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富士康,尋找新出路

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富士康,尋找新出路

其規(guī)模龐大的外殼之下,并沒有釋放出真正意義上的科技創(chuàng)新信號。

文 | 巨潮 老魚兒   

編輯 | 楊旭然 

8月9日,郭臺銘旗下的工業(yè)富聯(lián)披露半年度報告,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2252.60億元,同比增長14.91%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤68.72億元,同比上升2.16%。

這個成績對于一般企業(yè)來說實屬佳績,但對于名聲響亮的“臺商領(lǐng)袖”郭臺銘來說,卻是又一年的中規(guī)中矩、波瀾不驚。

資本市場對于工業(yè)富聯(lián)這個看似不錯的財務(wù)數(shù)據(jù)意興闌珊。5月份,其股價已經(jīng)深跌至上市以來的最低價8.49元,市盈率低到了10倍左右。

屬于郭臺銘真正的輝煌,還是在工業(yè)富聯(lián)剛剛上市之初。2018年6月8日,工業(yè)富聯(lián)正式在上交所上市,開盤股價報19.83元,市值逼近4000億元,幾天后市值超過5000億,風(fēng)頭一時無二。

2022年,富士康在A股已經(jīng)進入第五個年頭,盡管幾年間它的動作頻頻,但二級市場中難看的曲線,卻告訴了所有人資本對這位曾經(jīng)臺商標(biāo)志性人物難言樂觀的態(tài)度。根據(jù)福布斯發(fā)布《2022中國臺灣富豪榜》顯示,郭臺銘的身價跌至68億美元,已跌至臺灣地區(qū)第六位。

工業(yè)富聯(lián)股價表現(xiàn)(自上市至今)

郭臺銘在接受新華社記者采訪時,他曾將臺商在大陸發(fā)展過程分為三個階段:

1、先把勞動密集型工作搬到大陸

2、再漸漸把技術(shù)帶進來、把產(chǎn)品賣出去

3、然后兩岸開始“融合發(fā)展”

對于前兩個階段,富士康走得比較順利。但是在第三個階段,當(dāng)其試圖通過資本市場與大陸經(jīng)濟更深度融合時,卻開始步履蹣跚。

就像工業(yè)富聯(lián)在A股的K線走勢一樣。

01 時過境遷

“百分之九十的財富都來自于大陸。” 

1988年,郭臺銘正式進軍大陸,在深圳立了廣東深圳富士康精密組件廠,專門生產(chǎn)電腦周邊接插件。

早期進入大陸的臺商,均以制造業(yè)為主,大多屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)在人口相對較少且工資較高的臺灣,并沒有大規(guī)模發(fā)展的土壤,反而是大陸人多、地價便宜,有人口紅利。

這可稱得上是臺灣富商大佬利用其資本優(yōu)勢,在大陸生根、發(fā)達、獲利的一個常規(guī)路徑。

富士康幾次轉(zhuǎn)移陣地,包括從臺灣轉(zhuǎn)向廣東,從廣東轉(zhuǎn)向河南,都是由低勞動成本和人口規(guī)模所驅(qū)動。富士康帶來投資,帶來就業(yè)機會,相關(guān)省市也投桃報李,回報給其高速成長政策和資源空間。

郭臺銘曾直言,百分之九十的財富都來自于大陸。

與此同時,富士康的發(fā)展也基本符合郭臺銘的發(fā)展判斷,富士康不僅帶來了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的大量工作計劃,也帶來了不少技術(shù),甚至培育出了立訊精密這樣的強勁對手。

但在真正準(zhǔn)備開始融合發(fā)展的時候,富士康卻“拔劍四顧心茫然”。

最明顯的變化就是,大陸的勞動力紅利窗口期已然關(guān)閉。隨著就業(yè)機會的增多,更加追求自由和隨性的年輕人“寧可去送外賣也不愿進工廠”,富士康的就業(yè)崗位不再是“香餑餑”。

