正在閱讀:

從理念到落地,VC、初創(chuàng)公司如何擁抱ESG?

掃一掃下載界面新聞APP

從理念到落地,VC、初創(chuàng)公司如何擁抱ESG?

ESG本質(zhì)上是基于長(zhǎng)期主義思路之上,ESG相關(guān)的投入往往無法在短期看到成效或經(jīng)濟(jì)收益。

文|科創(chuàng)最前線

雙碳背景下,ESG一詞在中國(guó)資本市場(chǎng)高頻出現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前一級(jí)市場(chǎng)的投資機(jī)構(gòu)中,已經(jīng)有近百家投資開始將ESG作為關(guān)注方向,并且相繼發(fā)布相關(guān)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

大量企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)侃侃而談,強(qiáng)調(diào)重新審視商業(yè)本質(zhì),“創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值”。

頗有一番不談“ESG”就與主流格格不入的意味。

大談ESG概念之外,今天已有一部分機(jī)構(gòu)試圖將ESG融入到投資實(shí)踐之中,作為衡量項(xiàng)目、管理項(xiàng)目的重要維度。

做為一家資產(chǎn)管理規(guī)模近20億美元的領(lǐng)先投資機(jī)構(gòu),云九資本是中國(guó)風(fēng)投圈中可持續(xù)和負(fù)責(zé)任投資的引領(lǐng)者,于2021年11月正式加入了聯(lián)合國(guó)支持的負(fù)責(zé)任投資原則組織(UN PRI),也是中國(guó)地區(qū)領(lǐng)先加入這一組織的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一。

9月8日,云九資本可持續(xù)和責(zé)任投資總監(jiān)刁紓雯做客科創(chuàng)會(huì)客廳,分享「從理念到落地,VC如何可持續(xù)實(shí)踐ESG?」。

刁紓雯在本次提到了幾個(gè)核心觀點(diǎn):

1、ESG不僅僅關(guān)乎行善,也很難說是一種具體的投資賽道、投資邏輯和策略。

在投資中,ESG可以被理解為一種被應(yīng)用到所有的投資流程當(dāng)中的盡調(diào)框架,其實(shí)施的目的是為了規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。

2、如果只用附加視角看ESG,是無法解決或規(guī)避長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的,投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該將ESG納入到募投管退的整個(gè)投資流程考量當(dāng)中。

3、ESG本質(zhì)上是基于長(zhǎng)期主義思路之上,ESG相關(guān)的投入往往無法在短期看到成效或經(jīng)濟(jì)收益。

以下內(nèi)容基于訪談對(duì)話實(shí)錄進(jìn)行編輯整理:

01 ESG火熱,到底什么是ESG?

今天,在媒體和咨詢等領(lǐng)域,ESG一詞高頻出現(xiàn)。

ESG投資、ESG基金、ESG策略頻繁被提起。

這些現(xiàn)象背后表明,ESG發(fā)展態(tài)勢(shì)積極,行業(yè)內(nèi)外對(duì)ESG問題的關(guān)注度大大提升。

ESG包含環(huán)境、社會(huì)和公司治理三大因素。

但今天談到ESG時(shí),大多蹦出來的是針對(duì)環(huán)境保護(hù)或雙碳等議題的討論。

一方面,雙碳目標(biāo)下,環(huán)境是最受關(guān)注的議題。綠色經(jīng)濟(jì)、減排相關(guān)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和已出臺(tái)的措施,使得環(huán)境走在社會(huì)和公司治理議題的前面。

另一方面,社會(huì)和公司治理要素涉及跨領(lǐng)域和跨學(xué)科,往往更難衡量,環(huán)境因素因其可被計(jì)量、衡量,因此也更受關(guān)注。

縱觀今天的投資行業(yè),實(shí)際上大家對(duì)ESG的認(rèn)識(shí)有些分裂。

關(guān)于到底什么是ESG,目前市場(chǎng)中對(duì)于ESG的認(rèn)知,主要呈現(xiàn)兩種派系:

第一種派系認(rèn)為ESG關(guān)乎于善,ESG投資或ESG企業(yè)旨在為全球需要幫助的弱勢(shì)群體謀求正面的影響或者行善。

ESG投資是今天的熱詞,常與可持續(xù)投資、影響力投資概念混用。

但實(shí)際上,ESG不僅僅是關(guān)乎行善,并且也不是一種投資邏輯、投資策略。

在今天無論是做汽車、做能源、做AI還是做生物制藥或消費(fèi)的公司,都會(huì)面臨環(huán)境、社會(huì)和公司治理三方面問題考驗(yàn)。

第二種派系是將ESG理解為一種可以被應(yīng)用到所有的投資流程當(dāng)中的盡調(diào)框架。

ESG盡調(diào)和所有常規(guī)的法務(wù)盡調(diào)、財(cái)務(wù)盡調(diào)一樣,其實(shí)施的目的是為了規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

