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陸正耀和羅敏的預(yù)制菜,終究成“棄子”?

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陸正耀和羅敏的預(yù)制菜,終究成“棄子”?

羅敏不再吆喝,陸正耀精力轉(zhuǎn)向新項目。

圖片來源:Unsplash-Elena Leya

文|連線Insight王慧瑩

編輯|周曉奇

高調(diào)入場,卻正在低調(diào)撤退。羅敏和陸正耀的預(yù)制菜創(chuàng)業(yè)之路,走得并不順利。

8月10日,位于北京的首家舌尖英雄門店已經(jīng)悄然關(guān)閉了大門,目前在舌尖英雄小程序上已經(jīng)搜不到這家店。

作為大本營,目前在北京舌尖英雄一共有31家門店,其中7家都是歇業(yè)狀態(tài)。一位天津的舌尖英雄加盟商向連線Insight透露,他的門店在兩個月前就關(guān)閉了。

短短七個月,曾聲稱五個月落地3000家門店的舌尖英雄,目標(biāo)并沒有實現(xiàn),反而走向了關(guān)門之路。

而如今,陸正耀的精力又轉(zhuǎn)移到了新的項目上。據(jù)Tech星球報道,陸正耀正在籌劃推出新的咖啡創(chuàng)業(yè)品牌CottiCoffee(庫迪咖啡)。繼瑞幸咖啡后,陸正耀重回老本行,這也意味著并不順利的餐飲項目舌尖英雄最終可能淪為棄子。

圖源舌尖科技官網(wǎng)

和陸正耀一樣高舉高打入局預(yù)制菜的,還有趣店創(chuàng)始人羅敏。

6月份,羅敏以“趣店羅老板”的賬號回歸大眾的視野之中。站在鏡頭面前,羅敏對各種菜譜駕輕就熟,“上市公司CEO”為趣店的新項目預(yù)制菜造勢。

可沒過多久,由于此前的創(chuàng)業(yè)項目為外界留下的負(fù)面印象,羅敏再次被認(rèn)為是在“割韭菜”,一時間變成了眾矢之的。輿論漩渦之下,羅敏已經(jīng)悄然清空微博、抖音,并將抖音賬號更改為“趣店預(yù)制菜”。

近期,趣店預(yù)制菜停播了八天時間,粉絲跌去不少,復(fù)播后的聲量遠(yuǎn)不如前。

遇冷的背后,陸正耀和羅敏都選擇了低價引流、加盟賺錢的策略。比如,舌尖英雄有9.9元的糖醋里脊、趣店則有9.9元的酸菜魚。在陸正耀的設(shè)想中,舌尖英雄會像瑞幸咖啡一樣快速拓店;而在羅敏的規(guī)劃中,免費加盟的實體門店今年年內(nèi)要達(dá)到1萬家。

而現(xiàn)實是,兩者相同的思路讓各自的品牌走上了下坡路,不禁讓外界唏噓。更重要的是,加盟商虧損、難賺錢的狀況,令它們的商業(yè)模式備受質(zhì)疑。

這背后,也暴露出預(yù)制菜本身的行業(yè)問題。一面是紅海般的預(yù)制菜市場吸引眾多玩家涌入,一面是消費者很難堅持為預(yù)制菜買單,預(yù)制菜正陷入冰與火之中。

眼下,一場風(fēng)口之下的逃殺正在上演。

01 陸正耀陷關(guān)店潮,羅敏賣不動預(yù)制菜

羅敏很久沒有出現(xiàn)在趣店預(yù)制菜的直播間了。

8月2日,在狂刷禮物被東方甄選直播間拉黑后,迫于輿論對趣店“校園貸”的質(zhì)疑,羅敏清空了自己的微博和抖音賬號,并在粉絲群發(fā)布消息,稱自己“可能有一些時間不會在鏡頭前直播了”,之后的工作將圍繞供應(yīng)鏈、菜品研發(fā)、食品質(zhì)量等。

