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喝咖啡,吃雪糕,鐘薛高跨界突圍?

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喝咖啡,吃雪糕,鐘薛高跨界突圍?

鐘薛高,又回來了?

圖片來源:Unsplash-Fahmi Fakhrudin

文|消費(fèi)界 凜凝

這一次,鐘薛高把目光瞄準(zhǔn)了咖啡館。

從8月12日至8月25日,鐘薛高將推出和咖啡店合作的快閃活動(dòng),將與全國(guó)近600家咖啡館共創(chuàng)“雪糕+咖啡”的新式甜品。

這并不是鐘薛高要親自涉獵咖啡領(lǐng)域,而是在咖啡店的常規(guī)款產(chǎn)品之中,添加特別款。咖啡館以鐘薛高作為雪糕底料,并配以巧克力,最后讓顧客倒入咖啡,單品整體售價(jià)45元。

更為新鮮的模式,更跨界的合作,咖啡店和鐘薛高通過這次合作能夠獲得更多的流量和銷售額。

同時(shí),因?yàn)槭晴娧Ω叩目扉W產(chǎn)品,僅在一段時(shí)間內(nèi)在各個(gè)店內(nèi)上架,咖啡館也希望借此引流,吸引到更多的顧客前來消費(fèi)。

似乎在當(dāng)今的消費(fèi)浪潮之下,不管是咖啡還是雪糕,都需要更破格的創(chuàng)造力,才能在內(nèi)卷的浪潮中脫穎而出。

01 鐘薛高的戰(zhàn)爭(zhēng)

今年夏天,鐘薛高結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地出圈了。

無數(shù)消費(fèi)者們一邊啃著十幾元一支的雪糕,一邊刷著抖音、bilibili等視頻網(wǎng)站,看各大up主烤雪糕或者去嘗試各種各樣的“雪糕刺客”和“雪糕護(hù)衛(wèi)”。

雖然市場(chǎng)上罵聲不斷,質(zhì)疑聲四起,但是自雪糕刺客之后,鐘薛高的雪糕之路依然走得高調(diào)。

2018年成立,2020年以來連續(xù)三年成為天貓618冰淇淋品類的第一,目前鐘薛高已經(jīng)完成了三輪融資。預(yù)計(jì)目前鐘薛高的估值已經(jīng)到達(dá)40億人民幣。

近日,鐘薛高宣布將和全國(guó)600余家咖啡館進(jìn)行“咖啡+雪糕”的快閃活動(dòng),進(jìn)一步來擴(kuò)大自己的品牌知名度。

在此之前,以鐘薛高為代表的雪糕冷飲類最大的消費(fèi)場(chǎng)景是便利店和商超。

在這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景之下,會(huì)選擇高價(jià)雪糕的人群,和會(huì)選擇低溫酸奶和精品咖啡的,是同一撥人。

換句話說,這次鐘薛高的破圈,是因?yàn)榉瞧放颇繕?biāo)人群注意到了這個(gè)品牌,導(dǎo)致了意見的發(fā)生。隨之而來的,是鐘薛高的直播間收看人數(shù)暴漲,銷售額卻環(huán)比下降幅度較大,還被看直播的觀眾用“烤一烤”刷到停播。

在這樣的情況之下,鐘薛高依然沒有放棄其高端高價(jià)路線,開始和咖啡店舉辦快閃活動(dòng),售價(jià)單支45元。

這個(gè)價(jià)格所匹配的消費(fèi)者依然是愿意會(huì)為高價(jià)買單的消費(fèi)者,存在明確的消費(fèi)觀念劃分。與其說鐘薛高是嘩眾取寵,不如說是其有著較為明確的定位。

例如奶茶市場(chǎng),有蜜雪冰城,也有喜茶、奈雪的茶等高價(jià)茶飲,選準(zhǔn)自己的定位,輔以優(yōu)秀的營(yíng)銷模式,要成為獨(dú)角獸就變得格外容易起來。

選擇咖啡市場(chǎng),更像是鐘薛高把自己作為一種不易得的資源,在咖啡市場(chǎng)和雪糕市場(chǎng)上,疊加雙重buff,所做的一次重要嘗試。

在新消費(fèi)浪潮之下,雪糕賽道和咖啡賽道都已經(jīng)走到了內(nèi)卷之中。

咖啡賽道,以MANNER、星巴克、Costa、瑞幸等為例,在以茶為主要飲品的中國(guó)掀起全新的浪潮。

根據(jù)德勤中國(guó)現(xiàn)磨咖啡行業(yè)白皮書數(shù)據(jù),中國(guó)大陸人均咖啡飲用量為9杯/年。在美日韓等咖啡消費(fèi)大國(guó)中,在成熟的市場(chǎng)中,這個(gè)數(shù)字為300杯/年。

白皮書顯示,在中國(guó)12個(gè)新一線和8個(gè)二線城市,這些已經(jīng)存在成熟的咖啡市場(chǎng)的城市里,有咖啡飲用習(xí)慣的消費(fèi)者平均每年攝入咖啡已經(jīng)達(dá)到261杯,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)接近日本市場(chǎng)的水平。

毫無疑問,相比與雪糕市場(chǎng)來說,咖啡市場(chǎng)更廣、更新、更大。

02 咖啡+雪糕,未來在哪里?