ESG關(guān)注于更長(zhǎng)期、結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)施ESG盡調(diào)則主要為了識(shí)別和降低擾亂投資的環(huán)境、社會(huì)和公司治理風(fēng)險(xiǎn)。

舉個(gè)例子,比如一家公司對(duì)環(huán)境方面管控不足,一旦發(fā)生相關(guān)事故,其收入盈利能力、估值或者股價(jià)將遭到直接損害。

國(guó)外一部分投資機(jī)構(gòu)對(duì)ESG理念的踐行已經(jīng)深深貫徹在自己的投資流程中。

那么ESG理念在中國(guó)VC中,傳導(dǎo)到了哪一階段?

在ESG概念尚未流行時(shí),大部分專業(yè)投資機(jī)構(gòu)和投資團(tuán)隊(duì)在做投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),多少都已經(jīng)考慮到相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

總的來看,今天的中國(guó)VC們非常認(rèn)可ESG,但囿于ESG難以實(shí)踐,實(shí)踐較零散,投資機(jī)構(gòu)也缺乏系統(tǒng)性的打法,大部分機(jī)構(gòu)往往不知從何做起,存在很多挑戰(zhàn)。

風(fēng)險(xiǎn)投資所聚焦的是具備突破性創(chuàng)新的技術(shù)或商業(yè)模式,創(chuàng)新領(lǐng)域往往還尚未建立起健全監(jiān)管,一些潛在問題在最初其實(shí)并不明顯。

同時(shí)對(duì)比商業(yè)模式、財(cái)務(wù)回報(bào)等指標(biāo),ESG涉及的問題常常因?yàn)椤疤h(yuǎn)了”,導(dǎo)致其優(yōu)先級(jí)往往也不夠高。

但如果不做ESG盡調(diào)相關(guān)動(dòng)作,不去建設(shè)或遵循相應(yīng)流程,可能無法在決定投入資金前,發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)在ESG三大方面的缺陷。

也就是說,不做ESG,未來可能會(huì)遇到長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn),在后續(xù)業(yè)務(wù)開展過程中埋下一些“雷”。

當(dāng)前,市面上ESG標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,目前市面上有八十余種評(píng)判方式和標(biāo)準(zhǔn),主要針對(duì)成熟階段的企業(yè)。

但早期公司和成熟階段的公司所遇到的問題是不一樣的,目前主流的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)并不適用,企業(yè)也幾乎無法直接使用。

并且早期企業(yè)通常需要先面臨著活下來的問題,通常并沒有多余的時(shí)間去想那些具象以外的其他問題。

這樣一來,初創(chuàng)企業(yè)的ESG實(shí)踐往往也沒有一套太標(biāo)準(zhǔn)的答案。

云九資本深深意識(shí)到ESG相關(guān)問題本身的重要性和權(quán)重。

2021年11月云九資本正式加入聯(lián)合國(guó)支持的負(fù)責(zé)任投資原則組織(UN PRI),是中國(guó)地區(qū)領(lǐng)先加入這一組織的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一,目前是該組織中風(fēng)險(xiǎn)投資工作小組成員。

作為一家聚焦于中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),云九資本希望借助與初創(chuàng)企業(yè)打磨的經(jīng)驗(yàn),幫助建立適用于初創(chuàng)企業(yè)的ESG共同目標(biāo)。

云九加入U(xiǎn)NPRI并參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)于機(jī)構(gòu)本身和初創(chuàng)企業(yè)而言,意義非凡。

02 投資機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)如何實(shí)踐ESG?

