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賣了42億人民幣,這家生物刺激素企業(yè)為啥這么值錢?

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賣了42億人民幣,這家生物刺激素企業(yè)為啥這么值錢?

在完成對Cifo SPA的收購后,Biolchim將五家企業(yè)均收納在Biolchim Group旗下,蓄勢待發(fā)。

文|35斗

2022年8月9日,一則重磅收購新聞引爆平靜2年已久的肥料市場。美國一家特種工程材料家族企業(yè)JM Huber Corporation(以下簡稱Huber)宣布收購意大利生物刺激素企業(yè)Biolchim集團(比奧齊姆),收購價約為6.1億美元(約合人民幣42億元),交易預(yù)計將于2022年底完成。

被收購方Biolchim(比奧齊姆)于1972年成立,公司總部位于意大利博洛尼亞省的梅迪奇納,是全球生物刺激劑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。通過近50年不懈努力,取得豐富和寶貴的經(jīng)驗、與全球頂級原料供應(yīng)商建立牢固的合作關(guān)系,以及與眾多知名大學(xué)和科研機構(gòu)的緊密互通協(xié)作,開發(fā)出一系列生物刺激劑產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)遍及歐洲、非洲、亞洲、南美洲和大洋洲的80多個國家和地區(qū)。

收購方Huber由Joseph Maria Huber在1883年創(chuàng)立,公司總部位于美國喬治亞州亞特蘭大市。經(jīng)過近140年來的風浪,不斷成長和發(fā)展。現(xiàn)在公司在20個國家擁有4000多名員工,年收入30億美元。Huber公司生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于個人護理、食品和飲料、農(nóng)業(yè)營養(yǎng)素和助劑、建筑材料、阻燃劑和煙霧抑制劑,以及可持續(xù)林業(yè)服務(wù)。

三大法寶、一大特色助力比奧齊姆脫穎而出

Biolchim 在農(nóng)資行業(yè)耕耘已經(jīng)有 40 年的歷史,因為其強大的專業(yè)知識以及穩(wěn)定增長的國際影響力,逐漸成為生物刺激素行業(yè)的領(lǐng)頭羊。Biolchim非常關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈,無論是上游的原材料選擇,還是下游的產(chǎn)品終端的布點,它們都選擇自己把握,自己打通產(chǎn)業(yè)鏈的一切關(guān)鍵節(jié)點。Biolchim注重環(huán)境保護,產(chǎn)品研發(fā)上也是以盡量減少其產(chǎn)品對生態(tài)的影響,并在中長期內(nèi)傳播更大的環(huán)境保護意識和承諾。

Biolchim的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理Theodore Krintas在接受AgroPages的采訪報道中表示,有3大優(yōu)勢支撐著Biolchim在生物刺激素市場占據(jù)著領(lǐng)先地位。

第一,產(chǎn)品。成功的關(guān)鍵因素之一是Biolchim的產(chǎn)品。創(chuàng)新、高效,但最重要的是在任何環(huán)境條件下都能夠達到實驗室中的測試效果,并且保證不會致使成本的大量上升。

第二,人員和管理。在生物刺激素領(lǐng)域,作為一個需要推廣的市場,人是成功的最重要驅(qū)動力之一。這就是為什么Biolchim的工作人員很多都是受過良好教育的專業(yè)人士,專門研究各種科學(xué)問題。這些專業(yè)的工作人員不僅參與日常任務(wù),而且參與戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。

第三,清晰的愿景和戰(zhàn)略。Biolchim知道農(nóng)業(yè)的最高追求是什么。并且,能夠告訴農(nóng)業(yè)從業(yè)人員如何到達最高追求,是Biolchim成功的最后一塊拼圖。

除此以外Biolchim還有一個特色就是與所有利益相關(guān)者展開合作。這個特色所誕生的結(jié)果就是WIN網(wǎng)絡(luò)。

WIN 是一個根據(jù)合作原則構(gòu)建的國際研發(fā)網(wǎng)絡(luò),其中包括一流的大學(xué)和研究中心以及商業(yè)合作伙伴。Biolchim在產(chǎn)品開發(fā)的所有階段(從構(gòu)思到營銷)與其網(wǎng)絡(luò)合作,有兩個目標:促進從學(xué)術(shù)研究到農(nóng)業(yè)的知識轉(zhuǎn)移,并縮短產(chǎn)品的“上市時間”。

總得來說,Biolchim被Huber收購,于雙方來說是個雙贏的選擇。Biolchim擁有更雄厚的資本撐腰,還能打開北美市場。Huber正好需要發(fā)展特種農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),收購Biolchim這家在行業(yè)內(nèi)擁有優(yōu)勢,及已完成全球大多數(shù)地區(qū)布局且具有自己的一條產(chǎn)業(yè)鏈的公司,Huber用最小的代價解決自己的問題。

回到開頭,那么Biolchim為什么值6.1億美元呢?行業(yè)認為主要有3點原因。

其一,Biolchim本身自己在行業(yè)的研究創(chuàng)新能力是一流的,并且其產(chǎn)品在國際市場上極具競爭力。

其二,不論是Biolchim自己經(jīng)營的年代,還是由3家私募股權(quán)公司控制的時期。Biolchim的營收都能夠穩(wěn)定的向上持續(xù)增長,并且是增長的速度是越來越快的。

