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預(yù)制菜+自助售賣機(jī),能打開零售新市場(chǎng)嗎?

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預(yù)制菜+自助售賣機(jī),能打開零售新市場(chǎng)嗎?

像賣飲料一樣來賣預(yù)制菜?

文|紅餐網(wǎng)

最近,不少預(yù)制菜企業(yè)都在試水一項(xiàng)新業(yè)務(wù),就是像賣飲料一樣,用無人自助售賣機(jī)來賣預(yù)制菜。

已經(jīng)在飲料行業(yè)取得成功的無人自助售賣機(jī),被稱為是貼近消費(fèi)者“最后100米”的零售渠道。

那么,像賣飲料一樣來賣預(yù)制菜,是否可行?

01 多家企業(yè)試水預(yù)制菜自助售賣機(jī)

當(dāng)疫情防控常態(tài)化,也限制了人員的隨意流動(dòng)。

于是,自助售賣機(jī)在這兩年開始遍地開花,從大學(xué)城到景區(qū),從地鐵站到高鐵站,從醫(yī)院到社區(qū),自助售賣機(jī)的身影,無處不在。

飲料、零食、玩具、生活用品……只要是能裝進(jìn)去的東西,都能在自助售賣機(jī)里買到。

一臺(tái)小小的機(jī)器,竟成為離消費(fèi)者最近的“售貨員”。

不少“聰明”的預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè),看到了這項(xiàng)新“商機(jī)”,紛紛試水用無人售賣機(jī)來銷售自家旗下品牌的預(yù)制菜產(chǎn)品。

這其中,雙匯是一個(gè)踐行者。

為了在市場(chǎng)的“風(fēng)口”下,加速布局預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),食品龍頭雙匯發(fā)展推出“雙匯啵啵袋”等一系列引領(lǐng)餐飲行業(yè)新趨勢(shì)、新美味、安全放心的明星“預(yù)制菜”美食。

在雙匯推出“啵啵袋”之初,便與浙江小鷗物聯(lián)在高校美食機(jī)項(xiàng)目上有過合作——“雙匯啵啵袋美食專賣機(jī)”,即在美食機(jī)上只選擇“啵啵袋”獨(dú)家品牌商品。一方面,雙匯借助小鷗物聯(lián)的高校渠道,驗(yàn)證年輕人中的口味偏好,同時(shí)也是為探索零售市場(chǎng)新模式。

除了雙匯,試水用無人自助售賣機(jī)賣預(yù)制菜的還有得利斯。

據(jù)得利斯山東營銷公司總經(jīng)理劉海瑛介紹,得利斯作為山東省的大型食品加工企業(yè),給浪潮集團(tuán)供應(yīng)員工福利,一直有良好的合作。近兩年,預(yù)制菜行業(yè)站上風(fēng)口,浪潮集團(tuán)作為一個(gè)全國領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)服務(wù)商,也關(guān)注到了預(yù)制菜領(lǐng)域。一個(gè)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),一個(gè)有產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢(shì),浪潮集團(tuán)與得利斯一拍即合,決定做一款預(yù)制菜自助販賣機(jī)。

得利斯認(rèn)為,這個(gè)項(xiàng)目一方面可以開辟一個(gè)全新的銷售渠道,另一方面,可以讓預(yù)制菜距離消費(fèi)者更近,更好地進(jìn)行產(chǎn)品教育和品牌宣傳,一舉兩得。

無獨(dú)有偶,除了像雙匯、得利斯這樣的大型食品加工企業(yè),樂肴居的飯團(tuán)、米漢堡,廣州酒家的包點(diǎn)系列產(chǎn)品也在嘗試用無人售賣機(jī)來進(jìn)行售賣。

目前,這些裝有預(yù)制菜的售賣機(jī),主要選址在居民小區(qū)、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、高鐵站等人流量密集的場(chǎng)所。

