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香飄飄做LP,投了5000萬

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香飄飄做LP,投了5000萬

進(jìn)軍VC/PE圈的香飄飄,能收獲哪些驚喜?

文|投資界PEdaily

投資界—解碼LP獲悉,本周,有著“奶茶鼻祖”之稱的香飄飄發(fā)布公告稱,將參與設(shè)立一支食品飲料基金,目標(biāo)規(guī)模1億元人民幣。其中,香飄飄食品股份有限公司作為有限合伙人認(rèn)繳出資人民幣5000萬元。

香飄飄,可以說是一代中國人的奶茶回憶。2004年,走街串巷做小生意的浙江湖州人——蔣建琪發(fā)現(xiàn)了奶茶商機(jī),并在第二年推出了日后大紅大紫的香飄飄,而它那句“一年賣出七億多杯,連起來可繞地球兩圈”的廣告語更是深入人心。2016年,蔣建琪的90后女兒蔣曉瑩回來接班,但彼時(shí)新式茶飲已經(jīng)如火如荼,年輕人開始拋棄沖泡式奶茶,香飄飄時(shí)代漸漸遠(yuǎn)去。

不難理解,這一次香飄飄大手筆做LP、投資產(chǎn)業(yè)基金,或許正是其業(yè)績承壓下的一個(gè)戰(zhàn)略舉措,也是對(duì)其本身業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充,以拓展自己的生態(tài)版圖、開拓業(yè)務(wù)增長。

香飄飄出5000萬做LP,投食品飲料

具體來看公告。香飄飄10月12日發(fā)布公告表示,公司于10月11日與上海嘉尋資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)簽訂了《湖州甄香創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)有限合伙協(xié)議》,擬共同出資設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,產(chǎn)業(yè)基金目標(biāo)規(guī)模為人民幣1億元。

這一次共同設(shè)立新基金,香飄飄作為有限合伙人認(rèn)繳出資人民幣5000萬元,后者則作為普通合伙人認(rèn)繳出資人民幣100萬元,基金聚焦食品飲料領(lǐng)域,投資期為合伙企業(yè)首輪募集完成日(2022年10月19日)起四年。

上海嘉尋資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙),正是尚承投資的主體。根據(jù)公開資料,尚承投資成立于2019年,是一家專注于消費(fèi)領(lǐng)域的早期投資機(jī)構(gòu),基金總規(guī)模約10億元人民幣,已投資近50家企業(yè),覆蓋餐飲、茶飲、美妝、家清、醫(yī)療、文娛、企業(yè)服務(wù)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,已投資企業(yè)包括小滿茶甜、Missberry貝瑞甜心、FOH時(shí)宜品牌、Plantag植物標(biāo)簽、愛樂甜等新消費(fèi)企業(yè)。

這一次,雙方為何聯(lián)手設(shè)立新基金?根據(jù)公告,合伙企業(yè)設(shè)立的目的是——通過發(fā)現(xiàn)及培育食品飲料領(lǐng)域的潛在優(yōu)質(zhì)標(biāo)的企業(yè),賦能被投資企業(yè)的發(fā)展和增長,并匯集具有共同投資偏好、愿意共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、追求中長期穩(wěn)定投資收益的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,由專業(yè)的股權(quán)投資管理團(tuán)隊(duì)從事股權(quán)投資事業(yè),為合伙人創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。

不過公告也指出,產(chǎn)業(yè)基金尚處于籌劃設(shè)立階段,尚未完成工商注冊(cè)登記,尚需取得中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的備案。因此,公告中的投資標(biāo)的“湖州甄香創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)”為暫定名,未來可能存在不能滿足備案條件從而無法完成備案的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)基金對(duì)外投資項(xiàng)目受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)政策法規(guī)、行業(yè)周期、市場變化、政策環(huán)境、投資標(biāo)的企業(yè)的經(jīng)營管理、項(xiàng)目投資交易方案等諸多因素的影響,可能存在投資收益不及預(yù)期,或不能及時(shí)有效退出的風(fēng)險(xiǎn)。香飄飄作為有限合伙人,承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)敞口不超過出資額5000萬元。