其三,Huber公司發(fā)展的重心和大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)的大方向上,比起從零開始起步的日子,收購一家成熟的、在行業(yè)內(nèi)有一定知名度的公司,明顯簡單和實用得多。

Biolchim擁有六大板塊產(chǎn)品,“一超多強”

Biolchim的產(chǎn)品分布很廣,在六大板塊都有布局。用“一超多強”來形容Biolchim的產(chǎn)品線再恰當不過。

六大板塊的產(chǎn)品是指“特色產(chǎn)品”20款產(chǎn)品、“中微量元素肥”9款產(chǎn)品、“大量元素葉面肥”4款產(chǎn)品、“大量元素顆粒肥”3款產(chǎn)品、“水溶肥”2款產(chǎn)品和“修補產(chǎn)品”2款產(chǎn)品。從數(shù)量上也能明白,“一超”便是指Biolchim的“特色產(chǎn)品”。

Biolchim產(chǎn)品分布(圖3),來源:公司官網(wǎng)

Biolchim的“特色產(chǎn)品”其實就是生物刺激素產(chǎn)品,是指通過來源于植物活性成分(如天然生長促進劑、氨基酸、黃腐酸、多酚、萜類),促進植物營養(yǎng)物質(zhì)的吸收和不同有效成分之間協(xié)同工作,以滋養(yǎng)植物和加強其新陳代謝,提高抗性。

Biolchim將生物刺激素作為“特色產(chǎn)品”是因為,Biolchim認為現(xiàn)在農(nóng)業(yè)正在進入一個新時代,消費者需要的農(nóng)產(chǎn)品對他們的健康“影響”最小甚至于無。這自然導(dǎo)致對農(nóng)業(yè)種植的解決方案的變革需求,以提高生產(chǎn)力和質(zhì)量。傳統(tǒng)的農(nóng)化用品會逐漸被取代甚至于淘汰,這就是為什么能夠自然改善植物生長和品質(zhì)性狀的生物刺激劑目前受到廣泛關(guān)注的原因。

Biolchim的生物刺激素為什么極具競爭力?舉個例子,就能明白。

目前,海藻提取物生物刺激劑充斥市場,質(zhì)量好壞參半。Biolchim對于它們特色產(chǎn)品的質(zhì)量把控極其嚴格,而海藻的來源和加工方法是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。所以Biolchim去親自控制所有用于生物刺激劑的戰(zhàn)略原材料的供應(yīng)和加工。

Biolchim投資加拿大West Coast Marine-Bio Processing Corp生產(chǎn)海藻,該公司專門生產(chǎn)海藻。從未受污染的溫哥華島水中收獲一種特殊品種的棕色海藻,即綜合大孢子藻,這種海藻提取物純度最高,不含任何污染物。高度濃縮的海藻提取物是通過一個完全機械化的過程,沒有使用化學(xué)品或加熱,保留海藻提取物中的天然特性生物活性化合物。

Biolchim的生物刺激素產(chǎn)品“VHERA LIFE”是最突出的產(chǎn)品之一。它獲得2022年MACFRUT創(chuàng)新冠軍。MACFRUT在“生態(tài)可持續(xù)性”、“創(chuàng)新”和“效率”三個方面對參與評選的產(chǎn)品展開評價。

VHERA LIFE是一種以富含萜烯、甜菜堿和營養(yǎng)的植物為基礎(chǔ)的生物刺激劑和益生元。VHERA LIFE提供營養(yǎng)物質(zhì)和有益微生物增長不可或缺的物質(zhì),這些物質(zhì)有助于根本性的增長,而且是預(yù)防和治療病原體的共同參與者。

Biolchim領(lǐng)獎?wù)掌▓D4),來源:公司官網(wǎng)

Biolchim本是資本市場熟手,擅長資本運作

Biolchim從成立以來,沒有融過一分錢。反而在2015年投資位于溫哥華的West Coast Marine-Bio Processing Corp。雖然未公布具體的投資金額,但是結(jié)合Biolchim官網(wǎng)(業(yè)務(wù)范圍無北美洲)和West Coast Marine-Bio Processing Corp的業(yè)務(wù)范圍(提取海藻酸)無一不體現(xiàn)Biolchim想通過投資West Coast Marine-Bio Processing Corp來打開北美洲的市場的意圖。

除了投資以外,Biolchim在10年內(nèi)對3家企業(yè)完成收購。2014年8月完成對Cifo SPA的收購,Cifo SPA是一家專門為園藝和農(nóng)業(yè)部門制造、分銷和銷售化肥和防護產(chǎn)品的企業(yè);2017年1月完成對Matécsa Kertészeti的收購,Matécsa Kertészeti是一家專門制造盆栽土壤和基質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè);2017年3月完成對ILSA S.p.A.的收購,ILSA S.p.A.是一家生產(chǎn)、銷售、研究和開發(fā)農(nóng)用創(chuàng)新產(chǎn)品的公司,其產(chǎn)品營養(yǎng)效率高,對環(huán)境影響小。