這直接造成富士康勞動力成本日益高企。2017年富士康股份的直接人工成本就已經(jīng)達到了165.62億元,這一金額甚至超出了當(dāng)年的凈利潤。

另外,富士康的主營業(yè)務(wù)行業(yè)增長也出現(xiàn)了乏力。長期以來,作為長期服務(wù)蘋果的最重要的果鏈企業(yè)之一,手機等電子產(chǎn)品代加工一直是富士康最重要的主營業(yè)務(wù)之一。但是隨著該市場整體規(guī)模已經(jīng)達到一定量級,再次出現(xiàn)規(guī)模增長已經(jīng)很難實現(xiàn)。

比如以智能手機為例,2016年以來,全球手機出貨量持續(xù)下行,且回暖跡象不明朗,僅有蘋果公司業(yè)務(wù)長期繁榮。所以,對手機等電子產(chǎn)品代工產(chǎn)業(yè)來講,當(dāng)前市場已經(jīng)進入明確的存量博弈階段,能給富士康帶來的增量潛力不大。

長期專注代工業(yè)務(wù)的富士康,其盈利能力難以大幅進步。根據(jù)當(dāng)初工業(yè)富聯(lián)招股書數(shù)據(jù)顯示,2015至2017年,富士康股份歸母凈利潤為143.50 億元、143.66 億元和158.68 億元,年均復(fù)合增長率為5.16%,凈利率在5%左右徘徊。

其2017年公司的綜合毛利率僅約為10.14%,其中通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)、云服務(wù)設(shè)備業(yè)務(wù)分別占公司收入的60.5%、33.96%,毛利率分別僅為13.65%、4.65%。這些數(shù)字甚至遠不如師出富士康的立訊精密——這家公司主做更加精細的加工業(yè)務(wù),毛利率常年20%左右。

就這樣,靠著榨干勞動力價值掙“小錢”的富士康,雖然規(guī)模做得一直很大,但是和國家所提倡的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)有些格格不入。

郭臺銘對此也有所察覺。在2017年的一次公開演講時他就曾強調(diào),邀請他來做演講的時候,“別介紹我們是全世界最大的代工制造企業(yè)?!?/p>

于是,他希望通過在A股上市,招募資金進行智能化升級,以擺脫發(fā)展瓶頸。這也是其“工業(yè)富聯(lián)”名字重要的由來。

02 四年停頓

在建的23個項目,尚無一項可以在本年度實現(xiàn)效益。 

工業(yè)富聯(lián)IPO時披露的招股書顯示,富士康股份擬募集273億元以“打造智能制造八大平臺”,僅智能制造領(lǐng)域涉及的募投資金就達到173億元,占募集資金總額的63%。

此外,其余的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等項目,也都有助于實現(xiàn)智能工廠的全面網(wǎng)絡(luò)化、云端化、平臺化。

但這些被政商兩界都抱有很高期待的智能升級項目,在疫情及其他因素影響下,許多進度遲緩。根據(jù)2022年8月10日,工業(yè)富聯(lián)公告的《富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司2022年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》中顯示,在建的23個項目,尚無一項可以在本年度實現(xiàn)效益。

由于沒有智能升級的效果,四年多以來,工業(yè)富聯(lián)的盈利能力基本上原地徘徊,甚至是逐漸退步。

2018年至2021年,工業(yè)富聯(lián)的毛利率分別只有8.64%、8.38%、8.07%、8.31%,凈利率分別為4.07%、4.55%、4.04%、4.56%,普遍低于上市之前的2015年至2017年。

事實上,其成長性也已經(jīng)完全消失了,此后三年的增速分別僅為-1.6%、5.65%、1.8%。這也是其股價長期萎靡的核心因素。

重人力成本的現(xiàn)狀也沒有改變。2021年,工業(yè)富聯(lián)總?cè)藬?shù)為191970,雖然比2018年下降23%以上,但與技術(shù)升級的關(guān)系不大,基本上屬于2019年一次性減員的影響。2019年后至2021年,企業(yè)人數(shù)下降僅為8.44%。直接人工成本占總成本比重為4%,仍然持續(xù)占據(jù)著第二大成本的“交椅”。