由于咖啡其特性,不像雪糕市場(chǎng),有一定的時(shí)節(jié)性,在此基礎(chǔ)之上,鐘薛高渴望在咖啡市場(chǎng)分一杯羹的想法是非常合理的。

實(shí)際上,除開8月和600余家咖啡館合作之外,早在2021年,鐘薛高就曾經(jīng)與上海的許多獨(dú)立咖啡店推過聯(lián)名產(chǎn)品。

例如,咖啡店將一整根鐘薛高楊梅味的雪糕放入咖啡中,取名為“梅有咖啡”;還有咖啡店將鐘薛高的杏子奶冰和養(yǎng)樂多、綠茶等混合,進(jìn)行售賣。

咖啡和雪糕的混合也不單單是僅是鐘薛高一家的嘗試,市面上與咖啡合作的雪糕不在少數(shù)。比如東北大板曾和永璞聯(lián)名推出深夜小拿鐵等。

鐘薛高的戰(zhàn)爭(zhēng)立足于雪糕賽道,又不僅僅只是落腳于雪糕之上。咖啡,作為新消費(fèi)浪潮的重要構(gòu)成之一,自然是鐘薛高該瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域。

鐘薛高之外,別的品牌也在和咖啡做著各種各樣的嘗試,將兩大重要的消費(fèi)賽道都聯(lián)合起來,實(shí)現(xiàn)1+1大于2的成績(jī)。

例如,最近人氣很高的伊利苦咖啡味雪糕,就因?yàn)槠鋬r(jià)格低廉且味道濃郁深厚而備受消費(fèi)者喜愛。在伊利咖啡雪糕收到青睞之后,各大品牌也紛紛推出了咖啡味的雪糕,其中不乏有哈根達(dá)斯等知名的冷飲品牌。

除了雪糕做成咖啡味之外,還有不少咖啡店也自發(fā)的將雪糕和咖啡相結(jié)合?,F(xiàn)在普遍的精品咖啡店都會(huì)在夏季上線阿芙佳朵(一種近乎甜點(diǎn)的咖啡飲品,將意式冰淇淋放在杯底,澆上一小杯剛煮好的意式濃縮咖啡),講究的店家還會(huì)用冰過的玻璃杯,使得濃咖啡倒入之后不會(huì)立即融化冰淇淋,從而能夠讓消費(fèi)者品嘗到苦甜交融的口感。

最近紅起來的雪糕和咖啡的融合,也包含了“綠豆拿鐵”,做法是是傳統(tǒng)的綠色心情加上拿鐵,形成獨(dú)特的口味,在各大社交媒體上收到年輕人的追捧。

咖啡加雪糕的操作,是兩個(gè)品類的融合和交織,也是夏天限定的狂歡。借此推廣咖啡或者雪糕都是商家和企業(yè)大膽的嘗試,希望藉此獲得更好的宣傳,帶來知名度的再次提升。

03 咖啡跨界,是新文化還是噱頭?

從鐘薛高合作咖啡起,將近幾年咖啡的跨界剝開,我們能看到咖啡似乎已經(jīng)成為了“街頭文化”的重要代表之一。

2021年爆紅的電影《愛情神話》,立足于上海這座咖啡之城。拋開其中情節(jié)不談,我們能從主人公的日常生活之中窺見,上海乃至全國(guó)被咖啡所帶領(lǐng)出來的街頭文化。

在上海的“網(wǎng)紅”街道,天氣好的時(shí)候能隨處可見拿著一杯咖啡坐在店門口或者路邊的年輕人們。

這種現(xiàn)象,不單是咖啡其提神醒腦的特性所帶來,同時(shí)也是疲于兩點(diǎn)一線的打工人們的“忙里偷閑”。

形形色色的咖啡無形之間提供了一種空間,供人們交談,思考,或者是無所事事地放空。這些都是各種咖啡店所能提供給當(dāng)代年輕人的,在此基礎(chǔ)之上,形成的咖啡街頭文化也就可以理解了。

