文|讀娛 趙二把刀
在選秀熱退潮之后,以“愛豆”業(yè)務(wù)聞達的樂華娛樂也逐漸成為一家正常的經(jīng)紀公司,不一樣的是,樂華娛樂不俗的賺錢能力,以及總是能挖掘出頭部藝人的運營機制——但在整個藝人經(jīng)紀生態(tài)都在發(fā)生重要變革的當下,這樣一個公司能否扛起資本市場對于“明星經(jīng)紀健康化和有序化”的期待?
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繼博納和檸萌相繼在a股和港股成功過會后,業(yè)界知名的藝人經(jīng)紀公司也朝著“藝人管理第一股”頭銜發(fā)起最后的沖刺。8月7日晚間,港交所網(wǎng)站顯示,樂華娛樂通過上市聆訊,或?qū)⒂?月正式在港主板掛牌上市。
這本應(yīng)該是屬于樂華娛樂“陽光燦爛的日子”,但誰也沒想到,即將在資本市場迎來高光表現(xiàn)的時候,一系列“負面事件”也隨之出現(xiàn),高光和“水逆”同時出現(xiàn),處于上市緘默期的樂華娛樂的管理層或許內(nèi)心也會略有忐忑。
關(guān)于樂華近期的負面,值得關(guān)注的有兩件事:一個是有站姐出來爆料“樂華七子”之一的藝人生活作風亂;另外一個是樂華旗下虛擬偶像的表演涉嫌侵權(quán)——這其實也是直接指向樂華娛樂最受市場關(guān)注的兩塊業(yè)務(wù),一個是最主要的也是最賺錢的藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù),另一個就是被視為未來的虛擬偶像業(yè)務(wù)。
02
資本市場對于是不是好公司的評判,除了營收和利潤之外,更重視未來的成長性——對于樂華娛樂而言,虛擬偶像應(yīng)該就是被寄予厚望的下一個風口。
數(shù)年前,樂華娛樂就和字節(jié)跳動旗下的量子躍動合作布局虛擬偶像,兩者合力打造出虛擬藝人團體A-SOUL,該團體自2020年出道以來,已與Keep、肯德基、歐萊雅男士、餓了么、小龍坎等品牌實現(xiàn)合作,影響力和商業(yè)變現(xiàn)能力都有提升。
8月9日晚間,網(wǎng)易游戲“絕對演繹”發(fā)長文譴責樂華娛樂侵權(quán),其旗下某虛擬偶像于8月7日在直播時翻跳“絕對演繹”與唐詩逸共同推出的游戲推廣曲《洛陽舊事》,此次直播中共營收179w+人民幣。在長文中,“絕對演繹”明確指出了“并未授權(quán)給樂華娛樂”。表演使用的音樂或舞蹈的版權(quán)問題,也是虛擬偶像直播必須要面對的。
這并不是虛擬偶像團第一次爆負面,早在5月,樂華旗下的虛擬偶像團就爆出過“大瓜”,不僅讓樂華娛樂的虛擬偶像業(yè)務(wù)再次受到質(zhì)疑,也使得虛擬偶像賽道的成長性受到質(zhì)疑。
今年5月10日,虛擬偶像團體A-SOUL發(fā)布聲明稱,成員珈樂因身體和學業(yè)原因,將從本周開始終止日常直播和大部分偶像活動,進入“直播休眠”。并解釋稱,“直播休眠”并不等于退出A-SOUL,不會啟用別的演員,也不會有新角色加入替代珈樂。
珈樂“直播休眠”聲明發(fā)出后,粉絲反應(yīng)激烈,矛頭多指向樂華娛樂和字節(jié)跳動,稱A-SOUL制作委員會運營策劃不當、要求成員“賣腐固粉”,團隊訓練強度過大,連續(xù)工作半個月無休,致使成員出現(xiàn)健康問題,并以不續(xù)約不漲薪的方式逼成員續(xù)約等。該事件在A-SOUL活躍的多個平臺一再發(fā)酵,并登上微博熱搜。
一度,虛擬偶像被視為“永不塌房”的藝人,偶像生涯的穩(wěn)定性、長期性均優(yōu)于真人,商業(yè)前景廣闊。近年來,很多娛樂公司押注虛擬偶像產(chǎn)業(yè),除樂華之外,騰訊、愛奇藝、小紅書等均有布局。據(jù)艾媒咨詢預計,2022年中國虛擬偶像核心產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模為120.8億元,預計2023年將達到205.2億元——收入主要來源于直播打賞,商業(yè)合作等。