云九資本一貫認(rèn)為,如果只用附加視角看ESG是無法解決或規(guī)避長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的,投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該將ESG納入到整個(gè)投資流程的考量當(dāng)中。

接下來我們談?wù)?,云九在投資中踐行ESG時(shí)具體有哪些指標(biāo)和方法論。

今天云九的投資標(biāo)的涵蓋了多種不同的方向,從消費(fèi)、企服到深科技等等。

每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域遇到的ESG問題是完全不一樣的。

因此不能用同一套標(biāo)準(zhǔn)拿去衡量不同類別的公司。

具體來說,云九資本從4個(gè)方面展開ESG工作,初步摸索出了一套適合VC的ESG工作方式。

首先制定一套符合自己組織的ESG政策,包含一些基本原則,如團(tuán)隊(duì)是誰、投資過程需要落實(shí)的動(dòng)作以及對(duì)外合作的可能性等。

政策方面,傳統(tǒng)每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)拉一個(gè)負(fù)面篩選的清單,但真正落實(shí)到投資流程中會(huì)比較虛。

針對(duì)這一點(diǎn),云九資本會(huì)根據(jù)涉及的每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域做case by case的具體展開,而不是拿一套標(biāo)準(zhǔn)去套所有行業(yè)領(lǐng)域的。

其次,在制定好基本原則框架后,人是最重要的。

ESG和CSR并不同,ESG更強(qiáng)調(diào)公司商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值之間的統(tǒng)一。

ESG工作,也并不是一個(gè)組織招一個(gè)ESG負(fù)責(zé)人、搭一個(gè)團(tuán)隊(duì)就完事了。

ESG和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系更加緊密,需要整個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部有體系化的設(shè)計(jì)。

因此從團(tuán)隊(duì)的角度,ESG工作需要組織高層的決心和認(rèn)可,才能推動(dòng)下去。

云九目前的ESG工作小組一共有8名成員,投資團(tuán)隊(duì)、投后團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、公共事務(wù)管理團(tuán)隊(duì)都有代表參與,此外8個(gè)人當(dāng)中還包含2個(gè)合伙人曹大容和羅質(zhì)剛。

從人員組成上,其實(shí)能夠看得到云九資本在日常工作當(dāng)中,推進(jìn)ESG工作的決心。因?yàn)橹挥懈邔拥臎Q心,才能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的ESG工作推進(jìn)。

此外從開會(huì)頻率上,云九資本ESG工作小組每2~3個(gè)星期碰一次,討論ESG工作的情況進(jìn)展、方向,并且在季度會(huì)上將ESG工作進(jìn)行回顧和方向探討。

云九資本將ESG工作進(jìn)行了全流程的規(guī)劃,從募資到項(xiàng)目篩選到盡職調(diào)查、投后管理到退出,每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定了ESG相關(guān)的具體動(dòng)作。

如投前盡調(diào)部分,除了技術(shù)訪談外,云九資本會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人和CEO進(jìn)行相應(yīng)ESG的評(píng)估和訪談。

云九認(rèn)為,人才是成就一家偉大公司的根本因素之一。

好的技術(shù),不一樣的團(tuán)隊(duì)來做,結(jié)果也可能會(huì)不一樣。

因此創(chuàng)始人在超越個(gè)人專長(zhǎng)和視野領(lǐng)域上的意識(shí)和責(zé)任感,往往也看得出創(chuàng)始人的成長(zhǎng)潛力,是其團(tuán)隊(duì)能不能夠跑得遠(yuǎn)的重要指標(biāo)。

盡調(diào)后,云九資本也會(huì)出具相應(yīng)的ESG報(bào)告,提交給投委會(huì),作為最后投票過程中的必要的一環(huán)。

另外,云九的被投企業(yè)需要和云九共同商議其ESG工作計(jì)劃,并簽署ESG工作承諾函。

這一項(xiàng)是作為締約條款,放在投資協(xié)議當(dāng)中的。

云九資本希望盡早影響創(chuàng)始人一起實(shí)踐ESG。

作為專注于早期階段的投資機(jī)構(gòu),云九資本將ESG納入到投資決策的流程背后,除了探索被投企業(yè)的核心技術(shù)、核心商業(yè)模式是否有悖環(huán)境、社會(huì)和公司治理外,其實(shí)也是倒逼企業(yè)去做一些ESG的工作。

云九資本希望作為企業(yè)的早期投資人和企業(yè)在共同成長(zhǎng)的過程中,幫助企業(yè)將ESG意識(shí)和信息披露、實(shí)操機(jī)制建立起來。

很多人會(huì)問我們,除了投資機(jī)構(gòu),創(chuàng)業(yè)端的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于ESG是否也產(chǎn)生了認(rèn)識(shí)上的變化?

投資機(jī)構(gòu)如何與創(chuàng)業(yè)公司一起實(shí)踐ESG?

