文|DcMedia Spike
編輯|Jerry Crypto
編者按
孟子曰︰魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼。Web3的世界里：去中心化技術，大眾所欲也；應用價值，亦大眾所欲也。二者不可得兼。本文將嘗試解析我們所憧憬的Web3景象與現(xiàn)實的生態(tài)建設之間的鴻溝，并在此基礎上探析破局路徑。全文將分為上篇·悖論和下篇·破局分別發(fā)布。
下篇：破局
法國社會學家塔爾德在其《模仿律》一書中指出，“在人類的變革進程中，很少出現(xiàn)全新發(fā)明，更多的是改造和模仿”。要實現(xiàn)Web 3中破局，需要理順目前并行的、實際上互相沖突的邏輯悖論（詳情請參考上篇），并從中尋找其突破點，探尋可行路徑。
面對VC的步步蠶食，逼仄的生存空間也有星星之火，我們將用信仰和技術去擴展疆域，集合所有的開發(fā)者去攻城略地，直至完成對食利者的反殺；面對場景的荒原，我們從未感覺到荒蕪，社交圖譜、創(chuàng)作者經(jīng)濟、SaaS已經(jīng)枕戈待旦，將消除一切阻礙進步的偽神，將所有新神擺進佛龕供人膜拜；面對技術的鴻溝，開發(fā)套件的完備將使得更多技術工具直接面對用戶，去中心化將在技術層面解構平臺的作用……
牛頓曾經(jīng)說過：如果說我看得比別人更遠些，那是因為我站在巨人的肩膀上。這次從底層出發(fā)，我們一起去建設九層之臺。
底層：信仰再造和技術先行
在Web 3建設進程中，針對其內在機理的困局，需要一種在其底層邏輯上的反思，以適應新情況。
1、信仰再造：
沒有信仰，就沒有去中心化的一切。一切皆有去中心化解決辦法，Uniswap用AMM做到過對撮合的重新構建，Bitcoin用PoW也做到過對共識的客觀表現(xiàn)，而Web 3有SBT、PoS機制和全體用戶的期盼，共識已經(jīng)出現(xiàn)，為走向更多元的DeSoC社會，開始行動遠勝于坐而論道。
一切信息都可以被Web 3捕捉到，并產(chǎn)生相應的價值——是的，一切信息！這些價值可以被流轉，天然帶有價值，一切皆有價值。
2、技術先行：創(chuàng)新逐步擴散
在創(chuàng)新擴散曲線中，可以看到Web 3從Innovator向Early Adopter的轉換過程，雖然以絕對市場占有率而言，這個數(shù)值仍然很小，但是桌面端、企業(yè)級、基礎性的設施都在逐步建設中，屬于技術逐步擴散的過程。
譬如Crypnote筆記工具，已經(jīng)是完成度相當之高的產(chǎn)品。以往的筆記產(chǎn)品比如印象筆記、Onenote，需要面臨數(shù)據(jù)遷移的問題，而Web 3后端直接架構在區(qū)塊鏈存儲網(wǎng)絡，這就是基于Web 3技術特點的重新設計，并且在持續(xù)升級中。
技術創(chuàng)新會給我們帶來什么樣的Web 3應用，哪怕是可能性，這是我們探析悖論下的破局的意義所在。下面我們來談談Web 3產(chǎn)品究竟會長什么樣。
社交：從SocialFi到圖譜進化
社交類產(chǎn)品作為Web 3.0的重要基石性產(chǎn)品，其戰(zhàn)略意義無需多言。歷史賦予Web 3.0的社交代名詞不會是常說的SocialFi，而是升級后的新業(yè)態(tài)——“社交圖譜”。
為什么目前流行的SocialFi無法擔此重任？SocialFi 俗稱“社交換錢”。
待到達到“功能 > 炒作”的轉折點，真正能留存用戶的是滿足真實需求，產(chǎn)品周期才會拉長，最后被更新的機制取代，這是個自然死亡的“鯨落”，隨后萬物生長。但是目前的socialFi不存在抑制垃圾信息的模型設計，現(xiàn)存治理機制在Token刺激下都會失效——使用Twitter是為獲取新知，但使用此類SocialFi應用則是出于謀利動機。