從目前的收入占比來看,虛擬偶像對于樂華而言,仍然是一塊很小的業(yè)務(wù)。根據(jù)樂華向港交所提交的招股書顯示,包括虛擬藝人商業(yè)發(fā)展等在內(nèi)的泛娛樂收入,從2020年的2108萬增至2021年的3787萬,增速接近80%。不過在樂華娛樂的招股說明書中,就提到虛擬偶像也是公司未來重點布局的方向之一,除了A-SOUL,其旗下的虛擬偶像團體量子少年、EOE組合也相繼走向市場,樂華甚至將打造一個以樂華為主題的多功能娛樂中心,游客可在該娛樂中心參加演藝培訓、線下娛樂活動,并通過增強現(xiàn)實技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)在元宇宙空間與樂華的簽約藝人或虛擬藝人互動。
拋開未來不談,虛擬偶像目前還是小業(yè)務(wù),尤其是和樂華的藝人經(jīng)紀相比——但藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù),也是近年來頻頻翻車的領(lǐng)域。
03
所謂“站姐反水”事件,其實也是指向當下以藝人經(jīng)紀為主要業(yè)務(wù)的娛樂公司的罩門。
“站姐反水”這件事比較復雜,簡單來說,就是一個為了樂華七子中的丁澤仁花了300萬的站姐出來爆料,指其生活作風有問題,經(jīng)常diss隊友等,爆出的聊天記錄相當勁爆,有興趣的朋友可以自行搜閱。
8月9日,也就是樂華娛樂過會后的第二日,丁澤仁發(fā)文道歉,表示讓大家失望了,已經(jīng)嚴重認識到自身的錯誤和不足;并指出這名爆料的站姐“長期控制自己,要求他10年內(nèi)每天都要事無巨細的匯報行程,企圖通過精神控制限制自己的人身自由,甚至教唆自己自殘、自殺,一天能打上百通電話,只要沒有做到讓站姐滿意,對方就會威脅與辱罵,最終經(jīng)受不住這樣的壓力選擇報警?!?/p>
孰是孰非,應(yīng)該很快會水落石出。但從站姐和丁澤仁各自的表述中,都可以看到,站姐和偶像的關(guān)系不一樣,并不僅僅是粉絲和明星之間的關(guān)系,除了花錢應(yīng)援之外,兩者的關(guān)聯(lián)之緊密也是讓人大開眼界——這也難怪相關(guān)部門在過去數(shù)年,會將“飯圈文化”整治提升為娛樂行業(yè)的重點。
飯圈文化的無序,和偶像明星們頻頻失格,網(wǎng)信辦于2021年5月8日開展“清朗行動”,即整治飯圈亂象專項行動——說白了,就是要整改娛樂圈風氣。當時很多明星都發(fā)聲,樂華娛樂旗下的藝人也紛紛發(fā)聲支持。但即便是“清朗行動”進行后,仍然不時有明星偶像翻車,丁澤仁此次被爆料就可以看出,“飯圈”出問題,不僅是粉絲的問題,不負責任、不自律的偶像同樣也難辭其咎。
可以預見,丁澤仁或很快被打上劣跡藝人的標簽,而“清朗行動”中也明確提出,“全面整治劣跡藝人違規(guī)復出、被封賬號違規(guī)轉(zhuǎn)世”,或許是時候告別丁澤仁這位曾經(jīng)前景非常光明的偶像了。
愛豆頻頻翻車,也是過去數(shù)年來以藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)為主的公司面對的重大挑戰(zhàn),無論是多么風光無限的偶像或明星,一旦翻車,成為劣跡藝人,基本上就難有機會再復出——公司之前的投入,正在合作的項目等等都會面臨著巨大的影響,這也使得“藝人風控”成為近年來娛樂行業(yè)最重要的課題之一。
04
樂華娛樂的頭部藝人名單中,不乏王一博、韓庚、孟美岐、吳宣儀等高人氣明星,但從財報上來看,樂華似乎是“王一博”的“一人食”。
根據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2019年~2022年前四個月,樂華娛樂藝人管理營收分別為5.3億元、8.08億元、11.74億元、3.07億元,分別占公司總營收的84.0%、87.7%、91.0%及89.8%。
樂華的營收確實單一,不過這也是娛樂公司的常態(tài)。但值得關(guān)注的是樂華的主要收入來自藝人經(jīng)紀,藝人經(jīng)紀收入主要來自供應(yīng)商“b”,這個“b”,應(yīng)該就是王一博——根據(jù)招股書數(shù)據(jù)顯示,2019年~2022年前四個月,公司收入貢獻在前十位的藝人總收入分別占到各報告期總收入的74.8%、83.0%、85.6%及84.5%。也就是說,樂華娛樂八成左右的收入都來自這10位藝人。而在收入TOP10 的藝人中,排名第一的藝人收入分別占同期總收入的16.8%、36.7%、49.5%及56.8%,根據(jù)公司的藝人影響力,坊間普遍推測自2020年起,收入排名第一的藝人為王一博。
