文|華夏能源網(wǎng)  蔣波

編輯|王東

華夏能源網(wǎng)（公眾號 hxny3060）獲悉，10月7日，通用電氣發(fā)布裁員計劃，稱將裁減陸上風(fēng)電部門員工。

早在當(dāng)?shù)貢r間9月28日，通用電氣就向陸上風(fēng)電部門的北美、拉美、中東和非洲員工通知了裁員事宜。同時還計劃在晚些時候削減陸上風(fēng)電部門的歐洲和亞太地區(qū)崗位。

與其不謀而合的是，其最大的競爭對手之一西門子歌美颯不久前也公布了裁員計劃，約為2900人，主要集中在歐洲。

據(jù)了解，通用電氣的裁員計劃將影響美國陸上風(fēng)電部門20%的員工，相當(dāng)于數(shù)百人。陸上風(fēng)電是通用電氣最大的可再生能源業(yè)務(wù)，截至2021年底，該業(yè)務(wù)在全球共雇有3.8萬名員工。

對于裁員的原因，通用電氣解釋稱，公司目前正精簡陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)以應(yīng)對市場現(xiàn)實。而通用電氣可再生能源的一位發(fā)言人則在電子郵件聲明中表示：“這些都是艱難的決定，我們需要確保業(yè)務(wù)能夠長期競爭并提高盈利能力?！?/p>

華夏能源網(wǎng)（公眾號hxny3060）注意到，事實上，所謂艱難決定的背后，是通用電氣目前艱難的處境。

通用電氣可再生能源部門成立于2015年11月。之前，通用電氣剛剛耗資160億美元收購了法國著名電力工程公司阿爾斯通的電力電網(wǎng)部門，并以該部門為基礎(chǔ)組建了可再生能源部門，部門首任負(fù)責(zé)人也來自阿爾斯通。

陸上風(fēng)能是通用電氣可再生能源部門的核心。彼時，通用電氣信心十足，稱新成立的可再生能源部門將專注風(fēng)力發(fā)電和風(fēng)機制造，將使其全球風(fēng)機數(shù)量增加至30000個以上，并將提高拉美地區(qū)和歐洲地區(qū)的市場份額。

在最初幾年，通用電氣可再生能源部門的發(fā)展較為亮眼。在技術(shù)上，其研發(fā)的Cypress曾是全球最大的陸上風(fēng)機之一，該風(fēng)機的轉(zhuǎn)子長達158米，發(fā)電量為5.5兆瓦，領(lǐng)先全球。在全球陸風(fēng)市場份額上，通用電氣一直位居全球前五，尤其在美國本土的市場份額，更是遠(yuǎn)超丹麥風(fēng)電巨頭維斯塔斯、德國風(fēng)機制造商Nordex以及西門子歌美颯等，長年穩(wěn)居第一。

但是，危機在2021年來臨。公司高層表示，GE的陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)正受到通貨膨脹、供應(yīng)鏈中斷以及生產(chǎn)稅收抵免（PTC）不確定性的影響。

PTC是一項針對陸上風(fēng)電的稅收優(yōu)惠的法案，從1992年起實施，每次法案在即將到期前，都獲得了延期。而在2021年該法案即將到期時，美國政府卻遲遲沒有確定是否延期，由此也打擊了客戶需求，導(dǎo)致通用電氣可再生能源部門的營收大幅下滑。

另外，由于競爭加劇、新冠疫情造成的供應(yīng)中斷，以及俄烏沖突加劇的金屬價格飆升，使得通用電氣盈利困難。雖然在應(yīng)對通脹和供應(yīng)鏈壓力上，通用電氣一直在努力，但效果不佳。今年7月，公司將第二季度可再生能源收入下降的三分之二，歸咎于北美陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)不振。

為了化解虧損壓力，通用電氣將大刀揮向了陸上風(fēng)電業(yè)務(wù)，裁員是直接且最容易見到效果的手段。通用電氣估計，此次裁員可在明年節(jié)省數(shù)億美元。

實際上，自成立以來可再生能源部門以來，通用電氣一直在試圖用裁員來進行成本縮減。華夏能源網(wǎng)（公眾號hxny3060）注意到，2016年5月，通用電氣可再生能源部門裁員250人；2017年年初，通用電氣對美國紐約州東部生產(chǎn)用于儲存風(fēng)電的電池工廠進行裁員，裁員規(guī)模約35人。

不過，盡管裁員對降低成本起到一定的作用，但并非治本的良方。

通用電氣2021年財報顯示，陸上風(fēng)電業(yè)績下滑的主要原因在于發(fā)電量下滑和新產(chǎn)品推出的收益不及預(yù)期。通過裁員是否能達到盈利目的，還有待觀察。