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190分鐘的《阿凡達(dá)2》,觀眾受得了嗎?

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190分鐘的《阿凡達(dá)2》,觀眾受得了嗎?

市場(chǎng)規(guī)律無法扭轉(zhuǎn),觀眾吃不吃這套,就全靠卡梅隆的手藝了。

文|犀牛娛樂 小福

編輯|樸芳

《阿凡達(dá)2》竟然真的有三個(gè)多小時(shí)?

日前,多家海外資料網(wǎng)站顯示《阿凡達(dá):水之道》(下稱《阿凡達(dá)2》)片長(zhǎng)有190分鐘的信息。即便去掉片尾字幕時(shí)長(zhǎng),正片內(nèi)容也有約180分鐘,足足三個(gè)小時(shí),證實(shí)了此前導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆向《帝國(guó)》雜志透露的信息。

這部備受關(guān)注的好萊塢大片目前已經(jīng)官宣將于12月16日起陸續(xù)登陸全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)上映。盡管目前內(nèi)地并未包括在內(nèi),但根據(jù)前段時(shí)間流出的相關(guān)消息信號(hào)來看,內(nèi)地引進(jìn)甚至同步上映的概率并不低。

此次片長(zhǎng)信息曝光后,網(wǎng)上出現(xiàn)了不少關(guān)于觀眾耐受度的討論聲。而早在幾個(gè)月前,卡梅隆就已經(jīng)在采訪中隔空回?fù)暨^,毫不在意這部影片的片長(zhǎng)會(huì)造成多大影響。

導(dǎo)演自信歸自信,內(nèi)地市場(chǎng)觀眾買不買賬,就是另一件事了。

觀眾:能屈能伸

“我可不想聽到任何人對(duì)片長(zhǎng)發(fā)出哀嘆,畢竟他們看劇就能坐下來一刷八個(gè)小時(shí)?!?/p>

就像卡梅隆所說的,在足夠吸睛的內(nèi)容面前,坐兩個(gè)小時(shí)還是坐三個(gè)小時(shí)對(duì)于觀眾的區(qū)別并不大,內(nèi)地市場(chǎng)觀眾亦不例外。

不少影片的票房數(shù)字都足夠佐證這一點(diǎn)。

在去年國(guó)慶檔上映的現(xiàn)任中國(guó)影史票房冠軍《長(zhǎng)津湖》,片長(zhǎng)就有176分鐘,得天獨(dú)厚的檔期環(huán)境和較高的完成度,幫助該片在國(guó)慶檔連續(xù)七天逆跌,順利斬獲57.75億票房。

引進(jìn)片方面,現(xiàn)任內(nèi)地引進(jìn)片票房冠軍《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》(下稱《復(fù)聯(lián)4》),片長(zhǎng)則長(zhǎng)達(dá)181分鐘,與《阿凡達(dá)2》基本處在同一量級(jí)。

依靠漫威十年布局積累下的強(qiáng)大受眾基本盤,當(dāng)時(shí)該片在內(nèi)地首映時(shí)零點(diǎn)場(chǎng)一票難求,票價(jià)甚至一度上漲至300元乃至更高,成為當(dāng)時(shí)的全民熱點(diǎn)話題。即便如此,觀眾的熱情還是壓倒一切,最后該片票房落點(diǎn)達(dá)到42.5億元。

另外,《阿凡達(dá)2》的時(shí)長(zhǎng)在卡梅隆自己的影片中也不是之最。其執(zhí)導(dǎo)的《泰坦尼克號(hào)》時(shí)長(zhǎng)有194分鐘之多,在內(nèi)地兩輪上映累計(jì)票房也有13.06億元。而即便是首部《阿凡達(dá)》,其實(shí)也是一部長(zhǎng)達(dá)162分鐘的“長(zhǎng)片”——這并不妨礙該片在內(nèi)地拿到17.15億元總票房。

除了這些比較有代表性的影片之外,其實(shí)近年來片長(zhǎng)較長(zhǎng)的電影數(shù)量也處于上升趨勢(shì)中。

隨便一看每年票房榜前幾名,《我和我的父輩》158分鐘、《我和我的家鄉(xiāng)》153分鐘、《長(zhǎng)津湖之水門橋》149分鐘、《八佰》147分鐘......一部好電影,多幾十分鐘少幾十分鐘確實(shí)算不上太大阻礙。