利益驅使是無法規(guī)避的問題?！吧缃粨Q錢”的socialFi不會是Web 3主要社交品類，長期來看一定會出現(xiàn)嶄新的原生社交應用，“社交圖譜”就是隨時代起舞的先行者。社交圖譜即“社交關系的圖譜化”，是指不存在中心節(jié)點，依靠區(qū)塊鏈網(wǎng)絡進行個人之間社交關系直接耦合、傳輸?shù)年P系。
當Web 2里面的社交網(wǎng)站升級為Web 3里面的“社交圖譜”，有哪些改變呢？
先看看傳統(tǒng)社交網(wǎng)站的信息流動方式：
第一點，在現(xiàn)有的社交網(wǎng)絡中，存在著信息流和數(shù)據(jù)流的反方向流動的現(xiàn)象，用戶之間的信息流是雙向流動的，我follow你，你回關我，我們可以看見對方的信息內容，但是這些內容背后的數(shù)據(jù)并未與信息流同步，而是被存儲在中心化平臺之上，比如twitter和微博；
第二點，個人之間的信息流并不是流向一個權重一致的方向，而是會向KOL、機構賬號傾斜，會在傳播中形成大大小小的各類“中心化”節(jié)點；
第三點，數(shù)據(jù)被平臺收集后，會被制作成權限不同的API接口，隨后被售賣。因此，真正可以貨幣化的是數(shù)據(jù)流，而不是信息流。比如開會員，本質上是平臺出售用戶創(chuàng)造的內容，如果售賣數(shù)據(jù)的利潤可以覆蓋掉運營開銷，則相當于平臺對個人進行了無形的合法“剝削”，這也是平臺流量的真正商業(yè)模式。
再看看Web 3社交圖譜的信息流動方式——一言以蔽之：信息流和數(shù)據(jù)流要同向流動，并且關系可以被Token化，不存在中心，也不存在區(qū)別。
對于內容的中心化趨勢，社交圖譜可跨鏈、可交互性會讓這個問題自然消解。去中心化的社交應用應該是組件化的，在不同的小組，我作為邊緣節(jié)點和中心節(jié)點可以同時存在。
目前已經(jīng)有從Web2向著Web3過渡階段的產(chǎn)品從這個角度做出實踐，比如Tiktok，通過和ImmutableX合作的方式，推出了Tiktok Moments，將熱門視頻制作成NFT，銷售收入將主要流向內容制作人和NFT制作者。更進一步，如果任何人都可將自己的社交內容和社交關系制作成NFT，甚至發(fā)行DB，是Web 3社交真正該前進的方向。
總結一下：為什么SocailFi不會是未來，而社交圖譜概念則有更多成功可能呢？
第一：Token屬性帶來的垃圾信息無法被消除；
第二：依舊存在頭部KOL、機構、商業(yè)公司的內容中心化趨勢，普通人天然更喜歡自帶光環(huán)的明星、名人。
而社交圖譜是有望解決這兩個問題。
社交圖譜還需要一個升級版隱私系統(tǒng)來保駕護航，那就是“鏈上信用系統(tǒng)”。
網(wǎng)絡社交并不一定需要真實身份，如果是普通的信息交流，只想找個樂子，那不必在乎對方究竟在現(xiàn)實里的角色，正如豚林所言，“你想叫什么就是什么”。但如果是基于地址進行金融往來，就一定需要驗證身份，勢必要求信息查驗功能成為基礎設施，如同ChainLink一樣重要。
目前的標注功能路徑是持續(xù)對某一地址的活動進行記錄，當其歷史數(shù)據(jù)積攢的足夠多，我們可以憑借公開信息對其進行用戶畫像，這對巨鯨和JY所、機構錢包有效。但如果未來普及到老幼婦孺都會使用的Web 3錢包呢？
“知道誰在跟你做JY”是個很真實的需求。如果Web 3算法優(yōu)化到位，完全可以在不知道對方是誰的情況下，憑借信用體系做出準確率較高的判別。比如聯(lián)系人驗證工具Go+ Security的用戶可以驗證以太坊鏈上36萬以上的Token，包括18萬以上的風險地址和2萬以上的釣魚網(wǎng)站。
創(chuàng)作：從NFT到內容貨幣化
創(chuàng)作者經(jīng)濟基本演化如下：
1.Web 1.0時代，創(chuàng)作是基于分享欲的自然行為，基本不存在盈利模式，是美好的烏托邦；