曾拒絕所有VC,90后女兒接班,香飄飄“不香了”

香飄飄,背后站著一位浙江湖州人——蔣建琪。

蔣建琪,1964年出生于浙江湖州南潯,中專畢業(yè)后他就被分配到上海鐵路局上班。彼時(shí),國內(nèi)掀起下海經(jīng)商潮,蔣建琪也毅然決然辭掉了鐵飯碗,加入創(chuàng)業(yè)大軍。那些年,他干了不少生意,賣過包子,也賣過冰棒,還開過糕點(diǎn)食品廠,也攢下了一筆資金。

2004年的一天,40歲的蔣建琪在街頭看到一家門前排著隊(duì)的奶茶店,認(rèn)為這是一門可以賺錢的生意。于是,他開始密集走訪各地工廠、請(qǐng)專家研發(fā)配方、讓設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)包裝等。一系列籌備工作后,第一款固體沖泡即飲的香飄飄奶茶面世了。

為了把產(chǎn)品和品牌打出去,蔣建琪一口氣豪擲3000萬元廣告費(fèi),香飄飄一炮而紅,3年年銷售額就沖上了10億元,2012年?duì)I收更是超20億元。多年來,那句“一年賣出七億多杯,連起來可繞地球兩圈”的廣告語也深入人心。

香飄飄逐漸壯大的過程,不是沒有VC/PE拋出橄欖枝,但都被蔣建琪拒絕了。在他看來,香飄飄就像是自己的孩子,“這個(gè)孩子該什么時(shí)候發(fā)育、什么時(shí)候成人,都有自然規(guī)律,不能催熟;投資人奔著上市,只管自己的利潤,不管品牌的未來,而真正做企業(yè)的人是關(guān)注未來的?!?017年,香飄飄成功登陸上交所,是國內(nèi)奶茶行業(yè)第一家上市的企業(yè)。

也就是在香飄飄上市的前一年,為了讓香飄飄被新一代消費(fèi)者接受,蔣建琪的女兒蔣曉瑩進(jìn)入到公司。出生于1993年,蔣曉瑩畢業(yè)于浙江大學(xué),是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,她曾創(chuàng)辦過露營租賃平臺(tái)“易露營”,以及民宿數(shù)據(jù)服務(wù)商“訂單來了”。

2016年5月,蔣建琪把女兒喊回來接班,蔣曉瑩掛帥香飄飄互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心總經(jīng)理,負(fù)責(zé)電商和新媒體運(yùn)營業(yè)務(wù)。在蔣曉瑩的主導(dǎo)下,香飄飄進(jìn)行了一系列改革,她著重提高電商在整體銷售中的比重,并推出電商定制款、季節(jié)款的奶茶口味。

彼時(shí),新茶飲開始流行,奶茶界完成了一場從奶精到鮮奶、從茶粉到鮮煮茶的奶茶革命,一點(diǎn)點(diǎn)、喜茶、奈雪的茶、樂樂茶等品牌相繼躍至臺(tái)前,沖泡式奶茶漸漸失去了光環(huán)。見狀,香飄飄也陸續(xù)推出“蘭芳園”等即飲類奶茶,但成效并不樂觀。

沖泡類奶茶不再如往年受歡迎,這直接體現(xiàn)在香飄飄的業(yè)績上。香飄飄2022年年中報(bào)顯示,今年上半年公司營收8.59億元,同比減少21.05%;歸母凈虧損1.29億元,上年同期凈虧損6225.6萬元,虧損同比擴(kuò)大108%。這是近年來香飄飄中報(bào)虧損額度最大的一次。二級(jí)市場上,香飄飄市值也已較巔峰時(shí)期蒸發(fā)了100多億元。

那么這一次,做LP進(jìn)軍VC/PE圈的香飄飄,能收獲哪些驚喜呢?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

香飄飄

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香飄飄做LP,投了5000萬

進(jìn)軍VC/PE圈的香飄飄,能收獲哪些驚喜?

