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印度最大人工洗衣場,一天洗衣20萬件:為何能存在100多年?

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印度最大人工洗衣場,一天洗衣20萬件:為何能存在100多年?

憑借著低廉的工資,洗衣工戰(zhàn)勝了洗衣機。

文|正解局

在印度最發(fā)達的城市孟買,貧民窟里藏著一個洗衣場。

這個洗衣場,曾是獲得奧斯卡獎的印度電影《貧民窟的百萬富翁》的取景地。

《貧民窟的百萬富翁》劇照

電影拿下8項奧斯卡大獎后,洗衣場也一炮而紅,成為了孟買的知名景點。

很多游客來孟買,都會到這里參觀。

如果不滿足站在外面看看,還可以掏個200盧比到里面參觀。

因為人數(shù)眾多、歷史悠久,外國媒體將洗衣場比作是一場巨型的、持續(xù)時間很長的行為藝術(shù)。

事實卻是,這里離藝術(shù)很遠(yuǎn),離生活很近。

這個洗衣場,有三個特點:

一是大。

這里號稱全球最大的洗衣場,一天清洗的衣物超過20萬件。

孟買城里各個酒店、醫(yī)院的衣服、床單,乃至普通市民的衣物,很大一部分都會送到這里清洗。

二是人工。

20萬件衣物,主要是靠人工而非機器清洗的。

雖然也有少量機器,但主要還是靠手洗。

4000人在這里工作,看上去雜物亂堆、污水遍地,實際上,卻是亂而不散,分工有序。

他們有的負(fù)責(zé)從場外運來衣物,先做初步的分類。

送來衣物

要把特別臟的衣物挑出來,放到高溫水里煮,這樣能夠更好地洗掉污漬。

大部分的衣物,都是扔到池子里清洗。

整個洗衣場,有超過800個用水泥砌成的長方形水池水槽。

洗衣工圍站在洗衣槽旁,或揉搓,或摔打,或用棒子敲打。

其洗衣方式,與幾百年前,確實沒有太大的差別。

甩打衣物

衣物洗好后,會進行簡單地甩干。

這里使用的是手搖式甩干機。

甩干衣物

甩干后,另一群工人將衣物晾曬在陽臺或空曠處。

晾曬衣物

晾干了還沒結(jié)束,這里還提供熨燙服務(wù)。

熨燙衣物

熨燙、折疊后,一包包衣物被打包,裝車運走。

運輸衣物

有意思的是,別看洗衣工文化程度不高,他們卻編制了一套獨特的標(biāo)識,以標(biāo)記衣物的來源,確保不會送錯。

三是時間長。

這個洗衣場,已經(jīng)擁有100多年的歷史。

為什么能存在這么長時間?

這還要從洗衣場的起源說起。

洗衣場興起的最直接原因,是缺水。

一百年前,印度水資源匱乏,像孟買這樣的大城市,尤其嚴(yán)重。

特別是夏天,整座城市用水緊張,洗衣服就成了市民的大難題。

賓館、酒店、醫(yī)院等場所,同樣面臨衣物的清洗問題。

于是,在孟買政府的支持下,洗衣場作為一項市政設(shè)施,建設(shè)了起來。

這里,由市政專門供水,以解決孟買人洗衣難的民生問題。

那么問題來了,到了現(xiàn)代,大部分家庭都有了自來水,這個洗衣場為何還能存在?

答案是便宜。

一是這里的清洗方式比較粗糙。

洗衣水大多是反復(fù)利用,甚至被衣物染上了濃厚的顏色。

洗衣池里的水

由此可見,清洗的成本是很低的。

二是這里的人工成本低。

這個洗衣場,處于一個貧民窟內(nèi)。

正所謂近水樓臺先得月,不缺乏價格低廉的勞動力。

更為重要的是,這里的很多洗衣工,都屬于印度的一個名為“都比”的低種姓。

他們世襲的職業(yè)就是洗衣物,從出生開始,就注定了要成為洗衣工的命運。

需要說明的是,便宜是相對的。

大規(guī)模工業(yè)化時代的到來,壓低了單位生產(chǎn)成本。

正如機械臂取代了生產(chǎn)線上的工人,洗衣機為什么沒有取代洗衣工?

這是因為,人工比洗衣機便宜。

在這里,洗衣工每天要工作13-14個小時,每個月的工資大概只合700-900元人民幣。

如果用洗衣機洗,一天洗20萬件衣物的工作量,至少要配置數(shù)百臺洗衣機,再加上電費、水費,以及潛在的洗衣機維修費用,肯定比人工貴。

憑借著低廉的工資,洗衣工戰(zhàn)勝了洗衣機。

這是洗衣工的幸運,還是不幸?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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印度最大人工洗衣場,一天洗衣20萬件:為何能存在100多年?