2.Web 2.0時代，中心化壟斷平臺控制信息流的閥門和流量，創(chuàng)作者基本只能分到一小部分利潤；
3.到Web 3.0時代，因為不存在中心化流量分發(fā)平臺，所以創(chuàng)作者可以拿走絕大多數(shù)利潤。
4.對于創(chuàng)作者而言，“沒有中心的互聯(lián)網(wǎng)，才是好互聯(lián)網(wǎng)！”從最基本的文字創(chuàng)作來說，Web 2.0的問題在于平臺壟斷過于突出，以至于我們忽略創(chuàng)作能力才是根本問題，而在Web 3世界里“創(chuàng)作本身”開始正本清源浮出水面。真正限制傳播的是持續(xù)的內容制作能力，而非所謂的渠道限制。真正優(yōu)質的內容無法被限制在某個渠道內，在一個充分市場競爭的市場環(huán)境下，如果受到打壓，完全可以跑到對手團隊。
Web 3的價值在于創(chuàng)作權真正第一次回歸到個人手中，以創(chuàng)作本身為目的，以永久保留為價值取向，這樣一個Web 3創(chuàng)作者經(jīng)濟的確值得我們期待。設想一個公平的、多勞多得的創(chuàng)作者友好型經(jīng)濟，Web 3將會是他們的主舞臺，可以期待更公平的環(huán)境讓優(yōu)質創(chuàng)作者實現(xiàn)價值。
需要注意的是，Web 3不是全能的——雖然在傳播準入門檻上真正做到人人平等，但是內容制作能力和傳播能力方面?zhèn)€體仍會有差異，少數(shù)人對多數(shù)人傳播仍會是一種歷史常態(tài)。以V2EX出品的Planet為例，這是一款內容制作、分享的類博客工具，完全基于IPFS作為存儲后端，但是在其默認界面中，也是以豚林為默認訂閱對象。
以NFT為例，其發(fā)展存在的主要問題在于OpenSea王的存在和內容高度集中于PFP領域。
從OpenSea dao到LOOKSRARE，到Solona上的Magic Eden市場“崛起”，我們看到的是什么？一次次嘗試，一次次狂熱后的熱寂，豐富的品類與先發(fā)優(yōu)勢培育的用戶使用習慣，讓這場漫長的刺王殺駕可能還會延續(xù)一段時間，等不到救世主的出現(xiàn)。
但是希望還是有的——比如RRS3的新進展Crossbell，作為內容貨幣化平臺，主要目標是將個體創(chuàng)作內容的數(shù)據(jù)主權返還給創(chuàng)作者。Crossbell 是一個所有權平臺，社交活動產(chǎn)生的信息將是 Crossbell 上用戶數(shù)據(jù)所有權的最初形式。它改變游戲規(guī)則的地方是可以通過內置的資本設計，授權用戶收回他們的數(shù)據(jù)所有權。同時，Crossbell 在設計上重視信息互操作性，這意味著第三方應用程序可以友好地在此基礎上發(fā)展。
NFT更廣泛的使用場景可以存在于GameFi、元宇宙、DeSoc中，只有讓NFT更普及，走入更多應用場景，才有可能讓創(chuàng)作者經(jīng)濟的紅利落到更多人身上。比如Polygon發(fā)布新NFT Minter，允許無 Gas 費用使用自定義程序創(chuàng)建 NFT，就在大膽做出嘗試，鼓勵大眾走向NFT內容貨幣化。
內容貨幣化是NFT在Web3時代有待進一步開發(fā)的功能方向。內容貨幣化可以理解為個人價值的Token化，待到人類開始更高頻和廣泛進入Web 3世界，無論是何種形式的創(chuàng)作，都將作為基本“人權”得到完全保障。
SaaS：從To B到To C
在現(xiàn)存網(wǎng)絡世界，SaaS仿佛是企業(yè)專屬產(chǎn)品，To B天經(jīng)地義，比如Jetbrains的開發(fā)工具，達索公司的工業(yè)設計軟件，還有芯片設計領域的EDA。而在Web 3世界里，SaaS將提供一種To Anyone的可能。除了社交圖譜和創(chuàng)作者經(jīng)濟之外，撐起Web 3宏偉藍圖的還有SaaS工具。