目前,云九資本的諸多被投企業(yè)也都在踐行ESG,接下來為大家舉幾個(gè)案例。

消費(fèi)類企業(yè),如植物科技公司星期零,在減排方面發(fā)揮了較大作用,對(duì)比傳統(tǒng)的畜牧業(yè),植像植物蛋白在生產(chǎn)過程當(dāng)中產(chǎn)生的碳排放量明顯有所減少。

《中國(guó)植物肉減碳洞察報(bào)告2022》顯示,植物肉有明顯的減碳效果,等量傳統(tǒng)肉產(chǎn)品碳排放是「星期零」植物肉產(chǎn)品的4.7倍-44.4倍。

再比如好特賣,則是從商業(yè)模式上減少末端食品的浪費(fèi)等等。

非消費(fèi)類的SaaS企業(yè)也在踐行ESG。

如云九資本的被投「鯨靈」,為小微企業(yè)提供線上銷售對(duì)接,可以成為團(tuán)長(zhǎng)在平臺(tái)上售賣自己優(yōu)質(zhì)的貨品,另一頭則是上下游工廠和供應(yīng)商。

對(duì)比大型的電商,小微企業(yè)往往沒有競(jìng)爭(zhēng)力,貨源、賣貨流程、數(shù)字店鋪管理上都不具備與大型電商匹敵的優(yōu)勢(shì)。

但這家企業(yè)在疫情經(jīng)濟(jì)有所下行的期間,為普通人提供了更多就業(yè)可能和機(jī)會(huì)。

從頭到尾幫助這些三四線城市的小企去做一些成型的最佳實(shí)踐。

這部分人最終獲取到信息平等權(quán),通過平臺(tái)搭載,獲取一些往往只有一線城市的人才能獲取到的一些信息,并且參與到國(guó)家發(fā)展的紅利當(dāng)中去。

03 ESG究竟能給企業(yè)帶來什么?

除了越來越多的投資機(jī)構(gòu)將企業(yè)的ESG信息作為投資的重要決策依據(jù)外,二級(jí)市場(chǎng)各主流交易所對(duì)ESG的信息披露的要求持續(xù)提升。

此前有數(shù)據(jù)顯示,目前在沒有強(qiáng)制要求的前提下,國(guó)內(nèi)有30%的A股公司每年都會(huì)做ESG信息披露。

近期華為、阿里等頗具代表性的企業(yè)也接連公開發(fā)布ESG報(bào)告。

可以預(yù)見的是,在未來不久的時(shí)間里,上市企業(yè)的ESG信息披露將會(huì)成為必須環(huán)節(jié)。

今天也有很多人討論,踐行ESG到底能為企業(yè)帶來什么。

ESG從根本上看是長(zhǎng)期主義的,一些ESG相關(guān)的動(dòng)作并不一定短期就能夠看得出成效或帶來經(jīng)濟(jì)收益和價(jià)值。

這是非?,F(xiàn)實(shí)的問題,所以大家才會(huì)產(chǎn)生“到底要不要投入去做ESG”,“投入做ESG值不值”等問題。

云九并不糾結(jié),本身堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是我們一貫思路。

從投資、看企業(yè)、看人上堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,因此,對(duì)我們而言內(nèi)化ESG并不是太大問題。

但當(dāng)然,我們也能夠感受到,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各行各業(yè)也相對(duì)更聚焦于經(jīng)濟(jì)價(jià)值這一焦點(diǎn)中。

表面上大家有追逐短期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力,但從根本上,從底層邏輯上,社會(huì)價(jià)值和環(huán)境的影響是是否具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要考量要素。

因此,大家在做商業(yè)決策時(shí),肯定會(huì)考量這件事背后是否符合社會(huì)價(jià)值,不符合社會(huì)價(jià)值的東西一定也是短線的,短線的東西最終也是難以體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。

無論是經(jīng)濟(jì)價(jià)值還是社會(huì)價(jià)值,都需要“說得通”。

ESG的工作實(shí)際上并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,ESG也是跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的問題和思考。

對(duì)許多企業(yè)來說,ESG是重要但不緊急的問題,這導(dǎo)致一些議題在某一個(gè)階段會(huì)被忽略。

通過ESG為企業(yè)帶來加分并不是最終目標(biāo),企業(yè)踐行ESG,是需要堅(jiān)持的投入,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的根本思想,ESG作為“底線以上”的一件事,最終都是使自己長(zhǎng)期獲益,因此我們也希望更多的企業(yè)、投資者同僚一起加入到ESG行動(dòng)當(dāng)中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

從理念到落地,VC、初創(chuàng)公司如何擁抱ESG?