在完成對Cifo SPA的收購后,Biolchim成立Biolchim Group,將五家企業(yè)均收納在Biolchim Group旗下,蓄勢待發(fā)。

Biolchim公司對外投資情況(圖5),來源:Crunchbase

通過Biolchim對這4家企業(yè)的收購事件,不難看出,Biolchim想在生物刺激素領(lǐng)域作出一番成就的野心及整合全產(chǎn)業(yè)鏈的目標。

收購Cifo SPA,借助于它下沉到市場的終端銷售力量,來拓展本土業(yè)務(wù)。收購West Coast Marine-Bio Processing Corp,借助它本身在海藻養(yǎng)殖和副產(chǎn)物(海藻酸是一樣被證明功效的生物刺激素)的提取工藝上所擁有的力量,為自己在生物刺激素領(lǐng)域的領(lǐng)先地位助力,并且希冀于通過West Coast Marine-Bio Processing Corp開拓北美市場。收購Matécsa Kertészeti,借助其在家庭園藝的上的多年業(yè)務(wù)開展,進一步拓寬Biolchim的產(chǎn)品銷路和客戶群體。收購ILSA S.p.A,借助它在環(huán)保型農(nóng)業(yè)上取得的成就,改良自身產(chǎn)品質(zhì)量和品控,加強創(chuàng)新力量,保證產(chǎn)品的創(chuàng)新型和減少對環(huán)境產(chǎn)生的影響。

沒想到的是,5年后等來的消息是Biolchim以6.1億美元的價格被Huber收購。那么摩拳擦掌、動作頻頻的Biolchim為什么會選擇將自己出售呢?

此前已二度易手,業(yè)績持續(xù)攀升

其實Biolchim并不是第一次被出售,曾兩易其手。

Leonardo Valenti是Biolchim的創(chuàng)始人,領(lǐng)導(dǎo)Biolchim經(jīng)過30年的市場考驗。

在2013年被私募股權(quán)公司W(wǎng)ise SGR看上,并且在同年1月16日完成對Biolchim的股權(quán)100%收購。這是Wise SGR在化工行業(yè)上的第一筆收購,雖然在它的收購公報里沒有提及具體金額,但是指出Biolchim在2011年的營業(yè)額達到3800萬歐元,其中50%的是海外業(yè)務(wù),利潤額達到400萬歐元。

此次收購將完全由WiseSGR出資提供資金,旨在通過有機增長和通過選擇性收購互補公司的方式繼續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新和滲透國際市場的道路。2014年,收購Cifo SPA之后,成立Biolchim Group,創(chuàng)始人Leonardo Valenti繼續(xù)留在Biolchim Group任CEO。

3年后,在將ILSA S.p.A納入Biolchim Group版圖不久,穩(wěn)定的發(fā)展的Biolchim再一次被人看上。另外兩家私募股權(quán)公司NB Renaissance Partners和Checkers Capital出手從Wise SGR手中收購Biolchim。

2017年8月4日,Wise SGR出售Biolchim 92%的股份,具體收購金額依舊是未透露。NB Renaissance Partners和Checkers Capital平分Biolchim的控制權(quán),創(chuàng)始人Leonardo Valenti也出資占據(jù)一定股份。

從Neuberger Berman Group發(fā)布的信息可以知道,Biolchim Group在過去幾年業(yè)務(wù)量經(jīng)歷大幅度的增長,預(yù)計2017的營業(yè)額能夠達到1.15億歐元,但是國際市場業(yè)務(wù)量占比從50%降低到35%。因此,此次收購?fù)瓿珊?,Biolchim Group將加大力度實現(xiàn)海外的業(yè)務(wù)量的擴張。

Biolchim每一次轉(zhuǎn)手,就會產(chǎn)生一系列的公司產(chǎn)業(yè)和動作的變革。2013年之前,獨立經(jīng)營但是業(yè)績增長較為緩慢。2013年,由私募股權(quán)公司W(wǎng)ise SGR收購后,公司進入快速發(fā)展階段,并且4起收購事件均發(fā)生在Wise SGR掌握控制權(quán)的時間。這時候的Biolchim是在注重產(chǎn)業(yè)鏈的布局上。

2017年下旬,轉(zhuǎn)由NB Renaissance Partners和Checkers Capital接手Biolchim,公司發(fā)展注重海外業(yè)務(wù)的擴張。雖然沒有再次發(fā)生大型的并購時間,但是在NB Renaissance Partners和Checkers Capital掌權(quán)時期,Biolchim完成海外市場的增量擴張。在巴西、德國、波蘭、匈牙利、中國、新西蘭和澳大利亞,Biolchim擁有自己的分支機構(gòu),在土耳其、黎巴嫩、印度和俄羅斯則通過代表處開展業(yè)務(wù)。這些分支機構(gòu)或者是代表處便是這一階段設(shè)立的。