如果從功能定位來說,用無人售賣機(jī)來賣預(yù)制菜,具有兩大優(yōu)勢(shì)。

一是進(jìn)行品牌宣傳和消費(fèi)者教育。

雖然預(yù)制菜行業(yè)很熱,但在C端市場(chǎng),始終步履維艱,從舌尖英雄和賈國龍功夫菜的暫時(shí)“敗北”,可以看出來消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜產(chǎn)品普遍存在質(zhì)疑。如果有一個(gè)成本低廉,且不用花費(fèi)太多人力物力,又能離消費(fèi)者更近的終端零售場(chǎng)景,預(yù)制菜企業(yè)顯然會(huì)愿意去試水。

二是賣貨。

預(yù)制菜,天生就帶有零售屬性。通過智能無人售貨機(jī),消費(fèi)者隨時(shí)通過自取的方式買到豐富的預(yù)制菜產(chǎn)品,整個(gè)過程方便快捷,且解決了預(yù)制菜最后終端設(shè)施的存儲(chǔ)和提取問題,確保產(chǎn)品全程不脫冷,保障消費(fèi)者及時(shí)吃到放心菜。

用戶掃碼后即可打開柜門拿取菜品,柜門被關(guān)閉的一刻,貨柜通過感知貨道上的重力變化來判斷消費(fèi)者實(shí)際拿取的商品,同時(shí)加入視覺監(jiān)控技術(shù)、行業(yè)領(lǐng)先的AI人臉識(shí)別技術(shù)等,準(zhǔn)確識(shí)別商品的種類、價(jià)格、數(shù)量,快速統(tǒng)計(jì)金額,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)扣款,不需要用戶再拿出手機(jī)進(jìn)行掃碼支付,極大地提高了運(yùn)營效率,也增加了用戶購物便捷性和有效性。

如此方便快捷的消費(fèi)場(chǎng)景,加速了預(yù)制菜企業(yè)在智慧零售領(lǐng)域的探索與創(chuàng)新。

02 選品和運(yùn)營是關(guān)鍵

當(dāng)然,目前大多數(shù)預(yù)制菜品牌都處在嘗試階段,因?yàn)檫@種售賣模式想成功要有兩個(gè)關(guān)鍵:選品和運(yùn)營。

在選品上。預(yù)制菜自助售賣機(jī)的容量很有限,SKU相對(duì)比較少,跟外賣平臺(tái)相比,品類稍顯單調(diào),因此,就要求預(yù)制菜企業(yè)的選品必須經(jīng)典,且要經(jīng)常更新,給消費(fèi)者足夠的新鮮感,讓消費(fèi)者愿意不斷購買。

圖片來源:得利斯集團(tuán)公眾號(hào)

以得利斯為例,其自助販賣機(jī)在試銷期間,得利斯首批只精選了10個(gè)SKU。

“在選品上,我們也充分考慮了消費(fèi)者的需求。既有像宮保雞丁、魚香肉絲這類老少咸宜,動(dòng)銷比較快的;也有紅燒肉這類自己在家做比較耗時(shí)的硬菜;考慮到部分單身人群的需求,我們還上了一款燜面類產(chǎn)品,滿足單身人群,簡(jiǎn)單加熱就可以解決一頓飯的需求?!钡美股綎|營銷公司總經(jīng)理劉海瑛如此表示。

在運(yùn)營上同樣要如此,比如很多店面在做促銷的時(shí)候,銷量可以,一旦停止促銷,銷量就迅速下滑一樣,預(yù)制菜的無人售賣機(jī)也需要根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃相應(yīng)的促銷活動(dòng),來增加消費(fèi)者的粘性。同時(shí),還要根據(jù)銷售情況及時(shí)補(bǔ)貨,聽取消費(fèi)者建議,查漏補(bǔ)缺,給消費(fèi)者提供最好的消費(fèi)體驗(yàn)。

得利斯也同樣考慮到了,據(jù)劉海瑛介紹,鑒于目前設(shè)備剛投入,還在推廣階段,因此,得利斯安排了三個(gè)服務(wù)小隊(duì),每天駐扎在售賣點(diǎn),開展產(chǎn)品試吃活動(dòng),同時(shí)向小區(qū)居民介紹設(shè)備的使用方式,增加客流量,增強(qiáng)與消費(fèi)者的粘性。同時(shí)還會(huì)及時(shí)補(bǔ)貨,反饋消費(fèi)者信息,為下一步的優(yōu)化收集資料。

03 優(yōu)勢(shì)與痛點(diǎn)并存,預(yù)制菜自助販賣機(jī)會(huì)是門好生意嗎?