ESG本質(zhì)上是基于長(zhǎng)期主義思路之上,ESG相關(guān)的投入往往無法在短期看到成效或經(jīng)濟(jì)收益。

文|科創(chuàng)最前線

雙碳背景下,ESG一詞在中國(guó)資本市場(chǎng)高頻出現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前一級(jí)市場(chǎng)的投資機(jī)構(gòu)中,已經(jīng)有近百家投資開始將ESG作為關(guān)注方向,并且相繼發(fā)布相關(guān)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

大量企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)侃侃而談,強(qiáng)調(diào)重新審視商業(yè)本質(zhì),“創(chuàng)造商業(yè)之上的價(jià)值”。

頗有一番不談“ESG”就與主流格格不入的意味。

大談ESG概念之外,今天已有一部分機(jī)構(gòu)試圖將ESG融入到投資實(shí)踐之中,作為衡量項(xiàng)目、管理項(xiàng)目的重要維度。

做為一家資產(chǎn)管理規(guī)模近20億美元的領(lǐng)先投資機(jī)構(gòu),云九資本是中國(guó)風(fēng)投圈中可持續(xù)和負(fù)責(zé)任投資的引領(lǐng)者,于2021年11月正式加入了聯(lián)合國(guó)支持的負(fù)責(zé)任投資原則組織(UN PRI),也是中國(guó)地區(qū)領(lǐng)先加入這一組織的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一。

9月8日,云九資本可持續(xù)和責(zé)任投資總監(jiān)刁紓雯做客科創(chuàng)會(huì)客廳,分享「從理念到落地,VC如何可持續(xù)實(shí)踐ESG?」。

刁紓雯在本次提到了幾個(gè)核心觀點(diǎn):

1、ESG不僅僅關(guān)乎行善,也很難說是一種具體的投資賽道、投資邏輯和策略。

在投資中,ESG可以被理解為一種被應(yīng)用到所有的投資流程當(dāng)中的盡調(diào)框架,其實(shí)施的目的是為了規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展。

2、如果只用附加視角看ESG,是無法解決或規(guī)避長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的,投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該將ESG納入到募投管退的整個(gè)投資流程考量當(dāng)中。

3、ESG本質(zhì)上是基于長(zhǎng)期主義思路之上,ESG相關(guān)的投入往往無法在短期看到成效或經(jīng)濟(jì)收益。

以下內(nèi)容基于訪談對(duì)話實(shí)錄進(jìn)行編輯整理:

01 ESG火熱,到底什么是ESG?

今天,在媒體和咨詢等領(lǐng)域,ESG一詞高頻出現(xiàn)。

ESG投資、ESG基金、ESG策略頻繁被提起。

這些現(xiàn)象背后表明,ESG發(fā)展態(tài)勢(shì)積極,行業(yè)內(nèi)外對(duì)ESG問題的關(guān)注度大大提升。

ESG包含環(huán)境、社會(huì)和公司治理三大因素。

但今天談到ESG時(shí),大多蹦出來的是針對(duì)環(huán)境保護(hù)或雙碳等議題的討論。

一方面,雙碳目標(biāo)下,環(huán)境是最受關(guān)注的議題。綠色經(jīng)濟(jì)、減排相關(guān)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和已出臺(tái)的措施,使得環(huán)境走在社會(huì)和公司治理議題的前面。

另一方面,社會(huì)和公司治理要素涉及跨領(lǐng)域和跨學(xué)科,往往更難衡量,環(huán)境因素因其可被計(jì)量、衡量,因此也更受關(guān)注。

縱觀今天的投資行業(yè),實(shí)際上大家對(duì)ESG的認(rèn)識(shí)有些分裂。

關(guān)于到底什么是ESG,目前市場(chǎng)中對(duì)于ESG的認(rèn)知,主要呈現(xiàn)兩種派系:

第一種派系認(rèn)為ESG關(guān)乎于善,ESG投資或ESG企業(yè)旨在為全球需要幫助的弱勢(shì)群體謀求正面的影響或者行善。

ESG投資是今天的熱詞,常與可持續(xù)投資、影響力投資概念混用。

但實(shí)際上,ESG不僅僅是關(guān)乎行善,并且也不是一種投資邏輯、投資策略。

在今天無論是做汽車、做能源、做AI還是做生物制藥或消費(fèi)的公司,都會(huì)面臨環(huán)境、社會(huì)和公司治理三方面問題考驗(yàn)。

第二種派系是將ESG理解為一種可以被應(yīng)用到所有的投資流程當(dāng)中的盡調(diào)框架。

ESG盡調(diào)和所有常規(guī)的法務(wù)盡調(diào)、財(cái)務(wù)盡調(diào)一樣,其實(shí)施的目的是為了規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