在生產(chǎn)技術(shù)不能得到徹底升級的前提下,單純減員增效的空間已然不大。

除了主營業(yè)務(wù)之外,工業(yè)富聯(lián)也一直在尋找第二增長極。工業(yè)富聯(lián)在其2021年年報中表態(tài),將“橫向拓展產(chǎn)業(yè)布局,在半導(dǎo)體、新能源汽車、元宇宙以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域牢牢把握機會,開創(chuàng)第二增長曲線。”

而在剛剛公布的2022年半年報中,工業(yè)富聯(lián)繼續(xù)提到打造“第二增長極”的長遠發(fā)展戰(zhàn)略進一步提速,對外投資力度持續(xù)加大,目前重點布局的領(lǐng)域為:半導(dǎo)體、新能源汽車、自動化及機器人。

由此可見,半導(dǎo)體、新能源汽車、自動化及機器人是郭臺銘最看好的行業(yè)領(lǐng)域,為此他安排部署了各類投資:

半導(dǎo)體方面,公開資料顯示,2021年8月,工業(yè)富聯(lián)投資東南數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資基金,認繳出資5000萬元;

2021年12月,工業(yè)富聯(lián)與智路資本、東莞科技創(chuàng)新金融集團有限公司、珠海發(fā)展投資基金(有限合伙)共同發(fā)起設(shè)立晟豐基金,工業(yè)富聯(lián)認繳基金份額22.2億元,成為最大LP;

2022年3月25日,工業(yè)富聯(lián)與智路資本再度牽手,以自有資金認繳興微(廣州)產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)基金份額98億元。

晟豐基金目前已經(jīng)成功收購4間半導(dǎo)體封測廠,成為工業(yè)富聯(lián)布局半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈封測、晶圓制造和芯片設(shè)計等環(huán)節(jié)的先手棋。

新能源汽車方面,工業(yè)富聯(lián)聲稱并不介入整車制造,而是專注零部件研發(fā)和生產(chǎn),從新能源車輕量化、省電化及智能化三個方面推進布局。

2021年9月2日,工業(yè)富聯(lián)發(fā)布公告,其子公司深圳市裕展精密科技有限公司與電機制造企業(yè)深圳市恒驅(qū)電機股份有限公司相關(guān)方訂立股份購買協(xié)議,收購恒驅(qū)電機63%的股權(quán),整體收購總交易金額約3.78億元人民幣。

郭臺銘在自動化及機器人方面的動作也不少。今年4月,工業(yè)富聯(lián)完成對獨角獸企業(yè)思靈機器人的獨家戰(zhàn)略投資,投資金額達3000萬美元,連同2021年的投資,已累計投資共3450萬美元;

2020年,工業(yè)富聯(lián)斥資2.5億元戰(zhàn)略投資工業(yè)機器視覺頭部服務(wù)商凌云光,而后雙方升級為全面戰(zhàn)略合作伙伴,成立合資公司富聯(lián)凌云光。

雖然動作連連,但是這些投資大多是在近一兩年完成。所謂的“第二極”目前大多仍是停在紙面上的空中樓閣。工業(yè)富聯(lián)的工作人員對此也并不諱言,曾直言“目前新業(yè)務(wù)大部分還處在布局階段,最快需兩三年的時間才能實現(xiàn)量產(chǎn)。”

在上市的過程中,工業(yè)富聯(lián)一度被定義為成“高科技股”,郭臺銘也為此進行了一系列的布局。雖然如今已經(jīng)和很多高科技企業(yè)有了千絲萬縷的聯(lián)系,可經(jīng)過時間檢驗,在投資者的眼中,工業(yè)富聯(lián)仍舊只是一家代工廠。

其規(guī)模龐大的外殼之下,并沒有釋放出真正意義上的科技創(chuàng)新信號。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