連線Insight翻閱趣店預(yù)制菜的抖音賬號發(fā)現(xiàn),目前賬號的簡介刪除了與羅敏相關(guān)的信息,并刪除了與羅敏有關(guān)的視頻,僅保留了三條和預(yù)制菜菜品相關(guān)的宣傳。

圖源趣店預(yù)制菜抖音

在趣店預(yù)制菜的賬號中,幾乎看不到創(chuàng)始人羅敏的影子。

這與兩個月前坐在鏡頭面前,高調(diào)帶貨的羅敏形成了鮮明對比。彼時,羅敏講述著啤酒鴨、酸菜魚的配料表,配合著雙語介紹,并打出“上市公司CEO正在直播”的字眼。

風(fēng)波事件過后,伴隨著羅敏淡出、賬號改名的情況,趣店預(yù)制菜的賬號也受到了不同程度的影響。據(jù)賬號信息顯示,8月14日-8月22日,趣店預(yù)制菜停播了八天時間,直到8月23日才復(fù)播。截至目前,趣店預(yù)制菜的粉絲量僅為437.3萬,兩個月時間,掉粉近70萬。

據(jù)電商報報道,趣店內(nèi)部人士表示,預(yù)制菜項目沒有暫停,只是正在對菜品內(nèi)容物和市場覆蓋范圍這兩方面進(jìn)行優(yōu)化,并在上一周重新上架新菜品。

可以看到,校園貸引發(fā)的輿論不僅給羅敏本人帶來負(fù)面影響,也給趣店預(yù)制菜的轉(zhuǎn)型帶來麻煩。

無獨有偶,陸正耀的預(yù)制菜品牌舌尖英雄日子也不好過。

近日,舌尖英雄在北京、鄭州、長沙等全國多個城市的加盟門店被曝關(guān)閉、經(jīng)營異常。

壞消息首先從舌尖英雄在全國開出的第一家門店傳出。這家從1月份開始營業(yè)的門店,僅存活了短短七個月。目前,連線Insight從舌尖英雄的小程序看到,北京有7家門店顯示“休息中”。

舌尖英雄北京門店營業(yè)情況,圖源舌尖英雄小程序

在其他城市,經(jīng)營異常的現(xiàn)象也正在蔓延。鄭州、深圳等城市都有舌尖英雄門店顯示“休息中”。在長沙,僅有一家門店顯示營業(yè)。

實際上,舌尖英雄拓店的不順很早就已經(jīng)初露端倪。據(jù)豹變報道,一位舌尖英雄的區(qū)域代理表示,從今年6月底開始,舌尖英雄就停止加盟了,舌尖英雄決定先讓現(xiàn)有的500家門店賺錢,再考慮開放加盟。

這個曾被陸正耀寄希望于“另一個瑞幸”的項目,不僅沒有實現(xiàn)“瑞幸速度”,還正經(jīng)歷著關(guān)店潮。

如今,陸正耀的新項目Cotti Coffee才剛剛起步,他無疑會將更多的資源和精力放在咖啡賽道上。

無論是羅敏還是陸正耀,他們追風(fēng)口的結(jié)局似乎在表明,即使預(yù)制菜的故事足夠性感,但這個錢仍舊不好賺。

02 跟隨陸正耀、羅敏,入場容易賺錢難?

兩個月前,吳樂在天津加盟的舌尖英雄率先倒閉了。盡管吳樂沒有向連線Insight透露具體的原因和虧損金額,但難掩心中的無奈。

不到一年,已經(jīng)有很多像吳樂一樣的加盟商退場了。事實上,加盟一家舌尖英雄門店,前期需要的金額并不少。

從舌尖科技官網(wǎng)可以看到,想要成為一名加盟商,首先需要3萬元/網(wǎng)點的銷售支持費、3萬元/網(wǎng)點的保證金、2萬元/網(wǎng)點/年的倉儲物流及配送費、1800元/網(wǎng)點的設(shè)計費,足足有8萬元。

舌尖英雄加盟費用,圖源舌尖科技官網(wǎng)

