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德州扒雞沖刺IPO:增長疲軟,“天下第一雞”難當(dāng)?

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德州扒雞沖刺IPO:增長疲軟,“天下第一雞”難當(dāng)?

如何再續(xù)綠皮車時代的輝煌,是德州扒雞需要考慮的問題。

文|翠鳥資本

近日,山東德州扒雞股份有限公司(下稱“德州扒雞”)首次公開發(fā)行股票招股說明書(申報稿)在證監(jiān)會網(wǎng)站正式對外披露,擬發(fā)行不超過3000萬股,擬在滬市主板上市,國泰君安為此次IPO的保薦機構(gòu)。

德州扒雞此次IPO擬募集的資金為7.58億元,其中4.5億元用于新建食品加工項目、0.71億元用于速凍扒雞生產(chǎn)線建設(shè)項目、2.37億元用于營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌升級建設(shè)項目。

但是,作為老字號,德州扒雞增長是疲軟的,如何再續(xù)綠皮車時代的輝煌,是其需要考慮的問題。

扒一扒“扒雞王國”

德州扒雞的歷史已有300多年。

公開資料顯示,德州牌扒雞1692年創(chuàng)產(chǎn),又稱德州五香脫骨扒雞,曾被康熙御封“神州一奇”。清乾隆年間,德州扒雞被列為貢品送入宮中,供帝后及皇族們享用。到了民國時期,隨著津浦鐵路和石德鐵路的全線通車,德州扒雞的經(jīng)營進入了興盛時期。

在德州城南陳莊對面,這里曾是德州市郊最繁華的街道。幾十年前,這里矗立著的一座博物館見證了德州扒雞輝煌的歷史。

1956年,街道上舞龍舞獅的隊伍一字排開,通過公私合營,德州市食品公司正式成立,有老德州人至今記得仍街道上敲鑼打鼓的熱鬧景象。也是在那一年,“德州扒雞”在全國食品展評會獲得第一名,被譽為“中華第一雞”。

德州食品公司正是德州扒雞的前身。

從小作坊到國營食品公司的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著德州的扒雞產(chǎn)業(yè)進入了一個新時代。三十多年后,當(dāng)32歲的崔貴海來到這里時,或許并不知道之后他將會帶領(lǐng)著這家企業(yè)趕考IPO。

崔貴海此前并沒有食品生產(chǎn)的經(jīng)驗。畢業(yè)后,其進入德州商業(yè)局財務(wù)科成了一位小科員。隨后,從商業(yè)學(xué)校財務(wù)會計教師、商業(yè)局基建科科員到財會科審計員等職務(wù),輾轉(zhuǎn)多個崗位,但始終與會計密切相關(guān)。

來到德州市食品公司時,憑借著會計領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,崔貴海成為了副總經(jīng)理和總會計師。1998年,德州市食品公司組建成立山東德州扒雞總公司,一年后,扒雞總公司改制為內(nèi)部職工持股的山東德州扒雞集團有限公司(下稱扒雞集團),正式成為一家股份制企業(yè)。

彼時,扒雞集團的掌門人并不是崔貴海,而是焦林杰。

在公開報道中,焦林杰被刻畫為一位極其有熱情的掌舵者,焦林杰先生又是屬雞的,對雞可以說是情有獨鐘。然而,焦林杰并沒有帶領(lǐng)這家老字號走得更遠(yuǎn)。

權(quán)力交接發(fā)生在2008年。

2008年崔貴海正式接手扒雞集團,與大多數(shù)“接棒者臨危受命”的故事一樣,當(dāng)時的扒雞集團面臨著設(shè)備老舊、負(fù)債等問題。當(dāng)時崔貴海幾乎跑遍了德州所有的銀行去融資,最終德州扒雞轉(zhuǎn)危為安。

2010年8月,扒雞集團、崔貴海、焦林杰等發(fā)起人簽訂了《山東德州扒雞股份有限公司發(fā)起人協(xié)議書》,共同發(fā)起設(shè)立山東德州扒雞股份有限公司,崔貴海也正式走向臺前。

隨后的十多年里,通過十五次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,德州扒雞成為了一家“家族企業(yè)”。今天,德州扒雞已經(jīng)發(fā)展成一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),旗下共有子公司13家。到2021年末,員工人數(shù)有1400多名。