富士康

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富士康,尋找新出路

其規(guī)模龐大的外殼之下,并沒有釋放出真正意義上的科技創(chuàng)新信號。

文 | 巨潮 老魚兒   

編輯 | 楊旭然 

8月9日,郭臺銘旗下的工業(yè)富聯(lián)披露半年度報告,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2252.60億元,同比增長14.91%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤68.72億元,同比上升2.16%。

這個成績對于一般企業(yè)來說實屬佳績,但對于名聲響亮的“臺商領(lǐng)袖”郭臺銘來說,卻是又一年的中規(guī)中矩、波瀾不驚。

資本市場對于工業(yè)富聯(lián)這個看似不錯的財務(wù)數(shù)據(jù)意興闌珊。5月份,其股價已經(jīng)深跌至上市以來的最低價8.49元,市盈率低到了10倍左右。

屬于郭臺銘真正的輝煌,還是在工業(yè)富聯(lián)剛剛上市之初。2018年6月8日,工業(yè)富聯(lián)正式在上交所上市,開盤股價報19.83元,市值逼近4000億元,幾天后市值超過5000億,風(fēng)頭一時無二。

2022年,富士康在A股已經(jīng)進入第五個年頭,盡管幾年間它的動作頻頻,但二級市場中難看的曲線,卻告訴了所有人資本對這位曾經(jīng)臺商標(biāo)志性人物難言樂觀的態(tài)度。根據(jù)福布斯發(fā)布《2022中國臺灣富豪榜》顯示,郭臺銘的身價跌至68億美元,已跌至臺灣地區(qū)第六位。

工業(yè)富聯(lián)股價表現(xiàn)(自上市至今)

郭臺銘在接受新華社記者采訪時,他曾將臺商在大陸發(fā)展過程分為三個階段:

1、先把勞動密集型工作搬到大陸

2、再漸漸把技術(shù)帶進來、把產(chǎn)品賣出去

3、然后兩岸開始“融合發(fā)展”

對于前兩個階段,富士康走得比較順利。但是在第三個階段,當(dāng)其試圖通過資本市場與大陸經(jīng)濟更深度融合時,卻開始步履蹣跚。

就像工業(yè)富聯(lián)在A股的K線走勢一樣。

01 時過境遷

“百分之九十的財富都來自于大陸。” 

1988年,郭臺銘正式進軍大陸,在深圳立了廣東深圳富士康精密組件廠,專門生產(chǎn)電腦周邊接插件。

早期進入大陸的臺商,均以制造業(yè)為主,大多屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)在人口相對較少且工資較高的臺灣,并沒有大規(guī)模發(fā)展的土壤,反而是大陸人多、地價便宜,有人口紅利。

這可稱得上是臺灣富商大佬利用其資本優(yōu)勢,在大陸生根、發(fā)達、獲利的一個常規(guī)路徑。

富士康幾次轉(zhuǎn)移陣地,包括從臺灣轉(zhuǎn)向廣東,從廣東轉(zhuǎn)向河南,都是由低勞動成本和人口規(guī)模所驅(qū)動。富士康帶來投資,帶來就業(yè)機會,相關(guān)省市也投桃報李,回報給其高速成長政策和資源空間。

郭臺銘曾直言,百分之九十的財富都來自于大陸。

與此同時,富士康的發(fā)展也基本符合郭臺銘的發(fā)展判斷,富士康不僅帶來了勞動密集型產(chǎn)業(yè)的大量工作計劃,也帶來了不少技術(shù),甚至培育出了立訊精密這樣的強勁對手。

但在真正準(zhǔn)備開始融合發(fā)展的時候,富士康卻“拔劍四顧心茫然”。

最明顯的變化就是,大陸的勞動力紅利窗口期已然關(guān)閉。隨著就業(yè)機會的增多,更加追求自由和隨性的年輕人“寧可去送外賣也不愿進工廠”,富士康的就業(yè)崗位不再是“香餑餑”。

