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百億蜜雪冰城,正努力“喝水”

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百億蜜雪冰城,正努力“喝水”

到頭來,還得仰仗加盟商?

文|商業(yè)評論 響馬

編輯|葛偉煒

招股書一經(jīng)公布,蜜雪冰城賺錢的“秘密”藏不住了。

在媒體的聚焦下,“蜜雪冰城披露招股書:門店超過2.2萬家,2021年營收超百億”“蜜雪冰城的10個小秘密,要募資66.8億元,有人投資能賺超20倍”“蜜雪冰城要上市,賺錢不靠賣奶茶”等報道紛至沓來。

這些報道所涉及的數(shù)據(jù)中,頗讓人意外的是,在蜜雪冰城2021年103億元的營收中,直營門店產(chǎn)品收入僅0.82億元,占比0.8%,賺錢“主力”是食材、包裝材料、設(shè)備設(shè)施銷售,該三項營收占比高達近95%。

正因如此,媒體直呼:“蜜雪冰城營收百億,主要來自賣給加盟商的食材和包裝?!蹦壳皝碚f,這是事實,但蜜雪冰城沒有就此“躺平”,一直在進行多元化嘗試——招股書公布之前,準確地說,是9月中旬,有消息稱“蜜雪冰城將上市飲用天然水”,正式進軍瓶裝水賽道。

上市前在瓶裝水賽道出手,媒體形容為“補水”上市。問題在于,蜜雪冰城為何“盯上”瓶裝水這一業(yè)務(wù)?它能成功“喝到水”嗎?

用IP直擊剛需

2004年參加某個企業(yè)論壇時,農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘晱晱坦承:“我選擇了一個日不落的產(chǎn)業(yè),你永遠要喝水,不可能不喝水。”

人要喝水,這無異于一句“正確的廢話”,但對于企業(yè)來說,瓶裝水背后的消費剛需及產(chǎn)品超長的生命周期,乃是一座“超級富礦”,具有無可比擬的吸引力。

從市場規(guī)模及增速看,其吸引力更為強烈。據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,我國瓶裝水市場規(guī)模從2014年的1237億元增長至2019年的1999億元,2021年已經(jīng)突破2000億元。未來幾年,瓶裝水市場規(guī)模仍將以8%~9%的速度增長,2025年有望突破3000億元大關(guān)。

市場大,增速高,玩家自然絡(luò)繹不絕。且不說農(nóng)夫山泉、怡寶、百歲山、康師傅等長期占據(jù)市場的知名瓶裝水品牌,就是近兩年,新玩家也不斷入局:酒企安徽迎駕貢酒推出了“迎駕山泉”;氣泡水品牌元氣森林推出了礦泉水子品牌“有礦”;奶企伊利砸下超7億元,投資了“長白山天然礦泉水項目”。

蜜雪冰城所在的新茶飲領(lǐng)域,奈雪的茶、喜茶等出于品類多元化的考量,也對瓶裝水進行了布局。

在多元化布局方面,蜜雪冰城恐怕和奈雪的茶、喜茶一樣急迫。這不是因為蜜雪冰城百億營收主要來自加盟商,而是因為,截至目前,除“蜜雪冰城”這一張王牌,沒有其他叫得響的品牌。

正在培育的新品牌中,現(xiàn)磨咖啡連鎖品牌“幸運咖”被寄予厚望。

據(jù)蜜雪冰城招股書顯示,幸運咖2019年至2021年的門店數(shù)量分別為12家、142家、469家,2022年第一季度增長到636家,加速擴張之勢不言自明。

但在營收方面,經(jīng)營“幸運咖”品牌的河南幸運咖餐飲管理有限公司去年虧損69.57萬元,今年一季度凈利潤40.51萬元,媒體稱“‘幸運咖’未成氣候”。

另一個被寄予厚望的新品牌,即瓶裝水“雪王愛喝水”。

據(jù)媒體報道及公開資料顯示,為了保護雪王IP形象和品牌資產(chǎn),蜜雪冰城注冊了部分外觀專利,“雪王愛喝水”的終端零售價為550mL裝2元/瓶、380mL裝1.5元/瓶,推廣語為“每天8杯水,雪王愛喝水”。