一直以來,對(duì)于自助售賣機(jī)這個(gè)物種都有不同的聲音,有人認(rèn)為這是一個(gè)“雞肋”,也有人認(rèn)為這是新零售的未來。

但是不管如何,無人零售+預(yù)制菜的模式已經(jīng)開始出現(xiàn)。

近日,國內(nèi)首家24小時(shí)無人社區(qū)售貨便利店菜方便,完成500萬元天使輪融資。菜方便除了主攻預(yù)制菜市場(chǎng),更是結(jié)合了無人零售的模式,拓展一個(gè)新的消費(fèi)場(chǎng)景。

菜方便押寶無人零售+預(yù)制菜模式,就是想分別發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)。

圖片來源:菜方便app公眾號(hào)

從成本方面來算,無人零售的模式,讓加盟商在人工管理上成本降低,有效控制了經(jīng)營成本,在選址上更為靈活,社區(qū)、商業(yè)寫字樓、景區(qū)等場(chǎng)所,都能快速開店,門店租金壓力也在一定程度上得以減輕。

其二則是經(jīng)營時(shí)間,24小時(shí)的營業(yè)時(shí)間,能實(shí)現(xiàn)全年無休的安排,滿足更多時(shí)間段消費(fèi)者的需求。同時(shí),銷售預(yù)制菜產(chǎn)品,相較于果蔬、肉類等生鮮產(chǎn)品,損耗率較低,預(yù)制菜能保存的時(shí)間更長。

當(dāng)然,這種模式也存在較大的痛點(diǎn),距離和人流量,是很難平衡的,除了SKU有限,無人零售雖然在人工成本上的壓力有所減輕,但冷鏈、電費(fèi)、加盟費(fèi)等方面的投入也不少。

如此來看,無人售賣機(jī)+預(yù)制菜,就沒有未來嗎?

答案或許是:有一定未來!

這一點(diǎn)從自動(dòng)售賣機(jī)的行業(yè)數(shù)據(jù)中可以得到印證,2017至2021年,中國自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量從35.08萬臺(tái)增長至92.45萬臺(tái),年均復(fù)合增長率達(dá)到了30.3%。據(jù)沙利文數(shù)據(jù),截至2021年底,中國飲料自動(dòng)售貨機(jī)和綜合售貨機(jī)的數(shù)量分別達(dá)到了37.4萬臺(tái)和30.08萬臺(tái),其中,中國新一線城市自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量最多,達(dá)到了29.86萬臺(tái),比如2021年自動(dòng)售貨機(jī)正在加速進(jìn)入工廠及辦公場(chǎng)所,成為市場(chǎng)增長新亮點(diǎn)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)規(guī)模只有19億元,到了2016年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模猛增至75億元,同比增長74.42%,2018年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了190億元。

未來,自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)需求及消費(fèi)場(chǎng)景依然存在,甚至不斷衍生出新的消費(fèi)需求及消費(fèi)場(chǎng)景。當(dāng)自動(dòng)售賣機(jī)成為直接與客戶接觸的消費(fèi)場(chǎng)景,盡管只是作為其中一個(gè)很小的接觸點(diǎn),這些預(yù)制菜品牌依然會(huì)想方設(shè)法地加大力度布局線下自動(dòng)售貨機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

預(yù)制菜+自動(dòng)售賣機(jī)的模式,也許會(huì)讓預(yù)制菜行業(yè)在C端市場(chǎng),往前走上一小步。

結(jié)語

目前,預(yù)制菜+無人零售也仍然處在嘗試階段,能不能跑通,也很難說,但是不可否認(rèn),這種模式在一定程度上,讓消費(fèi)者近距離了解和嘗試預(yù)制菜產(chǎn)品,強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的認(rèn)知,單從這一點(diǎn)來講,用無人售賣機(jī)去賣預(yù)制菜,還是值得去做的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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預(yù)制菜+自助售賣機(jī),能打開零售新市場(chǎng)嗎?