這直接造成富士康勞動力成本日益高企。2017年富士康股份的直接人工成本就已經(jīng)達到了165.62億元,這一金額甚至超出了當(dāng)年的凈利潤。

另外,富士康的主營業(yè)務(wù)行業(yè)增長也出現(xiàn)了乏力。長期以來,作為長期服務(wù)蘋果的最重要的果鏈企業(yè)之一,手機等電子產(chǎn)品代加工一直是富士康最重要的主營業(yè)務(wù)之一。但是隨著該市場整體規(guī)模已經(jīng)達到一定量級,再次出現(xiàn)規(guī)模增長已經(jīng)很難實現(xiàn)。

比如以智能手機為例,2016年以來,全球手機出貨量持續(xù)下行,且回暖跡象不明朗,僅有蘋果公司業(yè)務(wù)長期繁榮。所以,對手機等電子產(chǎn)品代工產(chǎn)業(yè)來講,當(dāng)前市場已經(jīng)進入明確的存量博弈階段,能給富士康帶來的增量潛力不大。

長期專注代工業(yè)務(wù)的富士康,其盈利能力難以大幅進步。根據(jù)當(dāng)初工業(yè)富聯(lián)招股書數(shù)據(jù)顯示,2015至2017年,富士康股份歸母凈利潤為143.50 億元、143.66 億元和158.68 億元,年均復(fù)合增長率為5.16%,凈利率在5%左右徘徊。

其2017年公司的綜合毛利率僅約為10.14%,其中通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)、云服務(wù)設(shè)備業(yè)務(wù)分別占公司收入的60.5%、33.96%,毛利率分別僅為13.65%、4.65%。這些數(shù)字甚至遠不如師出富士康的立訊精密——這家公司主做更加精細的加工業(yè)務(wù),毛利率常年20%左右。

就這樣,靠著榨干勞動力價值掙“小錢”的富士康,雖然規(guī)模做得一直很大,但是和國家所提倡的高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)有些格格不入。

郭臺銘對此也有所察覺。在2017年的一次公開演講時他就曾強調(diào),邀請他來做演講的時候,“別介紹我們是全世界最大的代工制造企業(yè)?!?/p>

于是,他希望通過在A股上市,招募資金進行智能化升級,以擺脫發(fā)展瓶頸。這也是其“工業(yè)富聯(lián)”名字重要的由來。

02 四年停頓

在建的23個項目,尚無一項可以在本年度實現(xiàn)效益。 

工業(yè)富聯(lián)IPO時披露的招股書顯示,富士康股份擬募集273億元以“打造智能制造八大平臺”,僅智能制造領(lǐng)域涉及的募投資金就達到173億元,占募集資金總額的63%。

此外,其余的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等項目,也都有助于實現(xiàn)智能工廠的全面網(wǎng)絡(luò)化、云端化、平臺化。

但這些被政商兩界都抱有很高期待的智能升級項目,在疫情及其他因素影響下,許多進度遲緩。根據(jù)2022年8月10日,工業(yè)富聯(lián)公告的《富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司2022年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》中顯示,在建的23個項目,尚無一項可以在本年度實現(xiàn)效益。

由于沒有智能升級的效果,四年多以來,工業(yè)富聯(lián)的盈利能力基本上原地徘徊,甚至是逐漸退步。

2018年至2021年,工業(yè)富聯(lián)的毛利率分別只有8.64%、8.38%、8.07%、8.31%,凈利率分別為4.07%、4.55%、4.04%、4.56%,普遍低于上市之前的2015年至2017年。

事實上,其成長性也已經(jīng)完全消失了,此后三年的增速分別僅為-1.6%、5.65%、1.8%。這也是其股價長期萎靡的核心因素。

重人力成本的現(xiàn)狀也沒有改變。2021年,工業(yè)富聯(lián)總?cè)藬?shù)為191970,雖然比2018年下降23%以上,但與技術(shù)升級的關(guān)系不大,基本上屬于2019年一次性減員的影響。2019年后至2021年,企業(yè)人數(shù)下降僅為8.44%。直接人工成本占總成本比重為4%,仍然持續(xù)占據(jù)著第二大成本的“交椅”。