有業(yè)內(nèi)人士表示,蜜雪冰城這一系列“操作”都是為了契合、沿襲自身的低價策略,但新零售商業(yè)評論認為,低價策略之外,蜜雪冰城更想“落實”雪王IP。

這也不難理解,“雪王”相關(guān)視頻播放量已經(jīng)超過10億次,今年夏天,“蜜雪冰城黑化”還登上熱搜榜首,“雪王黑化”“雪王成‘煤王’”等評論廣為流傳,以至于“雪王”和蜜雪冰城主題曲一起被視為該公司的“兩大成果”。

從這個角度看,蜜雪冰城闖入瓶裝水賽道,是用IP直擊剛需,試圖掘金“日不落產(chǎn)業(yè)”。

闖進去,卷起來

蜜雪冰城用雪王IP“開路”,不失為明智的選擇,但瓶裝水賽道集中度高,壟斷型巨頭林立。

中研產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,僅農(nóng)夫山泉、怡寶兩大品牌,便瓜分了近一半份額,處在第二梯隊的百歲山、康師傅、冰露、娃哈哈等也瓜分了32.7%。剩下不到20%的份額,還有元氣森林、伊利、北大荒、良品鋪子等新玩家追逐。

在今年6月舉辦的媒體溝通會上,元氣森林高管直言做水可以失敗,但是要讓天下水廠“卷起來”。其實,元氣森林入不入局,瓶裝水賽道都已經(jīng)高度內(nèi)卷,從價格、包裝、渠道乃至概念,都是各路玩家內(nèi)卷的對象。

以價格為例,在“1元水”漸行漸遠的背景下,3元價格帶成為“火力”聚集點:伊利生產(chǎn)的“伊刻活泉”售價3元/瓶,良品鋪子推出的“良品活泉”500ml裝售價3元/瓶,元氣森林旗下礦泉水“有礦”最初的非折扣定價為5元/瓶,后來對外宣布的建議零售價滑落至3元/瓶。

新玩家之所以紛紛將售價定為3元,是因為這一市場經(jīng)過充分驗證。據(jù)未來智庫發(fā)布的《瓶裝水行業(yè)研究》顯示,以怡寶和農(nóng)夫山泉為代表的純凈水和天然水,價位在2~3元/500ml,是市場的銷售主力,所占份額最高。

面對價格上的內(nèi)卷,蜜雪冰城選擇“以退為進”,將“雪王愛喝水”的終端零售價定為1.5~2元。

值得注意的是,蜜雪冰城擁抱低價策略,不只是沿襲過往的路線,還與消費變化有關(guān)。

一位經(jīng)銷商對虎嗅透露,在他的“經(jīng)銷范圍”內(nèi),由于消費大盤的疲軟,終端定價3元以上的飲料在今年出現(xiàn)銷量下滑,2元及2元以下的瓶裝水今年有小幅增長。對比來看,蜜雪冰城的定價,在某種程度上契合了這一變化。

除了價格,對于包裝、概念,玩家也是能卷盡卷。包裝各有側(cè)重自不待言,就水的概念而言,今麥郎涼白開宣傳“熟水更適合中國人”,元氣森林打出“天然軟礦泉水”的名頭,“雪王愛喝水”則在瓶身印上“源水取自地下220米”等字樣。

至于渠道,更是“兵家必爭之地”,這方面,蜜雪冰城有一定的優(yōu)勢。

正如分析人士龔向新所言,疫情對實體店的影響逐漸弱化、自己的終端覆蓋率達到某個量級,這兩個“條件”成熟后,蜜雪冰城的瓶裝水一經(jīng)上市,即可獲得2.2萬個線下銷售網(wǎng)點(目前門店數(shù))。

納入自有渠道,確實能助推新品牌,但障礙也不小,比如,新玩家會受到“寡頭”的強勢擠壓,天然水“寡頭”是農(nóng)夫山泉、純凈水“寡頭”是怡寶,它們對消費決策的影響力顯然更強。這意味著,新玩家的“戰(zhàn)場”不是自有渠道,而是市場大盤。

換言之,渠道是加分項,但還需要產(chǎn)品、品牌和營銷等各方面的加持,目的是真正承接到消費需求,用中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬的話來說:“最終買單是消費者,如果消費者不買單,單純在渠道端投入是很難拉動銷量的?!?/p>

仍然仰仗加盟商?