另外據(jù)媒體分析, 2020年~2022年前四個月,描述與王一博高度吻合的供應(yīng)商“B”便一直是樂華最大的供應(yīng)商,由此推測,王一博在同期拿到的收入分別為1.33億元、3.02億元、0.96億元,再加上其2019年的3000多萬收入,三年多時間累計收入超5.6億——可以說,王一博已經(jīng)成為樂華的頂梁柱。
依賴頭部藝人,可是“藝人管理”的難度也是空前的,之前孟美岐“456”事件就可見一斑。對于追求穩(wěn)定性和成長性的資本市場而言,樂華娛樂如何加強藝人的風控,是必然要關(guān)注的,以及在應(yīng)對頭部藝人可能出現(xiàn)的風險是否有“b計劃”。
其實,在讀娛君和一些港股股民的交流中,也能看出明星效應(yīng)在資本市場的能量,他們確實關(guān)心樂華娛樂即將赴港掛牌,但對是否買入其股票也是有疑慮,畢竟,這些年,無論是港股還是a股,影視娛樂上市公司的表現(xiàn)都不算優(yōu)秀,能夠?qū)崿F(xiàn)股價長期增長并實現(xiàn)分紅的幾乎沒有,所以,他們也想看到樂華會如何回應(yīng)丁澤仁事件。
但對于樂華而言,目前還處于上市前的緘默期,對于類似可能影響到投資者對于股價判斷的話題,其是沒有辦法公開表態(tài)的——緘默期,一個資本市場的詞語,放在需要時時面對考驗的娛樂公司身上,也是有些強人所難。
丁仁澤所在的樂華七子,也是樂華最受歡迎的藝人組合,更是樂華最賺人氣和最賺錢的藝人組合,也是之前數(shù)年,新偶像浪潮的最大受益者之一。
這點來說,能夠在樂華娛樂這家公司身上看到濃濃的韓娛公司的影子。事實上,樂華娛樂從成立之初,就深受韓娛公司的影響。根據(jù)公開資料,2009年,杜華創(chuàng)立了樂華娛樂,在韓庚的建議和幫助下,樂華娛樂決定學習韓國SM娛樂公司的造星模式——韓庚是第一位正式在韓國出道的中國偶像——以工業(yè)化、流水線的練習生培養(yǎng)模式發(fā)力偶像產(chǎn)業(yè)。而韓庚,目前也是樂華娛樂的股東之一。
十多年過去了,在互聯(lián)網(wǎng)平臺新偶像運動熱中,樂華娛樂逐漸成為國內(nèi)最重要的藝人經(jīng)紀公司之一,也形成了被熟知的“樂華模式”,其實就是練習生制度,這是一套涵蓋訓練生選拔、藝人培訓、藝人運營及藝人宣傳在內(nèi)的,覆蓋藝人管理全生命周期的系統(tǒng)化模式。杜華曾在2020年接受采訪時提到:“公司發(fā)展至今已有十年,我可以很淡定地和你說,我的經(jīng)驗是可以復制的。”
從營收來看,樂華仍然處于增長期。資料顯示,2019年~2022年4月30日,樂華娛樂的營業(yè)收入分別為6.31億元、9.22億元、12.90億元、3.53億元,累計營收達到31.96億元。同時期內(nèi),公司凈利潤分別為1.19億元、2.92億元、3.35億元、0.81億元,合計8.27億元。
與此同時,以練習生為基礎(chǔ)的“樂華模式”似乎有點走不通了。選秀節(jié)目被叫停了,耽改受限,藝人及練習生的露出大幅下降——樂華的營收也越發(fā)的依賴已經(jīng)成名的藝人,未來的增長點會是虛擬偶像嗎?市場對此多有質(zhì)疑。
雖然在招股說明書中,樂華透露其累計收到過6.5萬份訓練生申請,不過在輸出的口袋被捂緊之后,實際進入樂華體系的訓練生屈指可數(shù),也沒有了一夜爆紅的舞臺。這是“樂華模式”在當前市場環(huán)境下必須要面對的挑戰(zhàn),或許,未來的樂華,會和傳統(tǒng)的經(jīng)紀公司趨同,這也是投資者們最擔憂的吧。
尾聲
站姐反水,丁澤仁道歉后會成為劣跡藝人嗎?樂華七子或就此成為過去時?
虛擬偶像涉嫌侵權(quán),或可以通過溝通解決,畢竟兩者合作還是有基礎(chǔ)的,不過虛擬偶像業(yè)務(wù)的成長性看起來不可控的因素也不少。
但更值得市場關(guān)注的是,高度依賴王一博的樂華娛樂,在偶像選秀時代結(jié)束后,能找到下一個發(fā)力點,挖掘下一個供應(yīng)商“b”嗎?