ESG關(guān)注于更長(zhǎng)期、結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)施ESG盡調(diào)則主要為了識(shí)別和降低擾亂投資的環(huán)境、社會(huì)和公司治理風(fēng)險(xiǎn)。

舉個(gè)例子,比如一家公司對(duì)環(huán)境方面管控不足,一旦發(fā)生相關(guān)事故,其收入盈利能力、估值或者股價(jià)將遭到直接損害。

國(guó)外一部分投資機(jī)構(gòu)對(duì)ESG理念的踐行已經(jīng)深深貫徹在自己的投資流程中。

那么ESG理念在中國(guó)VC中,傳導(dǎo)到了哪一階段?

在ESG概念尚未流行時(shí),大部分專業(yè)投資機(jī)構(gòu)和投資團(tuán)隊(duì)在做投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),多少都已經(jīng)考慮到相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。

總的來看,今天的中國(guó)VC們非常認(rèn)可ESG,但囿于ESG難以實(shí)踐,實(shí)踐較零散,投資機(jī)構(gòu)也缺乏系統(tǒng)性的打法,大部分機(jī)構(gòu)往往不知從何做起,存在很多挑戰(zhàn)。

風(fēng)險(xiǎn)投資所聚焦的是具備突破性創(chuàng)新的技術(shù)或商業(yè)模式,創(chuàng)新領(lǐng)域往往還尚未建立起健全監(jiān)管,一些潛在問題在最初其實(shí)并不明顯。

同時(shí)對(duì)比商業(yè)模式、財(cái)務(wù)回報(bào)等指標(biāo),ESG涉及的問題常常因?yàn)椤疤h(yuǎn)了”,導(dǎo)致其優(yōu)先級(jí)往往也不夠高。

但如果不做ESG盡調(diào)相關(guān)動(dòng)作,不去建設(shè)或遵循相應(yīng)流程,可能無法在決定投入資金前,發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)在ESG三大方面的缺陷。

也就是說,不做ESG,未來可能會(huì)遇到長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn),在后續(xù)業(yè)務(wù)開展過程中埋下一些“雷”。

當(dāng)前,市面上ESG標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,目前市面上有八十余種評(píng)判方式和標(biāo)準(zhǔn),主要針對(duì)成熟階段的企業(yè)。

但早期公司和成熟階段的公司所遇到的問題是不一樣的,目前主流的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)對(duì)初創(chuàng)企業(yè)并不適用,企業(yè)也幾乎無法直接使用。

并且早期企業(yè)通常需要先面臨著活下來的問題,通常并沒有多余的時(shí)間去想那些具象以外的其他問題。

這樣一來,初創(chuàng)企業(yè)的ESG實(shí)踐往往也沒有一套太標(biāo)準(zhǔn)的答案。

云九資本深深意識(shí)到ESG相關(guān)問題本身的重要性和權(quán)重。

2021年11月云九資本正式加入聯(lián)合國(guó)支持的負(fù)責(zé)任投資原則組織(UN PRI),是中國(guó)地區(qū)領(lǐng)先加入這一組織的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一,目前是該組織中風(fēng)險(xiǎn)投資工作小組成員。

作為一家聚焦于中國(guó)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),云九資本希望借助與初創(chuàng)企業(yè)打磨的經(jīng)驗(yàn),幫助建立適用于初創(chuàng)企業(yè)的ESG共同目標(biāo)。

云九加入U(xiǎn)NPRI并參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)于機(jī)構(gòu)本身和初創(chuàng)企業(yè)而言,意義非凡。

02 投資機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)如何實(shí)踐ESG?