蜜雪冰城布局瓶裝水業(yè)務(wù)的前景和難度已經(jīng)厘清,對于如何達成,從目前已知的信息看,或?qū)⒊尸F(xiàn)路徑依賴的特點。

如前文所述,蜜雪冰城百億營收,主要來自賣給加盟商的食材和包裝,而正在培育的“幸運咖”,收取的加盟商費用比“蜜雪冰城”品牌高。

據(jù)媒體報道,“蜜雪冰城”品牌加盟費按城市級別(縣級城市、地級城市、省會城市)分為7000元/年、9000元/年、11000元/年不同標準,“幸運咖”品牌加盟費按10000元/年收??;管理費方面,“蜜雪冰城”的收費標準為4800元/年,“幸運咖”品牌收取標準為5000元/年;培訓(xùn)費方面,“蜜雪冰城”收取標準為2000元/年、“幸運咖”收取標準為4800元/年。

加盟費標準,圖源蜜雪冰城官網(wǎng)、幸運咖官網(wǎng)

收取加盟費等費用之外,也會向加盟商出售食材、耗材、設(shè)備等,這是蜜雪冰城營收超百億、凈利潤達18.45億元的主要原因。

對于瓶裝水業(yè)務(wù),這一路徑也有可能得到沿襲。據(jù)多位經(jīng)銷商和知情人士向虎嗅透露,初步參與測試瓶裝水業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商,首先要是門店加盟商身份,“這些經(jīng)銷商會獲得區(qū)域代理資格,而其他渠道的經(jīng)銷商需要從區(qū)域代理處進貨”。

在利益分配方面,一位蜜雪冰城加盟商稱,目前加盟商被允許“小批量進貨”,且“總部”匹配了比較可觀的利潤空間,“批發(fā)價和終端價相比,價差約在50%”。

如果只看單價,終端售價2元一瓶的“雪王愛喝水”,批發(fā)價約為1元,也就是說加盟商能賺1元。與此相應(yīng),北京個體戶經(jīng)營者于守成對《財經(jīng)天下》周刊表示,自己賣“1元水”一瓶只能賺4毛,“2元水”賣出一瓶,可以賺7毛。

顯而易見,蜜雪冰城釋放較大的利潤空間,讓加盟商多賺錢,旨在與加盟商“共贏”,至少目前來看是如此。

不過,考驗需要在市場中化解,利潤也需要從市場中獲取。對此,資深快消從業(yè)人士水瑩對媒體分析稱:“門店茶飲和瓶裝水雖然都是飲品,但消費者心智、渠道傾向、供應(yīng)鏈管理、推廣策略都不同,蜜雪冰城崛起的優(yōu)勢是批量采購,壓低進貨成本,用類似全家那種每日即時補充的共贏模式,幫助自己的門店盈利。但同樣的方式,能否復(fù)刻給瓶裝水,還需觀察?!?/p>

或許,“雪王”無意成為“水王”,但已經(jīng)殺入瓶裝水賽道,就不能只依賴已有優(yōu)勢,而需要不斷淬煉、提升,惟其如此,才能和壟斷性巨頭彼此對戰(zhàn)、爭奪市場,贏得屬于自己的一方天地。

參考資料:

1.《蜜雪冰城賣水:看似扭捏,實則拿捏》,新營銷

2.《蜜雪冰城遞交招股書:年入百億難解食安問題,“幸運咖”未成氣候》,新京報

3.《1元水消失了,農(nóng)夫山泉賺麻了》,《財經(jīng)天下》周刊

4.《瓶裝水的舊王和新王》,遠川研究所

5.《蜜雪冰城“補水”上市?》,虎嗅

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

蜜雪冰城

738
  • 君樂寶乳業(yè)與蜜雪冰城達成戰(zhàn)略合作
  • 蜜雪冰城回應(yīng)多個城市門店漲價:運營成本變化

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百億蜜雪冰城,正努力“喝水”

到頭來,還得仰仗加盟商?

