)域的合作方選擇也會(huì)成為周星馳的一大困境。尤其是聯(lián)系到近幾年周星馳頻頻與合作伙伴發(fā)生糾紛,找到靠譜的合作伙伴就顯得尤為重要。周星馳與新文化傳媒的財(cái)務(wù)糾紛就是一個(gè)典型案例。

2017年,全資子公司新文化香港與關(guān)聯(lián)方Y(jié)oung &Young 共同投資周星馳旗下PREMIUM DATA ASSOCIATES LIMITED(以下簡(jiǎn)稱“PDAL”)。投資完成后,新文化香港持有PDAL 40%的股權(quán),Young &Young持有11%股權(quán),周星馳持股變成49%。

因?yàn)樾挛幕瘋髅皆瓕?shí)際控制人楊振華是Young &Young的唯一股東,所以新文化傳媒本質(zhì)上成為了PDAL的最大股東。

新文化傳媒投資周星馳,就是看中了周星馳電影的號(hào)召力,包括《美人魚》在中國(guó)電影市場(chǎng)的票房成績(jī)給了他們充足的信心。不過,為了保證自己的收益,新文化傳媒與周星馳簽訂了總價(jià)值10.4億元的對(duì)賭協(xié)議,對(duì)于PDAL每財(cái)年的凈利潤(rùn)進(jìn)行了限制。

實(shí)際情況卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及雙方當(dāng)初的計(jì)劃,2016年和2017年P(guān)DAL均完成了對(duì)賭協(xié)議中的利潤(rùn)指標(biāo)。2018年,PDAL凈利潤(rùn)為2.58億元,業(yè)績(jī)承諾卻達(dá)到了2.87億元。2019年P(guān)DAL凈利潤(rùn)為1.66億元,需要達(dá)到的凈利潤(rùn)預(yù)期則為3.62億元,差距甚至超過了2億元。

這種情況一方面來源于資本市場(chǎng)對(duì)綁定IP的操作不看好,整體電影市場(chǎng)的環(huán)境不佳。同時(shí),原定新文化傳媒需要支付給PDAL將近6.1億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款,遲遲沒有到賬。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓款沒有到賬,PDAL就沒有資金投入到影視產(chǎn)品開發(fā)中,導(dǎo)致了《美人魚2》后期制作出現(xiàn)了一些問題,而填補(bǔ)檔期的《新喜劇之王》票房又明顯不及預(yù)期,凈利潤(rùn)目標(biāo)沒有完成就非常正常。

原定開發(fā)的《西游·降魔篇》和《美人魚》電視劇也沒有著落,資本綁定IP變成了一地雞毛,雙方不得不就財(cái)務(wù)問題對(duì)簿公堂。

事后復(fù)盤周星馳與新文化傳媒這次失敗的合作,傳媒類公司高價(jià)收購明星公司股權(quán)來實(shí)現(xiàn)提高估值的目標(biāo),在電影行業(yè)紅火的那幾年比比皆是。周星馳最終接受了新文化的方案,顯然是看中了對(duì)方的高投入,選擇了開價(jià)更高的那個(gè)。

這種尋找合作伙伴的心態(tài),對(duì)于經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)顯然是不利的。現(xiàn)在,Web3領(lǐng)域也處于大量熱錢涌入的階段,行業(yè)虛火比較旺盛。周星馳和他的公司如果沒有找到一個(gè)靠譜的合作伙伴,放平Web3投資心態(tài),非常容易重蹈與新文化傳媒合作的覆轍。

周星馳進(jìn)入Web3領(lǐng)域,對(duì)于這位年過六十的導(dǎo)演而言是殊為不易的。然而Web3領(lǐng)域的要求和投資環(huán)境仍然比較復(fù)雜,周星馳面臨的挑戰(zhàn)也會(huì)更多。開通Instagram之后,周星馳的Web3之路下一步要做什么,值得我們進(jìn)一步關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。