需要明白的是,開店的大頭在于房租、裝修、人員等成本。一位加盟商曾向北京商報透露,加上向區(qū)域代理支付的上萬元費用,開一家舌尖英雄至少需要15萬元,20萬元也很常見。

如果說起初的低價營銷讓舌尖英雄吸引了一波顧客,但優(yōu)惠力度下降后消費者也隨之離去。

此前,據(jù)豹變報道,一位重慶加盟商坦言,舌尖英雄的顧客復(fù)購率不高,“達(dá)不到50%”。Tech星球也曾報道,福州、深圳、成都的加盟商都有不同程度的虧損。其中,成都的加盟商已經(jīng)連續(xù)虧損四個月,甚至電費都賺不回來。

“現(xiàn)在生意不好的時候,一天流水只有200元左右,甚至出現(xiàn)過周六一整天一單都沒賣出的情況?!睋?jù)北京商報報道,一位開業(yè)3個月左右的舌尖英雄加盟商直言。而剛開業(yè)時,有的加盟商一天營業(yè)額能高達(dá)六七千元。

此外,很多預(yù)制菜加盟商都在為門店客流量發(fā)愁。起初,平臺會為加盟商給予部分流量支持,訂單都從舌尖英雄APP而來,但如今公司投放力度減弱,就需要加盟商自己來尋找客群。

一位加盟商向連線Insight坦言,“我完全沒做過餐飲,加盟之后才發(fā)現(xiàn)是我低估了餐飲行業(yè)的難度,發(fā)海報、做社群都試過了,效果還是不好?!?/p>

要知道,在入局之初,為了吸引消費者和加盟商,預(yù)制菜的價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)打得如火如荼。

舌尖英雄從出生就含著“金湯匙”,不僅獲得了16億元的融資,還請來明星坐陣,樓宇、電梯間都可以看到舌尖英雄的宣傳海報?!癆pp新人首單5折、立享200元新人券”的優(yōu)惠力度更是吸引著消費者。

羅敏的趣店預(yù)制菜也不甘示弱。7月17日,羅敏和演員賈乃亮、傅首爾開啟了一場長達(dá)19小時的直播,雖然獲得2.5億元的GMV,但一分錢的酸菜魚、免費送1500部iPhone13,有行業(yè)人士預(yù)測那場直播投入達(dá)到了上億元,頗具“賠本賺吆喝”的意味。

在此之前,9.9元的啤酒鴨、14.9元的小炒黃牛肉,這些平時動輒幾十元的“大菜”,在趣店直播間的價格都變得親民起來。

也是這樣的低價和火熱,吸引了眾多加盟商入場。比如,舌尖英雄強(qiáng)調(diào)加盟商只要少量資金投入就能獲得50%的毛利,總部會提供大力度的補(bǔ)貼。

但事實卻并非如此。據(jù)創(chuàng)業(yè)家報道,舌尖英雄某經(jīng)銷商表示,門店的單日營業(yè)額平均只有800元左右,按官方宣傳所說的50%毛利率來算,每個月的毛利只有1.2萬元,遠(yuǎn)低于店鋪的人員、租金等支出。

另一方面,今年七月,羅敏在預(yù)制菜招商大會上提到了“加盟”,并表示可以通過貸款服務(wù)幫助10萬用戶開設(shè)線下預(yù)制菜門店。如今隨著羅敏光環(huán)褪去,趣店預(yù)制菜的加盟模式似乎也沒了聲音。

事實證明,這種火熱沒持續(xù)多久,當(dāng)價格戰(zhàn)降溫,價值不菲的加盟費遇上并不可觀的銷售額,入場的加盟商很快就陷入“好開店難賺錢”的境地。

03 風(fēng)口大逃殺已經(jīng)開始

去年,伴隨著消費升級和疫情下的消費觀念轉(zhuǎn)變,預(yù)制菜風(fēng)口正在吹起。

在資本市場,紅杉、高瓴等頭部資本相繼注資、預(yù)制菜概念股接連暴漲?!?022年中國預(yù)制菜行業(yè)洞察報告》顯示,2013年至2021年,預(yù)制菜賽道共發(fā)生71起投融資事件,披露融資總金額超10億元,涉及項目42個。