最后一次出售就是由Huber出手6.1億美元買下Biolchim Group的100%股權(quán)。在Private Equity Wire上透露的信息可以發(fā)現(xiàn),Biolchim自2016年以來,營業(yè)額規(guī)模翻一番,2021年的收入和息稅前利潤分別接近1.4億歐元和3300萬歐元。

Biolchim Group將成為Huber業(yè)務(wù)組合子公司Huber Engineered Materials(HEM)的一部分。Biolchim Group將成為HEM旗下Huber AgroSolutions(HAS)業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略基礎(chǔ)的一個關(guān)鍵組成部分,該部門目前包括Miller Chemical &Fertilizer(Miller)。

從Biolchim的業(yè)務(wù)范圍上來看,遍及歐洲、非洲、亞洲、南美洲和大洋洲的80多個國家和地區(qū)。唯獨沒有北美洲,當時收購West Coast Marine-Bio Processing Corp,就應(yīng)該有開拓北美市場這一目的。但是,就從官網(wǎng)獲得的最新消息來看,北美市場的開拓并不順利。這次被Huber收購,是否是為了借助Huber的影響力開拓北美市場,需要待時間檢驗。

Huber又是為什么在眾多生物刺激素的公司當中選中Biolchim的呢?

Huber重點發(fā)展旗下HEM板塊,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展特種農(nóng)業(yè)

除了收購Biolchim以外,35斗還整理了Huber最近的4起收購案,從中想必可以得出一些答案。

從2019年4月開始,Huber收購Miller Chemical &Fertilizer并入旗下Huber Engineered Materials(HEM),Miller Chemical &Fertilizer生產(chǎn)和銷售旨在提高植物和作物生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量的作物保護和營養(yǎng)農(nóng)藥產(chǎn)品。

2021年3月,Huber收購Nutri Granulations并入旗下Huber Engineered Materials(HEM),Nutri Granulations為營養(yǎng)保健品、食品、非處方藥和藥品市場生產(chǎn)食品級和USP級碳酸鈣顆粒。

2021年5月,Huber收購MAGNIFIN Magnesiaprodukte GmbH &Co.并入旗下Huber Engineered Materials(HEM),MAGNIFIN Magnesiaprodukte GmbH &Co.生產(chǎn)各種用于阻燃和抑煙應(yīng)用的無鹵產(chǎn)品以及氧化鋁。

2022年1月,Huber收購NATURAL SODA LLC并入旗下Huber Engineered Materials(HEM),NATURAL SODA LLC碳酸氫鈉的主要生產(chǎn)商,包括食品(主要是烘焙食品)、個人護理、動植物營養(yǎng)和工業(yè)應(yīng)用。

Huber公司收購情況(圖6),來源:Huber官網(wǎng)

JM Huber Corporation總部位于新澤西州愛迪生(美國),經(jīng)營多元化的公司組合:CP Kelco、Huber Engineered Materials、Huber Engineered Woods和Huber Resources Corp。

Huber旗下有四家公司,但是在公司近幾年的收購事件中,收購的主體公司都是Huber Engineered Materials (HEM),說明Huber集團對于Huber Engineered Materials (HEM)公司的發(fā)展給予極大的期望。

那么Huber旗下的Huber Engineered Materials (HEM)又是做什么的呢?

Huber Engineered Materials (HEM)是一家專注于特種工程材料的開發(fā)和制造的公司,主要的業(yè)務(wù)范圍是無機材料的制造和特種農(nóng)業(yè)的解決方案,及相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。HEM旨在提高在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和消費類應(yīng)用中廣泛使用的產(chǎn)品的性能、吸引力和加工性。

Huber Engineered Materials (HEM)收購Miller Chemical &Fertilizer表明開始涉及農(nóng)資行業(yè)當中;收購Nutri Granulations為旗下的農(nóng)資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原材料;收購MAGNIFIN Magnesiaprodukte GmbH &Co.為旗下的農(nóng)資企業(yè)提供特種的營養(yǎng)素來源、包膜技術(shù)及特種助劑;收購NATURAL SODA LLC則是進一步加強HEM自身原材料的控制力度。

因此,在整個投資戰(zhàn)略的大方向上來看,Biolchim是能夠完美融入HEM的發(fā)展計劃當中,幫助Miller Chemical &Fertilizer擴展業(yè)務(wù)范圍,并且Biolchim自己還附帶這五家相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè);在整個行業(yè)規(guī)模上來看,Biolchim也擁有極大的國際市場份額及在生物刺激素領(lǐng)域上的研發(fā)優(yōu)勢;在國際環(huán)保新形勢上來看,Biolchim注重環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品和自然的和諧共存,現(xiàn)在人們都注重環(huán)境保護,這點是很有吸引力。

在收購案的報道中HEM總裁Dan Krawczyk說:“鑒于我們在文化、價值觀和目標方面的相似性,我們非常高興地歡迎Biolchim集團的員工加入Huber。我們將共同努力塑造該組織的未來,并在農(nóng)業(yè)行業(yè)建立領(lǐng)先的全球業(yè)務(wù)?!?/p>

所以,收購Biolchim這家企業(yè)對于Huber來說,無疑是最優(yōu)解。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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賣了42億人民幣,這家生物刺激素企業(yè)為啥這么值錢?