當(dāng)然千篇一律的咖啡館要如何爭(zhēng)奪著廣大的市場(chǎng)呢,在需求已經(jīng)匹配的情況之下,跨界合作成為了咖啡店引流的主題。

7月底,北京開出第一家郵局咖啡。自此,咖啡也在和各種聯(lián)名合作之后,和郵局掛上了鉤。人們對(duì)此已經(jīng)見怪不怪,好似咖啡本就該滲透在生活的各個(gè)領(lǐng)域。

同仁堂、中石油、李寧、華為,咖啡行業(yè)似乎已經(jīng)成為了一種“流量密碼”,在各大品牌各大商家的眼中,是當(dāng)紅炸子雞和香餑餑。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2817億,消費(fèi)人次已經(jīng)超過3億人。

中國(guó)咖啡市場(chǎng)始終保持著27.2%的增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)2025年,中國(guó)的咖啡市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬億級(jí)別。

常言道,信心比黃金寶貴。在疫情席卷的兩年多,消費(fèi)者們選擇減少不必要的外食開支,卻依然要偏愛咖啡,這無疑是對(duì)咖啡市場(chǎng)的認(rèn)可和依賴。

即使是在這樣的環(huán)境之下,咖啡市場(chǎng)依然每年都在蓬勃發(fā)展著,市場(chǎng)潛力可見一斑。投資者們自然也會(huì)將更多的目光、金錢、精力放在這個(gè)消費(fèi)浪潮褪去之后依然堅(jiān)挺的賽道之上。

這對(duì)咖啡愛好者來說,無疑是好事。更充沛的市場(chǎng)和金錢會(huì)帶來上中下游都更為完整和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),不管是現(xiàn)磨咖啡還是速溶咖啡,和咖啡相關(guān)的一切都在慢慢追逐國(guó)際成熟市場(chǎng)的腳步,同時(shí)也能激發(fā)咖啡種植、生產(chǎn)等的發(fā)展,帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

雪糕和咖啡,兩大既定的千億賽道融合,各種企業(yè)都希望能夠分一杯羹,搶占先機(jī)。嘗試總歸是好事,畢竟雪糕+咖啡這種夏日限定的機(jī)會(huì)并不常有,也需要投資者和消費(fèi)者們牢牢抓住。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

鐘薛高

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  • 鐘薛高被強(qiáng)制執(zhí)行542萬余元
  • 鐘薛高及子公司被強(qiáng)執(zhí)134萬余元

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圖片來源:Unsplash-Fahmi Fakhrudin

文|消費(fèi)界 凜凝

這一次,鐘薛高把目光瞄準(zhǔn)了咖啡館。

從8月12日至8月25日,鐘薛高將推出和咖啡店合作的快閃活動(dòng),將與全國(guó)近600家咖啡館共創(chuàng)“雪糕+咖啡”的新式甜品。

這并不是鐘薛高要親自涉獵咖啡領(lǐng)域,而是在咖啡店的常規(guī)款產(chǎn)品之中,添加特別款??Х瑞^以鐘薛高作為雪糕底料,并配以巧克力,最后讓顧客倒入咖啡,單品整體售價(jià)45元。

更為新鮮的模式,更跨界的合作,咖啡店和鐘薛高通過這次合作能夠獲得更多的流量和銷售額。

同時(shí),因?yàn)槭晴娧Ω叩目扉W產(chǎn)品,僅在一段時(shí)間內(nèi)在各個(gè)店內(nèi)上架,咖啡館也希望借此引流,吸引到更多的顧客前來消費(fèi)。

似乎在當(dāng)今的消費(fèi)浪潮之下,不管是咖啡還是雪糕,都需要更破格的創(chuàng)造力,才能在內(nèi)卷的浪潮中脫穎而出。

01 鐘薛高的戰(zhàn)爭(zhēng)

今年夏天,鐘薛高結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地出圈了。

無數(shù)消費(fèi)者們一邊啃著十幾元一支的雪糕,一邊刷著抖音、bilibili等視頻網(wǎng)站,看各大up主烤雪糕或者去嘗試各種各樣的“雪糕刺客”和“雪糕護(hù)衛(wèi)”。

雖然市場(chǎng)上罵聲不斷,質(zhì)疑聲四起,但是自雪糕刺客之后,鐘薛高的雪糕之路依然走得高調(diào)。

2018年成立,2020年以來連續(xù)三年成為天貓618冰淇淋品類的第一,目前鐘薛高已經(jīng)完成了三輪融資。預(yù)計(jì)目前鐘薛高的估值已經(jīng)到達(dá)40億人民幣。