同時,隨著鹵制食品市場規(guī)模逐漸擴大,行業(yè)集中度進一步提升,德州扒雞也會面臨發(fā)展上的一些困境。

1989年出生的崔宸,系崔貴海之子,一直被看作是德州扒雞的接班人。2017年,崔宸從澳洲留學(xué)歸來幫助父親打理企業(yè),擔(dān)任公司副董事長、總經(jīng)理,并逐步主導(dǎo)德州扒雞營銷、渠道等業(yè)務(wù)。

2019年,在他的主導(dǎo)下,德州扒雞在天貓等電商平臺開設(shè)旗艦店,發(fā)布子品牌“魯小吉”,重點營銷目標(biāo)人群瞄準(zhǔn)年輕消費群體。為迎合年輕人的消費習(xí)慣,魯小吉的品類包括雞爪、雞翅、雞腿等,口味有五香味、麻辣味、藤椒味等,也引入了電商直播、短視頻營銷等方式。

在鹵味行業(yè)高度內(nèi)卷的情況下,布局較晚的魯小吉,想攻占年輕人的市場,并不容易。

行業(yè)內(nèi),周黑鴨、絕味、煌上煌早就邁入了以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心競爭力的階段,覆蓋了更多消費群體。拿周黑鴨來說,除賣鴨脖外,還打造年輕消費群體喜愛的香辣蝦球、虎皮鳳爪等網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品;紫燕百味雞除了藤椒雞外,還主打夫妻肺片、素拌菜等。

反觀德州扒雞,魯小吉在年輕人的市場中,并沒有形成品牌效應(yīng)。從營收結(jié)構(gòu)看,收效也并不明顯,扒雞類產(chǎn)品依然是德州扒雞收入。

增長疲軟,負(fù)債率一路攀升

招股書顯示,德州扒雞主要從事以扒雞產(chǎn)品為主,其他肉熟食為輔的鹵制食品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售及山東省德州市內(nèi)的食品超市經(jīng)營業(yè)務(wù)。

公司主要產(chǎn)品以扒雞、肉熟食等高品質(zhì)佐餐鹵制品為核心,輔以雞爪、雞翅、雞胗等休閑鹵制品。擁有德州、青島兩大生產(chǎn)加工配送中心,并已實行主要覆蓋山東及京津冀地區(qū)的線下銷售渠道以及面向全國的多種線上銷售渠道相結(jié)合的“直營+經(jīng)銷”銷售模式。

盡管發(fā)展歷史悠久,但是近幾年來德州扒雞的業(yè)績表現(xiàn)平平。

招股書顯示,2019-2021年,德州扒雞實現(xiàn)營收分別為6.87億元、6.82億元、7.20億元,綜合毛利分別為3億元、3.02億元、3.08億元,綜合毛利率為43.66%、44.33%和42.7%,凈利潤為1.22億元、0.95億元、1.19億元。

從過去三年的業(yè)績來看,德州扒雞的營收增幅不大,反而還在2020年出現(xiàn)下降,凈利潤也下滑了22.7%。而公司同年毛利率有所上漲的原因是部分產(chǎn)品提高了出廠價,不過,價格的上漲并沒有帶來更為可觀的利潤,反而還出現(xiàn)營收和凈利潤雙雙下降的局面。

在負(fù)債方面,報告期內(nèi),德州扒雞的非流動負(fù)債分別為0.45億元、3.40億元和3.86億元,占總負(fù)債的比例分別為15.26%、62.26%和58.97%。其中2020年負(fù)債金額猛增了2.95億元,德州扒雞解釋主要是新增了長期借款及收到政府補助款項所致。

可以看到,德州扒雞的資產(chǎn)負(fù)債率一路攀升,由2019年的38.74%上升至2020年的52.13%,到2021年資產(chǎn)負(fù)債率再度上升至56.44%,遠(yuǎn)大于同行可比公司的平均值。2019-2021年,同行可比公司的資產(chǎn)負(fù)債率平均水平僅為19.89%、24.92%、26.89%。

在業(yè)績營收沒有較大提升、資產(chǎn)負(fù)債率又大幅增加的背景下,德州扒雞卻實行了大手筆分紅。

據(jù)招股書披露,德州扒雞2019年6月29日分紅0.83億元、2020年6月16日分紅0.249億元、2021年6月30日分紅1.32億元,三年累計分紅2.399億元。而報告期內(nèi),德州扒雞三年的凈利潤合計為3.36億元,分紅金額則占了71%。其中2020年和2021年的股利支付率為20.4%、138.95%。崔貴海家族三年則累計獲得分紅約1.44億元。