當(dāng)然,這個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是掌握在觀眾手中的,去年重映的179分鐘的《指環(huán)王:護(hù)戒使者》就意外翻了車。本想作為提振市場(chǎng)活力的經(jīng)典佳片復(fù)映,沒想到反遭觀眾質(zhì)疑,評(píng)分下滑不說,還有不少人抱怨起了“內(nèi)容拖沓,片子太長(zhǎng)”。

今年上半年公映的引進(jìn)片《新蝙蝠俠》也是一部長(zhǎng)達(dá)175分鐘的非典型超英電影。在內(nèi)容、市場(chǎng)等多重因素作用下,該片內(nèi)地票房?jī)H收1.63億,貓?zhí)栽u(píng)分8.0。

客觀來說,三個(gè)小時(shí)對(duì)于每個(gè)觀眾而言都不是“短時(shí)間”,光是合理安排觀影時(shí)間就是個(gè)問題。因此對(duì)于內(nèi)容不那么符合觀影口味的影片來說,片長(zhǎng)過長(zhǎng),顯然就成了減分項(xiàng)。

那么《阿凡達(dá)2》呢?

一部站在巨人肩膀上的續(xù)作,即便與前作時(shí)隔13年,仍是足夠引人注目的存在。無論內(nèi)地觀眾還是海外市場(chǎng),都對(duì)這部影片有非常高的預(yù)期。而片方在北美選中圣誕檔這個(gè)媲美春節(jié)檔的重要檔期上映,也能夠說明對(duì)這部影片的巨大信心。

加之今年以來內(nèi)地市場(chǎng)新片數(shù)量驟減,引進(jìn)的好萊塢大片屈指可數(shù),內(nèi)地觀眾對(duì)《阿凡達(dá)2》的觀影熱情也會(huì)相應(yīng)高漲。

為好電影坐上三個(gè)小時(shí),又何妨?

影院:必須取舍

觀眾不怕看長(zhǎng)片,壓力卻給到了影院。

首先,190分鐘的超長(zhǎng)片長(zhǎng)最直接影響的就是每日排片場(chǎng)次數(shù)量。

按照普通電影長(zhǎng)度換算,《阿凡達(dá)2》時(shí)長(zhǎng)基本相當(dāng)于一部半電影體量。盡管可以通過掐掉片尾方式提高排次效率,還是會(huì)不可避免降低每日排片數(shù)量。

最理想狀態(tài)下,《阿凡達(dá)2》上映時(shí)間正值國(guó)內(nèi)賀歲檔,如果市場(chǎng)恢復(fù)常態(tài)將會(huì)有不少同期影片競(jìng)逐。即便該片推遲上映,后續(xù)還會(huì)遇到元旦檔新片的“圍追堵截”。排什么,怎么排,影院從業(yè)者可得好好研究。

其次,超長(zhǎng)片長(zhǎng)除了會(huì)導(dǎo)致排片場(chǎng)次減少之外,伴隨而來的還有單場(chǎng)票價(jià)的上升。這是市場(chǎng)規(guī)律的必然。

就如每年高票價(jià)飆上熱搜的春節(jié)檔,是供需關(guān)系決定了在特殊時(shí)期的特殊影片必然會(huì)出現(xiàn)高價(jià)。3年前的《復(fù)聯(lián)4》有過,13年前的《阿凡達(dá)》有過,即將到來的《阿凡達(dá)2》必然還會(huì)有。

一方面,較長(zhǎng)的片長(zhǎng)決定了影院在售票過程中會(huì)考慮相關(guān)成本損耗,進(jìn)而抬升票價(jià)單價(jià)。這是全球各個(gè)市場(chǎng)影院都會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。

另一方面,《阿凡達(dá)》系列作為電影行業(yè)“工業(yè)、科技革命”級(jí)別的影片,在第一部時(shí)以一己之力開啟了全球電影市場(chǎng)的3D時(shí)代,此次續(xù)作仍繼續(xù)顛覆電影工業(yè)水準(zhǔn),采用了全畫幅攝影機(jī)4K數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)以及48幀/秒的拍攝格式。而將作為故事主舞臺(tái)的水下世界的3D呈現(xiàn),也是《阿凡達(dá)2》中最受關(guān)注的部分。