近日,鐘薛高宣布將和全國(guó)600余家咖啡館進(jìn)行“咖啡+雪糕”的快閃活動(dòng),進(jìn)一步來擴(kuò)大自己的品牌知名度。

在此之前,以鐘薛高為代表的雪糕冷飲類最大的消費(fèi)場(chǎng)景是便利店和商超。

在這個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景之下,會(huì)選擇高價(jià)雪糕的人群,和會(huì)選擇低溫酸奶和精品咖啡的,是同一撥人。

換句話說,這次鐘薛高的破圈,是因?yàn)榉瞧放颇繕?biāo)人群注意到了這個(gè)品牌,導(dǎo)致了意見的發(fā)生。隨之而來的,是鐘薛高的直播間收看人數(shù)暴漲,銷售額卻環(huán)比下降幅度較大,還被看直播的觀眾用“烤一烤”刷到停播。

在這樣的情況之下,鐘薛高依然沒有放棄其高端高價(jià)路線,開始和咖啡店舉辦快閃活動(dòng),售價(jià)單支45元。

這個(gè)價(jià)格所匹配的消費(fèi)者依然是愿意會(huì)為高價(jià)買單的消費(fèi)者,存在明確的消費(fèi)觀念劃分。與其說鐘薛高是嘩眾取寵,不如說是其有著較為明確的定位。

例如奶茶市場(chǎng),有蜜雪冰城,也有喜茶、奈雪的茶等高價(jià)茶飲,選準(zhǔn)自己的定位,輔以優(yōu)秀的營(yíng)銷模式,要成為獨(dú)角獸就變得格外容易起來。

選擇咖啡市場(chǎng),更像是鐘薛高把自己作為一種不易得的資源,在咖啡市場(chǎng)和雪糕市場(chǎng)上,疊加雙重buff,所做的一次重要嘗試。

在新消費(fèi)浪潮之下,雪糕賽道和咖啡賽道都已經(jīng)走到了內(nèi)卷之中。

咖啡賽道,以MANNER、星巴克、Costa、瑞幸等為例,在以茶為主要飲品的中國(guó)掀起全新的浪潮。

根據(jù)德勤中國(guó)現(xiàn)磨咖啡行業(yè)白皮書數(shù)據(jù),中國(guó)大陸人均咖啡飲用量為9杯/年。在美日韓等咖啡消費(fèi)大國(guó)中,在成熟的市場(chǎng)中,這個(gè)數(shù)字為300杯/年。

白皮書顯示,在中國(guó)12個(gè)新一線和8個(gè)二線城市,這些已經(jīng)存在成熟的咖啡市場(chǎng)的城市里,有咖啡飲用習(xí)慣的消費(fèi)者平均每年攝入咖啡已經(jīng)達(dá)到261杯,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)接近日本市場(chǎng)的水平。

毫無疑問,相比與雪糕市場(chǎng)來說,咖啡市場(chǎng)更廣、更新、更大。

02 咖啡+雪糕,未來在哪里?

由于咖啡其特性,不像雪糕市場(chǎng),有一定的時(shí)節(jié)性,在此基礎(chǔ)之上,鐘薛高渴望在咖啡市場(chǎng)分一杯羹的想法是非常合理的。

實(shí)際上,除開8月和600余家咖啡館合作之外,早在2021年,鐘薛高就曾經(jīng)與上海的許多獨(dú)立咖啡店推過聯(lián)名產(chǎn)品。

例如,咖啡店將一整根鐘薛高楊梅味的雪糕放入咖啡中,取名為“梅有咖啡”;還有咖啡店將鐘薛高的杏子奶冰和養(yǎng)樂多、綠茶等混合,進(jìn)行售賣。

咖啡和雪糕的混合也不單單是僅是鐘薛高一家的嘗試,市面上與咖啡合作的雪糕不在少數(shù)。比如東北大板曾和永璞聯(lián)名推出深夜小拿鐵等。

鐘薛高的戰(zhàn)爭(zhēng)立足于雪糕賽道,又不僅僅只是落腳于雪糕之上??Х?,作為新消費(fèi)浪潮的重要構(gòu)成之一,自然是鐘薛高該瞄準(zhǔn)的領(lǐng)域。

鐘薛高之外,別的品牌也在和咖啡做著各種各樣的嘗試,將兩大重要的消費(fèi)賽道都聯(lián)合起來,實(shí)現(xiàn)1+1大于2的成績(jī)。

例如,最近人氣很高的伊利苦咖啡味雪糕,就因?yàn)槠鋬r(jià)格低廉且味道濃郁深厚而備受消費(fèi)者喜愛。在伊利咖啡雪糕收到青睞之后,各大品牌也紛紛推出了咖啡味的雪糕,其中不乏有哈根達(dá)斯等知名的冷飲品牌。