值得注意的是,投資界知名的大消費玩家天圖資本也是德州扒雞的投資方之一,其旗下天津天圖為德州扒雞第六大股東。

值得注意的是,天圖資本似乎并不看好德州扒雞。在2012年年底,天圖資本通過天津天圖完成對德州扒雞的獨家億元投資,成為公司第二大股東,但從2020年12月起至2021年3月,天圖資本將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給國壽投資,套現(xiàn)約8000萬元。

另外值得注意的是,德州扒雞曾在報告期內(nèi)更換了三個財務(wù)總監(jiān)。2019年初,德州扒雞的財務(wù)總監(jiān)為公司董秘、副總經(jīng)理張建芳;2020年6月,公司財務(wù)總監(jiān)由張建芳變?yōu)樵?jīng)的股東馬亮亮;2021年3月,因馬亮亮辭去財務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù),宋金金被聘為財務(wù)總監(jiān)。

配送痛點明顯

百年老字號無法匹敵后起之秀的重要原因在于,以門店為代表的銷售終端數(shù)量和布局上的差距。

根據(jù)招股書,截至2021年底,德州扒雞門店553家。相較之下,絕味食品的門店數(shù)量達(dá)13714家;周黑鴨門店數(shù)量1755家;煌上煌門店數(shù)量4281家,差距明顯。

而對于想要走出山東的德州扒雞而言,并不容易,從賣一只扒雞開始,挑戰(zhàn)已經(jīng)開啟。從上游原料、生產(chǎn)加工、冷藏運輸與門店銷售,意味著德州扒雞必須實現(xiàn)要完成規(guī)模化與標(biāo)準(zhǔn)化。

一直以來,標(biāo)準(zhǔn)化是所以食品公司尋求擴張的必經(jīng)之路,與西餐標(biāo)準(zhǔn)化相比,中式餐飲的標(biāo)準(zhǔn)化與工業(yè)化又是難上加難。

另外,由于鮮扒雞等產(chǎn)品保質(zhì)期僅為2-7天,而公司目前僅有德州、青島兩個生產(chǎn)加工配送中心,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售覆蓋半徑較短,這在一定程度上制約了新市場的開拓。德州扒雞目前銷售區(qū)域較為集中,8成以上的收入均來自華東地區(qū)。

德州扒雞似乎也對這一問題有所意識,其此次IPO擬募集就計劃用于蘇州地區(qū)的食品加工項目建設(shè),以此提升對江浙滬地區(qū)的覆蓋度。

在存在短保配送痛點的同時,德州扒雞的雞肉原材料也難以實現(xiàn)充分自給,而采用了自養(yǎng)和委托養(yǎng)殖、外部采購相結(jié)合的模式。

據(jù)招股書第213頁顯示,德州扒雞2019年的第五大供應(yīng)商記載為“棗莊華寶木業(yè)開發(fā)有限公司”(下稱華寶木業(yè))。但蹊蹺的是,華寶木業(yè)的相關(guān)信息無法在工商信息中得到查證。

與之對應(yīng)的是,僅有一字之差的公司“棗莊華寶牧業(yè)開發(fā)有限公司”(下稱華寶牧業(yè))卻出現(xiàn)在德州扒雞招股書的第334頁中,而在工商信息中也可以看到華寶牧業(yè)的信息。

這究竟是國泰君安的保薦下,德州扒雞的招股書出現(xiàn)的“錯別字”問題,還是華寶木業(yè)、華寶牧業(yè)分別屬于兩家不同的公司,或許都須德州扒雞的進一步解釋。

此外,在2019年12月山東省市場監(jiān)管局的檢測中,山東榮華食品集團有限公司生產(chǎn)的1批次鮮雞心中檢出氯霉素,而山東榮華食品集團有限公司正是德州扒雞的五大供應(yīng)商之一,主要供應(yīng)雞副品。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部規(guī)定,氯霉素在所有食品動物中不得檢出。人體長期大量食用氯霉素殘留食品,可能導(dǎo)致消化機能紊亂。氯霉素屬于抑菌性廣譜抗生素,可在養(yǎng)殖中用來防止疫病發(fā)生。

今年3月,在山東省市場監(jiān)督管理局的監(jiān)督抽檢中,作為德州扒雞的全資子公司,德州扒雞超市有限公司三八中路店銷售的即食海蜇頭,菌落總數(shù)不符合食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

曾經(jīng),綠皮車造就了德州扒雞的輝煌時代?,F(xiàn)在,作為老字號的德州扒雞,還有可能再續(xù)輝煌嗎?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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德州扒雞沖刺IPO:增長疲軟,“天下第一雞”難當(dāng)?