像賣飲料一樣來賣預(yù)制菜?

文|紅餐網(wǎng)

最近,不少預(yù)制菜企業(yè)都在試水一項(xiàng)新業(yè)務(wù),就是像賣飲料一樣,用無人自助售賣機(jī)來賣預(yù)制菜。

已經(jīng)在飲料行業(yè)取得成功的無人自助售賣機(jī),被稱為是貼近消費(fèi)者“最后100米”的零售渠道。

那么,像賣飲料一樣來賣預(yù)制菜,是否可行?

01 多家企業(yè)試水預(yù)制菜自助售賣機(jī)

當(dāng)疫情防控常態(tài)化,也限制了人員的隨意流動(dòng)。

于是,自助售賣機(jī)在這兩年開始遍地開花,從大學(xué)城到景區(qū),從地鐵站到高鐵站,從醫(yī)院到社區(qū),自助售賣機(jī)的身影,無處不在。

飲料、零食、玩具、生活用品……只要是能裝進(jìn)去的東西,都能在自助售賣機(jī)里買到。

一臺(tái)小小的機(jī)器,竟成為離消費(fèi)者最近的“售貨員”。

不少“聰明”的預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè),看到了這項(xiàng)新“商機(jī)”,紛紛試水用無人售賣機(jī)來銷售自家旗下品牌的預(yù)制菜產(chǎn)品。

這其中,雙匯是一個(gè)踐行者。

為了在市場(chǎng)的“風(fēng)口”下,加速布局預(yù)制菜產(chǎn)業(yè),食品龍頭雙匯發(fā)展推出“雙匯啵啵袋”等一系列引領(lǐng)餐飲行業(yè)新趨勢(shì)、新美味、安全放心的明星“預(yù)制菜”美食。

在雙匯推出“啵啵袋”之初,便與浙江小鷗物聯(lián)在高校美食機(jī)項(xiàng)目上有過合作——“雙匯啵啵袋美食專賣機(jī)”,即在美食機(jī)上只選擇“啵啵袋”獨(dú)家品牌商品。一方面,雙匯借助小鷗物聯(lián)的高校渠道,驗(yàn)證年輕人中的口味偏好,同時(shí)也是為探索零售市場(chǎng)新模式。

除了雙匯,試水用無人自助售賣機(jī)賣預(yù)制菜的還有得利斯。

據(jù)得利斯山東營銷公司總經(jīng)理劉海瑛介紹,得利斯作為山東省的大型食品加工企業(yè),給浪潮集團(tuán)供應(yīng)員工福利,一直有良好的合作。近兩年,預(yù)制菜行業(yè)站上風(fēng)口,浪潮集團(tuán)作為一個(gè)全國領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)服務(wù)商,也關(guān)注到了預(yù)制菜領(lǐng)域。一個(gè)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),一個(gè)有產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢(shì),浪潮集團(tuán)與得利斯一拍即合,決定做一款預(yù)制菜自助販賣機(jī)。

得利斯認(rèn)為,這個(gè)項(xiàng)目一方面可以開辟一個(gè)全新的銷售渠道,另一方面,可以讓預(yù)制菜距離消費(fèi)者更近,更好地進(jìn)行產(chǎn)品教育和品牌宣傳,一舉兩得。

無獨(dú)有偶,除了像雙匯、得利斯這樣的大型食品加工企業(yè),樂肴居的飯團(tuán)、米漢堡,廣州酒家的包點(diǎn)系列產(chǎn)品也在嘗試用無人售賣機(jī)來進(jìn)行售賣。

目前,這些裝有預(yù)制菜的售賣機(jī),主要選址在居民小區(qū)、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、高鐵站等人流量密集的場(chǎng)所。