除了雪糕做成咖啡味之外,還有不少咖啡店也自發(fā)的將雪糕和咖啡相結(jié)合?,F(xiàn)在普遍的精品咖啡店都會(huì)在夏季上線阿芙佳朵(一種近乎甜點(diǎn)的咖啡飲品,將意式冰淇淋放在杯底,澆上一小杯剛煮好的意式濃縮咖啡),講究的店家還會(huì)用冰過的玻璃杯,使得濃咖啡倒入之后不會(huì)立即融化冰淇淋,從而能夠讓消費(fèi)者品嘗到苦甜交融的口感。

最近紅起來的雪糕和咖啡的融合,也包含了“綠豆拿鐵”,做法是是傳統(tǒng)的綠色心情加上拿鐵,形成獨(dú)特的口味,在各大社交媒體上收到年輕人的追捧。

咖啡加雪糕的操作,是兩個(gè)品類的融合和交織,也是夏天限定的狂歡。借此推廣咖啡或者雪糕都是商家和企業(yè)大膽的嘗試,希望藉此獲得更好的宣傳,帶來知名度的再次提升。

03 咖啡跨界,是新文化還是噱頭?

從鐘薛高合作咖啡起,將近幾年咖啡的跨界剝開,我們能看到咖啡似乎已經(jīng)成為了“街頭文化”的重要代表之一。

2021年爆紅的電影《愛情神話》,立足于上海這座咖啡之城。拋開其中情節(jié)不談,我們能從主人公的日常生活之中窺見,上海乃至全國(guó)被咖啡所帶領(lǐng)出來的街頭文化。

在上海的“網(wǎng)紅”街道,天氣好的時(shí)候能隨處可見拿著一杯咖啡坐在店門口或者路邊的年輕人們。

這種現(xiàn)象,不單是咖啡其提神醒腦的特性所帶來,同時(shí)也是疲于兩點(diǎn)一線的打工人們的“忙里偷閑”。

形形色色的咖啡無形之間提供了一種空間,供人們交談,思考,或者是無所事事地放空。這些都是各種咖啡店所能提供給當(dāng)代年輕人的,在此基礎(chǔ)之上,形成的咖啡街頭文化也就可以理解了。

當(dāng)然千篇一律的咖啡館要如何爭(zhēng)奪著廣大的市場(chǎng)呢,在需求已經(jīng)匹配的情況之下,跨界合作成為了咖啡店引流的主題。

7月底,北京開出第一家郵局咖啡。自此,咖啡也在和各種聯(lián)名合作之后,和郵局掛上了鉤。人們對(duì)此已經(jīng)見怪不怪,好似咖啡本就該滲透在生活的各個(gè)領(lǐng)域。

同仁堂、中石油、李寧、華為,咖啡行業(yè)似乎已經(jīng)成為了一種“流量密碼”,在各大品牌各大商家的眼中,是當(dāng)紅炸子雞和香餑餑。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2817億,消費(fèi)人次已經(jīng)超過3億人。

中國(guó)咖啡市場(chǎng)始終保持著27.2%的增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)2025年,中國(guó)的咖啡市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬億級(jí)別。

常言道,信心比黃金寶貴。在疫情席卷的兩年多,消費(fèi)者們選擇減少不必要的外食開支,卻依然要偏愛咖啡,這無疑是對(duì)咖啡市場(chǎng)的認(rèn)可和依賴。

即使是在這樣的環(huán)境之下,咖啡市場(chǎng)依然每年都在蓬勃發(fā)展著,市場(chǎng)潛力可見一斑。投資者們自然也會(huì)將更多的目光、金錢、精力放在這個(gè)消費(fèi)浪潮褪去之后依然堅(jiān)挺的賽道之上。

這對(duì)咖啡愛好者來說,無疑是好事。更充沛的市場(chǎng)和金錢會(huì)帶來上中下游都更為完整和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn),不管是現(xiàn)磨咖啡還是速溶咖啡,和咖啡相關(guān)的一切都在慢慢追逐國(guó)際成熟市場(chǎng)的腳步,同時(shí)也能激發(fā)咖啡種植、生產(chǎn)等的發(fā)展,帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

雪糕和咖啡,兩大既定的千億賽道融合,各種企業(yè)都希望能夠分一杯羹,搶占先機(jī)。嘗試總歸是好事,畢竟雪糕+咖啡這種夏日限定的機(jī)會(huì)并不常有,也需要投資者和消費(fèi)者們牢牢抓住。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。