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復刻已過氣的Clubhouse,小紅書在打什么算盤?

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復刻已過氣的Clubhouse,小紅書在打什么算盤?

雖然Clubhouse代表的語音社交確實已經(jīng)過氣,但其對于現(xiàn)在的小紅書來說卻有可能起到正向作用,因此被其復刻也就并不奇怪了。

文|三易生活

在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,毫無疑問一直都是一代新人換舊人的景象,盡管元宇宙、web3是當下最時髦的概念,但在去年春季曾風靡一時的Clubhouse,已然成為了明日黃花。如今無論是海外市場的Clubhouse本尊,還是國內(nèi)的遞爪、米聊、侃侃、對話吧更是早已“灰飛煙滅”,而語音社交的曇花一現(xiàn)也成為幾乎整個行業(yè)的共識。

不過即便是時至今日,依然有廠商試圖在語音社交這一賽道“淘金”。

日前有消息顯示,小紅書正在內(nèi)測新的功能“語音現(xiàn)場”。而從曝光的截圖來看,小紅書的“語音現(xiàn)場”在產(chǎn)品設計上幾乎是像素級復刻了Clubhouse。其聊天室均以單列瀑布流的形式呈現(xiàn),直觀展示了聊天室的主題、發(fā)言人數(shù)、參與人數(shù),而在語音聊天室內(nèi)部也有主持人、嘉賓、觀眾的身份分野,主持人可與作為發(fā)言人的嘉賓閑聊,聽眾也可以通過舉手的方式來參與討論。

那么問題就來了,Clubhouse如今可以說是“涼透了”,下載量也從去年2月巔峰期的近千萬,一路下跌至半年后僅幾十萬的水平,近期再也沒有成為輿論的焦點。

事實上,Clubhouse的過氣是必然,畢竟從產(chǎn)品的角度來說,這是一個頗具古典氣質(zhì)的APP,并且只實現(xiàn)了一個功能,那就是三五個人在臺上講、然后一群人在臺下聽,兩者間能聊上幾句,也生動形象地詮釋了何為“簡潔而克制”。

而類似的聊天室模式,幾乎是二十年前互聯(lián)網(wǎng)的潮流,其之所以能在去年春季走紅,靠的無疑是馬斯克以及硅谷精英、互聯(lián)網(wǎng)投資人的光環(huán),當時談論的也都是藝術、科學、哲學等等高大上的論題,堪稱是“談笑有鴻儒,往來無白丁”。而“小眾化”、“精英化”、“封閉性”也正是當時貼在Clubhouse審上的標簽,通過邀請制主打塑造門檻、搭配精英對談所帶來的內(nèi)容,這也是其當時能夠讓人趨之若鶩的關鍵所在。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來,Clubhouse之所以沒能在“最好的年華”一飛沖天、而是成為了“過氣網(wǎng)紅”,敗就敗在了固守邀請制上。有著“聽后即焚”特性的Clubhouse在功能層面其實一點都不特殊,或者說全球互聯(lián)網(wǎng)中各式各樣的社交平臺在內(nèi)核上都是趨同的,而Clubhouse最與眾不同的特性,就是當時其提供了普通用戶接觸社會名流、明星名人、科技精英、硅谷投資人等這類用戶的機會。

這類用戶要在Clubhouse上與普通人聊天、分享的理由,顯然無外乎一個“名”字,而想要揚名立萬自然就需要足夠的受眾基礎。但遺憾的是,Clubhouse全面開放的決策做得太晚,在熱度最高時一直維持著邀請制雖說保證了話題性,但也拒絕了將普通人轉化為用戶的機會。

邀請制固然能篩選出高質(zhì)量用戶,但這其實與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟追求的規(guī)模效應沖突。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,錯過的時機顯然是無法彌補的。Clubhouse在這上線半年后的操作著實有些蠻,在去年春節(jié)期間馬斯克高調(diào)為其進行宣傳后,直到5月中旬才上線Android版本,7月下旬才開放注冊,用戶可不就等的黃花菜都涼了。

至于說Clubhouse為什么不培養(yǎng)屬于自己的頭部KOL,其實答案是做不得這一點。即時語音發(fā)言的創(chuàng)作門檻對于絕大多數(shù)人來說實在太高,相比之下文字、圖片、視頻則都是幕后創(chuàng)作的, 創(chuàng)作者在發(fā)表前可以反復調(diào)整、美化,而即時發(fā)言對知識儲備、邏輯思維、表達能力、氣氛調(diào)動能力等都有更高的要求,這一表現(xiàn)形式也類似于直播。而在直播中,即使是專精表演的明星也不一定就能做好。

既然Clubhouse已經(jīng)被證明是一條不歸路,那為什么在一年后,小紅書還要在平臺中去復刻呢?這或許是因為小紅書要尋求新的增長點。作為一個種草社區(qū),這顯然早已成為外界對小紅書的印象,但這個屬性就決定了小紅書用戶之間的關系是一種半開放式社交關系,大V與普通用戶間的粘性其實不高,用戶關注的是“爆文”而非爆文的作者,“爆文=漲粉”這個等式也越來越難成立。

