文 | 星際密探 Spike
編輯 | Jerry Crypto
編者按
孟子曰︰魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可得兼。
Web3的世界里：去中心化技術，大眾所欲也；應用價值，亦大眾所欲也。二者不可得兼。
本文將嘗試解析我們所憧憬的Web3景象與現(xiàn)實的生態(tài)建設之間的鴻溝，并在此基礎上探析破局路徑。全文將分為上篇·悖論和下篇·破局分別發(fā)布。
上篇·悖論
在Web3滾滾席卷而來的概念狂潮中，一系列奇思妙想的DAPP生根發(fā)芽，在去中心化思想滋養(yǎng)下，如雨后春筍破土而出。
- NFT
- DEX Uniswap
- Compound、Maker、Aave
- USDC、DAI
- Filecoin
- Lab DAO
- Toucan
- Golden
- Radicle
- Helium
- ……
然而，經(jīng)過幾年時間的發(fā)展，我們看到的景象卻是CloudFlare一崩潰，預言機停止吟誦，JY所無法撮合……大部分項目折戟成沙。
為什么去中心化的底層架構支撐不起符合大眾使用習慣的應用場景？
為什么區(qū)塊鏈的升級概念誕生不出Twitter、facebook這樣的頂級應用？
為什么關注用戶隱私的加密世界無法包裹絲滑的用戶體驗？
為什么Web3應用程序無法形成飛輪效應滾滾向前？
雖然有這么多靈魂拷問，但現(xiàn)實的情況卻是幾乎沒人停下思考：理想的去中心化設計和現(xiàn)實的應用生態(tài)建設之間有怎樣的鴻溝？
Web3帶給我們產(chǎn)業(yè)迭代、時代變遷乃至社會進化的宏大愿景，可謂一個偉大而冒險、自上而下的頂層社會變革設計。作為加密世界建構的思想圖騰和行動綱要，Web3的去中心化社會理念具有革命性——過往社會變革往往是自上而下設計，并帶來不斷反復和沖突；在去中心化社會理念下，Web3的社會實踐卻呈現(xiàn)以自下而上“涌現(xiàn)”，類似蟻群或蜂巢的“自組織”系統(tǒng)。
可是從現(xiàn)實層面來講，Web3缺失落地實踐的執(zhí)行者和推動者。雖然任何一次與社會變革關聯(lián)的重大技術都脫離不了市場、財富、利益的蘊化與賦能，但加密世界的發(fā)展史卻完全被財富欲望所穿透，上至項目開發(fā)者、工作室、投資機構，下至投機者、hodler等所有加密生態(tài)主要參與者。
以自下而上的Web3應用生態(tài)建設來支撐的產(chǎn)業(yè)迭代、時代變遷和社會進化，與加密世界的各方利益博弈，讓這一切陷入了“悖論”。
VC：Web3背后的隱形推手
以Token之手，以建設為名
現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)架構說到底還是“規(guī)模換增長，流量換估值”的線性關系；但Web 3不存在中心載體，不能用以往估值邏輯來評價投入產(chǎn)出比。Web 3所有的商業(yè)模型和產(chǎn)品設計都需要重構，由一個非線性關系來打破臨界點，并達到相當規(guī)模的用戶數(shù)量——這種模式可以類比于人類大腦通過各種神經(jīng)突觸相互鏈接，最終產(chǎn)生復雜思維。
這種去中心化的重構代表個人與企業(yè)的分野將逐漸縮小，每個人、每個小微企業(yè)，甚至任何社會團體的商業(yè)價值都可以被挖掘（Token），被傳輸（Web 3社交），并且相互間的關系可遷移（社交圖譜）、可存儲（IPFS）。但是，現(xiàn)階段Web 3.0存在的問題明顯:
1.缺乏真實使用需求挖掘：
Web 3.0主要靠抄Web 2.0的創(chuàng)意，頻繁推出各類中心化服務的去中心化版本，缺乏對用戶真實需求的挖掘。比如，我們不是想要一個去中心化版的Twitter，我們只是想要一個能保留社交關系、內(nèi)容可NFT化、平臺抗審查，并且可以保護我們隱私的社交協(xié)議。
2.用戶以謀利為第一動力：
用戶不是出于使用價值和真實場景使用產(chǎn)品，而是以謀利為目的，這也是X2E及其仿盤項目層出不窮的原因。但是這種模式只能在創(chuàng)業(yè)階段吸引到淘金者，不會留下真實的用戶群體。