文|商業(yè)評論 響馬

編輯|葛偉煒

招股書一經(jīng)公布,蜜雪冰城賺錢的“秘密”藏不住了。

在媒體的聚焦下,“蜜雪冰城披露招股書:門店超過2.2萬家,2021年營收超百億”“蜜雪冰城的10個小秘密,要募資66.8億元,有人投資能賺超20倍”“蜜雪冰城要上市,賺錢不靠賣奶茶”等報道紛至沓來。

這些報道所涉及的數(shù)據(jù)中,頗讓人意外的是,在蜜雪冰城2021年103億元的營收中,直營門店產(chǎn)品收入僅0.82億元,占比0.8%,賺錢“主力”是食材、包裝材料、設(shè)備設(shè)施銷售,該三項營收占比高達近95%。

正因如此,媒體直呼:“蜜雪冰城營收百億,主要來自賣給加盟商的食材和包裝?!蹦壳皝碚f,這是事實,但蜜雪冰城沒有就此“躺平”,一直在進行多元化嘗試——招股書公布之前,準確地說,是9月中旬,有消息稱“蜜雪冰城將上市飲用天然水”,正式進軍瓶裝水賽道。

上市前在瓶裝水賽道出手,媒體形容為“補水”上市。問題在于,蜜雪冰城為何“盯上”瓶裝水這一業(yè)務(wù)?它能成功“喝到水”嗎?

用IP直擊剛需

2004年參加某個企業(yè)論壇時,農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘晱晱坦承:“我選擇了一個日不落的產(chǎn)業(yè),你永遠要喝水,不可能不喝水?!?/p>

人要喝水,這無異于一句“正確的廢話”,但對于企業(yè)來說,瓶裝水背后的消費剛需及產(chǎn)品超長的生命周期,乃是一座“超級富礦”,具有無可比擬的吸引力。

從市場規(guī)模及增速看,其吸引力更為強烈。據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,我國瓶裝水市場規(guī)模從2014年的1237億元增長至2019年的1999億元,2021年已經(jīng)突破2000億元。未來幾年,瓶裝水市場規(guī)模仍將以8%~9%的速度增長,2025年有望突破3000億元大關(guān)。

市場大,增速高,玩家自然絡(luò)繹不絕。且不說農(nóng)夫山泉、怡寶、百歲山、康師傅等長期占據(jù)市場的知名瓶裝水品牌,就是近兩年,新玩家也不斷入局:酒企安徽迎駕貢酒推出了“迎駕山泉”;氣泡水品牌元氣森林推出了礦泉水子品牌“有礦”;奶企伊利砸下超7億元,投資了“長白山天然礦泉水項目”。

蜜雪冰城所在的新茶飲領(lǐng)域,奈雪的茶、喜茶等出于品類多元化的考量,也對瓶裝水進行了布局。

在多元化布局方面,蜜雪冰城恐怕和奈雪的茶、喜茶一樣急迫。這不是因為蜜雪冰城百億營收主要來自加盟商,而是因為,截至目前,除“蜜雪冰城”這一張王牌,沒有其他叫得響的品牌。

正在培育的新品牌中,現(xiàn)磨咖啡連鎖品牌“幸運咖”被寄予厚望。

據(jù)蜜雪冰城招股書顯示,幸運咖2019年至2021年的門店數(shù)量分別為12家、142家、469家,2022年第一季度增長到636家,加速擴張之勢不言自明。

但在營收方面,經(jīng)營“幸運咖”品牌的河南幸運咖餐飲管理有限公司去年虧損69.57萬元,今年一季度凈利潤40.51萬元,媒體稱“‘幸運咖’未成氣候”。

另一個被寄予厚望的新品牌,即瓶裝水“雪王愛喝水”。

據(jù)媒體報道及公開資料顯示,為了保護雪王IP形象和品牌資產(chǎn),蜜雪冰城注冊了部分外觀專利,“雪王愛喝水”的終端零售價為550mL裝2元/瓶、380mL裝1.5元/瓶,推廣語為“每天8杯水,雪王愛喝水”。