作為一部投入巨大的視效大片,觀影體驗(yàn)更佳的特殊廳自然是主要賣點(diǎn),甚至有可能像前作《阿凡達(dá)》那樣再度上演特殊廳一票難求的現(xiàn)象。

市場(chǎng)規(guī)律無法扭轉(zhuǎn),觀眾吃不吃這套,就全靠卡梅隆的手藝了。

結(jié)語

誠(chéng)然,像《阿凡達(dá)2》這種量級(jí)的項(xiàng)目,無論內(nèi)容如何,無論最后拿到的檔期是什么,能夠上映這件事本身就已經(jīng)足夠積極。

現(xiàn)在我們所說的一切擔(dān)憂都像是“幸福的煩惱”,先引進(jìn)定檔才是第一位。

好在通過該片已在幾個(gè)月前與中影合作召開CINITY技術(shù)演示研討會(huì),明確表示該片在國(guó)內(nèi)上映時(shí)會(huì)加入高幀率CINITY版本。從這個(gè)角度來看,《阿凡達(dá)2》在內(nèi)地市場(chǎng)上映的概率并不低。

盡管考慮到現(xiàn)階段電影市場(chǎng)低熱度,以及各地疫情反彈造成的觀眾觀影熱情下滑等等負(fù)面因素,《阿凡達(dá)2》再重量級(jí)也很難刷新19年由《復(fù)聯(lián)4》創(chuàng)下的引進(jìn)片票房紀(jì)錄。但穩(wěn)穩(wěn)收獲一個(gè)年度引進(jìn)片票房冠軍,想必并不是太難的事。

畢竟,我們的電影市場(chǎng)太需要新電影了。

現(xiàn)在有不少信號(hào)都表明,內(nèi)地電影市場(chǎng)距離這波片荒結(jié)束已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我們還有很多好項(xiàng)目等待與觀眾見面,一旦轉(zhuǎn)機(jī)到來,一切都會(huì)好起來的。

就讓我們按捺住情緒,再等待一陣吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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190分鐘的《阿凡達(dá)2》,觀眾受得了嗎?

市場(chǎng)規(guī)律無法扭轉(zhuǎn),觀眾吃不吃這套,就全靠卡梅隆的手藝了。

文|犀牛娛樂 小福

編輯|樸芳

《阿凡達(dá)2》竟然真的有三個(gè)多小時(shí)?

日前,多家海外資料網(wǎng)站顯示《阿凡達(dá):水之道》(下稱《阿凡達(dá)2》)片長(zhǎng)有190分鐘的信息。即便去掉片尾字幕時(shí)長(zhǎng),正片內(nèi)容也有約180分鐘,足足三個(gè)小時(shí),證實(shí)了此前導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆向《帝國(guó)》雜志透露的信息。

這部備受關(guān)注的好萊塢大片目前已經(jīng)官宣將于12月16日起陸續(xù)登陸全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)上映。盡管目前內(nèi)地并未包括在內(nèi),但根據(jù)前段時(shí)間流出的相關(guān)消息信號(hào)來看,內(nèi)地引進(jìn)甚至同步上映的概率并不低。

此次片長(zhǎng)信息曝光后,網(wǎng)上出現(xiàn)了不少關(guān)于觀眾耐受度的討論聲。而早在幾個(gè)月前,卡梅隆就已經(jīng)在采訪中隔空回?fù)暨^,毫不在意這部影片的片長(zhǎng)會(huì)造成多大影響。

導(dǎo)演自信歸自信,內(nèi)地市場(chǎng)觀眾買不買賬,就是另一件事了。

觀眾:能屈能伸

“我可不想聽到任何人對(duì)片長(zhǎng)發(fā)出哀嘆,畢竟他們看劇就能坐下來一刷八個(gè)小時(shí)?!?/p>

就像卡梅隆所說的,在足夠吸睛的內(nèi)容面前,坐兩個(gè)小時(shí)還是坐三個(gè)小時(shí)對(duì)于觀眾的區(qū)別并不大,內(nèi)地市場(chǎng)觀眾亦不例外。