文|投資界PEdaily

投資界—解碼LP獲悉,本周,有著“奶茶鼻祖”之稱的香飄飄發(fā)布公告稱,將參與設(shè)立一支食品飲料基金,目標(biāo)規(guī)模1億元人民幣。其中,香飄飄食品股份有限公司作為有限合伙人認(rèn)繳出資人民幣5000萬元。

香飄飄,可以說是一代中國人的奶茶回憶。2004年,走街串巷做小生意的浙江湖州人——蔣建琪發(fā)現(xiàn)了奶茶商機(jī),并在第二年推出了日后大紅大紫的香飄飄,而它那句“一年賣出七億多杯,連起來可繞地球兩圈”的廣告語更是深入人心。2016年,蔣建琪的90后女兒蔣曉瑩回來接班,但彼時(shí)新式茶飲已經(jīng)如火如荼,年輕人開始拋棄沖泡式奶茶,香飄飄時(shí)代漸漸遠(yuǎn)去。

不難理解,這一次香飄飄大手筆做LP、投資產(chǎn)業(yè)基金,或許正是其業(yè)績承壓下的一個(gè)戰(zhàn)略舉措,也是對(duì)其本身業(yè)務(wù)的一種補(bǔ)充,以拓展自己的生態(tài)版圖、開拓業(yè)務(wù)增長。

香飄飄出5000萬做LP,投食品飲料

具體來看公告。香飄飄10月12日發(fā)布公告表示,公司于10月11日與上海嘉尋資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)簽訂了《湖州甄香創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)有限合伙協(xié)議》,擬共同出資設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金,產(chǎn)業(yè)基金目標(biāo)規(guī)模為人民幣1億元。

這一次共同設(shè)立新基金,香飄飄作為有限合伙人認(rèn)繳出資人民幣5000萬元,后者則作為普通合伙人認(rèn)繳出資人民幣100萬元,基金聚焦食品飲料領(lǐng)域,投資期為合伙企業(yè)首輪募集完成日(2022年10月19日)起四年。

上海嘉尋資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙),正是尚承投資的主體。根據(jù)公開資料,尚承投資成立于2019年,是一家專注于消費(fèi)領(lǐng)域的早期投資機(jī)構(gòu),基金總規(guī)模約10億元人民幣,已投資近50家企業(yè),覆蓋餐飲、茶飲、美妝、家清、醫(yī)療、文娛、企業(yè)服務(wù)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,已投資企業(yè)包括小滿茶甜、Missberry貝瑞甜心、FOH時(shí)宜品牌、Plantag植物標(biāo)簽、愛樂甜等新消費(fèi)企業(yè)。

這一次,雙方為何聯(lián)手設(shè)立新基金?根據(jù)公告,合伙企業(yè)設(shè)立的目的是——通過發(fā)現(xiàn)及培育食品飲料領(lǐng)域的潛在優(yōu)質(zhì)標(biāo)的企業(yè),賦能被投資企業(yè)的發(fā)展和增長,并匯集具有共同投資偏好、愿意共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、追求中長期穩(wěn)定投資收益的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,由專業(yè)的股權(quán)投資管理團(tuán)隊(duì)從事股權(quán)投資事業(yè),為合伙人創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。

不過公告也指出,產(chǎn)業(yè)基金尚處于籌劃設(shè)立階段,尚未完成工商注冊(cè)登記,尚需取得中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的備案。因此,公告中的投資標(biāo)的“湖州甄香創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)”為暫定名,未來可能存在不能滿足備案條件從而無法完成備案的風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí),產(chǎn)業(yè)基金對(duì)外投資項(xiàng)目受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)政策法規(guī)、行業(yè)周期、市場變化、政策環(huán)境、投資標(biāo)的企業(yè)的經(jīng)營管理、項(xiàng)目投資交易方案等諸多因素的影響,可能存在投資收益不及預(yù)期,或不能及時(shí)有效退出的風(fēng)險(xiǎn)。香飄飄作為有限合伙人,承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)敞口不超過出資額5000萬元。