云九資本一貫認(rèn)為,如果只用附加視角看ESG是無法解決或規(guī)避長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的,投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該將ESG納入到整個(gè)投資流程的考量當(dāng)中。

接下來我們談?wù)劊凭旁谕顿Y中踐行ESG時(shí)具體有哪些指標(biāo)和方法論。

今天云九的投資標(biāo)的涵蓋了多種不同的方向,從消費(fèi)、企服到深科技等等。

每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域遇到的ESG問題是完全不一樣的。

因此不能用同一套標(biāo)準(zhǔn)拿去衡量不同類別的公司。

具體來說,云九資本從4個(gè)方面展開ESG工作,初步摸索出了一套適合VC的ESG工作方式。

首先制定一套符合自己組織的ESG政策,包含一些基本原則,如團(tuán)隊(duì)是誰、投資過程需要落實(shí)的動(dòng)作以及對(duì)外合作的可能性等。

政策方面,傳統(tǒng)每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)拉一個(gè)負(fù)面篩選的清單,但真正落實(shí)到投資流程中會(huì)比較虛。

針對(duì)這一點(diǎn),云九資本會(huì)根據(jù)涉及的每個(gè)行業(yè)領(lǐng)域做case by case的具體展開,而不是拿一套標(biāo)準(zhǔn)去套所有行業(yè)領(lǐng)域的。

其次,在制定好基本原則框架后,人是最重要的。

ESG和CSR并不同,ESG更強(qiáng)調(diào)公司商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值之間的統(tǒng)一。

ESG工作,也并不是一個(gè)組織招一個(gè)ESG負(fù)責(zé)人、搭一個(gè)團(tuán)隊(duì)就完事了。

ESG和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系更加緊密,需要整個(gè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部有體系化的設(shè)計(jì)。

因此從團(tuán)隊(duì)的角度,ESG工作需要組織高層的決心和認(rèn)可,才能推動(dòng)下去。

云九目前的ESG工作小組一共有8名成員,投資團(tuán)隊(duì)、投后團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、公共事務(wù)管理團(tuán)隊(duì)都有代表參與,此外8個(gè)人當(dāng)中還包含2個(gè)合伙人曹大容和羅質(zhì)剛。

從人員組成上,其實(shí)能夠看得到云九資本在日常工作當(dāng)中,推進(jìn)ESG工作的決心。因?yàn)橹挥懈邔拥臎Q心,才能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的ESG工作推進(jìn)。

此外從開會(huì)頻率上,云九資本ESG工作小組每2~3個(gè)星期碰一次,討論ESG工作的情況進(jìn)展、方向,并且在季度會(huì)上將ESG工作進(jìn)行回顧和方向探討。

云九資本將ESG工作進(jìn)行了全流程的規(guī)劃,從募資到項(xiàng)目篩選到盡職調(diào)查、投后管理到退出,每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定了ESG相關(guān)的具體動(dòng)作。

如投前盡調(diào)部分,除了技術(shù)訪談外,云九資本會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人和CEO進(jìn)行相應(yīng)ESG的評(píng)估和訪談。

云九認(rèn)為,人才是成就一家偉大公司的根本因素之一。

好的技術(shù),不一樣的團(tuán)隊(duì)來做,結(jié)果也可能會(huì)不一樣。

因此創(chuàng)始人在超越個(gè)人專長(zhǎng)和視野領(lǐng)域上的意識(shí)和責(zé)任感,往往也看得出創(chuàng)始人的成長(zhǎng)潛力,是其團(tuán)隊(duì)能不能夠跑得遠(yuǎn)的重要指標(biāo)。

盡調(diào)后,云九資本也會(huì)出具相應(yīng)的ESG報(bào)告,提交給投委會(huì),作為最后投票過程中的必要的一環(huán)。

另外,云九的被投企業(yè)需要和云九共同商議其ESG工作計(jì)劃,并簽署ESG工作承諾函。

這一項(xiàng)是作為締約條款,放在投資協(xié)議當(dāng)中的。

云九資本希望盡早影響創(chuàng)始人一起實(shí)踐ESG。

作為專注于早期階段的投資機(jī)構(gòu),云九資本將ESG納入到投資決策的流程背后,除了探索被投企業(yè)的核心技術(shù)、核心商業(yè)模式是否有悖環(huán)境、社會(huì)和公司治理外,其實(shí)也是倒逼企業(yè)去做一些ESG的工作。

云九資本希望作為企業(yè)的早期投資人和企業(yè)在共同成長(zhǎng)的過程中,幫助企業(yè)將ESG意識(shí)和信息披露、實(shí)操機(jī)制建立起來。

很多人會(huì)問我們,除了投資機(jī)構(gòu),創(chuàng)業(yè)端的創(chuàng)業(yè)者對(duì)于ESG是否也產(chǎn)生了認(rèn)識(shí)上的變化?

投資機(jī)構(gòu)如何與創(chuàng)業(yè)公司一起實(shí)踐ESG?