對于大V而言,語音現(xiàn)場功能的加入,或許是漲粉、固粉的好場所。相比下,圖文內(nèi)容的重心是“物”、而語音內(nèi)容的核心則是“人”,在語音社交這種較為封閉的場景下,人的魅力很容易被受眾感知,這也是如今相當多大V都開始青睞播客的原因。并且更為重要的是,語音社交或也將成為小紅書多元化變現(xiàn)渠道的一部分。

目前,小紅書無疑是圖文領域的頂流,并擁有2億左右的月活躍用戶,但隨著抖音開始加碼圖文內(nèi)容,其無疑將面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)。對于當下的國民級APP抖音來說,幾乎是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)潮流的塑造者,在體量上要比小紅書高一個數(shù)量級,因此來自抖音的挑戰(zhàn)是有可能動搖小紅書基本盤的。

由于小紅書從創(chuàng)立之初就埋下了主打好物分享、購物決策的基因,進而塑造了有忠誠度的內(nèi)容社區(qū)生態(tài),但面對抖音這樣一個強勢的競爭對手,難免也會發(fā)憷,所以語音社交之于小紅書或有“查漏補缺”的作用。而小紅書之所以遲遲無法上市,變現(xiàn)能力顯然是一塊短板,其電商業(yè)務始終沒能跑通。簡而言之,也就是小紅書目前并不缺乏流量,但少的是交易撮合的能力。

而語音社交所能夠提供的,則是在圖文以外新的內(nèi)容維度。相比于圖文,聲音的感染力更強、也更能讓用戶有聲臨其境的感受。音頻直播帶貨其實也有著很長的歷史,最起碼電臺大家想必都有聽過,其能夠長期存在就意味著用聲音賣貨是行之有效的,這一點或許也是小紅書方面所希望看到的。目前在小紅書內(nèi)測的“語音現(xiàn)場”功能上,該模塊被放置于APP底部消息欄頁面的中間位置,且位于推薦位第一的是小紅書店鋪推廣的聊天室。

所以雖然Clubhouse代表的語音社交確實已經(jīng)過氣,但其對于現(xiàn)在的小紅書來說卻有可能起到正向作用,因此被其復刻也就并不奇怪了。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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復刻已過氣的Clubhouse,小紅書在打什么算盤?

雖然Clubhouse代表的語音社交確實已經(jīng)過氣,但其對于現(xiàn)在的小紅書來說卻有可能起到正向作用,因此被其復刻也就并不奇怪了。

文|三易生活

在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,毫無疑問一直都是一代新人換舊人的景象,盡管元宇宙、web3是當下最時髦的概念,但在去年春季曾風靡一時的Clubhouse,已然成為了明日黃花。如今無論是海外市場的Clubhouse本尊,還是國內(nèi)的遞爪、米聊、侃侃、對話吧更是早已“灰飛煙滅”,而語音社交的曇花一現(xiàn)也成為幾乎整個行業(yè)的共識。

不過即便是時至今日,依然有廠商試圖在語音社交這一賽道“淘金”。

日前有消息顯示,小紅書正在內(nèi)測新的功能“語音現(xiàn)場”。而從曝光的截圖來看,小紅書的“語音現(xiàn)場”在產(chǎn)品設計上幾乎是像素級復刻了Clubhouse。其聊天室均以單列瀑布流的形式呈現(xiàn),直觀展示了聊天室的主題、發(fā)言人數(shù)、參與人數(shù),而在語音聊天室內(nèi)部也有主持人、嘉賓、觀眾的身份分野,主持人可與作為發(fā)言人的嘉賓閑聊,聽眾也可以通過舉手的方式來參與討論。

那么問題就來了,Clubhouse如今可以說是“涼透了”,下載量也從去年2月巔峰期的近千萬,一路下跌至半年后僅幾十萬的水平,近期再也沒有成為輿論的焦點。

事實上,Clubhouse的過氣是必然,畢竟從產(chǎn)品的角度來說,這是一個頗具古典氣質(zhì)的APP,并且只實現(xiàn)了一個功能,那就是三五個人在臺上講、然后一群人在臺下聽,兩者間能聊上幾句,也生動形象地詮釋了何為“簡潔而克制”。