在完成對Cifo SPA的收購后,Biolchim將五家企業(yè)均收納在Biolchim Group旗下,蓄勢待發(fā)。

文|35斗

2022年8月9日,一則重磅收購新聞引爆平靜2年已久的肥料市場。美國一家特種工程材料家族企業(yè)JM Huber Corporation(以下簡稱Huber)宣布收購意大利生物刺激素企業(yè)Biolchim集團(比奧齊姆),收購價約為6.1億美元(約合人民幣42億元),交易預(yù)計將于2022年底完成。

被收購方Biolchim(比奧齊姆)于1972年成立,公司總部位于意大利博洛尼亞省的梅迪奇納,是全球生物刺激劑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。通過近50年不懈努力,取得豐富和寶貴的經(jīng)驗、與全球頂級原料供應(yīng)商建立牢固的合作關(guān)系,以及與眾多知名大學(xué)和科研機構(gòu)的緊密互通協(xié)作,開發(fā)出一系列生物刺激劑產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)遍及歐洲、非洲、亞洲、南美洲和大洋洲的80多個國家和地區(qū)。

收購方Huber由Joseph Maria Huber在1883年創(chuàng)立,公司總部位于美國喬治亞州亞特蘭大市。經(jīng)過近140年來的風浪,不斷成長和發(fā)展。現(xiàn)在公司在20個國家擁有4000多名員工,年收入30億美元。Huber公司生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于個人護理、食品和飲料、農(nóng)業(yè)營養(yǎng)素和助劑、建筑材料、阻燃劑和煙霧抑制劑,以及可持續(xù)林業(yè)服務(wù)。

三大法寶、一大特色助力比奧齊姆脫穎而出

Biolchim 在農(nóng)資行業(yè)耕耘已經(jīng)有 40 年的歷史,因為其強大的專業(yè)知識以及穩(wěn)定增長的國際影響力,逐漸成為生物刺激素行業(yè)的領(lǐng)頭羊。Biolchim非常關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈,無論是上游的原材料選擇,還是下游的產(chǎn)品終端的布點,它們都選擇自己把握,自己打通產(chǎn)業(yè)鏈的一切關(guān)鍵節(jié)點。Biolchim注重環(huán)境保護,產(chǎn)品研發(fā)上也是以盡量減少其產(chǎn)品對生態(tài)的影響,并在中長期內(nèi)傳播更大的環(huán)境保護意識和承諾。

Biolchim的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理Theodore Krintas在接受AgroPages的采訪報道中表示,有3大優(yōu)勢支撐著Biolchim在生物刺激素市場占據(jù)著領(lǐng)先地位。

第一,產(chǎn)品。成功的關(guān)鍵因素之一是Biolchim的產(chǎn)品。創(chuàng)新、高效,但最重要的是在任何環(huán)境條件下都能夠達到實驗室中的測試效果,并且保證不會致使成本的大量上升。

第二,人員和管理。在生物刺激素領(lǐng)域,作為一個需要推廣的市場,人是成功的最重要驅(qū)動力之一。這就是為什么Biolchim的工作人員很多都是受過良好教育的專業(yè)人士,專門研究各種科學(xué)問題。這些專業(yè)的工作人員不僅參與日常任務(wù),而且參與戰(zhàn)略規(guī)劃和決策。

第三,清晰的愿景和戰(zhàn)略。Biolchim知道農(nóng)業(yè)的最高追求是什么。并且,能夠告訴農(nóng)業(yè)從業(yè)人員如何到達最高追求,是Biolchim成功的最后一塊拼圖。

除此以外Biolchim還有一個特色就是與所有利益相關(guān)者展開合作。這個特色所誕生的結(jié)果就是WIN網(wǎng)絡(luò)。

WIN 是一個根據(jù)合作原則構(gòu)建的國際研發(fā)網(wǎng)絡(luò),其中包括一流的大學(xué)和研究中心以及商業(yè)合作伙伴。Biolchim在產(chǎn)品開發(fā)的所有階段(從構(gòu)思到營銷)與其網(wǎng)絡(luò)合作,有兩個目標:促進從學(xué)術(shù)研究到農(nóng)業(yè)的知識轉(zhuǎn)移,并縮短產(chǎn)品的“上市時間”。

總得來說,Biolchim被Huber收購,于雙方來說是個雙贏的選擇。Biolchim擁有更雄厚的資本撐腰,還能打開北美市場。Huber正好需要發(fā)展特種農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),收購Biolchim這家在行業(yè)內(nèi)擁有優(yōu)勢,及已完成全球大多數(shù)地區(qū)布局且具有自己的一條產(chǎn)業(yè)鏈的公司,Huber用最小的代價解決自己的問題。

回到開頭,那么Biolchim為什么值6.1億美元呢?行業(yè)認為主要有3點原因。

其一,Biolchim本身自己在行業(yè)的研究創(chuàng)新能力是一流的,并且其產(chǎn)品在國際市場上極具競爭力。

其二,不論是Biolchim自己經(jīng)營的年代,還是由3家私募股權(quán)公司控制的時期。Biolchim的營收都能夠穩(wěn)定的向上持續(xù)增長,并且是增長的速度是越來越快的。