巨大的市場吸引了眾多玩家涌入,但消費者并不愿意買賬。

最突出的一點是,作為新興物種,預(yù)制菜并未成為像堂食、外賣一樣的就餐方式。如果不是靠價格,消費者更愿意選擇熱乎乎的新鮮食材。更重要的是,食品的安全問題、口味也讓消費者保持冷靜。

“當(dāng)時吃了小一個月的預(yù)制菜,方便是方便,但和飯店,甚至外賣真的沒法比?!苯衲甏汗?jié)因為疫情囤貨預(yù)制菜的文雪告訴連線Insight。

消費者的買單意愿不高,預(yù)制菜的風(fēng)口大逃殺已經(jīng)開始。

回想今年1月,陸正耀帶著舌尖英雄高調(diào)布局預(yù)制菜的景象,讓市場記憶猶新。彼時,舌尖科技輪值CEO李穎波接受《證券日報》采訪時表示,自舌尖英雄1月開始全面招募加盟商以來,已經(jīng)接受了2500個意向加盟商的簽約。如今,據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,目前舌尖英雄的線下門店數(shù)量僅有不到300家。

同樣的,資本市場也是如此。今年4月,受疫情“囤貨潮”的影響,味知香、千味央廚等預(yù)制菜企業(yè)曾漲停,但隨著大環(huán)境恢復(fù),也難逃股價下跌的態(tài)勢。截止發(fā)稿,“預(yù)制菜第一股”味知香股價從去年6月最高點137.88元/股,跌倒 58.84元/股,相差近三倍。

根據(jù)德勤消費行業(yè)洞察《2022預(yù)制菜行業(yè)展望》顯示,2020至2022年4月,因B端企業(yè)仍面臨渠道壓力,投融資事件略有下降,共5起。同時,由于預(yù)制菜行業(yè)仍處于發(fā)展初期,大多數(shù)面向C端的企業(yè)仍處于天使輪與A輪融資,規(guī)模效應(yīng)尚未形成。

不可否認(rèn),資本、玩家的爭相涌入,加之懶人經(jīng)濟(jì)和疫情的大環(huán)境影響,讓預(yù)制菜變成了性感的故事。但潮水褪去,預(yù)制菜卻遲遲沒有抓住年輕人的胃。

作為餐飲業(yè),口味是關(guān)鍵。預(yù)制菜的工業(yè)屬性雖然方便快捷,但同質(zhì)化問題在所難免。舉例來說,如今的預(yù)制菜品牌菜品,多以酸菜魚、糖醋里脊這類菜品為主,想要在千篇一律的菜品中挖掘自身的特色,并不容易。此外,吃飯的第一要義是“健康”,而預(yù)制菜料理包的說法由來已久。

更重要的是,玩家眾多,預(yù)制菜市場已經(jīng)紅海一片,像舌尖英雄、趣店預(yù)制菜這類創(chuàng)業(yè)品牌的競爭力有限。

比如,趣店預(yù)制菜并沒有生產(chǎn)線,采用的是代工模式,倉庫也是租賃的,這無疑增加了產(chǎn)品從生產(chǎn)到運輸?shù)娘L(fēng)險性。換句話說,趣店預(yù)制菜做的是個“貼牌生意”,很難有競爭力。

更進(jìn)一步來說,品牌們還要在上下游供應(yīng)鏈、物流、渠道等方面比拼,新型品牌想要在這些方面站穩(wěn)腳跟,便需要資金的支持。如今加盟模式推不動,投資市場漸漸冷靜,資金的獲取越來越難。

面對可能被市場淘汰的風(fēng)險,陸正耀和羅敏還在尋找出路,但如果預(yù)制菜項目無法達(dá)到預(yù)期的收入,最終也只能淪為棄子。

(應(yīng)受訪者要求,吳樂、文雪均為化名。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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陸正耀和羅敏的預(yù)制菜,終究成“棄子”?