如果從功能定位來說,用無人售賣機(jī)來賣預(yù)制菜,具有兩大優(yōu)勢(shì)。

一是進(jìn)行品牌宣傳和消費(fèi)者教育。

雖然預(yù)制菜行業(yè)很熱,但在C端市場(chǎng),始終步履維艱,從舌尖英雄和賈國龍功夫菜的暫時(shí)“敗北”,可以看出來消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜產(chǎn)品普遍存在質(zhì)疑。如果有一個(gè)成本低廉,且不用花費(fèi)太多人力物力,又能離消費(fèi)者更近的終端零售場(chǎng)景,預(yù)制菜企業(yè)顯然會(huì)愿意去試水。

二是賣貨。

預(yù)制菜,天生就帶有零售屬性。通過智能無人售貨機(jī),消費(fèi)者隨時(shí)通過自取的方式買到豐富的預(yù)制菜產(chǎn)品,整個(gè)過程方便快捷,且解決了預(yù)制菜最后終端設(shè)施的存儲(chǔ)和提取問題,確保產(chǎn)品全程不脫冷,保障消費(fèi)者及時(shí)吃到放心菜。

用戶掃碼后即可打開柜門拿取菜品,柜門被關(guān)閉的一刻,貨柜通過感知貨道上的重力變化來判斷消費(fèi)者實(shí)際拿取的商品,同時(shí)加入視覺監(jiān)控技術(shù)、行業(yè)領(lǐng)先的AI人臉識(shí)別技術(shù)等,準(zhǔn)確識(shí)別商品的種類、價(jià)格、數(shù)量,快速統(tǒng)計(jì)金額,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)扣款,不需要用戶再拿出手機(jī)進(jìn)行掃碼支付,極大地提高了運(yùn)營效率,也增加了用戶購物便捷性和有效性。

如此方便快捷的消費(fèi)場(chǎng)景,加速了預(yù)制菜企業(yè)在智慧零售領(lǐng)域的探索與創(chuàng)新。

02 選品和運(yùn)營是關(guān)鍵

當(dāng)然,目前大多數(shù)預(yù)制菜品牌都處在嘗試階段,因?yàn)檫@種售賣模式想成功要有兩個(gè)關(guān)鍵:選品和運(yùn)營。

在選品上。預(yù)制菜自助售賣機(jī)的容量很有限,SKU相對(duì)比較少,跟外賣平臺(tái)相比,品類稍顯單調(diào),因此,就要求預(yù)制菜企業(yè)的選品必須經(jīng)典,且要經(jīng)常更新,給消費(fèi)者足夠的新鮮感,讓消費(fèi)者愿意不斷購買。

圖片來源:得利斯集團(tuán)公眾號(hào)

以得利斯為例,其自助販賣機(jī)在試銷期間,得利斯首批只精選了10個(gè)SKU。

“在選品上,我們也充分考慮了消費(fèi)者的需求。既有像宮保雞丁、魚香肉絲這類老少咸宜,動(dòng)銷比較快的;也有紅燒肉這類自己在家做比較耗時(shí)的硬菜;考慮到部分單身人群的需求,我們還上了一款燜面類產(chǎn)品,滿足單身人群,簡(jiǎn)單加熱就可以解決一頓飯的需求。”得利斯山東營銷公司總經(jīng)理劉海瑛如此表示。

在運(yùn)營上同樣要如此,比如很多店面在做促銷的時(shí)候,銷量可以,一旦停止促銷,銷量就迅速下滑一樣,預(yù)制菜的無人售賣機(jī)也需要根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)策劃相應(yīng)的促銷活動(dòng),來增加消費(fèi)者的粘性。同時(shí),還要根據(jù)銷售情況及時(shí)補(bǔ)貨,聽取消費(fèi)者建議,查漏補(bǔ)缺,給消費(fèi)者提供最好的消費(fèi)體驗(yàn)。

得利斯也同樣考慮到了,據(jù)劉海瑛介紹,鑒于目前設(shè)備剛投入,還在推廣階段,因此,得利斯安排了三個(gè)服務(wù)小隊(duì),每天駐扎在售賣點(diǎn),開展產(chǎn)品試吃活動(dòng),同時(shí)向小區(qū)居民介紹設(shè)備的使用方式,增加客流量,增強(qiáng)與消費(fèi)者的粘性。同時(shí)還會(huì)及時(shí)補(bǔ)貨,反饋消費(fèi)者信息,為下一步的優(yōu)化收集資料。

03 優(yōu)勢(shì)與痛點(diǎn)并存,預(yù)制菜自助販賣機(jī)會(huì)是門好生意嗎?