其三,Huber公司發(fā)展的重心和大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)的大方向上,比起從零開始起步的日子,收購一家成熟的、在行業(yè)內(nèi)有一定知名度的公司,明顯簡單和實用得多。

Biolchim擁有六大板塊產(chǎn)品,“一超多強”

Biolchim的產(chǎn)品分布很廣,在六大板塊都有布局。用“一超多強”來形容Biolchim的產(chǎn)品線再恰當不過。

六大板塊的產(chǎn)品是指“特色產(chǎn)品”20款產(chǎn)品、“中微量元素肥”9款產(chǎn)品、“大量元素葉面肥”4款產(chǎn)品、“大量元素顆粒肥”3款產(chǎn)品、“水溶肥”2款產(chǎn)品和“修補產(chǎn)品”2款產(chǎn)品。從數(shù)量上也能明白,“一超”便是指Biolchim的“特色產(chǎn)品”。

Biolchim產(chǎn)品分布(圖3),來源:公司官網(wǎng)

Biolchim的“特色產(chǎn)品”其實就是生物刺激素產(chǎn)品,是指通過來源于植物活性成分(如天然生長促進劑、氨基酸、黃腐酸、多酚、萜類),促進植物營養(yǎng)物質(zhì)的吸收和不同有效成分之間協(xié)同工作,以滋養(yǎng)植物和加強其新陳代謝,提高抗性。

Biolchim將生物刺激素作為“特色產(chǎn)品”是因為,Biolchim認為現(xiàn)在農(nóng)業(yè)正在進入一個新時代,消費者需要的農(nóng)產(chǎn)品對他們的健康“影響”最小甚至于無。這自然導(dǎo)致對農(nóng)業(yè)種植的解決方案的變革需求,以提高生產(chǎn)力和質(zhì)量。傳統(tǒng)的農(nóng)化用品會逐漸被取代甚至于淘汰,這就是為什么能夠自然改善植物生長和品質(zhì)性狀的生物刺激劑目前受到廣泛關(guān)注的原因。

Biolchim的生物刺激素為什么極具競爭力?舉個例子,就能明白。

目前,海藻提取物生物刺激劑充斥市場,質(zhì)量好壞參半。Biolchim對于它們特色產(chǎn)品的質(zhì)量把控極其嚴格,而海藻的來源和加工方法是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。所以Biolchim去親自控制所有用于生物刺激劑的戰(zhàn)略原材料的供應(yīng)和加工。

Biolchim投資加拿大West Coast Marine-Bio Processing Corp生產(chǎn)海藻,該公司專門生產(chǎn)海藻。從未受污染的溫哥華島水中收獲一種特殊品種的棕色海藻,即綜合大孢子藻,這種海藻提取物純度最高,不含任何污染物。高度濃縮的海藻提取物是通過一個完全機械化的過程,沒有使用化學(xué)品或加熱,保留海藻提取物中的天然特性生物活性化合物。

Biolchim的生物刺激素產(chǎn)品“VHERA LIFE”是最突出的產(chǎn)品之一。它獲得2022年MACFRUT創(chuàng)新冠軍。MACFRUT在“生態(tài)可持續(xù)性”、“創(chuàng)新”和“效率”三個方面對參與評選的產(chǎn)品展開評價。

VHERA LIFE是一種以富含萜烯、甜菜堿和營養(yǎng)的植物為基礎(chǔ)的生物刺激劑和益生元。VHERA LIFE提供營養(yǎng)物質(zhì)和有益微生物增長不可或缺的物質(zhì),這些物質(zhì)有助于根本性的增長,而且是預(yù)防和治療病原體的共同參與者。

Biolchim領(lǐng)獎?wù)掌▓D4),來源:公司官網(wǎng)

Biolchim本是資本市場熟手,擅長資本運作

Biolchim從成立以來,沒有融過一分錢。反而在2015年投資位于溫哥華的West Coast Marine-Bio Processing Corp。雖然未公布具體的投資金額,但是結(jié)合Biolchim官網(wǎng)(業(yè)務(wù)范圍無北美洲)和West Coast Marine-Bio Processing Corp的業(yè)務(wù)范圍(提取海藻酸)無一不體現(xiàn)Biolchim想通過投資West Coast Marine-Bio Processing Corp來打開北美洲的市場的意圖。

除了投資以外,Biolchim在10年內(nèi)對3家企業(yè)完成收購。2014年8月完成對Cifo SPA的收購,Cifo SPA是一家專門為園藝和農(nóng)業(yè)部門制造、分銷和銷售化肥和防護產(chǎn)品的企業(yè);2017年1月完成對Matécsa Kertészeti的收購,Matécsa Kertészeti是一家專門制造盆栽土壤和基質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè);2017年3月完成對ILSA S.p.A.的收購,ILSA S.p.A.是一家生產(chǎn)、銷售、研究和開發(fā)農(nóng)用創(chuàng)新產(chǎn)品的公司,其產(chǎn)品營養(yǎng)效率高,對環(huán)境影響小。