羅敏不再吆喝,陸正耀精力轉(zhuǎn)向新項目。

圖片來源:Unsplash-Elena Leya

文|連線Insight王慧瑩

編輯|周曉奇

高調(diào)入場,卻正在低調(diào)撤退。羅敏和陸正耀的預(yù)制菜創(chuàng)業(yè)之路,走得并不順利。

8月10日,位于北京的首家舌尖英雄門店已經(jīng)悄然關(guān)閉了大門,目前在舌尖英雄小程序上已經(jīng)搜不到這家店。

作為大本營,目前在北京舌尖英雄一共有31家門店,其中7家都是歇業(yè)狀態(tài)。一位天津的舌尖英雄加盟商向連線Insight透露,他的門店在兩個月前就關(guān)閉了。

短短七個月,曾聲稱五個月落地3000家門店的舌尖英雄,目標(biāo)并沒有實現(xiàn),反而走向了關(guān)門之路。

而如今,陸正耀的精力又轉(zhuǎn)移到了新的項目上。據(jù)Tech星球報道,陸正耀正在籌劃推出新的咖啡創(chuàng)業(yè)品牌CottiCoffee(庫迪咖啡)。繼瑞幸咖啡后,陸正耀重回老本行,這也意味著并不順利的餐飲項目舌尖英雄最終可能淪為棄子。

圖源舌尖科技官網(wǎng)

和陸正耀一樣高舉高打入局預(yù)制菜的,還有趣店創(chuàng)始人羅敏。

6月份,羅敏以“趣店羅老板”的賬號回歸大眾的視野之中。站在鏡頭面前,羅敏對各種菜譜駕輕就熟,“上市公司CEO”為趣店的新項目預(yù)制菜造勢。

可沒過多久,由于此前的創(chuàng)業(yè)項目為外界留下的負(fù)面印象,羅敏再次被認(rèn)為是在“割韭菜”,一時間變成了眾矢之的。輿論漩渦之下,羅敏已經(jīng)悄然清空微博、抖音,并將抖音賬號更改為“趣店預(yù)制菜”。

近期,趣店預(yù)制菜停播了八天時間,粉絲跌去不少,復(fù)播后的聲量遠(yuǎn)不如前。

遇冷的背后,陸正耀和羅敏都選擇了低價引流、加盟賺錢的策略。比如,舌尖英雄有9.9元的糖醋里脊、趣店則有9.9元的酸菜魚。在陸正耀的設(shè)想中,舌尖英雄會像瑞幸咖啡一樣快速拓店;而在羅敏的規(guī)劃中,免費加盟的實體門店今年年內(nèi)要達(dá)到1萬家。

而現(xiàn)實是,兩者相同的思路讓各自的品牌走上了下坡路,不禁讓外界唏噓。更重要的是,加盟商虧損、難賺錢的狀況,令它們的商業(yè)模式備受質(zhì)疑。

這背后,也暴露出預(yù)制菜本身的行業(yè)問題。一面是紅海般的預(yù)制菜市場吸引眾多玩家涌入,一面是消費者很難堅持為預(yù)制菜買單,預(yù)制菜正陷入冰與火之中。

眼下,一場風(fēng)口之下的逃殺正在上演。

01 陸正耀陷關(guān)店潮,羅敏賣不動預(yù)制菜

羅敏很久沒有出現(xiàn)在趣店預(yù)制菜的直播間了。

8月2日,在狂刷禮物被東方甄選直播間拉黑后,迫于輿論對趣店“校園貸”的質(zhì)疑,羅敏清空了自己的微博和抖音賬號,并在粉絲群發(fā)布消息,稱自己“可能有一些時間不會在鏡頭前直播了”,之后的工作將圍繞供應(yīng)鏈、菜品研發(fā)、食品質(zhì)量等。

