文|雷達(dá)財(cái)經(jīng) 李亦輝

編輯|深海

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，生活中處處可見的共享充電寶，又在悄悄漲價(jià)了。

近期，據(jù)媒體報(bào)道，“共享充電寶漲至4元每小時(shí)”的熱搜過后沒多久，不少用戶反映，幾家頭部共享充電寶再次開啟漲價(jià)模式，在一些核心商圈和景點(diǎn)的“差異化”定價(jià)場(chǎng)景下，甚至能達(dá)到10元每小時(shí)。

因漲價(jià)成為輿論焦點(diǎn)的共享充電寶，被脫口秀演員House吐槽為“我用它的電，它吸我的血。”也有網(wǎng)友表示，“這是鼓勵(lì)大家自己買充電寶”。

不過對(duì)共享充電寶企業(yè)而言，價(jià)格漲上去了，虧損卻在增加。以共享充電寶第一股怪獸充電為例，該公司第二季度營(yíng)收暴跌近3成，季度由盈轉(zhuǎn)巨虧1.8億元。

盈利艱難背后，共享充電寶企業(yè)業(yè)務(wù)模式單一，不論直營(yíng)還是代理模式下，收入主要依靠租金費(fèi)用支撐。為突破行業(yè)天花板，除了漲價(jià)，各個(gè)玩家都在嘗試拓展多元化業(yè)務(wù)，目前來看效果十分有限。

漲價(jià)至最高10元每小時(shí)

價(jià)格越來越貴，是大部分消費(fèi)者對(duì)共享充電寶的使用感受。

回顧2017年共享行業(yè)風(fēng)口正盛時(shí)，共享充電寶因解決了用戶對(duì)智能手機(jī)的電量焦慮而爆發(fā)，迅速占領(lǐng)商場(chǎng)、車站等人流密集的地方。不過在當(dāng)時(shí)，充電價(jià)格普遍在5毛到1元/小時(shí)，免費(fèi)使用時(shí)間為半小時(shí)，需要交押金。

兩年后，隨著資本大規(guī)模介入，共享充電寶行業(yè)經(jīng)歷洗牌進(jìn)入街電、小電、來電、怪獸“三電一獸”的穩(wěn)定格局。緊接著街電與搜電合并、小電和怪獸沖刺上市，共享充電寶也迎來一輪漲價(jià)潮。

據(jù)媒體報(bào)道，2019年共享充電寶行業(yè)進(jìn)行了兩波集體漲價(jià)，第一次從1元每小時(shí)變?yōu)?元每小時(shí)，10月份后，又從2元每小時(shí)提高到3元每小時(shí)。

隨后這個(gè)不被王思聰看好的行業(yè)，開始進(jìn)入盈利階段。頭部的來電首先宣布盈虧平衡，街電、小電緊隨其后。怪獸充電后來公布的招股書顯示，2019年和2020年凈利潤(rùn)達(dá)到1.66億和7540萬元。

2021年，怪獸充電在美國(guó)上市，小電科技也開始沖刺資本市場(chǎng)；街電和搜電合并為竹芒科技，行業(yè)再次整合，形成了“小竹獸”三家競(jìng)爭(zhēng)的格局。

另一邊，隨著漲價(jià)越來越頻繁，監(jiān)管出手規(guī)范。2021年6月3日，市場(chǎng)監(jiān)管總局價(jià)監(jiān)競(jìng)爭(zhēng)局會(huì)同反壟斷局、網(wǎng)監(jiān)司召開行政指導(dǎo)會(huì)，要求怪獸、小電、來電、街電、搜電等8個(gè)共享消費(fèi)品牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)限期整改，明確定價(jià)規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)，規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為和競(jìng)爭(zhēng)行為。

整改后，各品牌平均價(jià)格為2.2-3.3元/小時(shí)，標(biāo)價(jià)在每小時(shí)3元及以下的機(jī)柜占比為大多數(shù)。然而時(shí)至今日，消費(fèi)者又無奈的發(fā)現(xiàn)，在眾多“價(jià)格刺客”中仍舊閃現(xiàn)著共享充電寶的身影。

今年8月份，有媒體報(bào)道稱，共享充電寶邁入4元時(shí)代。南京新街口附近的商圈，怪獸充電寶的租借價(jià)格為3分鐘內(nèi)歸還免費(fèi)，4元/每小時(shí)；搜電的定價(jià)為1分鐘內(nèi)歸還免費(fèi)，起租價(jià)為2.5元/半小時(shí)和4元/小時(shí)；美團(tuán)充電寶租賃價(jià)格是每小時(shí)3元。