在完成對Cifo SPA的收購后,Biolchim成立Biolchim Group,將五家企業(yè)均收納在Biolchim Group旗下,蓄勢待發(fā)。

Biolchim公司對外投資情況(圖5),來源:Crunchbase

通過Biolchim對這4家企業(yè)的收購事件,不難看出,Biolchim想在生物刺激素領(lǐng)域作出一番成就的野心及整合全產(chǎn)業(yè)鏈的目標。

收購Cifo SPA,借助于它下沉到市場的終端銷售力量,來拓展本土業(yè)務(wù)。收購West Coast Marine-Bio Processing Corp,借助它本身在海藻養(yǎng)殖和副產(chǎn)物(海藻酸是一樣被證明功效的生物刺激素)的提取工藝上所擁有的力量,為自己在生物刺激素領(lǐng)域的領(lǐng)先地位助力,并且希冀于通過West Coast Marine-Bio Processing Corp開拓北美市場。收購Matécsa Kertészeti,借助其在家庭園藝的上的多年業(yè)務(wù)開展,進一步拓寬Biolchim的產(chǎn)品銷路和客戶群體。收購ILSA S.p.A,借助它在環(huán)保型農(nóng)業(yè)上取得的成就,改良自身產(chǎn)品質(zhì)量和品控,加強創(chuàng)新力量,保證產(chǎn)品的創(chuàng)新型和減少對環(huán)境產(chǎn)生的影響。

沒想到的是,5年后等來的消息是Biolchim以6.1億美元的價格被Huber收購。那么摩拳擦掌、動作頻頻的Biolchim為什么會選擇將自己出售呢?

此前已二度易手,業(yè)績持續(xù)攀升

其實Biolchim并不是第一次被出售,曾兩易其手。

Leonardo Valenti是Biolchim的創(chuàng)始人,領(lǐng)導(dǎo)Biolchim經(jīng)過30年的市場考驗。

在2013年被私募股權(quán)公司W(wǎng)ise SGR看上,并且在同年1月16日完成對Biolchim的股權(quán)100%收購。這是Wise SGR在化工行業(yè)上的第一筆收購,雖然在它的收購公報里沒有提及具體金額,但是指出Biolchim在2011年的營業(yè)額達到3800萬歐元,其中50%的是海外業(yè)務(wù),利潤額達到400萬歐元。

此次收購將完全由WiseSGR出資提供資金,旨在通過有機增長和通過選擇性收購互補公司的方式繼續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新和滲透國際市場的道路。2014年,收購Cifo SPA之后,成立Biolchim Group,創(chuàng)始人Leonardo Valenti繼續(xù)留在Biolchim Group任CEO。

3年后,在將ILSA S.p.A納入Biolchim Group版圖不久,穩(wěn)定的發(fā)展的Biolchim再一次被人看上。另外兩家私募股權(quán)公司NB Renaissance Partners和Checkers Capital出手從Wise SGR手中收購Biolchim。

2017年8月4日,Wise SGR出售Biolchim 92%的股份,具體收購金額依舊是未透露。NB Renaissance Partners和Checkers Capital平分Biolchim的控制權(quán),創(chuàng)始人Leonardo Valenti也出資占據(jù)一定股份。

從Neuberger Berman Group發(fā)布的信息可以知道,Biolchim Group在過去幾年業(yè)務(wù)量經(jīng)歷大幅度的增長,預(yù)計2017的營業(yè)額能夠達到1.15億歐元,但是國際市場業(yè)務(wù)量占比從50%降低到35%。因此,此次收購?fù)瓿珊?,Biolchim Group將加大力度實現(xiàn)海外的業(yè)務(wù)量的擴張。

Biolchim每一次轉(zhuǎn)手,就會產(chǎn)生一系列的公司產(chǎn)業(yè)和動作的變革。2013年之前,獨立經(jīng)營但是業(yè)績增長較為緩慢。2013年,由私募股權(quán)公司W(wǎng)ise SGR收購后,公司進入快速發(fā)展階段,并且4起收購事件均發(fā)生在Wise SGR掌握控制權(quán)的時間。這時候的Biolchim是在注重產(chǎn)業(yè)鏈的布局上。

2017年下旬,轉(zhuǎn)由NB Renaissance Partners和Checkers Capital接手Biolchim,公司發(fā)展注重海外業(yè)務(wù)的擴張。雖然沒有再次發(fā)生大型的并購時間,但是在NB Renaissance Partners和Checkers Capital掌權(quán)時期,Biolchim完成海外市場的增量擴張。在巴西、德國、波蘭、匈牙利、中國、新西蘭和澳大利亞,Biolchim擁有自己的分支機構(gòu),在土耳其、黎巴嫩、印度和俄羅斯則通過代表處開展業(yè)務(wù)。這些分支機構(gòu)或者是代表處便是這一階段設(shè)立的。