連線Insight翻閱趣店預(yù)制菜的抖音賬號發(fā)現(xiàn),目前賬號的簡介刪除了與羅敏相關(guān)的信息,并刪除了與羅敏有關(guān)的視頻,僅保留了三條和預(yù)制菜菜品相關(guān)的宣傳。

圖源趣店預(yù)制菜抖音

在趣店預(yù)制菜的賬號中,幾乎看不到創(chuàng)始人羅敏的影子。

這與兩個月前坐在鏡頭面前,高調(diào)帶貨的羅敏形成了鮮明對比。彼時,羅敏講述著啤酒鴨、酸菜魚的配料表,配合著雙語介紹,并打出“上市公司CEO正在直播”的字眼。

風(fēng)波事件過后,伴隨著羅敏淡出、賬號改名的情況,趣店預(yù)制菜的賬號也受到了不同程度的影響。據(jù)賬號信息顯示,8月14日-8月22日,趣店預(yù)制菜停播了八天時間,直到8月23日才復(fù)播。截至目前,趣店預(yù)制菜的粉絲量僅為437.3萬,兩個月時間,掉粉近70萬。

據(jù)電商報報道,趣店內(nèi)部人士表示,預(yù)制菜項目沒有暫停,只是正在對菜品內(nèi)容物和市場覆蓋范圍這兩方面進(jìn)行優(yōu)化,并在上一周重新上架新菜品。

可以看到,校園貸引發(fā)的輿論不僅給羅敏本人帶來負(fù)面影響,也給趣店預(yù)制菜的轉(zhuǎn)型帶來麻煩。

無獨有偶,陸正耀的預(yù)制菜品牌舌尖英雄日子也不好過。

近日,舌尖英雄在北京、鄭州、長沙等全國多個城市的加盟門店被曝關(guān)閉、經(jīng)營異常。

壞消息首先從舌尖英雄在全國開出的第一家門店傳出。這家從1月份開始營業(yè)的門店,僅存活了短短七個月。目前,連線Insight從舌尖英雄的小程序看到,北京有7家門店顯示“休息中”。

舌尖英雄北京門店營業(yè)情況,圖源舌尖英雄小程序

在其他城市,經(jīng)營異常的現(xiàn)象也正在蔓延。鄭州、深圳等城市都有舌尖英雄門店顯示“休息中”。在長沙,僅有一家門店顯示營業(yè)。

實際上,舌尖英雄拓店的不順很早就已經(jīng)初露端倪。據(jù)豹變報道,一位舌尖英雄的區(qū)域代理表示,從今年6月底開始,舌尖英雄就停止加盟了,舌尖英雄決定先讓現(xiàn)有的500家門店賺錢,再考慮開放加盟。

這個曾被陸正耀寄希望于“另一個瑞幸”的項目,不僅沒有實現(xiàn)“瑞幸速度”,還正經(jīng)歷著關(guān)店潮。

如今,陸正耀的新項目Cotti Coffee才剛剛起步,他無疑會將更多的資源和精力放在咖啡賽道上。

無論是羅敏還是陸正耀,他們追風(fēng)口的結(jié)局似乎在表明,即使預(yù)制菜的故事足夠性感,但這個錢仍舊不好賺。

02 跟隨陸正耀、羅敏,入場容易賺錢難?

兩個月前,吳樂在天津加盟的舌尖英雄率先倒閉了。盡管吳樂沒有向連線Insight透露具體的原因和虧損金額,但難掩心中的無奈。

不到一年,已經(jīng)有很多像吳樂一樣的加盟商退場了。事實上,加盟一家舌尖英雄門店,前期需要的金額并不少。

從舌尖科技官網(wǎng)可以看到,想要成為一名加盟商,首先需要3萬元/網(wǎng)點的銷售支持費、3萬元/網(wǎng)點的保證金、2萬元/網(wǎng)點/年的倉儲物流及配送費、1800元/網(wǎng)點的設(shè)計費,足足有8萬元。

舌尖英雄加盟費用,圖源舌尖科技官網(wǎng)