從To B到To C，不僅僅是使用對象的變化，更是一種生產(chǎn)關系的再升級。在Web 3中，SaaS會成為一種遍在的基礎設施，任何人都可自主搭建，用提供集成應用或API接口的方式供各種類型的用戶使用。
究其原因，無論是社交，還是創(chuàng)作者經(jīng)濟，基本上都是圍繞著“人和人”的關系來進行產(chǎn)品設計，To C應用會成為SaaS主要破局方向。如果我們想讓基礎設施持續(xù)走入更多服務領域，那必須走向更底層的L1擴容，甚至是硬件設備，就像ASIC礦機做的那樣。
目前有一種解決方案是基于現(xiàn)有產(chǎn)品的二次服務，最典型的就是IPFS，免費試用、無限容量，如果能在其基礎上搭建商業(yè)化的服務，基本上等同于白嫖。
比如Skiff去中心化郵箱+云文檔的辦公套件服務，既可用于個人的日常寫作和溝通，也可替代Google workshop的辦公套件，并且完全基于IPFS實現(xiàn)。如果溝通對方也使用Skiff賬號，則雙方的郵件溝通與云文檔協(xié)作的所有記錄都會留存在IPFS上，而不經(jīng)過任何中心化服務器。
此類應用的出現(xiàn)，一方面說明目前的IPFS經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)初步具備提供商業(yè)化服務的可能；但另一方面，我們也要看到此類產(chǎn)品仍有較重的模仿痕跡，仍舊需要長期發(fā)展來探索新的產(chǎn)品模式。
以區(qū)塊鏈市場的分析工具為例，由于鏈上信息的透明性，以及JY的頻繁性，專業(yè)的分析工具一直有市場，但也有門檻。個人雖然可以直接分析鏈上信息，但明顯這個難度需要開發(fā)者的技術水平，對普通人并不友好。有沒有破局可能？
Dune和Nansen在內的工具創(chuàng)造了融資8千萬美元，估值10億美元的神話，并且此類工具更容易被“基礎設施化”，因為其本身并不需要包含JY功能，甚至功能模塊都可以用戶自定義，只需要開放SQL接口即可。本質上，這是一個管道設備，項目開放API接口和文檔，用戶不斷查詢積累數(shù)據(jù)，當用戶習慣被培養(yǎng)好之后，其形成的流量也就具備了商業(yè)價值。
這種工具的護城河在于用戶習慣和數(shù)據(jù)積累，而并不在于開發(fā)難度，與Chainlink是不同的設計邏輯——Chainlink是大家都認可的基礎設施，因為預言機數(shù)據(jù)需要高精度的準確性，不能因為界面更好看或者多幾個功能模塊就被輕易取代。
這就是SaaS從To B到To C的場景迭代，以及帶來的商機。
目前的Web 3.0仍在草創(chuàng)階段，我們需要Web 3真正過渡到由用戶和服務來支撐盈利模式的時代，這樣才會行之久遠。行文的最后，讓我再度回顧Web 3.0的突破路徑，在信仰再造和項目先行的指引下，不管是走向圖譜化的社交產(chǎn)品、還是內容貨幣化的創(chuàng)作者經(jīng)濟，抑或To B升級到To C的SaaS軟件……都以一種“孤勇者”的姿態(tài)，向大眾宣告了一種未來生活方式的到來。
也許Web 3.0還存在種種問題，也許從業(yè)者還在黑夜中迷茫，但這些抽絲剝繭的分析并不是在否定Web 3.0，我們的初心是竭盡全力避免一種狂熱式的竭澤而漁，防止一旦遭遇如同本世紀初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，很多人即將陷入極端的否定和懷疑之中的熊市之殤。
Web 3.0也許還很漫長，也許還需要多次迭代，也許躬身入局的“孤勇者”們會折戟成沙，項目會灰飛煙滅，但它如同通向未來世界的微光，終會在未來的一瞬間，照亮未來世界的滿幕星光。“致那黑夜中的嗚咽與怒吼，誰說站在光裡的才算英雄”……