不少影片的票房數(shù)字都足夠佐證這一點(diǎn)。

在去年國(guó)慶檔上映的現(xiàn)任中國(guó)影史票房冠軍《長(zhǎng)津湖》,片長(zhǎng)就有176分鐘,得天獨(dú)厚的檔期環(huán)境和較高的完成度,幫助該片在國(guó)慶檔連續(xù)七天逆跌,順利斬獲57.75億票房。

引進(jìn)片方面,現(xiàn)任內(nèi)地引進(jìn)片票房冠軍《復(fù)仇者聯(lián)盟4:終局之戰(zhàn)》(下稱《復(fù)聯(lián)4》),片長(zhǎng)則長(zhǎng)達(dá)181分鐘,與《阿凡達(dá)2》基本處在同一量級(jí)。

依靠漫威十年布局積累下的強(qiáng)大受眾基本盤,當(dāng)時(shí)該片在內(nèi)地首映時(shí)零點(diǎn)場(chǎng)一票難求,票價(jià)甚至一度上漲至300元乃至更高,成為當(dāng)時(shí)的全民熱點(diǎn)話題。即便如此,觀眾的熱情還是壓倒一切,最后該片票房落點(diǎn)達(dá)到42.5億元。

另外,《阿凡達(dá)2》的時(shí)長(zhǎng)在卡梅隆自己的影片中也不是之最。其執(zhí)導(dǎo)的《泰坦尼克號(hào)》時(shí)長(zhǎng)有194分鐘之多,在內(nèi)地兩輪上映累計(jì)票房也有13.06億元。而即便是首部《阿凡達(dá)》,其實(shí)也是一部長(zhǎng)達(dá)162分鐘的“長(zhǎng)片”——這并不妨礙該片在內(nèi)地拿到17.15億元總票房。

除了這些比較有代表性的影片之外,其實(shí)近年來片長(zhǎng)較長(zhǎng)的電影數(shù)量也處于上升趨勢(shì)中。

隨便一看每年票房榜前幾名,《我和我的父輩》158分鐘、《我和我的家鄉(xiāng)》153分鐘、《長(zhǎng)津湖之水門橋》149分鐘、《八佰》147分鐘......一部好電影,多幾十分鐘少幾十分鐘確實(shí)算不上太大阻礙。

當(dāng)然,這個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是掌握在觀眾手中的,去年重映的179分鐘的《指環(huán)王:護(hù)戒使者》就意外翻了車。本想作為提振市場(chǎng)活力的經(jīng)典佳片復(fù)映,沒想到反遭觀眾質(zhì)疑,評(píng)分下滑不說,還有不少人抱怨起了“內(nèi)容拖沓,片子太長(zhǎng)”。

今年上半年公映的引進(jìn)片《新蝙蝠俠》也是一部長(zhǎng)達(dá)175分鐘的非典型超英電影。在內(nèi)容、市場(chǎng)等多重因素作用下,該片內(nèi)地票房?jī)H收1.63億,貓?zhí)栽u(píng)分8.0。

客觀來說,三個(gè)小時(shí)對(duì)于每個(gè)觀眾而言都不是“短時(shí)間”,光是合理安排觀影時(shí)間就是個(gè)問題。因此對(duì)于內(nèi)容不那么符合觀影口味的影片來說,片長(zhǎng)過長(zhǎng),顯然就成了減分項(xiàng)。

那么《阿凡達(dá)2》呢?

一部站在巨人肩膀上的續(xù)作,即便與前作時(shí)隔13年,仍是足夠引人注目的存在。無論內(nèi)地觀眾還是海外市場(chǎng),都對(duì)這部影片有非常高的預(yù)期。而片方在北美選中圣誕檔這個(gè)媲美春節(jié)檔的重要檔期上映,也能夠說明對(duì)這部影片的巨大信心。

加之今年以來內(nèi)地市場(chǎng)新片數(shù)量驟減,引進(jìn)的好萊塢大片屈指可數(shù),內(nèi)地觀眾對(duì)《阿凡達(dá)2》的觀影熱情也會(huì)相應(yīng)高漲。

為好電影坐上三個(gè)小時(shí),又何妨?