需要明白的是,開店的大頭在于房租、裝修、人員等成本。一位加盟商曾向北京商報透露,加上向區(qū)域代理支付的上萬元費用,開一家舌尖英雄至少需要15萬元,20萬元也很常見。

如果說起初的低價營銷讓舌尖英雄吸引了一波顧客,但優(yōu)惠力度下降后消費者也隨之離去。

此前,據(jù)豹變報道,一位重慶加盟商坦言,舌尖英雄的顧客復(fù)購率不高,“達(dá)不到50%”。Tech星球也曾報道,福州、深圳、成都的加盟商都有不同程度的虧損。其中,成都的加盟商已經(jīng)連續(xù)虧損四個月,甚至電費都賺不回來。

“現(xiàn)在生意不好的時候,一天流水只有200元左右,甚至出現(xiàn)過周六一整天一單都沒賣出的情況。”據(jù)北京商報報道,一位開業(yè)3個月左右的舌尖英雄加盟商直言。而剛開業(yè)時,有的加盟商一天營業(yè)額能高達(dá)六七千元。

此外,很多預(yù)制菜加盟商都在為門店客流量發(fā)愁。起初,平臺會為加盟商給予部分流量支持,訂單都從舌尖英雄APP而來,但如今公司投放力度減弱,就需要加盟商自己來尋找客群。

一位加盟商向連線Insight坦言,“我完全沒做過餐飲,加盟之后才發(fā)現(xiàn)是我低估了餐飲行業(yè)的難度,發(fā)海報、做社群都試過了,效果還是不好?!?/p>

要知道,在入局之初,為了吸引消費者和加盟商,預(yù)制菜的價格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)打得如火如荼。

舌尖英雄從出生就含著“金湯匙”,不僅獲得了16億元的融資,還請來明星坐陣,樓宇、電梯間都可以看到舌尖英雄的宣傳海報?!癆pp新人首單5折、立享200元新人券”的優(yōu)惠力度更是吸引著消費者。

羅敏的趣店預(yù)制菜也不甘示弱。7月17日,羅敏和演員賈乃亮、傅首爾開啟了一場長達(dá)19小時的直播,雖然獲得2.5億元的GMV,但一分錢的酸菜魚、免費送1500部iPhone13,有行業(yè)人士預(yù)測那場直播投入達(dá)到了上億元,頗具“賠本賺吆喝”的意味。

在此之前,9.9元的啤酒鴨、14.9元的小炒黃牛肉,這些平時動輒幾十元的“大菜”,在趣店直播間的價格都變得親民起來。

也是這樣的低價和火熱,吸引了眾多加盟商入場。比如,舌尖英雄強(qiáng)調(diào)加盟商只要少量資金投入就能獲得50%的毛利,總部會提供大力度的補(bǔ)貼。

但事實卻并非如此。據(jù)創(chuàng)業(yè)家報道,舌尖英雄某經(jīng)銷商表示,門店的單日營業(yè)額平均只有800元左右,按官方宣傳所說的50%毛利率來算,每個月的毛利只有1.2萬元,遠(yuǎn)低于店鋪的人員、租金等支出。

另一方面,今年七月,羅敏在預(yù)制菜招商大會上提到了“加盟”,并表示可以通過貸款服務(wù)幫助10萬用戶開設(shè)線下預(yù)制菜門店。如今隨著羅敏光環(huán)褪去,趣店預(yù)制菜的加盟模式似乎也沒了聲音。

事實證明,這種火熱沒持續(xù)多久,當(dāng)價格戰(zhàn)降溫,價值不菲的加盟費遇上并不可觀的銷售額,入場的加盟商很快就陷入“好開店難賺錢”的境地。

03 風(fēng)口大逃殺已經(jīng)開始

去年,伴隨著消費升級和疫情下的消費觀念轉(zhuǎn)變,預(yù)制菜風(fēng)口正在吹起。

在資本市場,紅杉、高瓴等頭部資本相繼注資、預(yù)制菜概念股接連暴漲?!?022年中國預(yù)制菜行業(yè)洞察報告》顯示,2013年至2021年,預(yù)制菜賽道共發(fā)生71起投融資事件,披露融資總金額超10億元,涉及項目42個。