最后一次出售就是由Huber出手6.1億美元買下Biolchim Group的100%股權(quán)。在Private Equity Wire上透露的信息可以發(fā)現(xiàn),Biolchim自2016年以來,營業(yè)額規(guī)模翻一番,2021年的收入和息稅前利潤分別接近1.4億歐元和3300萬歐元。

Biolchim Group將成為Huber業(yè)務(wù)組合子公司Huber Engineered Materials(HEM)的一部分。Biolchim Group將成為HEM旗下Huber AgroSolutions(HAS)業(yè)務(wù)部門戰(zhàn)略基礎(chǔ)的一個關(guān)鍵組成部分,該部門目前包括Miller Chemical &Fertilizer(Miller)。

從Biolchim的業(yè)務(wù)范圍上來看,遍及歐洲、非洲、亞洲、南美洲和大洋洲的80多個國家和地區(qū)。唯獨沒有北美洲,當時收購West Coast Marine-Bio Processing Corp,就應(yīng)該有開拓北美市場這一目的。但是,就從官網(wǎng)獲得的最新消息來看,北美市場的開拓并不順利。這次被Huber收購,是否是為了借助Huber的影響力開拓北美市場,需要待時間檢驗。

Huber又是為什么在眾多生物刺激素的公司當中選中Biolchim的呢?

Huber重點發(fā)展旗下HEM板塊,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展特種農(nóng)業(yè)

除了收購Biolchim以外,35斗還整理了Huber最近的4起收購案,從中想必可以得出一些答案。

從2019年4月開始,Huber收購Miller Chemical &Fertilizer并入旗下Huber Engineered Materials(HEM),Miller Chemical &Fertilizer生產(chǎn)和銷售旨在提高植物和作物生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量的作物保護和營養(yǎng)農(nóng)藥產(chǎn)品。

2021年3月,Huber收購Nutri Granulations并入旗下Huber Engineered Materials(HEM),Nutri Granulations為營養(yǎng)保健品、食品、非處方藥和藥品市場生產(chǎn)食品級和USP級碳酸鈣顆粒。

2021年5月,Huber收購MAGNIFIN Magnesiaprodukte GmbH &Co.并入旗下Huber Engineered Materials(HEM),MAGNIFIN Magnesiaprodukte GmbH &Co.生產(chǎn)各種用于阻燃和抑煙應(yīng)用的無鹵產(chǎn)品以及氧化鋁。

2022年1月,Huber收購NATURAL SODA LLC并入旗下Huber Engineered Materials(HEM),NATURAL SODA LLC碳酸氫鈉的主要生產(chǎn)商,包括食品(主要是烘焙食品)、個人護理、動植物營養(yǎng)和工業(yè)應(yīng)用。

Huber公司收購情況(圖6),來源:Huber官網(wǎng)

JM Huber Corporation總部位于新澤西州愛迪生(美國),經(jīng)營多元化的公司組合:CP Kelco、Huber Engineered Materials、Huber Engineered Woods和Huber Resources Corp。

Huber旗下有四家公司,但是在公司近幾年的收購事件中,收購的主體公司都是Huber Engineered Materials (HEM),說明Huber集團對于Huber Engineered Materials (HEM)公司的發(fā)展給予極大的期望。

那么Huber旗下的Huber Engineered Materials (HEM)又是做什么的呢?

Huber Engineered Materials (HEM)是一家專注于特種工程材料的開發(fā)和制造的公司,主要的業(yè)務(wù)范圍是無機材料的制造和特種農(nóng)業(yè)的解決方案,及相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。HEM旨在提高在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和消費類應(yīng)用中廣泛使用的產(chǎn)品的性能、吸引力和加工性。

Huber Engineered Materials (HEM)收購Miller Chemical &Fertilizer表明開始涉及農(nóng)資行業(yè)當中;收購Nutri Granulations為旗下的農(nóng)資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原材料;收購MAGNIFIN Magnesiaprodukte GmbH &Co.為旗下的農(nóng)資企業(yè)提供特種的營養(yǎng)素來源、包膜技術(shù)及特種助劑;收購NATURAL SODA LLC則是進一步加強HEM自身原材料的控制力度。

因此,在整個投資戰(zhàn)略的大方向上來看,Biolchim是能夠完美融入HEM的發(fā)展計劃當中,幫助Miller Chemical &Fertilizer擴展業(yè)務(wù)范圍,并且Biolchim自己還附帶這五家相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè);在整個行業(yè)規(guī)模上來看,Biolchim也擁有極大的國際市場份額及在生物刺激素領(lǐng)域上的研發(fā)優(yōu)勢;在國際環(huán)保新形勢上來看,Biolchim注重環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品和自然的和諧共存,現(xiàn)在人們都注重環(huán)境保護,這點是很有吸引力。

在收購案的報道中HEM總裁Dan Krawczyk說:“鑒于我們在文化、價值觀和目標方面的相似性,我們非常高興地歡迎Biolchim集團的員工加入Huber。我們將共同努力塑造該組織的未來,并在農(nóng)業(yè)行業(yè)建立領(lǐng)先的全球業(yè)務(wù)?!?/p>

所以,收購Biolchim這家企業(yè)對于Huber來說,無疑是最優(yōu)解。

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