如何再續(xù)綠皮車時代的輝煌,是德州扒雞需要考慮的問題。

文|翠鳥資本

近日,山東德州扒雞股份有限公司(下稱“德州扒雞”)首次公開發(fā)行股票招股說明書(申報稿)在證監(jiān)會網(wǎng)站正式對外披露,擬發(fā)行不超過3000萬股,擬在滬市主板上市,國泰君安為此次IPO的保薦機構(gòu)。

德州扒雞此次IPO擬募集的資金為7.58億元,其中4.5億元用于新建食品加工項目、0.71億元用于速凍扒雞生產(chǎn)線建設(shè)項目、2.37億元用于營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌升級建設(shè)項目。

但是,作為老字號,德州扒雞增長是疲軟的,如何再續(xù)綠皮車時代的輝煌,是其需要考慮的問題。

扒一扒“扒雞王國”

德州扒雞的歷史已有300多年。

公開資料顯示,德州牌扒雞1692年創(chuàng)產(chǎn),又稱德州五香脫骨扒雞,曾被康熙御封“神州一奇”。清乾隆年間,德州扒雞被列為貢品送入宮中,供帝后及皇族們享用。到了民國時期,隨著津浦鐵路和石德鐵路的全線通車,德州扒雞的經(jīng)營進入了興盛時期。

在德州城南陳莊對面,這里曾是德州市郊最繁華的街道。幾十年前,這里矗立著的一座博物館見證了德州扒雞輝煌的歷史。

1956年,街道上舞龍舞獅的隊伍一字排開,通過公私合營,德州市食品公司正式成立,有老德州人至今記得仍街道上敲鑼打鼓的熱鬧景象。也是在那一年,“德州扒雞”在全國食品展評會獲得第一名,被譽為“中華第一雞”。

德州食品公司正是德州扒雞的前身。

從小作坊到國營食品公司的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著德州的扒雞產(chǎn)業(yè)進入了一個新時代。三十多年后,當(dāng)32歲的崔貴海來到這里時,或許并不知道之后他將會帶領(lǐng)著這家企業(yè)趕考IPO。

崔貴海此前并沒有食品生產(chǎn)的經(jīng)驗。畢業(yè)后,其進入德州商業(yè)局財務(wù)科成了一位小科員。隨后,從商業(yè)學(xué)校財務(wù)會計教師、商業(yè)局基建科科員到財會科審計員等職務(wù),輾轉(zhuǎn)多個崗位,但始終與會計密切相關(guān)。

來到德州市食品公司時,憑借著會計領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗,崔貴海成為了副總經(jīng)理和總會計師。1998年,德州市食品公司組建成立山東德州扒雞總公司,一年后,扒雞總公司改制為內(nèi)部職工持股的山東德州扒雞集團有限公司(下稱扒雞集團),正式成為一家股份制企業(yè)。

彼時,扒雞集團的掌門人并不是崔貴海,而是焦林杰。

在公開報道中,焦林杰被刻畫為一位極其有熱情的掌舵者,焦林杰先生又是屬雞的,對雞可以說是情有獨鐘。然而,焦林杰并沒有帶領(lǐng)這家老字號走得更遠(yuǎn)。

權(quán)力交接發(fā)生在2008年。

2008年崔貴海正式接手扒雞集團,與大多數(shù)“接棒者臨危受命”的故事一樣,當(dāng)時的扒雞集團面臨著設(shè)備老舊、負(fù)債等問題。當(dāng)時崔貴海幾乎跑遍了德州所有的銀行去融資,最終德州扒雞轉(zhuǎn)危為安。

2010年8月,扒雞集團、崔貴海、焦林杰等發(fā)起人簽訂了《山東德州扒雞股份有限公司發(fā)起人協(xié)議書》,共同發(fā)起設(shè)立山東德州扒雞股份有限公司,崔貴海也正式走向臺前。

隨后的十多年里,通過十五次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,德州扒雞成為了一家“家族企業(yè)”。今天,德州扒雞已經(jīng)發(fā)展成一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),旗下共有子公司13家。到2021年末,員工人數(shù)有1400多名。