有業(yè)內(nèi)人士表示,蜜雪冰城這一系列“操作”都是為了契合、沿襲自身的低價策略,但新零售商業(yè)評論認為,低價策略之外,蜜雪冰城更想“落實”雪王IP。

這也不難理解,“雪王”相關(guān)視頻播放量已經(jīng)超過10億次,今年夏天,“蜜雪冰城黑化”還登上熱搜榜首,“雪王黑化”“雪王成‘煤王’”等評論廣為流傳,以至于“雪王”和蜜雪冰城主題曲一起被視為該公司的“兩大成果”。

從這個角度看,蜜雪冰城闖入瓶裝水賽道,是用IP直擊剛需,試圖掘金“日不落產(chǎn)業(yè)”。

闖進去,卷起來

蜜雪冰城用雪王IP“開路”,不失為明智的選擇,但瓶裝水賽道集中度高,壟斷型巨頭林立。

中研產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,僅農(nóng)夫山泉、怡寶兩大品牌,便瓜分了近一半份額,處在第二梯隊的百歲山、康師傅、冰露、娃哈哈等也瓜分了32.7%。剩下不到20%的份額,還有元氣森林、伊利、北大荒、良品鋪子等新玩家追逐。

在今年6月舉辦的媒體溝通會上,元氣森林高管直言做水可以失敗,但是要讓天下水廠“卷起來”。其實,元氣森林入不入局,瓶裝水賽道都已經(jīng)高度內(nèi)卷,從價格、包裝、渠道乃至概念,都是各路玩家內(nèi)卷的對象。

以價格為例,在“1元水”漸行漸遠的背景下,3元價格帶成為“火力”聚集點:伊利生產(chǎn)的“伊刻活泉”售價3元/瓶,良品鋪子推出的“良品活泉”500ml裝售價3元/瓶,元氣森林旗下礦泉水“有礦”最初的非折扣定價為5元/瓶,后來對外宣布的建議零售價滑落至3元/瓶。

新玩家之所以紛紛將售價定為3元,是因為這一市場經(jīng)過充分驗證。據(jù)未來智庫發(fā)布的《瓶裝水行業(yè)研究》顯示,以怡寶和農(nóng)夫山泉為代表的純凈水和天然水,價位在2~3元/500ml,是市場的銷售主力,所占份額最高。

面對價格上的內(nèi)卷,蜜雪冰城選擇“以退為進”,將“雪王愛喝水”的終端零售價定為1.5~2元。

值得注意的是,蜜雪冰城擁抱低價策略,不只是沿襲過往的路線,還與消費變化有關(guān)。

一位經(jīng)銷商對虎嗅透露,在他的“經(jīng)銷范圍”內(nèi),由于消費大盤的疲軟,終端定價3元以上的飲料在今年出現(xiàn)銷量下滑,2元及2元以下的瓶裝水今年有小幅增長。對比來看,蜜雪冰城的定價,在某種程度上契合了這一變化。

除了價格,對于包裝、概念,玩家也是能卷盡卷。包裝各有側(cè)重自不待言,就水的概念而言,今麥郎涼白開宣傳“熟水更適合中國人”,元氣森林打出“天然軟礦泉水”的名頭,“雪王愛喝水”則在瓶身印上“源水取自地下220米”等字樣。

至于渠道,更是“兵家必爭之地”,這方面,蜜雪冰城有一定的優(yōu)勢。

正如分析人士龔向新所言,疫情對實體店的影響逐漸弱化、自己的終端覆蓋率達到某個量級,這兩個“條件”成熟后,蜜雪冰城的瓶裝水一經(jīng)上市,即可獲得2.2萬個線下銷售網(wǎng)點(目前門店數(shù))。

納入自有渠道,確實能助推新品牌,但障礙也不小,比如,新玩家會受到“寡頭”的強勢擠壓,天然水“寡頭”是農(nóng)夫山泉、純凈水“寡頭”是怡寶,它們對消費決策的影響力顯然更強。這意味著,新玩家的“戰(zhàn)場”不是自有渠道,而是市場大盤。

換言之,渠道是加分項,但還需要產(chǎn)品、品牌和營銷等各方面的加持,目的是真正承接到消費需求,用中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬的話來說:“最終買單是消費者,如果消費者不買單,單純在渠道端投入是很難拉動銷量的?!?/p>

仍然仰仗加盟商?