巨大的市場吸引了眾多玩家涌入,但消費者并不愿意買賬。

最突出的一點是,作為新興物種,預(yù)制菜并未成為像堂食、外賣一樣的就餐方式。如果不是靠價格,消費者更愿意選擇熱乎乎的新鮮食材。更重要的是,食品的安全問題、口味也讓消費者保持冷靜。

“當(dāng)時吃了小一個月的預(yù)制菜,方便是方便,但和飯店,甚至外賣真的沒法比?!苯衲甏汗?jié)因為疫情囤貨預(yù)制菜的文雪告訴連線Insight。

消費者的買單意愿不高,預(yù)制菜的風(fēng)口大逃殺已經(jīng)開始。

回想今年1月,陸正耀帶著舌尖英雄高調(diào)布局預(yù)制菜的景象,讓市場記憶猶新。彼時,舌尖科技輪值CEO李穎波接受《證券日報》采訪時表示,自舌尖英雄1月開始全面招募加盟商以來,已經(jīng)接受了2500個意向加盟商的簽約。如今,據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,目前舌尖英雄的線下門店數(shù)量僅有不到300家。

同樣的,資本市場也是如此。今年4月,受疫情“囤貨潮”的影響,味知香、千味央廚等預(yù)制菜企業(yè)曾漲停,但隨著大環(huán)境恢復(fù),也難逃股價下跌的態(tài)勢。截止發(fā)稿,“預(yù)制菜第一股”味知香股價從去年6月最高點137.88元/股,跌倒 58.84元/股,相差近三倍。

根據(jù)德勤消費行業(yè)洞察《2022預(yù)制菜行業(yè)展望》顯示,2020至2022年4月,因B端企業(yè)仍面臨渠道壓力,投融資事件略有下降,共5起。同時,由于預(yù)制菜行業(yè)仍處于發(fā)展初期,大多數(shù)面向C端的企業(yè)仍處于天使輪與A輪融資,規(guī)模效應(yīng)尚未形成。

不可否認(rèn),資本、玩家的爭相涌入,加之懶人經(jīng)濟(jì)和疫情的大環(huán)境影響,讓預(yù)制菜變成了性感的故事。但潮水褪去,預(yù)制菜卻遲遲沒有抓住年輕人的胃。

作為餐飲業(yè),口味是關(guān)鍵。預(yù)制菜的工業(yè)屬性雖然方便快捷,但同質(zhì)化問題在所難免。舉例來說,如今的預(yù)制菜品牌菜品,多以酸菜魚、糖醋里脊這類菜品為主,想要在千篇一律的菜品中挖掘自身的特色,并不容易。此外,吃飯的第一要義是“健康”,而預(yù)制菜料理包的說法由來已久。

更重要的是,玩家眾多,預(yù)制菜市場已經(jīng)紅海一片,像舌尖英雄、趣店預(yù)制菜這類創(chuàng)業(yè)品牌的競爭力有限。

比如,趣店預(yù)制菜并沒有生產(chǎn)線,采用的是代工模式,倉庫也是租賃的,這無疑增加了產(chǎn)品從生產(chǎn)到運輸?shù)娘L(fēng)險性。換句話說,趣店預(yù)制菜做的是個“貼牌生意”,很難有競爭力。

更進(jìn)一步來說,品牌們還要在上下游供應(yīng)鏈、物流、渠道等方面比拼,新型品牌想要在這些方面站穩(wěn)腳跟,便需要資金的支持。如今加盟模式推不動,投資市場漸漸冷靜,資金的獲取越來越難。

面對可能被市場淘汰的風(fēng)險,陸正耀和羅敏還在尋找出路,但如果預(yù)制菜項目無法達(dá)到預(yù)期的收入,最終也只能淪為棄子。

(應(yīng)受訪者要求,吳樂、文雪均為化名。)

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