共享充電寶進(jìn)一步變貴，不是個(gè)案。有媒體在北京各大商圈調(diào)查，充電寶的租借費(fèi)用普遍在每小時(shí)4元及以上，而且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不明確且不統(tǒng)一。

比如美團(tuán)充電寶，在法華寺街的德必天壇WE文創(chuàng)園點(diǎn)位，租借費(fèi)用為每半小時(shí)2元、24小時(shí)30元；位于豐臺(tái)東路的葛洲壩北京中國(guó)府售樓處，租借費(fèi)用更達(dá)到每小時(shí)10元、24小時(shí)50元。

街電的情況也類似，在南池子大街上，老北京炸醬面點(diǎn)位租借費(fèi)用為每小時(shí)2.5元、24小時(shí)40元，相隔50米的京味家常菜點(diǎn)位租借費(fèi)用卻為每半小時(shí)3元、24小時(shí)60元。

不過對(duì)于漲價(jià)的消息，多個(gè)品牌予以否認(rèn)。小電科技表示目前沒有漲價(jià)；竹芒科技則稱，近一年來沒有漲過價(jià)，定價(jià)權(quán)并不在公司。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，目前國(guó)內(nèi)頭部共享充電寶企業(yè)大都有代理模式，充電寶漲價(jià)、定價(jià)混亂，可能與此有關(guān)。在行業(yè)缺乏統(tǒng)一定價(jià)規(guī)則的情況下，代理商隨意定價(jià)的現(xiàn)象比較常見。

背后的公司卻在虧損

共享充電寶越來越貴，背后的公司卻沒能實(shí)現(xiàn)“躺賺”。

以“共享充電第一股”怪獸充電為例，今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.27億元，對(duì)比去年同期18.19億元，下滑明顯。其中第二季度虧損1.85億元，一季度虧損0.96億元，總計(jì)虧損約2.8個(gè)億。

單看第二季度，怪獸充電總營(yíng)收為6.91億元，同比下滑29%；按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，調(diào)整后的凈虧損為1.77億元，而去年同期調(diào)整后的凈利潤(rùn)為1720萬元。

按收入結(jié)構(gòu)劃分，二季度公司移動(dòng)設(shè)備充電業(yè)務(wù)收入為6.73億元，同比減少27.8%；充電寶銷售業(yè)務(wù)收入為1330萬元，同比減少57.7%；以廣告服務(wù)和新業(yè)務(wù)為主的其他業(yè)務(wù)收入為450萬元，同比減少50.8%。

相比營(yíng)收下滑，由于存貨積壓、設(shè)備減值以及維護(hù)成本等帶來的營(yíng)收成本卻在增加。2022年第二季度，怪獸充電營(yíng)收成本為1.629億元，較2021年同期增加了17.4%。

怪獸充電CEO蔡光淵表示，因疫情在國(guó)內(nèi)多個(gè)主要城市暴發(fā)，部分地區(qū)的線下客流量受當(dāng)?shù)毓芸卮胧┑挠绊懚@著下降，給我們第二季度的業(yè)績(jī)帶來了不小的挑戰(zhàn)。

實(shí)際上，在影響相對(duì)較弱的2021年，怪獸充電同樣處于虧損狀態(tài)。同花順iFinD顯示，2021年，該公司凈利潤(rùn)為虧損1.25億元。而其最賺錢的2019和2020年，總計(jì)凈利潤(rùn)也不過2.42億元。

2021年4月份上市時(shí)，怪獸充電發(fā)行價(jià)為8.5美元，按照今年9月28日收盤價(jià)0.75美元計(jì)算，其市值已經(jīng)縮水超90%。

根據(jù)納斯達(dá)克的一般規(guī)定，上市公司股價(jià)如連續(xù)30個(gè)交易日低于1美元，將收到退市警告。怪獸充電自今年8月26日起，已經(jīng)連續(xù)24日個(gè)交易日股價(jià)低于1美元。這意味著，如果股價(jià)不能回升，公司或?qū)⒑芸焓盏酵耸芯妗?/p>

怪獸充電之外，小電科技的境況也不容樂觀。天眼查顯示，小電科技成立于2016年，前后共獲得5輪融資。

2020年6月，小電科技開始上市輔導(dǎo)準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)板上市，后傳因凈利潤(rùn)考核未達(dá)創(chuàng)業(yè)板要求，不得不改道港股。隔年4月份，小電科技向港交所提交了招股書，但隨后其上市進(jìn)程就處于停滯狀態(tài)。