憑借著低廉的工資,洗衣工戰(zhàn)勝了洗衣機。

文|正解局

在印度最發(fā)達的城市孟買,貧民窟里藏著一個洗衣場。

這個洗衣場,曾是獲得奧斯卡獎的印度電影《貧民窟的百萬富翁》的取景地。

《貧民窟的百萬富翁》劇照

電影拿下8項奧斯卡大獎后,洗衣場也一炮而紅,成為了孟買的知名景點。

很多游客來孟買,都會到這里參觀。

如果不滿足站在外面看看,還可以掏個200盧比到里面參觀。

因為人數(shù)眾多、歷史悠久,外國媒體將洗衣場比作是一場巨型的、持續(xù)時間很長的行為藝術(shù)。

事實卻是,這里離藝術(shù)很遠(yuǎn),離生活很近。

這個洗衣場,有三個特點:

一是大。

這里號稱全球最大的洗衣場,一天清洗的衣物超過20萬件。

孟買城里各個酒店、醫(yī)院的衣服、床單,乃至普通市民的衣物,很大一部分都會送到這里清洗。

二是人工。

20萬件衣物,主要是靠人工而非機器清洗的。

雖然也有少量機器,但主要還是靠手洗。

4000人在這里工作,看上去雜物亂堆、污水遍地,實際上,卻是亂而不散,分工有序。

他們有的負(fù)責(zé)從場外運來衣物,先做初步的分類。

送來衣物

要把特別臟的衣物挑出來,放到高溫水里煮,這樣能夠更好地洗掉污漬。

大部分的衣物,都是扔到池子里清洗。

整個洗衣場,有超過800個用水泥砌成的長方形水池水槽。

洗衣工圍站在洗衣槽旁,或揉搓,或摔打,或用棒子敲打。

其洗衣方式,與幾百年前,確實沒有太大的差別。

甩打衣物

衣物洗好后,會進行簡單地甩干。

這里使用的是手搖式甩干機。

甩干衣物

甩干后,另一群工人將衣物晾曬在陽臺或空曠處。

晾曬衣物

晾干了還沒結(jié)束,這里還提供熨燙服務(wù)。

熨燙衣物

熨燙、折疊后,一包包衣物被打包,裝車運走。

運輸衣物

有意思的是,別看洗衣工文化程度不高,他們卻編制了一套獨特的標(biāo)識,以標(biāo)記衣物的來源,確保不會送錯。

三是時間長。

這個洗衣場,已經(jīng)擁有100多年的歷史。

為什么能存在這么長時間?

這還要從洗衣場的起源說起。

洗衣場興起的最直接原因,是缺水。

一百年前,印度水資源匱乏,像孟買這樣的大城市,尤其嚴(yán)重。

特別是夏天,整座城市用水緊張,洗衣服就成了市民的大難題。

賓館、酒店、醫(yī)院等場所,同樣面臨衣物的清洗問題。

于是,在孟買政府的支持下,洗衣場作為一項市政設(shè)施,建設(shè)了起來。

這里,由市政專門供水,以解決孟買人洗衣難的民生問題。

那么問題來了,到了現(xiàn)代,大部分家庭都有了自來水,這個洗衣場為何還能存在?

答案是便宜。

一是這里的清洗方式比較粗糙。

洗衣水大多是反復(fù)利用,甚至被衣物染上了濃厚的顏色。

洗衣池里的水

由此可見,清洗的成本是很低的。

二是這里的人工成本低。

這個洗衣場,處于一個貧民窟內(nèi)。

正所謂近水樓臺先得月,不缺乏價格低廉的勞動力。

更為重要的是,這里的很多洗衣工,都屬于印度的一個名為“都比”的低種姓。

他們世襲的職業(yè)就是洗衣物,從出生開始,就注定了要成為洗衣工的命運。

需要說明的是,便宜是相對的。

大規(guī)模工業(yè)化時代的到來,壓低了單位生產(chǎn)成本。

正如機械臂取代了生產(chǎn)線上的工人,洗衣機為什么沒有取代洗衣工?

這是因為,人工比洗衣機便宜。

在這里,洗衣工每天要工作13-14個小時,每個月的工資大概只合700-900元人民幣。

如果用洗衣機洗,一天洗20萬件衣物的工作量,至少要配置數(shù)百臺洗衣機,再加上電費、水費,以及潛在的洗衣機維修費用,肯定比人工貴。

憑借著低廉的工資,洗衣工戰(zhàn)勝了洗衣機。

這是洗衣工的幸運,還是不幸?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。