在生產(chǎn)技術(shù)不能得到徹底升級的前提下,單純減員增效的空間已然不大。

除了主營業(yè)務(wù)之外,工業(yè)富聯(lián)也一直在尋找第二增長極。工業(yè)富聯(lián)在其2021年年報中表態(tài),將“橫向拓展產(chǎn)業(yè)布局,在半導(dǎo)體、新能源汽車、元宇宙以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域牢牢把握機會,開創(chuàng)第二增長曲線。”

而在剛剛公布的2022年半年報中,工業(yè)富聯(lián)繼續(xù)提到打造“第二增長極”的長遠發(fā)展戰(zhàn)略進一步提速,對外投資力度持續(xù)加大,目前重點布局的領(lǐng)域為:半導(dǎo)體、新能源汽車、自動化及機器人。

由此可見,半導(dǎo)體、新能源汽車、自動化及機器人是郭臺銘最看好的行業(yè)領(lǐng)域,為此他安排部署了各類投資:

半導(dǎo)體方面,公開資料顯示,2021年8月,工業(yè)富聯(lián)投資東南數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資基金,認繳出資5000萬元;

2021年12月,工業(yè)富聯(lián)與智路資本、東莞科技創(chuàng)新金融集團有限公司、珠海發(fā)展投資基金(有限合伙)共同發(fā)起設(shè)立晟豐基金,工業(yè)富聯(lián)認繳基金份額22.2億元,成為最大LP;

2022年3月25日,工業(yè)富聯(lián)與智路資本再度牽手,以自有資金認繳興微(廣州)產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)基金份額98億元。

晟豐基金目前已經(jīng)成功收購4間半導(dǎo)體封測廠,成為工業(yè)富聯(lián)布局半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈封測、晶圓制造和芯片設(shè)計等環(huán)節(jié)的先手棋。

新能源汽車方面,工業(yè)富聯(lián)聲稱并不介入整車制造,而是專注零部件研發(fā)和生產(chǎn),從新能源車輕量化、省電化及智能化三個方面推進布局。

2021年9月2日,工業(yè)富聯(lián)發(fā)布公告,其子公司深圳市裕展精密科技有限公司與電機制造企業(yè)深圳市恒驅(qū)電機股份有限公司相關(guān)方訂立股份購買協(xié)議,收購恒驅(qū)電機63%的股權(quán),整體收購總交易金額約3.78億元人民幣。

郭臺銘在自動化及機器人方面的動作也不少。今年4月,工業(yè)富聯(lián)完成對獨角獸企業(yè)思靈機器人的獨家戰(zhàn)略投資,投資金額達3000萬美元,連同2021年的投資,已累計投資共3450萬美元;

2020年,工業(yè)富聯(lián)斥資2.5億元戰(zhàn)略投資工業(yè)機器視覺頭部服務(wù)商凌云光,而后雙方升級為全面戰(zhàn)略合作伙伴,成立合資公司富聯(lián)凌云光。

雖然動作連連,但是這些投資大多是在近一兩年完成。所謂的“第二極”目前大多仍是停在紙面上的空中樓閣。工業(yè)富聯(lián)的工作人員對此也并不諱言,曾直言“目前新業(yè)務(wù)大部分還處在布局階段,最快需兩三年的時間才能實現(xiàn)量產(chǎn)?!?/p>

在上市的過程中,工業(yè)富聯(lián)一度被定義為成“高科技股”,郭臺銘也為此進行了一系列的布局。雖然如今已經(jīng)和很多高科技企業(yè)有了千絲萬縷的聯(lián)系,可經(jīng)過時間檢驗,在投資者的眼中,工業(yè)富聯(lián)仍舊只是一家代工廠。

其規(guī)模龐大的外殼之下,并沒有釋放出真正意義上的科技創(chuàng)新信號。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。