同時,隨著鹵制食品市場規(guī)模逐漸擴大,行業(yè)集中度進一步提升,德州扒雞也會面臨發(fā)展上的一些困境。

1989年出生的崔宸,系崔貴海之子,一直被看作是德州扒雞的接班人。2017年,崔宸從澳洲留學(xué)歸來幫助父親打理企業(yè),擔(dān)任公司副董事長、總經(jīng)理,并逐步主導(dǎo)德州扒雞營銷、渠道等業(yè)務(wù)。

2019年,在他的主導(dǎo)下,德州扒雞在天貓等電商平臺開設(shè)旗艦店,發(fā)布子品牌“魯小吉”,重點營銷目標(biāo)人群瞄準(zhǔn)年輕消費群體。為迎合年輕人的消費習(xí)慣,魯小吉的品類包括雞爪、雞翅、雞腿等,口味有五香味、麻辣味、藤椒味等,也引入了電商直播、短視頻營銷等方式。

在鹵味行業(yè)高度內(nèi)卷的情況下,布局較晚的魯小吉,想攻占年輕人的市場,并不容易。

行業(yè)內(nèi),周黑鴨、絕味、煌上煌早就邁入了以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心競爭力的階段,覆蓋了更多消費群體。拿周黑鴨來說,除賣鴨脖外,還打造年輕消費群體喜愛的香辣蝦球、虎皮鳳爪等網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品;紫燕百味雞除了藤椒雞外,還主打夫妻肺片、素拌菜等。

反觀德州扒雞,魯小吉在年輕人的市場中,并沒有形成品牌效應(yīng)。從營收結(jié)構(gòu)看,收效也并不明顯,扒雞類產(chǎn)品依然是德州扒雞收入。

增長疲軟,負(fù)債率一路攀升

招股書顯示,德州扒雞主要從事以扒雞產(chǎn)品為主,其他肉熟食為輔的鹵制食品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售及山東省德州市內(nèi)的食品超市經(jīng)營業(yè)務(wù)。

公司主要產(chǎn)品以扒雞、肉熟食等高品質(zhì)佐餐鹵制品為核心,輔以雞爪、雞翅、雞胗等休閑鹵制品。擁有德州、青島兩大生產(chǎn)加工配送中心,并已實行主要覆蓋山東及京津冀地區(qū)的線下銷售渠道以及面向全國的多種線上銷售渠道相結(jié)合的“直營+經(jīng)銷”銷售模式。

盡管發(fā)展歷史悠久,但是近幾年來德州扒雞的業(yè)績表現(xiàn)平平。

招股書顯示,2019-2021年,德州扒雞實現(xiàn)營收分別為6.87億元、6.82億元、7.20億元,綜合毛利分別為3億元、3.02億元、3.08億元,綜合毛利率為43.66%、44.33%和42.7%,凈利潤為1.22億元、0.95億元、1.19億元。

從過去三年的業(yè)績來看,德州扒雞的營收增幅不大,反而還在2020年出現(xiàn)下降,凈利潤也下滑了22.7%。而公司同年毛利率有所上漲的原因是部分產(chǎn)品提高了出廠價,不過,價格的上漲并沒有帶來更為可觀的利潤,反而還出現(xiàn)營收和凈利潤雙雙下降的局面。

在負(fù)債方面,報告期內(nèi),德州扒雞的非流動負(fù)債分別為0.45億元、3.40億元和3.86億元,占總負(fù)債的比例分別為15.26%、62.26%和58.97%。其中2020年負(fù)債金額猛增了2.95億元,德州扒雞解釋主要是新增了長期借款及收到政府補助款項所致。

可以看到,德州扒雞的資產(chǎn)負(fù)債率一路攀升,由2019年的38.74%上升至2020年的52.13%,到2021年資產(chǎn)負(fù)債率再度上升至56.44%,遠(yuǎn)大于同行可比公司的平均值。2019-2021年,同行可比公司的資產(chǎn)負(fù)債率平均水平僅為19.89%、24.92%、26.89%。

在業(yè)績營收沒有較大提升、資產(chǎn)負(fù)債率又大幅增加的背景下,德州扒雞卻實行了大手筆分紅。

據(jù)招股書披露,德州扒雞2019年6月29日分紅0.83億元、2020年6月16日分紅0.249億元、2021年6月30日分紅1.32億元,三年累計分紅2.399億元。而報告期內(nèi),德州扒雞三年的凈利潤合計為3.36億元,分紅金額則占了71%。其中2020年和2021年的股利支付率為20.4%、138.95%。崔貴海家族三年則累計獲得分紅約1.44億元。