曾拒絕所有VC,90后女兒接班,香飄飄“不香了”

香飄飄,背后站著一位浙江湖州人——蔣建琪。

蔣建琪,1964年出生于浙江湖州南潯,中專畢業(yè)后他就被分配到上海鐵路局上班。彼時(shí),國內(nèi)掀起下海經(jīng)商潮,蔣建琪也毅然決然辭掉了鐵飯碗,加入創(chuàng)業(yè)大軍。那些年,他干了不少生意,賣過包子,也賣過冰棒,還開過糕點(diǎn)食品廠,也攢下了一筆資金。

2004年的一天,40歲的蔣建琪在街頭看到一家門前排著隊(duì)的奶茶店,認(rèn)為這是一門可以賺錢的生意。于是,他開始密集走訪各地工廠、請(qǐng)專家研發(fā)配方、讓設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)包裝等。一系列籌備工作后,第一款固體沖泡即飲的香飄飄奶茶面世了。

為了把產(chǎn)品和品牌打出去,蔣建琪一口氣豪擲3000萬元廣告費(fèi),香飄飄一炮而紅,3年年銷售額就沖上了10億元,2012年?duì)I收更是超20億元。多年來,那句“一年賣出七億多杯,連起來可繞地球兩圈”的廣告語也深入人心。

香飄飄逐漸壯大的過程,不是沒有VC/PE拋出橄欖枝,但都被蔣建琪拒絕了。在他看來,香飄飄就像是自己的孩子,“這個(gè)孩子該什么時(shí)候發(fā)育、什么時(shí)候成人,都有自然規(guī)律,不能催熟;投資人奔著上市,只管自己的利潤,不管品牌的未來,而真正做企業(yè)的人是關(guān)注未來的?!?017年,香飄飄成功登陸上交所,是國內(nèi)奶茶行業(yè)第一家上市的企業(yè)。

也就是在香飄飄上市的前一年,為了讓香飄飄被新一代消費(fèi)者接受,蔣建琪的女兒蔣曉瑩進(jìn)入到公司。出生于1993年,蔣曉瑩畢業(yè)于浙江大學(xué),是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,她曾創(chuàng)辦過露營租賃平臺(tái)“易露營”,以及民宿數(shù)據(jù)服務(wù)商“訂單來了”。

2016年5月,蔣建琪把女兒喊回來接班,蔣曉瑩掛帥香飄飄互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心總經(jīng)理,負(fù)責(zé)電商和新媒體運(yùn)營業(yè)務(wù)。在蔣曉瑩的主導(dǎo)下,香飄飄進(jìn)行了一系列改革,她著重提高電商在整體銷售中的比重,并推出電商定制款、季節(jié)款的奶茶口味。

彼時(shí),新茶飲開始流行,奶茶界完成了一場從奶精到鮮奶、從茶粉到鮮煮茶的奶茶革命,一點(diǎn)點(diǎn)、喜茶、奈雪的茶、樂樂茶等品牌相繼躍至臺(tái)前,沖泡式奶茶漸漸失去了光環(huán)。見狀,香飄飄也陸續(xù)推出“蘭芳園”等即飲類奶茶,但成效并不樂觀。

沖泡類奶茶不再如往年受歡迎,這直接體現(xiàn)在香飄飄的業(yè)績上。香飄飄2022年年中報(bào)顯示,今年上半年公司營收8.59億元,同比減少21.05%;歸母凈虧損1.29億元,上年同期凈虧損6225.6萬元,虧損同比擴(kuò)大108%。這是近年來香飄飄中報(bào)虧損額度最大的一次。二級(jí)市場上,香飄飄市值也已較巔峰時(shí)期蒸發(fā)了100多億元。

那么這一次,做LP進(jìn)軍VC/PE圈的香飄飄,能收獲哪些驚喜呢?

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