目前,云九資本的諸多被投企業(yè)也都在踐行ESG,接下來為大家舉幾個(gè)案例。

消費(fèi)類企業(yè),如植物科技公司星期零,在減排方面發(fā)揮了較大作用,對(duì)比傳統(tǒng)的畜牧業(yè),植像植物蛋白在生產(chǎn)過程當(dāng)中產(chǎn)生的碳排放量明顯有所減少。

《中國(guó)植物肉減碳洞察報(bào)告2022》顯示,植物肉有明顯的減碳效果,等量傳統(tǒng)肉產(chǎn)品碳排放是「星期零」植物肉產(chǎn)品的4.7倍-44.4倍。

再比如好特賣,則是從商業(yè)模式上減少末端食品的浪費(fèi)等等。

非消費(fèi)類的SaaS企業(yè)也在踐行ESG。

如云九資本的被投「鯨靈」,為小微企業(yè)提供線上銷售對(duì)接,可以成為團(tuán)長(zhǎng)在平臺(tái)上售賣自己優(yōu)質(zhì)的貨品,另一頭則是上下游工廠和供應(yīng)商。

對(duì)比大型的電商,小微企業(yè)往往沒有競(jìng)爭(zhēng)力,貨源、賣貨流程、數(shù)字店鋪管理上都不具備與大型電商匹敵的優(yōu)勢(shì)。

但這家企業(yè)在疫情經(jīng)濟(jì)有所下行的期間,為普通人提供了更多就業(yè)可能和機(jī)會(huì)。

從頭到尾幫助這些三四線城市的小企去做一些成型的最佳實(shí)踐。

這部分人最終獲取到信息平等權(quán),通過平臺(tái)搭載,獲取一些往往只有一線城市的人才能獲取到的一些信息,并且參與到國(guó)家發(fā)展的紅利當(dāng)中去。

03 ESG究竟能給企業(yè)帶來什么?

除了越來越多的投資機(jī)構(gòu)將企業(yè)的ESG信息作為投資的重要決策依據(jù)外,二級(jí)市場(chǎng)各主流交易所對(duì)ESG的信息披露的要求持續(xù)提升。

此前有數(shù)據(jù)顯示,目前在沒有強(qiáng)制要求的前提下,國(guó)內(nèi)有30%的A股公司每年都會(huì)做ESG信息披露。

近期華為、阿里等頗具代表性的企業(yè)也接連公開發(fā)布ESG報(bào)告。

可以預(yù)見的是,在未來不久的時(shí)間里,上市企業(yè)的ESG信息披露將會(huì)成為必須環(huán)節(jié)。

今天也有很多人討論,踐行ESG到底能為企業(yè)帶來什么。

ESG從根本上看是長(zhǎng)期主義的,一些ESG相關(guān)的動(dòng)作并不一定短期就能夠看得出成效或帶來經(jīng)濟(jì)收益和價(jià)值。

這是非?,F(xiàn)實(shí)的問題,所以大家才會(huì)產(chǎn)生“到底要不要投入去做ESG”,“投入做ESG值不值”等問題。

云九并不糾結(jié),本身堅(jiān)持長(zhǎng)期主義是我們一貫思路。

從投資、看企業(yè)、看人上堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,因此,對(duì)我們而言內(nèi)化ESG并不是太大問題。

但當(dāng)然,我們也能夠感受到,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,各行各業(yè)也相對(duì)更聚焦于經(jīng)濟(jì)價(jià)值這一焦點(diǎn)中。

表面上大家有追逐短期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力,但從根本上,從底層邏輯上,社會(huì)價(jià)值和環(huán)境的影響是是否具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要考量要素。

因此,大家在做商業(yè)決策時(shí),肯定會(huì)考量這件事背后是否符合社會(huì)價(jià)值,不符合社會(huì)價(jià)值的東西一定也是短線的,短線的東西最終也是難以體現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。

無論是經(jīng)濟(jì)價(jià)值還是社會(huì)價(jià)值,都需要“說得通”。

ESG的工作實(shí)際上并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案,ESG也是跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的問題和思考。

對(duì)許多企業(yè)來說,ESG是重要但不緊急的問題,這導(dǎo)致一些議題在某一個(gè)階段會(huì)被忽略。

通過ESG為企業(yè)帶來加分并不是最終目標(biāo),企業(yè)踐行ESG,是需要堅(jiān)持的投入,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的根本思想,ESG作為“底線以上”的一件事,最終都是使自己長(zhǎng)期獲益,因此我們也希望更多的企業(yè)、投資者同僚一起加入到ESG行動(dòng)當(dāng)中。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。