值得注意的是,投資界知名的大消費玩家天圖資本也是德州扒雞的投資方之一,其旗下天津天圖為德州扒雞第六大股東。

值得注意的是,天圖資本似乎并不看好德州扒雞。在2012年年底,天圖資本通過天津天圖完成對德州扒雞的獨家億元投資,成為公司第二大股東,但從2020年12月起至2021年3月,天圖資本將部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給國壽投資,套現(xiàn)約8000萬元。

另外值得注意的是,德州扒雞曾在報告期內(nèi)更換了三個財務(wù)總監(jiān)。2019年初,德州扒雞的財務(wù)總監(jiān)為公司董秘、副總經(jīng)理張建芳;2020年6月,公司財務(wù)總監(jiān)由張建芳變?yōu)樵?jīng)的股東馬亮亮;2021年3月,因馬亮亮辭去財務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù),宋金金被聘為財務(wù)總監(jiān)。

配送痛點明顯

百年老字號無法匹敵后起之秀的重要原因在于,以門店為代表的銷售終端數(shù)量和布局上的差距。

根據(jù)招股書,截至2021年底,德州扒雞門店553家。相較之下,絕味食品的門店數(shù)量達(dá)13714家;周黑鴨門店數(shù)量1755家;煌上煌門店數(shù)量4281家,差距明顯。

而對于想要走出山東的德州扒雞而言,并不容易,從賣一只扒雞開始,挑戰(zhàn)已經(jīng)開啟。從上游原料、生產(chǎn)加工、冷藏運輸與門店銷售,意味著德州扒雞必須實現(xiàn)要完成規(guī)?;c標(biāo)準(zhǔn)化。

一直以來,標(biāo)準(zhǔn)化是所以食品公司尋求擴張的必經(jīng)之路,與西餐標(biāo)準(zhǔn)化相比,中式餐飲的標(biāo)準(zhǔn)化與工業(yè)化又是難上加難。

另外,由于鮮扒雞等產(chǎn)品保質(zhì)期僅為2-7天,而公司目前僅有德州、青島兩個生產(chǎn)加工配送中心,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售覆蓋半徑較短,這在一定程度上制約了新市場的開拓。德州扒雞目前銷售區(qū)域較為集中,8成以上的收入均來自華東地區(qū)。

德州扒雞似乎也對這一問題有所意識,其此次IPO擬募集就計劃用于蘇州地區(qū)的食品加工項目建設(shè),以此提升對江浙滬地區(qū)的覆蓋度。

在存在短保配送痛點的同時,德州扒雞的雞肉原材料也難以實現(xiàn)充分自給,而采用了自養(yǎng)和委托養(yǎng)殖、外部采購相結(jié)合的模式。

據(jù)招股書第213頁顯示,德州扒雞2019年的第五大供應(yīng)商記載為“棗莊華寶木業(yè)開發(fā)有限公司”(下稱華寶木業(yè))。但蹊蹺的是,華寶木業(yè)的相關(guān)信息無法在工商信息中得到查證。

與之對應(yīng)的是,僅有一字之差的公司“棗莊華寶牧業(yè)開發(fā)有限公司”(下稱華寶牧業(yè))卻出現(xiàn)在德州扒雞招股書的第334頁中,而在工商信息中也可以看到華寶牧業(yè)的信息。

這究竟是國泰君安的保薦下,德州扒雞的招股書出現(xiàn)的“錯別字”問題,還是華寶木業(yè)、華寶牧業(yè)分別屬于兩家不同的公司,或許都須德州扒雞的進一步解釋。

此外,在2019年12月山東省市場監(jiān)管局的檢測中,山東榮華食品集團有限公司生產(chǎn)的1批次鮮雞心中檢出氯霉素,而山東榮華食品集團有限公司正是德州扒雞的五大供應(yīng)商之一,主要供應(yīng)雞副品。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部規(guī)定,氯霉素在所有食品動物中不得檢出。人體長期大量食用氯霉素殘留食品,可能導(dǎo)致消化機能紊亂。氯霉素屬于抑菌性廣譜抗生素,可在養(yǎng)殖中用來防止疫病發(fā)生。

今年3月,在山東省市場監(jiān)督管理局的監(jiān)督抽檢中,作為德州扒雞的全資子公司,德州扒雞超市有限公司三八中路店銷售的即食海蜇頭,菌落總數(shù)不符合食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

曾經(jīng),綠皮車造就了德州扒雞的輝煌時代。現(xiàn)在,作為老字號的德州扒雞,還有可能再續(xù)輝煌嗎?

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