而類似的聊天室模式,幾乎是二十年前互聯(lián)網(wǎng)的潮流,其之所以能在去年春季走紅,靠的無疑是馬斯克以及硅谷精英、互聯(lián)網(wǎng)投資人的光環(huán),當時談論的也都是藝術、科學、哲學等等高大上的論題,堪稱是“談笑有鴻儒,往來無白丁”。而“小眾化”、“精英化”、“封閉性”也正是當時貼在Clubhouse審上的標簽,通過邀請制主打塑造門檻、搭配精英對談所帶來的內(nèi)容,這也是其當時能夠讓人趨之若鶩的關鍵所在。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來,Clubhouse之所以沒能在“最好的年華”一飛沖天、而是成為了“過氣網(wǎng)紅”,敗就敗在了固守邀請制上。有著“聽后即焚”特性的Clubhouse在功能層面其實一點都不特殊,或者說全球互聯(lián)網(wǎng)中各式各樣的社交平臺在內(nèi)核上都是趨同的,而Clubhouse最與眾不同的特性,就是當時其提供了普通用戶接觸社會名流、明星名人、科技精英、硅谷投資人等這類用戶的機會。

這類用戶要在Clubhouse上與普通人聊天、分享的理由,顯然無外乎一個“名”字,而想要揚名立萬自然就需要足夠的受眾基礎。但遺憾的是,Clubhouse全面開放的決策做得太晚,在熱度最高時一直維持著邀請制雖說保證了話題性,但也拒絕了將普通人轉化為用戶的機會。

邀請制固然能篩選出高質(zhì)量用戶,但這其實與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟追求的規(guī)模效應沖突。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,錯過的時機顯然是無法彌補的。Clubhouse在這上線半年后的操作著實有些蠻,在去年春節(jié)期間馬斯克高調(diào)為其進行宣傳后,直到5月中旬才上線Android版本,7月下旬才開放注冊,用戶可不就等的黃花菜都涼了。

至于說Clubhouse為什么不培養(yǎng)屬于自己的頭部KOL,其實答案是做不得這一點。即時語音發(fā)言的創(chuàng)作門檻對于絕大多數(shù)人來說實在太高,相比之下文字、圖片、視頻則都是幕后創(chuàng)作的, 創(chuàng)作者在發(fā)表前可以反復調(diào)整、美化,而即時發(fā)言對知識儲備、邏輯思維、表達能力、氣氛調(diào)動能力等都有更高的要求,這一表現(xiàn)形式也類似于直播。而在直播中,即使是專精表演的明星也不一定就能做好。

既然Clubhouse已經(jīng)被證明是一條不歸路,那為什么在一年后,小紅書還要在平臺中去復刻呢?這或許是因為小紅書要尋求新的增長點。作為一個種草社區(qū),這顯然早已成為外界對小紅書的印象,但這個屬性就決定了小紅書用戶之間的關系是一種半開放式社交關系,大V與普通用戶間的粘性其實不高,用戶關注的是“爆文”而非爆文的作者,“爆文=漲粉”這個等式也越來越難成立。

對于大V而言,語音現(xiàn)場功能的加入,或許是漲粉、固粉的好場所。相比下,圖文內(nèi)容的重心是“物”、而語音內(nèi)容的核心則是“人”,在語音社交這種較為封閉的場景下,人的魅力很容易被受眾感知,這也是如今相當多大V都開始青睞播客的原因。并且更為重要的是,語音社交或也將成為小紅書多元化變現(xiàn)渠道的一部分。

目前,小紅書無疑是圖文領域的頂流,并擁有2億左右的月活躍用戶,但隨著抖音開始加碼圖文內(nèi)容,其無疑將面臨著極為嚴峻的挑戰(zhàn)。對于當下的國民級APP抖音來說,幾乎是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)潮流的塑造者,在體量上要比小紅書高一個數(shù)量級,因此來自抖音的挑戰(zhàn)是有可能動搖小紅書基本盤的。

由于小紅書從創(chuàng)立之初就埋下了主打好物分享、購物決策的基因,進而塑造了有忠誠度的內(nèi)容社區(qū)生態(tài),但面對抖音這樣一個強勢的競爭對手,難免也會發(fā)憷,所以語音社交之于小紅書或有“查漏補缺”的作用。而小紅書之所以遲遲無法上市,變現(xiàn)能力顯然是一塊短板,其電商業(yè)務始終沒能跑通。簡而言之,也就是小紅書目前并不缺乏流量,但少的是交易撮合的能力。

而語音社交所能夠提供的,則是在圖文以外新的內(nèi)容維度。相比于圖文,聲音的感染力更強、也更能讓用戶有聲臨其境的感受。音頻直播帶貨其實也有著很長的歷史,最起碼電臺大家想必都有聽過,其能夠長期存在就意味著用聲音賣貨是行之有效的,這一點或許也是小紅書方面所希望看到的。目前在小紅書內(nèi)測的“語音現(xiàn)場”功能上,該模塊被放置于APP底部消息欄頁面的中間位置,且位于推薦位第一的是小紅書店鋪推廣的聊天室。

所以雖然Clubhouse代表的語音社交確實已經(jīng)過氣,但其對于現(xiàn)在的小紅書來說卻有可能起到正向作用,因此被其復刻也就并不奇怪了。

本文為轉載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。