招股書顯示，2018年-2020年，小電科技分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-0.36億元、1.37億元及-1.04億元，仍未擺脫虧損“魔咒”。

2022年3月份，小電科技被曝計(jì)劃裁員2000人，多個(gè)部門裁員比例達(dá)50%，主要涉及BD等一線業(yè)務(wù)人員。彼時(shí)公司回應(yīng)，這次屬于業(yè)務(wù)策略的正常組織以及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，并無所謂裁員一說。

共享充電寶企業(yè)盈利難，與用戶感受到的屢屢漲價(jià)形成了明顯反差，這其中的錢被誰(shuí)賺走了？

拆解怪獸充電的財(cái)報(bào)，高昂的銷售費(fèi)用吞噬了公司利潤(rùn)。2019-2022年上半年，其的銷售費(fèi)用分別為13.62億元、21.21億元、29.51億元與13.25億元，對(duì)應(yīng)銷售費(fèi)用率分別為67.36%、75.50%、82.31%與92.78%。

換句話說，今年上半年公司超9成的收入投放到了銷售和營(yíng)銷方面。而這些營(yíng)銷開支，又可以分為向商家支付的激勵(lì)費(fèi)用和代理商支付的傭金兩個(gè)部分。

據(jù)了解，怪獸充電有直營(yíng)和代理兩種模式。直營(yíng)模式下，公司通過自有團(tuán)隊(duì)接觸鋪設(shè)點(diǎn)位的商家，同時(shí)向商家支付激勵(lì)費(fèi)用換取合作。招股書中披露，包括入場(chǎng)費(fèi)和傭金在內(nèi)的激勵(lì)費(fèi)率為50%到70%。

代理模式偏向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，由代理商來支付機(jī)柜成本，此舉可以減少共享充電寶平臺(tái)的資金壓力，不過代價(jià)是付出較高的分成比例。怪獸充電招股書中披露的傭金費(fèi)率為75%至90%。

向線下商家和代理商支付過高的費(fèi)用，讓共享充電寶品牌的利潤(rùn)不斷被攤薄，甚至虧損。而各品牌之所以愿意犧牲利潤(rùn)來追求規(guī)模，根本原因還在于這個(gè)行業(yè)本身壁壘不高，企業(yè)的進(jìn)出門檻低，在核心商圈稀缺的情況下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變成了單純的點(diǎn)位爭(zhēng)奪和分成費(fèi)比例競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)然，也有專家認(rèn)為，漲價(jià)沒能改善業(yè)績(jī)，原因在于漲價(jià)后也會(huì)降低使用頻次，再疊加疫情影響，充電寶使用頻次出現(xiàn)了較大下降。

盈利模式單一成硬傷

除了不賺錢，共享充電寶企業(yè)還存在著業(yè)務(wù)單一的“硬傷”。相關(guān)企業(yè)的營(yíng)收主要來自向商家點(diǎn)位投放設(shè)備，再抽取租金。

據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告顯示，在2020年，共享充電寶公司仍是租賃業(yè)務(wù)占了整體交易規(guī)模的約97.2%。

營(yíng)收單一再加上近年疫情的影響，線下消費(fèi)和流量都不穩(wěn)定，倒逼共享充電寶平臺(tái)拓展多元化業(yè)務(wù)。

這方面，各家品牌都有不少嘗試動(dòng)作。比如，小電科技在招股書中曾透露要進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域；搜電推出了共享充電寶+系列產(chǎn)品，在原有的終端設(shè)備上搭載口罩機(jī)、紙巾盒、環(huán)保袋、廣告機(jī)、AED除顫儀等其他設(shè)備。

竹芒科技在今年7月份宣布啟動(dòng)5N戰(zhàn)略，除了充電類擴(kuò)產(chǎn)至共享電動(dòng)自行車充電樁、AED自動(dòng)體外除顫儀、發(fā)袋機(jī)等之外，同時(shí)增加智能零售柜，共享儲(chǔ)物柜和、共享娃娃機(jī)、共享盲盒機(jī)等產(chǎn)品。

2021年，怪獸充電推出白酒品牌“開歡”，還提出布局禮品機(jī)、電子煙、IP玩具柜等行業(yè)。但從二季度來看，其充電寶之外的其他業(yè)務(wù)收入僅450萬，占總營(yíng)收的0.65%。

有分析人士認(rèn)為，這些新的業(yè)務(wù)，能否撐起共享充電寶企業(yè)的“第二曲線”，目前不好下結(jié)論。但如果不能成功找到業(yè)務(wù)增量，過多的嘗試就等于給自己制造了另外的“燒錢”項(xiàng)目。