一直以來,對(duì)于自助售賣機(jī)這個(gè)物種都有不同的聲音,有人認(rèn)為這是一個(gè)“雞肋”,也有人認(rèn)為這是新零售的未來。

但是不管如何,無人零售+預(yù)制菜的模式已經(jīng)開始出現(xiàn)。

近日,國內(nèi)首家24小時(shí)無人社區(qū)售貨便利店菜方便,完成500萬元天使輪融資。菜方便除了主攻預(yù)制菜市場(chǎng),更是結(jié)合了無人零售的模式,拓展一個(gè)新的消費(fèi)場(chǎng)景。

菜方便押寶無人零售+預(yù)制菜模式,就是想分別發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)。

圖片來源:菜方便app公眾號(hào)

從成本方面來算,無人零售的模式,讓加盟商在人工管理上成本降低,有效控制了經(jīng)營成本,在選址上更為靈活,社區(qū)、商業(yè)寫字樓、景區(qū)等場(chǎng)所,都能快速開店,門店租金壓力也在一定程度上得以減輕。

其二則是經(jīng)營時(shí)間,24小時(shí)的營業(yè)時(shí)間,能實(shí)現(xiàn)全年無休的安排,滿足更多時(shí)間段消費(fèi)者的需求。同時(shí),銷售預(yù)制菜產(chǎn)品,相較于果蔬、肉類等生鮮產(chǎn)品,損耗率較低,預(yù)制菜能保存的時(shí)間更長。

當(dāng)然,這種模式也存在較大的痛點(diǎn),距離和人流量,是很難平衡的,除了SKU有限,無人零售雖然在人工成本上的壓力有所減輕,但冷鏈、電費(fèi)、加盟費(fèi)等方面的投入也不少。

如此來看,無人售賣機(jī)+預(yù)制菜,就沒有未來嗎?

答案或許是:有一定未來!

這一點(diǎn)從自動(dòng)售賣機(jī)的行業(yè)數(shù)據(jù)中可以得到印證,2017至2021年,中國自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量從35.08萬臺(tái)增長至92.45萬臺(tái),年均復(fù)合增長率達(dá)到了30.3%。據(jù)沙利文數(shù)據(jù),截至2021年底,中國飲料自動(dòng)售貨機(jī)和綜合售貨機(jī)的數(shù)量分別達(dá)到了37.4萬臺(tái)和30.08萬臺(tái),其中,中國新一線城市自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量最多,達(dá)到了29.86萬臺(tái),比如2021年自動(dòng)售貨機(jī)正在加速進(jìn)入工廠及辦公場(chǎng)所,成為市場(chǎng)增長新亮點(diǎn)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)規(guī)模只有19億元,到了2016年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模猛增至75億元,同比增長74.42%,2018年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了190億元。

未來,自動(dòng)售貨機(jī)的消費(fèi)需求及消費(fèi)場(chǎng)景依然存在,甚至不斷衍生出新的消費(fèi)需求及消費(fèi)場(chǎng)景。當(dāng)自動(dòng)售賣機(jī)成為直接與客戶接觸的消費(fèi)場(chǎng)景,盡管只是作為其中一個(gè)很小的接觸點(diǎn),這些預(yù)制菜品牌依然會(huì)想方設(shè)法地加大力度布局線下自動(dòng)售貨機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

預(yù)制菜+自動(dòng)售賣機(jī)的模式,也許會(huì)讓預(yù)制菜行業(yè)在C端市場(chǎng),往前走上一小步。

結(jié)語

目前,預(yù)制菜+無人零售也仍然處在嘗試階段,能不能跑通,也很難說,但是不可否認(rèn),這種模式在一定程度上,讓消費(fèi)者近距離了解和嘗試預(yù)制菜產(chǎn)品,強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的認(rèn)知,單從這一點(diǎn)來講,用無人售賣機(jī)去賣預(yù)制菜,還是值得去做的。

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