如果要堅定做多Web 3，沒有長期投入無法看到回報，至少需要商業(yè)模型成型才可以得到果實。只有誕生出全民應用的時候，才是Web 3真正破局的時候。但我們不得不接受的現(xiàn)實是：DeFi用戶大概400萬人，NFT在OpenSea活躍用戶約為50萬，Web 3社交協(xié)議大概不到1萬用戶。
為什么Web 3實際用戶規(guī)模如此小——因為VC助推下的Token機制。
Web 3的Token機制成為機構和VC的蓄水池，并且不用負任何責任。這里存在一個Bug機制，讓傳統(tǒng)機構可以利用Token攻擊套利。
為什么Token機制無法帶來實際用戶規(guī)模？理性人認為：有些行為并不是在市場機制下的自發(fā)行為，恰恰是被人為干涉和創(chuàng)造出來的。
用戶使用搜索引擎，可能確實會在乎隱私、數(shù)據(jù)安全這些內(nèi)容，但最重要的是滿足對搜索的需求，這是Web 3建設路徑不能等同于DeFi和NFT的根本原因，一個產(chǎn)品使用價值應該優(yōu)先于價格機制。
比如用戶使用EthSign進行商業(yè)合同的簽署，最看重的是合同的不可篡改性，這是Web 3產(chǎn)品優(yōu)于其他工具的核心優(yōu)勢，用戶完全不需要了解上鏈和智能合約意味著什么，但是可以知曉這可以讓合同進行永久存檔。
眾所周知，市場是基于個人利益最大化的基礎去行動的，但目前的市場是基于他人的利益最大化在起舞——這根逗貓棒叫做Token。讓我們用一張圖片來看看這個Token加持下的演化流程。
空殼：從基礎設施到應用場景
從基礎設施到應用場景的空殼化結構蛀空了Web 3的發(fā)展脊柱。
當我們在談論Web 3時，涉及有關這一主旨的全部概念——從社交圖譜、創(chuàng)作者經(jīng)濟到SaaS和協(xié)作工具，似乎已經(jīng)全部完備，只待一聲令下，Web 3就會迅速占據(jù)網(wǎng)絡世界成為基礎設施。但實際上什么都沒有——CloudFlare一崩潰，預言機停止吟誦，JY所無法撮合……
我們猛地發(fā)現(xiàn)，在Web 3的概念之下，在底層公鏈的支撐下，原來還有更底層的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議在運作。在Web3的宏大愿景之下，我們可以發(fā)現(xiàn)目前橫亙在理想和實踐的差距：Web 3只是個空殼。
沒有一個現(xiàn)象級的應用的現(xiàn)實，Web 3生態(tài)的飛輪效應就無法滾動起來。 目前我們只有Web 3對Web 2的拙劣模仿，可是我們需要做到保護隱私、數(shù)據(jù)可攜帶、社交可遷移等特質(zhì)，就需要區(qū)塊鏈、DeFi、NFT的參與，這才是有真實的使用需求的應用。
| Web 1 | Web 2 | Web 3 | |
| 辦公 | Office | Google Docs | Skiff |
| 存儲 | 本地存儲 | AWS | IPFS |
| 筆記 | Terminal | Notion | Crypnote |
| 媒體 | 博客 | YouTube | Lenstube |
| 社交 | BBS | Lens Protocol | |
| 終端 | 電腦 | iPhone | XR |
為什么Web 3應用會缺乏真實的使用需求？——道理很簡單，因為產(chǎn)品不好用。這背后是因為優(yōu)質(zhì)開發(fā)者極度稀缺導致的。Web 3生態(tài)表面上稀缺的是用戶，但以目前的Web 3使用者數(shù)萬量級來計算，探索性應用都較少，仍舊需要更多技術性、基礎性開發(fā)工具的建設。
主流開發(fā)者涌入JY所等現(xiàn)金流充裕的賽道所使用的語言基本是Java、Go、Javascript等，而只有在涉及鏈上交互部分才會使用Rust、solidity等。如果他們認識不到Web 3的偉大意義，那么藍圖無人施工，永遠無法成真。