蜜雪冰城布局瓶裝水業(yè)務(wù)的前景和難度已經(jīng)厘清,對于如何達成,從目前已知的信息看,或?qū)⒊尸F(xiàn)路徑依賴的特點。

如前文所述,蜜雪冰城百億營收,主要來自賣給加盟商的食材和包裝,而正在培育的“幸運咖”,收取的加盟商費用比“蜜雪冰城”品牌高。

據(jù)媒體報道,“蜜雪冰城”品牌加盟費按城市級別(縣級城市、地級城市、省會城市)分為7000元/年、9000元/年、11000元/年不同標準,“幸運咖”品牌加盟費按10000元/年收取;管理費方面,“蜜雪冰城”的收費標準為4800元/年,“幸運咖”品牌收取標準為5000元/年;培訓(xùn)費方面,“蜜雪冰城”收取標準為2000元/年、“幸運咖”收取標準為4800元/年。

加盟費標準,圖源蜜雪冰城官網(wǎng)、幸運咖官網(wǎng)

收取加盟費等費用之外,也會向加盟商出售食材、耗材、設(shè)備等,這是蜜雪冰城營收超百億、凈利潤達18.45億元的主要原因。

對于瓶裝水業(yè)務(wù),這一路徑也有可能得到沿襲。據(jù)多位經(jīng)銷商和知情人士向虎嗅透露,初步參與測試瓶裝水業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商,首先要是門店加盟商身份,“這些經(jīng)銷商會獲得區(qū)域代理資格,而其他渠道的經(jīng)銷商需要從區(qū)域代理處進貨”。

在利益分配方面,一位蜜雪冰城加盟商稱,目前加盟商被允許“小批量進貨”,且“總部”匹配了比較可觀的利潤空間,“批發(fā)價和終端價相比,價差約在50%”。

如果只看單價,終端售價2元一瓶的“雪王愛喝水”,批發(fā)價約為1元,也就是說加盟商能賺1元。與此相應(yīng),北京個體戶經(jīng)營者于守成對《財經(jīng)天下》周刊表示,自己賣“1元水”一瓶只能賺4毛,“2元水”賣出一瓶,可以賺7毛。

顯而易見,蜜雪冰城釋放較大的利潤空間,讓加盟商多賺錢,旨在與加盟商“共贏”,至少目前來看是如此。

不過,考驗需要在市場中化解,利潤也需要從市場中獲取。對此,資深快消從業(yè)人士水瑩對媒體分析稱:“門店茶飲和瓶裝水雖然都是飲品,但消費者心智、渠道傾向、供應(yīng)鏈管理、推廣策略都不同,蜜雪冰城崛起的優(yōu)勢是批量采購,壓低進貨成本,用類似全家那種每日即時補充的共贏模式,幫助自己的門店盈利。但同樣的方式,能否復(fù)刻給瓶裝水,還需觀察?!?/p>

或許,“雪王”無意成為“水王”,但已經(jīng)殺入瓶裝水賽道,就不能只依賴已有優(yōu)勢,而需要不斷淬煉、提升,惟其如此,才能和壟斷性巨頭彼此對戰(zhàn)、爭奪市場,贏得屬于自己的一方天地。

參考資料:

1.《蜜雪冰城賣水:看似扭捏,實則拿捏》,新營銷

2.《蜜雪冰城遞交招股書:年入百億難解食安問題,“幸運咖”未成氣候》,新京報

3.《1元水消失了,農(nóng)夫山泉賺麻了》,《財經(jīng)天下》周刊

4.《瓶裝水的舊王和新王》,遠川研究所

5.《蜜雪冰城“補水”上市?》,虎嗅

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。