影院:必須取舍

觀眾不怕看長(zhǎng)片,壓力卻給到了影院。

首先,190分鐘的超長(zhǎng)片長(zhǎng)最直接影響的就是每日排片場(chǎng)次數(shù)量。

按照普通電影長(zhǎng)度換算,《阿凡達(dá)2》時(shí)長(zhǎng)基本相當(dāng)于一部半電影體量。盡管可以通過掐掉片尾方式提高排次效率,還是會(huì)不可避免降低每日排片數(shù)量。

最理想狀態(tài)下,《阿凡達(dá)2》上映時(shí)間正值國(guó)內(nèi)賀歲檔,如果市場(chǎng)恢復(fù)常態(tài)將會(huì)有不少同期影片競(jìng)逐。即便該片推遲上映,后續(xù)還會(huì)遇到元旦檔新片的“圍追堵截”。排什么,怎么排,影院從業(yè)者可得好好研究。

其次,超長(zhǎng)片長(zhǎng)除了會(huì)導(dǎo)致排片場(chǎng)次減少之外,伴隨而來的還有單場(chǎng)票價(jià)的上升。這是市場(chǎng)規(guī)律的必然。

就如每年高票價(jià)飆上熱搜的春節(jié)檔,是供需關(guān)系決定了在特殊時(shí)期的特殊影片必然會(huì)出現(xiàn)高價(jià)。3年前的《復(fù)聯(lián)4》有過,13年前的《阿凡達(dá)》有過,即將到來的《阿凡達(dá)2》必然還會(huì)有。

一方面,較長(zhǎng)的片長(zhǎng)決定了影院在售票過程中會(huì)考慮相關(guān)成本損耗,進(jìn)而抬升票價(jià)單價(jià)。這是全球各個(gè)市場(chǎng)影院都會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象。

另一方面,《阿凡達(dá)》系列作為電影行業(yè)“工業(yè)、科技革命”級(jí)別的影片,在第一部時(shí)以一己之力開啟了全球電影市場(chǎng)的3D時(shí)代,此次續(xù)作仍繼續(xù)顛覆電影工業(yè)水準(zhǔn),采用了全畫幅攝影機(jī)4K數(shù)字?jǐn)z影技術(shù)以及48幀/秒的拍攝格式。而將作為故事主舞臺(tái)的水下世界的3D呈現(xiàn),也是《阿凡達(dá)2》中最受關(guān)注的部分。

作為一部投入巨大的視效大片,觀影體驗(yàn)更佳的特殊廳自然是主要賣點(diǎn),甚至有可能像前作《阿凡達(dá)》那樣再度上演特殊廳一票難求的現(xiàn)象。

市場(chǎng)規(guī)律無法扭轉(zhuǎn),觀眾吃不吃這套,就全靠卡梅隆的手藝了。

結(jié)語

誠(chéng)然,像《阿凡達(dá)2》這種量級(jí)的項(xiàng)目,無論內(nèi)容如何,無論最后拿到的檔期是什么,能夠上映這件事本身就已經(jīng)足夠積極。

現(xiàn)在我們所說的一切擔(dān)憂都像是“幸福的煩惱”,先引進(jìn)定檔才是第一位。

好在通過該片已在幾個(gè)月前與中影合作召開CINITY技術(shù)演示研討會(huì),明確表示該片在國(guó)內(nèi)上映時(shí)會(huì)加入高幀率CINITY版本。從這個(gè)角度來看,《阿凡達(dá)2》在內(nèi)地市場(chǎng)上映的概率并不低。

盡管考慮到現(xiàn)階段電影市場(chǎng)低熱度,以及各地疫情反彈造成的觀眾觀影熱情下滑等等負(fù)面因素,《阿凡達(dá)2》再重量級(jí)也很難刷新19年由《復(fù)聯(lián)4》創(chuàng)下的引進(jìn)片票房紀(jì)錄。但穩(wěn)穩(wěn)收獲一個(gè)年度引進(jìn)片票房冠軍,想必并不是太難的事。

畢竟,我們的電影市場(chǎng)太需要新電影了。

現(xiàn)在有不少信號(hào)都表明,內(nèi)地電影市場(chǎng)距離這波片荒結(jié)束已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我們還有很多好項(xiàng)目等待與觀眾見面,一旦轉(zhuǎn)機(jī)到來,一切都會(huì)好起來的。

就讓我們按捺住情緒,再等待一陣吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。