在熊市到來之際，coinbase、bybit甚至會進行裁員，這些開發(fā)者會重新流失，進一步惡化Web 3開發(fā)力量。在區(qū)塊鏈的世界里，優(yōu)質(zhì)開發(fā)者對新工具、新技術的帶動力量是巨大的，但目前的態(tài)勢是將他們在擠出Web 3基礎設施開發(fā)領域。Web 3生態(tài)可以說是萬事俱備，但缺人才東風。
未來：誰是躬身入局者？
我們簡要概括Web 2/3之間的關系——希望我們可以管中窺豹，探索Web 3的未來圖景。
基礎硬件目前一致：依舊是桌面端和移動端。Meta的VR設備并未與區(qū)塊鏈技術或者鏈游產(chǎn)生直接聯(lián)系，GameFi主要還是網(wǎng)頁端和客戶端為主并未廣泛接入VR等設備，這是一個被有意無意忽略的一個關鍵點。VR設備還在鋪設更廣泛的使用路徑。
底層協(xié)議正在分化：網(wǎng)絡底層并未完全拋棄HTTP、瀏覽器、TCP/IP等協(xié)議，但是UX/UI正在變化，美丑暫且不論，反正都以“賽博朋克”為主要取向，換句話說，公鏈作為通信協(xié)議，與IPFS作為數(shù)據(jù)庫的模式并未完全取代現(xiàn)有的通信協(xié)議和中心化數(shù)據(jù)庫。
目前的Web 3.0以概念為主：互聯(lián)網(wǎng)＋再進化--> Web 3.0+，如果這是必然發(fā)生的故事，那么就可以認為Web 3.0概念作為營銷本身就是一種向現(xiàn)實世界的延伸。
產(chǎn)品仍在迭代研發(fā)進程中：Web 3產(chǎn)品的生命周期不再固定化，會進入一個充滿流動性的時代：本質(zhì)上，門票用過一次不再使用，營銷服務也可以用完即止，只要在于買賣雙方達成共識，可以稱為Token即服務。
只是，這還需要一個過程實現(xiàn)，現(xiàn)在談論Web 3.0的主要有三類人：
第一類：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠從業(yè)者
現(xiàn)在他們在躍躍欲試，主要是因為傳統(tǒng)的流量模式已經(jīng)到頭了，在集體內(nèi)卷的大廠中，已經(jīng)有人準備駛?cè)胄潞降?，但是他們不改變思維的話，就會如同F(xiàn)acebook的Libra，或者所謂的聯(lián)盟鏈技術一樣。
第二類：crypto native
這類人或起步于公鏈，如Flow開始標榜自己是Web 3公鏈，或起步于DeFi/NFT/Metaverse項目組織，或是從大廠、機構中跳出來參與到Web 3的建設中。他們是目前最主力人群，如同開發(fā)Lens Protocol的Aave團隊一樣，大家都要學會擁抱變化。
第三類：傳銷的變種
傳銷的本質(zhì)是產(chǎn)品模型在本質(zhì)上無法盈利，在實操上均以拉人頭為主的融資運營模式。此類人群不會對產(chǎn)品建設產(chǎn)生真正的興趣，但他們往往聲量最大，希望能盡可能拉攏人群參與其中，普通人在被騙后就會產(chǎn)生“Web 3＝騙局”的刻板印象。
只有第二類人群成為主力，并且在未來有更多不同類型的人們進入到這個神奇的空間，發(fā)揮人類聰慧的大腦，創(chuàng)造出真正有價值的產(chǎn)品服務和使用場景。
Web 3的適應速度是超快的，要相信新產(chǎn)品模型的迭代速度，比如Nansen已經(jīng)和Google Cloud合作提供實時市場數(shù)據(jù)。這就像是打不過就加入，Web 2和Web 3之間并不是隔絕的，而更像是雙生子，Web 3給Web 2也留下了適應進化的時間。
雙方能達成合作的契合點在于，“Nansen 表示，數(shù)據(jù)將幫助做市商、對沖基金經(jīng)理和資管經(jīng)理訓練他們的算法來預測市場走勢、生成報告、指標等?！碑斝纶厔莩尚停嗟闹髁魅后w就會參與其中，這是好的開端。
我們會在接下來談談未來的Web 3產(chǎn)品究竟會長什么樣——產(chǎn)品是Web 3能否重構下一代互聯(lián)網(wǎng)的最基本的載體。認知是我們的靈魂，產(chǎn)品是我們的實體。最終，“Web3悖論”的突破路徑還是要從開發(fā)者為加密生態(tài)提供用戶可用的產(chǎn)品開始。敬請期待下篇。